時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

招標采購工作計劃篇一

甲方：___________________

乙方：_____________

一、乙方接受甲方的委托，負責處理甲方的日常法律事務。

二、乙方承諾為甲方提供以下優質法律服務

4.協助甲方開展對員工的法制宣傳教育和法律培訓活動;

5.指導甲方單位內部的法律工作人員依法履行職務;

6.對甲方重大經營項目進行法律上的可行性分析;

7.辦理甲方委托的其他需責任律師直接面對第三人的法律事務;

9.代理甲方參與各類經濟糾紛的調解;

10.處理甲方交辦的其他法律事務，為甲方提供必要的法律幫助，維護甲方的合法權益。

三、如發生復雜的法律事務(如資產重組、收購兼并、公開發行股票并上市、訴訟、仲裁等預計投入工作超過_____________小時的專項法律事務)時，甲方應當向乙方另行辦理委托手續。同時，甲方須另行支付乙方律師費，乙方則按同類收費標準給予優惠。

四、服務方式

2.乙方接受委托后，建立法律顧問服務檔案，記錄服務情況，甲方需提供營業執照、章程、資產負債表等資料復印件。

五、根據乙方提供法律服務的情況，甲方應向乙方支付如下費用

2.辦案費用(為甲方辦理法律事務期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費用)應當事先向甲方提交預算清單，按“實報實銷”原則由甲方承擔。

六、乙方依本合同向甲方收取顧問費，反對甲方向責任律師支付合同以外的費用(辦案費用除外)。

七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問費的，經乙方催告_____________日內仍不支付的，乙方有權終止合同，并不承擔甲方因此所造成的損失。

八、本合同經雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無故要求解除合同。

九、如甲方認為需刊登聘請常年法律顧問啟示的，所需費用由甲方負責。

______________。

十一、乙方擔任甲方法律顧問的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續聘，雙方協商后合同另訂。

十二、本合同一式二份，雙方各執一份，并具有同等法律效力。

招標采購工作計劃篇二

進入21世紀，《_招投標法》的施行、工程量清單計價模式的推行，在對建設項目成本控制提出更大挑戰的同時，更加凸顯了招標階段加強成本控制的重要性和必要性。本文的研究目的就是從建設項目招標階段成本控制主體構成要素的角度，分析其主要職能、存在的問題，以期為建設單位招標階段解決控制主體問題的制度保障提出有價值的建議。

二、招標階段成本控制主體構成要素

招標階段成本控制主體即解決誰來控制的問題，通常由決策層、組織層和實施層三個層次組成。招標階段成本控制的決策層是對招投標結果享有決策權的企業高層管理者，建設單位通常稱之為招標管理委員會，組織層應包括招標采購部、設計管理部和工程管理部，實施層主要指建設單位招標采購部門的造價（或采購）工程師。

三、招標階段成本控制主體職能分析

1、招標管理委員會（決策層）。建設單位通常會成立開發項目招標工作的決策機構——招標管理委員會（或稱為招標領導小組等），對定標起集體決策作用，成員一般包括公司總經理、工程分管領導、財務分管領導、成本管理部經理、工程管理部經理、設計管理部經理等。此外，作為企業高層管理者的總經理、工程分管領導及財務分管領導還需執行對招投標過程相關事項的審批權，如審批招標工作計劃、招標文件、入圍投標單位名單、合同文件等，以此指導、監督和檢查招標工作的執行。

2、招標工作職能部門（組織層）。根據工程項目基本建設程序和建設單位職能部門的一般設定，與招標工作密切相關的職能部門包括招標采購部（或稱為成本部、合約部）、設計管理部和工程管理部，各部門的一般招標工作職能，如表1所示。（表1）

設計、招標、施工三個階段的工作是環環相扣的，三大職能部門必須使各自的工作成果能有效地服務于下游部門，同時為上游部門的工作提供支持，通過合力協作確保質量、工期、成本三大目標的順利實現。招標采購部是具體負責組織招投標和成本控制的部門，在招標階段的成本控制中起主導作用。設計管理部是招標采購部的上游部門，需確保按計劃如期出圖，并保證出圖質量，設計不完善或設計深度不夠必然導致后期產生大量的設計變更，使招標階段的成本控制陷于被動；此外，設計管理部還需對招標采購部編制的招標文件進行詳細核實或提供技術支持，確保招標文件中有關做法和材料的描述符合設計要求。工程管理部是招標采購部的下游部門，需向招標采購部提供施工現場的第一手資料，如現場條件、招標范圍界面、工期要求等，這些情況必須如實地反映在招標文件中，為各單位投標提供現實依據；此外，工程管理部還應積極參與投標單位的選擇、評標定標等招投標工作，充分了解中標人的施工方案、施工組織人員配備、施工機械裝備等技術實力，實現施工過程中對合作單位有的放矢的管理，控制過程中變動成本的發生。

3、造價（采購）工程師（實施層）。招標采購部經理根據部門人員配備及項目招標需求，將部門招標工作職能在各崗位造價（采購）工程師之間進行合理分配，各崗位各司其職、協調配合，確保招標工作的順利進行和成本控制目標的實現。

四、控制主體存在的問題

1、組織層協調配合不足。設計管理部與招標采購部協調不足體現在：第一，出圖不及時導致招標工作難于及時開展，迫于開工時間壓力，招標時間被壓縮而導致清單編制質量較差、各投標人編標時間不足進而報價不盡合理、未對投標人實力及報價做深入了解和分析即倉促定標等，使招標效果不盡理想、交易風險較大；第二，施工圖設計不完善或深度不夠，導致過程中變更較多，無法通過事前采取固定總價合同的形式規避風險，喪失事前控制主動性。

招標采購部與工程管理部協調不足主要體現在招投標與施工管理的脫節，導致變更費用和事后交易費用控制效果較差。一方面工程管理人員參與招投標工作的力度不夠，對中標企業的了解不夠深入；另一方面招標采購部未將招標工作成果有效傳遞至施工階段，合同一經簽訂即認為招標工作結束，未將合同風險對現場工程師做詳細交底，導致施工管理缺乏針對性、風險控制缺乏主動性和預見性。

2、實施層工作計劃性較差。受“輕預算、重結算”思想的影響，造價（采購）工程師更多地是在完成招投標的程序性工作，而對各環節工作如何優化才能更有效地控制成本缺乏思考和計劃。工作缺乏計劃性勢必對招標效率產生負面影響，使招標效果大打折扣或招標進度嚴重滯后。

五、解決控制主體問題的制度保障

1、建立招標策劃制度。策劃即策略方案的思考和計劃編制的過程，策劃的作用和效果在建設項目中得到了最充分的體現，建設項目的許多環節都借助策劃手段取得了積極成效，將策劃手段引入招投標階段建立招標策劃制度，通過招標方案制定和計劃安排，使招投標工作有計劃地、高效地順利開展，可有效解決控制主體問題，取得最佳的成本控制效果。

招標策劃可根據項目開發計劃，以年度或項目開發周期為單位制定，作為統攬招標工作全局的指導性文件。為提高招標階段的成本控制成效，招標策劃需在具體招標工作開展前解決以下問題：（1）確定擬建設項目的發包模式，各項招標工程的范圍和標段劃分，各承包商之間的合約關系；（2）確定各項招標工程的合同類型、成本控制值、招標人員配備、對投標單位的數量和資質要求；（3）確定各項招標工程的關鍵時間節點，包括設計出圖時間、工程量清單編制完成時間、投標單位資格審查完成時間、發標和定標時間；（4）若采用邀請招標形式，則需統計各專業投標單位資源的需求量，當現有單位資源無法滿足招標需求時，及時制定新單位的引進和考察計劃；（5）預測各項招標工程可能面臨的招標難點和風險，制定應對策略，在招標過程中付諸實踐。通過招標策劃明確各相關部門及崗位的責任、責任目標落實的時間及質量要求，并將責任目標的完成情況列入部門及崗位績效考核范疇，貫徹責權利相結合的原則。

招標策劃對提高招標階段成本控制成效的作用體現在：第一，有利于招標負責人事前理清思路，明確招標人員需求、投標資源需求、各項招標工程的風險及控制重點等內容，在此基礎上制定各項應對方案，增強招標工作的可控性；第二，通過策劃加強各部門之間的溝通協調，尤其是與設計管理部和工程管理部在相互溝通的基礎上擬定各自的時間節點計劃，可以有效避免招標工作無設計圖紙支持、為滿足開工需求壓縮招標時間等嚴重影響招標質量的情況。

2、建立合同交底制度。隨著“按圖施工”到“按合同施工”的施工管理理念升級，承包商們越來越重視對項目班子進行合同交底的重要性，在對合同進行總體分析和結構分解的基礎上通過合同交底，組織項目管理人員和各工程小組負責人學習合同條文和合同分析結果，使大家樹立全局觀念，避免合同執行中的違約行為。

同樣地，為實現建設單位招標工作與施工階段項目管理工作的有效銜接，增強施工階段風險控制的預見性和針對性，也有必要建立合同交底制度，以合同交底作為招標工作程序的最后一環，貫徹執行到位。招標采購部組織合同交底的對象是工程管理部和設計管理部。通過詳細的合同交底，使現場工程管理人員全面了解承發包雙方的權利義務、合同中涉及價款調整的主要條款、主要合同風險等，一方面可以防止現場管理人員行為失誤導致的承包商索賠；另一方面有利于工程管理人員在明了主要風險的基礎上事前制定風險控制措施。對設計管理部進行合同交底，使設計負責人了解有關設計變更和價款調整的主要條款，使其把握不同程度的設計變更對工程價格的影響程度，以便其在做出設計變更決策時尋找依據、權衡利弊。

主要參考文獻：

招標采購工作計劃篇三

購貨單位：______(以下簡稱甲方)

供貨單位：(以下簡稱乙方)

簽約地點：____________

一、合同標的(名稱、規格、型號、單價等)

二、合同金額合同總金額：大寫：人民幣萬元整大寫：人民幣萬元整

三、付款時間及方式

1、合同分三批付款：在合同生效后天內，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設備安裝調試完畢，并初步驗收一周內，甲方向乙方支付合同總額%貨款;設備正常運行天，經雙方正式驗收合格后一周內，甲方向乙方付合同總額%的貨款;質保期滿后付清余款。(根據招標文件的有關規定加以變更及修改)

2、友情鏈接：

3、在每期合同款項支付前天，乙方向甲方開具同等金額的增值稅發票(根據實際情況加以約定)。

四、交貨時間、地點、方式

1、交貨時間：合同生效后日內交貨

2、交貨地點：收貨人名稱：(應為簽約單位名稱)地址：

3、交貨方式：乙方負責貨物運輸

4、貨運方式：汽運

5、乙方將合同設備運至美的工業城并經安裝調試、投入使用并經過甲方驗收合格后，方為設備交貨日期。(根據實際情況約定交貨日期及何為交貨：如規定供方將設備安裝調試、投入使用視為交貨，則對設備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨，運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。合同設備的毀損、滅失風險自乙方完成交貨后轉移之甲方。

6、乙方應在合同設備發運后一個工作日內將發運情況(發運時間、件數等)通知甲方，甲方應在合同設備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運合同設備提取完畢。

7、甲方提取合同設備時，應檢查合同設備外箱包裝情況。合同設備外箱包裝無損，方可提貨。如合同設備外箱包裝受損或發現合同設備包裝箱件數不符，應在個工作日內通知乙方，以便乙方辦理合同設備遇險索賠手續。

8、甲方對乙方交付的合同設備，均應妥善接收并保管。對誤發或多發的貨物，甲方應負責妥善保管，并及時通知乙方，由此發生的費用由乙方承擔。

9、如甲方要求變更交貨地點，應在合同規定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發貨地址增加的運保費由甲方承擔。

五、驗收時間、地點、標準、方式

1、驗收時間：乙方應于合同生效后天內完成設備安裝調試，安裝調試完畢后，甲方應在天內安排初步驗收。設備于合同生效后天內通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。

2、驗收地點：

3、驗收標準：

六、現場服務(建議根據實際情況加以約定)

1.供方現場人員應遵守需方廠規、制度，如有違規，乙方負責。

2.供方現場人員食宿自理。

3.需方如需邀請供方開展非質量問題處理的技術服務，供應應予協助。

七、人員培訓乙方負責對甲方操作、維修人員和有關的工藝技術人員進行操作培訓、維修培訓、設備保養培訓，使之完全掌握全部使用技術，以便使甲方人員正常地使用、維修保養設備。(根據設備的技術要求，視具體情況加以約定或在技術協議詳細約定;如無必要，可不約定)

八、保修方式

1、自設備經過雙方驗收合格之日起按生產廠家規定的條款進行免費保修服務，免費保修服務期限為年。保修期內，乙方必須在接到甲方保修通知后天內派人至甲方現場維修。

2、保修期內，如由于火災、水災、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞，乙方負責免費維修，設備材料成本費用由甲方承擔。

3、保修期后，乙方必須在接到甲方維修通知后天內派人至甲方現場維修。設備的維修、更換，甲方酌情收取成本費和服務費，收費標準另行約定。機械設備采購合同范文節選!

九、違約責任

1、甲方無故中途退貨，應支付乙方合同總額的5%違約金。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)

2、甲方逾期付款，每逾期一天，應支付乙方合同總額2‰的違約金，違約金累計總額不超過合同總額的5%。(如對方提出類似條款時可作此約定，否則，建議刪除此款)

甲方：

乙方：

年月日

招標采購工作計劃篇四

根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》和其他相關法律法規的規定，及_________________________________產生的中標結果，經甲、乙雙方平等、友好協商，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條本合同僅為明確甲乙雙方在本次醫用耗材集中招標采購的有效采購期(____________年________月________日至____________年________月________日)內的醫用耗材采購、品牌、價格及配送服務。

第二條產品、價格、支付方式：

2.1乙方按甲方需求量向甲方提供合同產品，產品目錄詳見下表：

2.2乙方所提供產品的剩余有效期應占中標產品保質期二分之一以上。

2.3乙方所提供醫用耗材的備貨服務，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。

2.4乙方需提供醫用耗材的備貨服務，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。

乙方需提供正式發票，甲方每月根據乙方當月的實際采購量付款，每月貳拾日對賬并進行書面確認，甲方根據書面確認的對賬單據在當月最后一個周末的周三結算付款，甲方不得以任何理由拖延付款時間。

第三條技術標準本合同項下所供產品的技術標準應與本招標文件規定的標準一致。

所供產品(包括其包裝)應符合國家頒布且在本合同履行期間實施的標準，若沒有國家標準則適用部頒標準，若沒有部頒標準則適用行業的其他標準。

第四條規格及包裝

4.1乙方交付產品的規格應與中標通知書規定的規格一致。

4.2計量、數量單位應使用國家通用的計量、數量單位，乙方企業自行制訂的計量、數量標準不適用本合同。

4.3乙方提供的全部產品均應按標準保護措施進行包裝。

醫用耗材應使用乙方原廠包裝物并必須符合國家有關規定;乙方提供的全部醫用耗材均應提供適當額外包裝，以防止醫用耗材在轉運中損壞或變質，包裝應能夠適應遠距離傳輸、防潮、防震、防變質、防野蠻裝卸，以確保醫用耗材安全無損運抵甲方指定地點，額外包裝乙方不得另行收費。

第五條交貨及驗收

5.1乙方應在甲方書面通知供貨后最遲一周內送達甲方指定地點，緊急用產品需24小時內送達甲方指定地點。

5.2乙方負責辦理運輸和保險，將貨物運抵甲方住所地，有關運輸和保險的一切費用由乙方承擔。

5.3所有貨物運抵甲方收貨地點(住所地)的日期為交貨日期。

5.4甲方在驗收中，如發現產品的品種、型號、規格和質量不符合規定，有權拒收或拒付不符合合同規定部分的貨款，乙方如有異議，應在十日內向甲方提出書面異議，并提供相關證明。

5.5甲方在接到乙方書面異議后，應在十日內負責處理，否則即視為默認乙方提出的異議和處理意見。

5.6甲方的庫存耗材(中標前的庫存不在本范圍之內)有效期滿時，乙方有義務對甲方的庫存耗材進行適當調整。

第六條服務與保證

6.1甲方開箱時發現的破損、失效期產品或其他不合格包裝產品的，乙方應無條件及時更換。

6.2乙方應具備解決緊急問題的能力，例如甲方在使用貨物的過程中發現問題，乙方應及時到甲方現場解決。

6.3甲方與乙方在履行本合同過程中，乙方不得以任何形式向甲方工作人員或科室提供回扣、傭金或者有價證券，以及其他能夠以金錢利益評價或者計算的商業行為等影響交易的正常進行。

第七條質量及安全約定

7.1乙方交付的產品質量應符合國家承認的相應標準，并與投標時承諾的質量一致，以確保臨床使用安全有效。

7.2如果乙方提供的醫用耗材因質量問題或者設計瑕疵運輸瑕疵，在甲方使用過程中造成的一切不良后果或醫療糾紛均由乙方承擔賠償或者補償責任，如果患者向甲方主張權利，在甲方承擔賠償或補償責任后，甲方有權向乙方追償，乙方同意承擔全部責任(產品質量檢驗結果以省、國家級質量監管部門鑒定報告為準，若經相關省、市級醫療主管部門鑒定為因產品質量問題所導致的糾紛，均由乙方負責)。

7.3乙方提供的產品如果遇國家新的標準出臺并實施，應以國家最新標準執行。

7.4乙方保證所提供的貨物來源合法，并已經國家相關機構或部門檢驗認證，如果屬于國外進口產品，乙方承諾在向甲方提供貨物時已經辦理完畢貨物進口的全部手續。

如因乙方沒有履行該保證義務，造成需方(甲方)財產及聲譽上的損失，乙方須向甲方承擔違約責任。

第八條合同的解除與終止

8.1經甲乙雙方協商一致，可以解除本合同。

8.2如果乙方未能在約定期限內或甲方書面同意的任何延期內交付中標產品，或者乙方未能履行合同中規定的其他義務，以及在本合同的實施過程中有嚴重違法行為，甲方有權單方解除本合同并不承擔違約責任。

8.3乙方提供不合格產品連續或者半年內累計達到三次的，甲方有權單方解除合同。

8.4本合同期滿自然終止。

第九條違約責任

9.1甲方的違約責任

9.1.2甲方無正當理由違反合同規定拒絕收貨的，應當承擔乙方由此造成的損失。

9.2乙方的違約責任

9.3乙方所供醫用耗材因醫用耗材質量不符合有關規定而造成后果的，按有關法律規定處理。

本條所指逾期供貨是指實際交付合格醫用耗材的時間遲于訂貨通知規定的最遲供貨日期。

第十條通知與送達甲乙雙方因履行本合同或與本合同有關的一切通知或附件或往來材料等都必須按照本合同中的地址，以書面信函形式或雙方確認的傳真或類似的通訊方式進行。

采用信函形式的應使用、掛號信或者具有良好信譽的快遞送達。

如使用傳真或類似的通訊方式，通知日期即為通訊發出日期，如使用掛號信件或快遞，通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳或快遞日期為準。

雙方更新聯系人或經辦人應及時書面通知，否則因此致使本協議相關文件無法正確送達，未通知方承當相應責任。

第十一條爭議的解決因合同引起的或與本合同有關的任何爭議，甲乙雙方應協商解決，協商或調解不成的，由人民法院通過訴訟解決。

第十二條下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：

12.1《中標品種通知書》

12.2《配送時間及伴隨服務承諾表》(參見《投標文件》)。

第十三條合同生效

13.1本合同及本合同有效期內形成的附件、補充協議、補充條款、變更條款等在滿足以下條件之日起才能生效：甲乙雙方簽字并蓋章后生效。

13.2就本合同約定條款的簽署權限，乙方確認的經辦人為：_____________，乙方聲明：乙方授權的經辦人除對本條款約定文件內容具有簽署、認可、確認的權利外，無其他任何文件簽署、書面承諾的權利。

對于所有超越本合同聲明的授權權限而做出的行為，均視為個人行為，乙方將不予承認其行為效力。

相關文件的生效條件如前所述：須甲乙雙方均簽字蓋章后生效。

13.3本合同簽訂后，將代替之前與本合同有關的所有書面或口頭承諾，同時任何對本合同或合同附件的修改、補充等均應采取書面形式并滿足本合同第13.1條有關生效條件的約定，否則不能生效。

13.4本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：

乙方：

年月日：

招標采購工作計劃篇五

乙方(競標方)：_____________

甲方受農產品配送連鎖商業有限公司(簡稱民潤公司)委托進行_______網上招標采購。

根據有關規定，和競標方(乙方)達成如下協議：

四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結算，報每公斤單價_______。

五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。

六、數量：本次委托招標數量為_______箱，以總量成交形式交割，送貨周期為)，每隔一天送貨_______箱。具體數量如有增減，按實際要求送貨量結算。如超過總送貨量_______%，應給予乙方合理備貨時間。

七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。

八、中標結果：由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點及時間：貨物交付地點為_________________________。

從_______年_______月_______日起到_______月_______日。水果每天早上_______點至_______點_______分。蔬菜_______點至晚上_______點到貨驗收。搬運費用乙方自負。

十、結算方式：第一批貨到后十五天結算，一周為一結算周期。乙方取得入庫驗收單后將復印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。

十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的_______%)。

如在交易過程中競標方違約，甲方將根據違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。

如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內將保證金全部返回。

若乙方未中標則保證金在招標結束后一個工作日內退回。

十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協助乙方將入庫驗收單復印件留存，并及時和民潤公司財務部核對，監督______________公司準時支付貨款。

在整個交易過程中商品品質由______________公司和乙方確定，甲方不對商品的品質，以及由商品的品質引起一切后果負責。

十三、招標代理費：甲方每次向中標方收取合同總額_______%的招標代理費，每次結算時從貨款總額中扣除。

十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。

其他未盡事宜，雙方另行協商解決。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：___________　乙方：___________

甲方代表：_______　乙方代表：_______

日期：___________　日期：___________

招標采購工作計劃篇六

本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。

1.本合同中的詞語和術語的含義與合同條款中定義相同。

2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋

(1)投標人提交的投標函和網上投標報價;

(2)藥品需求一覽表;

(3)合同條款;

(4)招標代理機構發出的《中標通知書》。

3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。

4.投標人在此保證將全部按照合同的規定向招標人提供藥品和服務，并修補缺陷。

5.合同所涉及的藥品名稱為

品目號

通用名

商品名

劑型

規格

單位

生產廠家

認證情況

中標價(元)

采購量

6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

招標采購工作計劃篇七

2.熟悉和掌握市場行情，按“質優價廉”原則貨比三家，擇優采購，注重收集市場信息，在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價，比價，議價，對供應商注重溝通技巧和談判策略。

3.嚴把采購質量關，積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

4.加強對所采購材料價格信息的管理，每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

5.制定供應商名錄，確保供應商資料不會流失，選擇供應商時，應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則，確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

6.合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排采購計劃，及時跟進。

7.“陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受領導及其他部門監督，采購工作要透明，并做到公平、公正。

最后，我還是要不斷地提高自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，提高公司利潤。

招標采購工作計劃篇八

一、產品名目、品級：

二、質量要求：

三、產地規格要求：

四、單價：扣除損耗，按照實際凈重結算，報每公斤單價( )。

五、拒絕標準：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標準。

六、數量：本次委托招標數量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數量如有增減，按實際要求送貨量結算。如超過總送貨量50%，應給予乙方合理備貨時間。

七、招標方式：由甲方確定明標或暗標形式。

八、中標結果：由甲方確定并通知乙方。

九、交貨地點及時間：貨物交付地點為民潤生鮮配送中心(福田農產品批發市場三樓)。從年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點至7點30分。蔬菜下午5點至晚上11點到貨驗收。搬運費用乙方自負。

十、結算方式：第一批貨到后十五天結算，一周為一結算周期。乙方取得入庫驗收單后將復印件交給甲方，甲方收到民潤公司的貨款后準時支付給乙方。

十一、擔保金的收取、使用、返回：為確保競標方嚴格執行合同，甲方將向競標方收取競標保證金(標的5 %)。如在交易過程中競標方違約，甲方將根據違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤公司補償損失。如交易正常進行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個工作日內將保證金全部返回。若乙方未中標則保證金在招標結束后一個工作日內退回。

十二、責任：甲方必須敦促乙方按時送貨，協助乙方將入庫驗收單復印件留存，并及時和民潤公司財務部核對，監督民潤公司準時支付貨款。在整個交易過程中商品品質由民潤公司和乙方確定，甲方不對商品的品質，以及由商品的品質引起一切后果負責。

十三、招標代理費： 甲方每次向中標方收取合同總額0.2 %的招標代理費，每次結算時從貨款總額中扣除。

十四、其他事項：本合同在甲方通知乙方中標后自動生效，不中標則合同自動作廢。其他未盡事宜，雙方另行協商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方： 乙方：

甲方代表： 乙方代表：

日 期： 日 期：