總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫(xiě)得詳細(xì)、具體?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇一

綜合辦公室的工作在廠(chǎng)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞總體目標(biāo)工作，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全各類(lèi)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

開(kāi)展了廉政教育活動(dòng)。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來(lái)挺高管理水平開(kāi)展工作，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使污水廠(chǎng)的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、完善了管理制度。為加強(qiáng)單位的各類(lèi)管理，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度，對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，要求請(qǐng)假者書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。

辦公室工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對(duì)促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從 三抓入手。

1，抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對(duì)辦公的環(huán)境問(wèn)題，我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，每月一大掃，創(chuàng)造了一個(gè)安定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

2、抓檔案資料整理。為使單位各類(lèi)檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

1、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度。報(bào)銷(xiāo)時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，規(guī)范記賬。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記賬仔細(xì)、認(rèn)真規(guī)范，賬目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)賬作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。

雖然我們?cè)谶^(guò)去的半年里取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。一是開(kāi)展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，今后我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使賬務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿(mǎn)的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇二

（一）總體情況：截至20xx年底，區(qū)污水處理廠(chǎng)全年運(yùn)營(yíng)正常，全年累計(jì)處理污水640萬(wàn)噸。因我區(qū)目前沒(méi)有污泥干化設(shè)施，污水處理廠(chǎng)剩余污泥采取委托堆肥處理，與國(guó)家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)東城污水處理廠(chǎng)，新污水廠(chǎng)污泥含水量將在60%以下，可以直接填埋，該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底，主城區(qū)主水管網(wǎng)總長(zhǎng)144.74，全年新建污水管網(wǎng)6.05公里，污水管網(wǎng)得到完善。

（二）、主要工作措施：20xx年全年投入20xx余萬(wàn)元，圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護(hù)、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng)，開(kāi)工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站，疏通維修城區(qū)老舊管道，提高了污水收集率。

針對(duì)現(xiàn)有污水處理廠(chǎng)處理規(guī)模難以滿(mǎn)足城市發(fā)展需求的問(wèn)題，政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠(chǎng)，并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。

（三）、存在問(wèn)題及建議：污水管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后，且主城區(qū)雨污分流不到位，污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大，特別是老城區(qū)雨污分流改造工程，政府資金壓力較大。

（一）目標(biāo)任務(wù)：20xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠(chǎng)，一期處理規(guī)模5萬(wàn)噸/日，污泥處置設(shè)施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里，投資1000萬(wàn)元。

（二）工作推進(jìn)措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，污水處理廠(chǎng)建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)科室配合實(shí)施，制定合理實(shí)施計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人，每個(gè)項(xiàng)目指定業(yè)主代表，全程跟蹤負(fù)責(zé)。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作，豐富融資渠道，確保工程順利進(jìn)行。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇三

20xx年對(duì)于某某污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了的工藝初調(diào)到今年的全廠(chǎng)投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、工藝控制

1-12月份處理廠(chǎng)累計(jì)處理水量x萬(wàn)噸，平均日處理量為x萬(wàn)噸，最高日處理量為x萬(wàn)噸，累計(jì)去除cod為x噸；2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸；1-12月份共用pamx噸，pac7噸，共計(jì)費(fèi)用29萬(wàn)元；目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠(chǎng)出水cod平均值為43.2mg/l、ss平均值為5.4mg/l、氨氮平均值為4.5mg/l、磷平均值為0.9mg/l、ph平均值為7.7、bod5平均值為1.9mg/l。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%；氨氮達(dá)標(biāo)率為x%；總磷達(dá)標(biāo)率為x%；懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%；生化五日耗氧量（bod5）達(dá)標(biāo)率為x%；總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7xx4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類(lèi)運(yùn)行報(bào)表1900余份。

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠(chǎng)設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái)，還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油；離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量1.3l/臺(tái)，用油專(zhuān)用羅茨機(jī)油；2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量2.6l/臺(tái)，用油專(zhuān)用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次，加油量2-4g/次，加油類(lèi)型專(zhuān)用潤(rùn)滑脂；電機(jī)加油800h/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類(lèi)型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠(chǎng)設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程；對(duì)處理廠(chǎng)各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠(chǎng)設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的pe排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間；此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45kw水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水，對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠(chǎng)內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機(jī)安裝；某某池手動(dòng)控制閥改裝；處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí)，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測(cè)站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及2次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠(chǎng)的7#、某某泵站水樣平行檢測(cè)分析中，誤差控制在5%以?xún)?nèi)。今年隨著某某污水處理廠(chǎng)的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠(chǎng)內(nèi)各在線(xiàn)監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料，這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作；在完成廠(chǎng)區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹(shù)113棵，基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠(chǎng)區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠(chǎng)區(qū)室外汽車(chē)庫(kù)的建造工作；完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作；完成了廠(chǎng)部食堂的建設(shè)并投入使用；對(duì)廠(chǎng)區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作；針對(duì)處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠(chǎng)的安全正常運(yùn)行。

1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對(duì)處理廠(chǎng)的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

目前某某污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門(mén)衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著工作第一的原則，無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠(chǎng)實(shí)際運(yùn)行，通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次；組織各類(lèi)考核7次，參加考核人數(shù)達(dá)140人次；化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細(xì)的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠(chǎng)有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習(xí)，大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。

1、目前處理廠(chǎng)在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問(wèn)題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問(wèn)題；針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠(chǎng)部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題；還多次與sts公司聯(lián)系，以求快速有效的.解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

xx年某某污水處理廠(chǎng)的正常運(yùn)行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇四

xxx污水處理廠(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

xx污水處理廠(chǎng)嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠(chǎng)自20xx年x月x日至20xx年x月末，共處理廢水x萬(wàn)噸，處理負(fù)荷率達(dá)到x%，日均處理量達(dá)到x萬(wàn)噸，進(jìn)水cod平均濃度xmg/l，出水cod平均濃度xmg/l，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l，出水氨氮平均濃度xmg/l，實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén)，建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過(guò)了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對(duì)污水在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠(chǎng)提標(biāo)改造工程總投資x萬(wàn)元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年x月開(kāi)工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠(chǎng)計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前x月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇五

1、5月18日、19日省環(huán)保廳及市環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了兩天的環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作，整個(gè)檢測(cè)工作基本順利完成。

2、7月2日、7月3日省環(huán)保廳對(duì)煙氣檢測(cè)進(jìn)行復(fù)測(cè)，經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

3、8月xx日、xx日到北京進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審會(huì)。

1、正確利用事故池，將高濃度黑液提入事故池，根據(jù)車(chē)間運(yùn)行負(fù)荷計(jì)算出提水量，車(chē)間采取間接運(yùn)行方式，保證細(xì)菌的存活率。

2、在開(kāi)車(chē)時(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間值班，24小時(shí)進(jìn)行工藝運(yùn)行調(diào)整。

3、面對(duì)生化系統(tǒng)生物菌死亡或者休眠，車(chē)間大膽探討和應(yīng)用新工藝進(jìn)行嘗試運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑登記臺(tái)賬、設(shè)備維修更換登記臺(tái)賬。

5、開(kāi)機(jī)后環(huán)保監(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)制漿、堿回收車(chē)間、造紙車(chē)間的監(jiān)督檢查力度。

6、及時(shí)掌握和觀(guān)察生化系統(tǒng)運(yùn)行情況，工藝運(yùn)行參數(shù)嚴(yán)格按照指標(biāo)運(yùn)行，微機(jī)及時(shí)監(jiān)控。

7、各班組嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝 通過(guò)各方面的努力，20xx年，水處理車(chē)間生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放，沒(méi)有造成環(huán)保影響。

1、根據(jù)公司每月制定的消耗計(jì)劃，車(chē)間每周制定車(chē)間內(nèi)部消耗，把計(jì)劃層層分解到三大班組，再分解到每個(gè)崗位。

2、20xx年截至11月份底車(chē)間完成利潤(rùn) -xx17萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析，全年車(chē)間原材料單項(xiàng)成本及頓耗高于計(jì)劃成本，分析主要原因?yàn)橹茲{、堿回收車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行不穩(wěn)定，特別是堿回收蒸發(fā)、及制漿生產(chǎn)不正常時(shí)排放大量黑液，導(dǎo)致進(jìn)水處理污水總cod嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致車(chē)間原材料消耗、動(dòng)力消耗大幅上升。

挖潛增效、節(jié)能降耗方面

20xx年車(chē)間通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等共計(jì)創(chuàng)效 171.69萬(wàn)元，其中；

1、排污費(fèi)減免

公司自從開(kāi)車(chē)運(yùn)行以來(lái)，20xx年、20xx年前三季度公司污水排污費(fèi)、煙氣排污費(fèi)一直沒(méi)有繳納，11月份接到環(huán)保局通知要求我公司加納20xx年全年、20xx年前三季度排污費(fèi)共計(jì)250萬(wàn)元，通過(guò)積極協(xié)調(diào)以及多次到環(huán)保局做工作，排污費(fèi)降至160.7萬(wàn)元，直接創(chuàng)效89.3萬(wàn)元。

2、技術(shù)創(chuàng)新

根據(jù)20xx年的運(yùn)行摸索，水處理總排廢水ph由一次調(diào)整變更為兩次調(diào)整，深度處理外排水ph值一次調(diào)整到7時(shí)，出水色度很深，將ph值調(diào)整由一次調(diào)整為兩次，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室小試，噸水成本可降低0.1元，20xx年截至到11月份，車(chē)間共計(jì)處理污水5039417方，降低污水處理費(fèi)用：5039417方*0.1/10000=50.39萬(wàn)元。

環(huán)保監(jiān)督員嚴(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車(chē)間排水水質(zhì)、水量進(jìn)行監(jiān)督檢查，20xx年1-11月份對(duì)各車(chē)間重點(diǎn)污染物監(jiān)督檢查監(jiān)測(cè) 20xx次，查出累計(jì)超標(biāo) 652 次 ，累計(jì)罰款 59600元，其中堿回收車(chē)間超標(biāo)375 次，造紙車(chē)間超標(biāo)xx2 次，制漿車(chē)間超標(biāo) xx5次，環(huán)保監(jiān)督查出制漿車(chē)間偷排黑液 10次，堿回收偷排黑液10次。

車(chē)間在保證日常正常生產(chǎn)的工作前提下，對(duì)車(chē)間安全文明生產(chǎn)常抓不懈

1、對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)等分工到人、責(zé)任到人做到所有設(shè)備有人管、雜草有人除，設(shè)備無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)噪音、無(wú)振動(dòng)，衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。

2、對(duì)所有地坑加注防護(hù)網(wǎng)、池體安裝防護(hù)欄、設(shè)備物料吊裝口等懸掛安全警示標(biāo)示、要求上池作業(yè)穿戴救生衣，高空作業(yè)佩戴安全繩。

3、化學(xué)品使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

4、每周組織一次車(chē)間內(nèi)部安全文明檢查，查出一項(xiàng)落實(shí)一項(xiàng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行中夜班車(chē)間值班工作，加強(qiáng)對(duì)中夜班職工的三違現(xiàn)象的檢查。

6、特別是針對(duì)公司發(fā)生的““事故、“7.3”事故，要求全車(chē)間加強(qiáng)安全管理，吸取深刻經(jīng)驗(yàn)和血教訓(xùn)，嚴(yán)格車(chē)間安全操作規(guī)程針對(duì)本車(chē)間全面開(kāi)始檢查安全隱患并全部解決。

7、針對(duì)水處理車(chē)間的安全隱患，車(chē)間主要采取快速上報(bào)救生衣要求所有上池操作、巡檢、取樣人員必須穿救生衣，車(chē)間動(dòng)火必須開(kāi)動(dòng)火證不能私自動(dòng)火，操作設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，包括公司制定的其他安全制度要求全車(chē)間職工嚴(yán)格遵守。

1、建立設(shè)備管理臺(tái)賬，把車(chē)間所有的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記編號(hào)。

2、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)并制定制度，對(duì)車(chē)間大型設(shè)備、告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，車(chē)間安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤管理，制定設(shè)備周期潤(rùn)滑保養(yǎng)制度。

3、建立設(shè)備備品備件管理制度，設(shè)備備品備件要完好無(wú)損隨用隨到,車(chē)間內(nèi)部制定設(shè)備檢查制度，每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合性檢查，對(duì)查出問(wèn)題一一落實(shí)處理。

4、利用有限時(shí)間對(duì)車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)，檢查，有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早解決。

5、建立健全設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，加大對(duì)設(shè)備的巡檢力度。

20xx年車(chē)間設(shè)備無(wú)事故，設(shè)備運(yùn)行良好。

1、對(duì)于車(chē)間管理方面，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論從管理方法和管理理念存在一些問(wèn)題，車(chē)間積極吸取在管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借鑒好的管理方法。

3、特別是在面對(duì)上游車(chē)間排水水質(zhì)、水量的變化車(chē)間采取的工藝有時(shí)達(dá)不到立竿見(jiàn)影的效果，今后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和探討、研究新的工藝。

4、在安全管理上，雖然車(chē)間沒(méi)有出現(xiàn)人身和設(shè)備事故，但通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患還是不少，安全管理不正規(guī)，沒(méi)有形成程序和制度，在今后要加強(qiáng)這方面的管理，切實(shí)把安全工作做好。

5、在環(huán)保監(jiān)督檢查方面，由于工作沒(méi)有做到位，對(duì)制漿車(chē)間排水檢查力度小而導(dǎo)致排水水質(zhì)和水量不穩(wěn)定，特別是制漿車(chē)間大量黑液排入水處理，給車(chē)間生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響，車(chē)間迅速采取應(yīng)急措施、調(diào)整工藝避免了嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。

6、在人員管理上，由于缺乏與職工的溝通，管理方法陳舊和落后，特別是1月份，2月份由于熱電停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)間有7名職工辭職，下半年因公司發(fā)生事故又有幾名員工離職，這充分體現(xiàn)了車(chē)間在人員管理方面還存在不少問(wèn)題，今后在車(chē)間管理上要借鑒好的管理模式，穩(wěn)定車(chē)間人員思想，杜絕類(lèi)似時(shí)間的發(fā)生。

一、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式、公司生產(chǎn)形式，根據(jù)公司總的目標(biāo)和計(jì)劃制定車(chē)間20xx年生產(chǎn)成本考核計(jì)劃措施。

二、抓好當(dāng)前環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

三、根據(jù)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)制定車(chē)間達(dá)標(biāo)排放方案及措施，保證出水達(dá)標(biāo)排放。

四、完成污泥干化可行方案分析，迅速進(jìn)行案例考察，以確定走動(dòng)式板框壓濾機(jī)和螺旋壓榨機(jī)進(jìn)的可行性。

五、務(wù)實(shí)的抓好車(chē)間安全生產(chǎn)工作，完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司安全科加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，采取各種措施保證全車(chē)間安全事故為零。

六、環(huán)保科嚴(yán)格按照環(huán)保管理規(guī)定對(duì)各車(chē)間進(jìn)行監(jiān)督檢查，并每日、每周、每月形成報(bào)告上報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

七、繼續(xù)加大下半年的挖潛增效，從降低生產(chǎn)運(yùn)行成本保證正常生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝調(diào)整等各方面增效。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇六

本人xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析專(zhuān)業(yè)，參加工作以來(lái)，自20xx年4月至今一直在x工廠(chǎng)動(dòng)力分廠(chǎng)工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工作，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個(gè)工段提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量全。幾年來(lái)，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來(lái)的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：

動(dòng)力廠(chǎng)緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)，按照“以促進(jìn)職工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊(duì)伍，以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡乃悸罚M織帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動(dòng)力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計(jì)量、通訊服務(wù)工作取得新的進(jìn)步。同時(shí)在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費(fèi)節(jié)約水資源費(fèi)。我們還緊扣實(shí)際狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作和精神文明建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn)，取得了新的成績(jī)?；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：

一、以用戶(hù)為中心，按照“服務(wù)思想牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護(hù)勤、現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動(dòng)力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。

去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開(kāi)工的實(shí)際，研究把握在低負(fù)荷運(yùn)行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn)，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1、認(rèn)清輔助角色，樹(shù)牢服務(wù)思想。

由于公司市場(chǎng)供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶(hù)對(duì)動(dòng)力的需求時(shí)高時(shí)低，這給動(dòng)力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來(lái)了更大的難度。針對(duì)這種情況，我們提出了模擬市場(chǎng)的概念，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠(chǎng)和所有用戶(hù)就是我們的市場(chǎng)，必須根據(jù)市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，盡管這個(gè)市場(chǎng)無(wú)法主動(dòng)開(kāi)拓、無(wú)法大干和快干，但我們可以苦干巧干來(lái)在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的新業(yè)績(jī)，以此來(lái)引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，從而牢固樹(shù)立起無(wú)條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和過(guò)程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一處細(xì)微的工作，在任何情況下都能保證動(dòng)力供應(yīng)的萬(wàn)無(wú)一失。

2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。我們?cè)诎嘟M開(kāi)展了對(duì)崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進(jìn)一步熟練掌握活動(dòng)。對(duì)經(jīng)過(guò)技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。生產(chǎn)過(guò)程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，高壓運(yùn)行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對(duì)極個(gè)別疏忽大意沒(méi)按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開(kāi)事故分析會(huì)，加強(qiáng)考核，并予以通報(bào)，讓所有職工都吸取教訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。從年初開(kāi)始，堅(jiān)持由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開(kāi)始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況的制度，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。

4、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，花少量的錢(qián)，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，快速反應(yīng)，及時(shí)解決問(wèn)題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場(chǎng)，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，絕大部分時(shí)間都到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和壓力感有進(jìn)一步提高，除平時(shí)有空就到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅(jiān)持了值班指揮到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)各個(gè)工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績(jī)。

6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進(jìn)行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過(guò)扎實(shí)的小指標(biāo)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。加強(qiáng)了對(duì)排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿(mǎn)足了用戶(hù)的需要。綜合工段針對(duì)點(diǎn)多面廣，事情比較雜的情況，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺(tái)數(shù)多，備用機(jī)少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開(kāi)展崗位練兵，以多種形式開(kāi)展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實(shí)開(kāi)展無(wú)誤操作競(jìng)賽，確保了安全供電。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓時(shí)機(jī)、搶天氣，有針對(duì)性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線(xiàn)的維護(hù)和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計(jì)工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場(chǎng)儀表監(jiān)測(cè)裝置，計(jì)量和計(jì)量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。

二、以效益為中心，全局著眼，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實(shí)到每個(gè)崗位，貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。

根據(jù)動(dòng)力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點(diǎn)爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過(guò)程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費(fèi)用也得到了較好控制，維修費(fèi)等可控費(fèi)用也有一定的節(jié)約。

三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)降低成本費(fèi)用。

1、核定消費(fèi)指標(biāo)，嚴(yán)格考核，逼各工段千方百計(jì)節(jié)約。各工段的費(fèi)用指標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費(fèi)用指標(biāo)作了調(diào)整，各工段也主動(dòng)加壓，出臺(tái)了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費(fèi)用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整水廠(chǎng)、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計(jì)工段和其它所有檢修班組都進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了費(fèi)用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項(xiàng)工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個(gè)材料費(fèi)用的控制上都取得了比較好的成績(jī)。

2、修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理節(jié)約資源。我們按照公司對(duì)管理工作的嚴(yán)格要求，全面分析各方面的客觀(guān)因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實(shí)際修訂完善了強(qiáng)化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實(shí)施對(duì)費(fèi)用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。

3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實(shí)際，大力開(kāi)展小改小革。

三、以提高全員安全意識(shí)為重心，強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。

1、教育引導(dǎo)到位。加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)職工的三級(jí)安全教育，并做到安全教育不走過(guò)場(chǎng)，教育內(nèi)容針對(duì)崗位實(shí)際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識(shí)，提高防護(hù)能力。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開(kāi)展了“談?wù)勛约簫徫簧稀⒐ぷ髦袘?yīng)注意的安全事項(xiàng)”的主題活動(dòng)。對(duì)各類(lèi)事故的分析，我們以分析原因，分清責(zé)任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對(duì)每一細(xì)小的事故都不放過(guò)。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對(duì)動(dòng)力廠(chǎng)特殊工種種類(lèi)多、人數(shù)多的實(shí)際，我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。

2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，我們堅(jiān)持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對(duì)各個(gè)崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開(kāi)展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng)，堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為，對(duì)違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，隱患得到了及時(shí)整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時(shí)，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生結(jié)合起來(lái)，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀(guān)。

3、整改提高到位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來(lái)的安全隱患，我們做到了快速及時(shí)的整改。加強(qiáng)飲用水的凈化管理工作，并嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。

五、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度，增進(jìn)相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。

我們對(duì)骨干隊(duì)伍不斷壓擔(dān)子加壓力，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問(wèn)題，提出并落實(shí)了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實(shí)際工作來(lái)看，絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，全廠(chǎng)的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，完善了廠(chǎng)務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開(kāi)辦法。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)最重要的載體。凡是全廠(chǎng)范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題以及動(dòng)力廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會(huì)討論決定。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會(huì)后，立即將提案歸納整理，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，組織整改完善和督促落實(shí)，并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。

積極開(kāi)展職工教育。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個(gè)工段相繼開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績(jī)效考核和量化考核，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。

我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用，結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。通過(guò)一系列的工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠(chǎng)保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。

回顧兩三年的工作，我感到成績(jī)來(lái)之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足，也有一些教訓(xùn)需要吸取，加強(qiáng)安全意識(shí)。還有一些工作還沒(méi)有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇七

本人_年畢業(yè)于_大學(xué)化工分析專(zhuān)業(yè)，參加工作以來(lái)，自20_年4月至今一直在_x工廠(chǎng)動(dòng)力分廠(chǎng)工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工作，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個(gè)工段提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量全。幾年來(lái)，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來(lái)的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：

動(dòng)力廠(chǎng)緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)，按照“以促進(jìn)職工觀(guān)念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊(duì)伍，以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡乃悸?，組織帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動(dòng)力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計(jì)量、通訊服務(wù)工作取得新的進(jìn)步。同時(shí)在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費(fèi)節(jié)約水資源費(fèi)。我們還緊扣實(shí)際狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展思想政治工作和精神文明建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn)，取得了新的成績(jī)。回顧這幾年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：

一、以用戶(hù)為中心，按照“服務(wù)思想牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護(hù)勤、現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動(dòng)力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。

去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開(kāi)工的實(shí)際，研究把握在低負(fù)荷運(yùn)行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn)，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1、認(rèn)清輔助角色，樹(shù)牢服務(wù)思想。

由于公司市場(chǎng)供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶(hù)對(duì)動(dòng)力的需求時(shí)高時(shí)低，這給動(dòng)力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來(lái)了更大的難度。針對(duì)這種情況，我們提出了模擬市場(chǎng)的概念，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠(chǎng)和所有用戶(hù)就是我們的市場(chǎng)，必須根據(jù)市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，盡管這個(gè)市場(chǎng)無(wú)法主動(dòng)開(kāi)拓、無(wú)法大干和快干，但我們可以苦干巧干來(lái)在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的新業(yè)績(jī)，以此來(lái)引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，從而牢固樹(shù)立起無(wú)條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和過(guò)程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一處細(xì)微的工作，在任何情況下都能保證動(dòng)力供應(yīng)的萬(wàn)無(wú)一失。

2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。我們?cè)诎嘟M開(kāi)展了對(duì)崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進(jìn)一步熟練掌握活動(dòng)。對(duì)經(jīng)過(guò)技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。生產(chǎn)過(guò)程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，高壓運(yùn)行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對(duì)極個(gè)別疏忽大意沒(méi)按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開(kāi)事故分析會(huì)，加強(qiáng)考核，并予以通報(bào)，讓所有職工都吸取教訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。從年初開(kāi)始，堅(jiān)持由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開(kāi)始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況的制度，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。

3、勤于檢查，快速搶修，提高設(shè)備保障能力。持之以恒地堅(jiān)持對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小毛病、故障隱患及時(shí)快速搶修，確保運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)供電設(shè)施及早做好預(yù)防性試驗(yàn)、防雷測(cè)試和周期性的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)要求全廠(chǎng)生產(chǎn)工、運(yùn)行電工強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握主要設(shè)備的性能、運(yùn)行規(guī)律和保養(yǎng)知識(shí)，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行的異常情況。對(duì)于關(guān)鍵和咽喉備用設(shè)備，我們千方百計(jì)保證其處于有效備用狀態(tài)，將無(wú)備用期控制在24小時(shí)以?xún)?nèi)。在保證通訊暢通方面，我們做到了電話(huà)故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù)通話(huà)，全年無(wú)重大中斷電信事故發(fā)生，以及移機(jī)、裝機(jī)任務(wù)。

4、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，花少量的錢(qián)，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，快速反應(yīng)，及時(shí)解決問(wèn)題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場(chǎng)，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，絕大部分時(shí)間都到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和壓力感有進(jìn)一步提高，除平時(shí)有空就到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅(jiān)持了值班指揮到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)各個(gè)工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績(jī)。

6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進(jìn)行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過(guò)扎實(shí)的小指標(biāo)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。加強(qiáng)了對(duì)排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿(mǎn)足了用戶(hù)的需要。綜合工段針對(duì)點(diǎn)多面廣，事情比較雜的情況，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺(tái)數(shù)多，備用機(jī)少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開(kāi)展崗位練兵，以多種形式開(kāi)展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實(shí)開(kāi)展無(wú)誤操作競(jìng)賽，確保了安全供電。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓時(shí)機(jī)、搶天氣，有針對(duì)性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線(xiàn)的維護(hù)和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計(jì)工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場(chǎng)儀表監(jiān)測(cè)裝置，計(jì)量和計(jì)量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。

二、以效益為中心，全局著眼，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實(shí)到每個(gè)崗位，貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。

根據(jù)動(dòng)力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點(diǎn)爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過(guò)程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費(fèi)用也得到了較好控制，維修費(fèi)等可控費(fèi)用也有一定的節(jié)約。

三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)降低成本費(fèi)用。

1、核定消費(fèi)指標(biāo)，嚴(yán)格考核，逼各工段千方百計(jì)節(jié)約。各工段的費(fèi)用指標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費(fèi)用指標(biāo)作了調(diào)整，各工段也主動(dòng)加壓，出臺(tái)了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費(fèi)用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整水廠(chǎng)、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計(jì)工段和其它所有檢修班組都進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了費(fèi)用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項(xiàng)工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個(gè)材料費(fèi)用的控制上都取得了比較好的成績(jī)。

2、修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理節(jié)約資源。我們按照公司對(duì)管理工作的嚴(yán)格要求，全面分析各方面的客觀(guān)因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實(shí)際修訂完善了強(qiáng)化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實(shí)施對(duì)費(fèi)用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。

3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實(shí)際，大力開(kāi)展小改小革。

三、以提高全員安全意識(shí)為重心，強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。

1、教育引導(dǎo)到位。加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)職工的三級(jí)安全教育，并做到安全教育不走過(guò)場(chǎng)，教育內(nèi)容針對(duì)崗位實(shí)際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識(shí)，提高防護(hù)能力。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開(kāi)展了“談?wù)勛约簫徫簧?、工作中?yīng)注意的安全事項(xiàng)”的主題活動(dòng)。對(duì)各類(lèi)事故的分析，我們以分析原因，分清責(zé)任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對(duì)每一細(xì)小的事故都不放過(guò)。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對(duì)動(dòng)力廠(chǎng)特殊工種.種類(lèi)多、人數(shù)多的實(shí)際，我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。

2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，我們堅(jiān)持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對(duì)各個(gè)崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開(kāi)展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng)，堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為，對(duì)違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，隱患得到了及時(shí)整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時(shí)，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生結(jié)合起來(lái)，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀(guān)。

3、整改提高到位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來(lái)的安全隱患，我們做到了快速及時(shí)的整改。加強(qiáng)飲用水的凈化管理工作，并嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。

四、以鍛煉職工隊(duì)伍為目標(biāo)，趕進(jìn)度、高質(zhì)量地完成大修和技改工程項(xiàng)目。 以為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、降低工程造價(jià)、鍛煉職工隊(duì)伍、增加內(nèi)部收入為目的，我們?cè)诒ＷC動(dòng)力安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時(shí)，合理組織勞力，自我加壓開(kāi)展設(shè)備大修工作，并積極投身到公司工程建設(shè)任務(wù)中去。為爭(zhēng)取主動(dòng)，我們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，我們動(dòng)力廠(chǎng)服從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時(shí)間只有幾天，有效檢修時(shí)間僅僅只有幾天的情況下，我們精心組織、合理安排，各檢修單位以高昂的斗志，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時(shí)間趕進(jìn)度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需要的管網(wǎng)開(kāi)口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實(shí)，使全公司停水時(shí)間縮短了一天。所有檢修項(xiàng)目的質(zhì)量都得到了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在所有大修和工程項(xiàng)目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護(hù)、保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí)，積極主動(dòng)地投入到這些大修任務(wù)和工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中去。以多干項(xiàng)目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴(kuò)建油管安裝等項(xiàng)目，空壓機(jī)安裝和干法冷凍系統(tǒng)及管道安裝工程進(jìn)展順利。電檢工段根據(jù)大修和工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，想辦法調(diào)動(dòng)職工的積極性，完成了變壓器高壓系統(tǒng)安裝、電纜鋪設(shè)、架空線(xiàn)改造、電話(huà)線(xiàn)、電視線(xiàn)、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動(dòng)力廠(chǎng)的創(chuàng)收作出了較大貢獻(xiàn)。高壓、儀計(jì)工段都根據(jù)廠(chǎng)部安排，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，完成了相關(guān)的大修任務(wù)和工程項(xiàng)目。

五、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度，增進(jìn)相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。

我們對(duì)骨干隊(duì)伍不斷壓擔(dān)子加壓力，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問(wèn)題，提出并落實(shí)了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實(shí)際工作來(lái)看，絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，全廠(chǎng)的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，完善了廠(chǎng)務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開(kāi)辦法。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)最重要的載體。凡是全廠(chǎng)范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題以及動(dòng)力廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會(huì)討論決定。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會(huì)后，立即將提案歸納整理，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，組織整改完善和督促落實(shí)，并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。

積極開(kāi)展職工教育。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個(gè)工段相繼開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績(jī)效考核和量化考核，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。

我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用，結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。通過(guò)一系列的工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠(chǎng)保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。

回顧兩三年的工作，我感到成績(jī)來(lái)之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足，也有一些教訓(xùn)需要吸取，加強(qiáng)安全意識(shí)。還有一些工作還沒(méi)有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇八

時(shí)間如水，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過(guò)不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng)新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水*又有了更大的提高。

具體體現(xiàn)在如下兩方面：

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷地提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以公司利益為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，不斷地提高管理水*，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的各種變化。同時(shí)堅(jiān)持在本工段每周例會(huì)上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勇于奉獻(xiàn)，努力提高思想認(rèn)識(shí)與操作技能，教育大家加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，做到了本年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時(shí)處理生產(chǎn)污水654885噸，并達(dá)標(biāo)排放。

3、積極地進(jìn)行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在ro系統(tǒng)上成功地進(jìn)行了3＃高壓泵的設(shè)計(jì)安裝；敦促并配合上海凱膜對(duì)原超濾進(jìn)行更新改造與把關(guān)。

4、積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流與勾通，加強(qiáng)本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：

6、對(duì)本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對(duì)其進(jìn)行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，對(duì)職工每月進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)集體交接班制度，增強(qiáng)了車(chē)間的凝聚力，提高了工作效率。

同時(shí)本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強(qiáng)，工作還要更周密細(xì)致，但本人愿博采眾長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自我，靈活運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧，在新的一年里將管理更上一層樓，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗！謝謝翻閱！

——水處理員工工作總結(jié)

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇九

本人**年畢業(yè)于**大學(xué)化工分析專(zhuān)業(yè)，參加工作以來(lái)，一直在***廠(chǎng)動(dòng)力分廠(chǎng)工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工段長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)化水）的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水，補(bǔ)給水；監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量；防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕，保證鍋爐安全，經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。幾年來(lái)，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來(lái)的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：

化水工段基建安裝期間，我認(rèn)真研讀圖紙，消化資料，監(jiān)督施工質(zhì)量，熟練掌握了本工段的工藝流程，設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝，并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后，同基建處、車(chē)間一起對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道，每一個(gè)閥門(mén)，每一臺(tái)設(shè)備，為化水工段一次試車(chē)成功打下良好的基礎(chǔ)。年底，為了開(kāi)好車(chē)，被公司派到江蘇無(wú)錫熱電廠(chǎng)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn)，理論同實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作，化驗(yàn)分析，及工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題，處理方法等，并得到了實(shí)習(xí)工廠(chǎng)的一致好評(píng)。實(shí)習(xí)回廠(chǎng)后，結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際進(jìn)行開(kāi)車(chē)試車(chē)前的準(zhǔn)備工作，從樹(shù)脂的預(yù)處理，化驗(yàn)藥劑配制，陰、陽(yáng)離子交換劑的再生到編寫(xiě)操作規(guī)程，人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備，使化水工段試車(chē)一次成功，個(gè)人工作也得到車(chē)間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，精心維護(hù)，經(jīng)常巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即組織人員維修，指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作，發(fā)現(xiàn)不正確，及時(shí)指正，消除事故隱患。查看水汽分析報(bào)表，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對(duì)策，防止鍋爐熱力腐蝕例如，一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低，重新取樣檢驗(yàn)ph仍較低，而儀器分析方法均正常，查找原因，采取對(duì)策，關(guān)小鍋爐連排，排水，換水，自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等，ph仍較低。查看水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車(chē)間熱交換器漏，導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水，經(jīng)給水站送至化水工段，醪液中的一些有機(jī)物過(guò)濾不凈，經(jīng)陰陽(yáng)離子交換又交換不掉，送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致?tīng)t水水質(zhì)ph較低，在熱交換器暫時(shí)不能維修，生產(chǎn)又不停的情況下，我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時(shí)管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

在幾年的工作實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則，對(duì)一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中，中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器，但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水，排水。陽(yáng)離子交換器的進(jìn)酸管，計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸，內(nèi)部襯膠層破裂，導(dǎo)致再生時(shí)酸從管道內(nèi)噴出，于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高，冬天易凝固結(jié)晶，使陰離子交換器不能正常運(yùn)用，為解決不是這個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道，防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

由于進(jìn)行了技術(shù)改造，原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作，于是重新修訂了操作規(guī)程，修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容：全廠(chǎng)概況，工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn)，原因及處理方法，水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析方法及常用試劑的配制，使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用，根據(jù)新規(guī)程，修訂了各種操作記錄及報(bào)表，使之符合本廠(chǎng)實(shí)際。二oxx年四月寫(xiě)了《淺談爐內(nèi)水處理》論文，并于二oxx年八月在廠(chǎng)內(nèi)交流使用，對(duì)我廠(chǎng)鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用，并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中，取得了公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

為了給鍋爐供給合格用水，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠(chǎng)后，先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等，不合格的予以拒收。

為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤，本人又在車(chē)間的協(xié)助下，配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備，并依照國(guó)標(biāo)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份，揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確，及時(shí)地反映煤的質(zhì)量，給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

停產(chǎn)檢修期間，我根據(jù)平時(shí)記錄下的設(shè)備情況，逐一檢修。例如，生產(chǎn)時(shí)陰陽(yáng)離子交換器反洗時(shí)有跑樹(shù)脂現(xiàn)象，因此，檢修時(shí)，組織檢修人員仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的'窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝，由于樹(shù)脂流失和破碎，導(dǎo)致樹(shù)脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量，影響交換器的周期制水量，又補(bǔ)充新樹(shù)脂，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱，漏酸形成酸霧，既造成浪費(fèi)，又影響操作人員身心健康，經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài)，以備再次開(kāi)車(chē)時(shí)順利進(jìn)行。

做好本職工作之外，本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，每年植樹(shù)節(jié)參加公司組織的植樹(shù)活動(dòng)。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物，另外，對(duì)于公司團(tuán)委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，本人也都積極參加。

總之，參加工作以來(lái)，工作上刻苦鉆研、勤奮努力，為公司盡職盡責(zé)，節(jié)能，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案，為本工段平穩(wěn)、安全順利開(kāi)車(chē)盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，并積極向黨組織靠攏。今后，我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。