工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

支行普惠金融工作總結篇一

傳深入到千家萬戶，使廣大人民充分享受到現代金融改革發展的成果。

20xx年諾貝爾和*獎得主、孟加拉鄉村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權是人權。我們只有每個人擁有金融服務的機會，才能讓每個人有機會參與經濟的發展，才能實現社會的共同富裕，建立和諧社會與和諧世界。讓每個人獲得金融服務機會，就要在我們金融體系內部進行創新，包括制度創新、機構創新和產品創新。由于大企業和富人已經擁有了金融服務的機會，建立普惠金融體系的主要任務就是為傳統金融機構服務不到的小微企業和“三農”客戶提供服務。因此，我們為了更好地做好普惠金融工作，在金融顧問職能轉變、貸款業務品種及貸款業務流程上進行了創新。

首先是客戶經理轉變為金融顧問?？蛻艚浝磙D變為金融顧問并不僅僅是一個名稱的改變，我們要求金融顧問要懂得更多的金融知識，了解更全面的金融業務，為客戶量身打造各類金融服務。現代金融產品與金融需求層出不窮，不同的客戶需要不同的金融服務，金融顧問要以自身素質的不斷提高來適應客戶的需要、市場的需要和現代金融發展的需要。

再次是對貸款流程進行了革新。廣大“三農”、小微企業、個體工商戶等弱勢群體客戶與銀行信貸部門交往少，對銀行的一些要求很陌生，總是對銀行的相關要求感到很麻煩。為此我們對信貸流程進行了改革，減少了一些不必要的中間程序，細化貸款流程圖，對貸前調查、貸中審查、審批、貸后等各環節設定限時服務。要求每名客戶經理在收到客戶申請后，要在1個工作日內完成初審，對能貸或不能貸要及時給予客戶回復;對能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單，讓客戶一次性準備齊全材料，減少客戶來回周折;不能貸的貸款要給予客戶明確回絕，不讓客戶產生其他想法，減少與客戶之間的誤會;客戶貸款材料送齊后，要求客戶經理5個工作日內完成調查并報送貸審會，不給客戶經理拖、懶、散的機會;貸款審查、審批完成后，要求客戶經理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成后，我行貸款速度大大加快，目前在廣大貸戶中，我行貸款辦理速度最快已經成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內完成，其中還包含了周日的一個休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大提高了我行開展普惠金融工作的效率，為促進地方經濟發展做出了積極的努力。

支行普惠金融工作總結篇二

xx銀行的精準扶貧貸款，順應了黨和政府的農村工作部署，踐行了服務“三農”的經營理念，回應了廣大貧困農戶的熱切期待，收到了較好的成效。

1、推動了貧困農戶的生產。xx銀行扶貧貸款的推出，在一定程度上緩解了貧困農民的貸款難問題，不僅解除了他們在生產經營中缺少資金的后顧之憂，而且極大地提高了他們擴大生產經營規模的積極性。

2、促進了貧困農戶的增產增收。農戶貧困，貧就貧在缺項目少資金，精準扶貧實施后，我們緊跟地方黨政的產業安排提供貸款，實現了項目與資金的有效對接，讓貧困農戶走向了致富有門路、生產有資金的良性循環，有力提高了他們的增產增收能力。如家住高興鎮新圩村上厚塘村小組的鐘林生，今年57歲，由于長年生病，屬于因病致貧的貧困戶，鐘林生從xxxx銀行獲得了5萬元政府全貼息扶貧貸款，期限3年。有了這5萬元，他計劃養上3頭黃牛、200只鴨和200只雞，實現自力更生。

3、密切了黨群干群關系。xx銀行的扶貧貸款，讓貧困農戶得到了看得見、摸得著的實惠。雖然我們開展的是xx銀行的業務工作，但貧困農戶感受到的卻是黨和政府的溫暖，他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實事，黨群干群關系比以前更密切更和諧了。

1、抓重點，突出政銀聯動。在工作中，我們始終堅持政府在精準扶貧中的主導作用，全面推進政銀聯動。一是建立定期協商機制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協調會，及時交換精準扶貧的政策動態、貧困戶信息和貸款發放等情況，協商解決扶貧貸款發放中存在的問題和難點。二是統一開展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊，一同下鄉入村對精準扶貧進行政策宣傳，積極做好金融扶貧知識普及，為扶貧貸款發放營造良好氛圍。三是聯合開展需求調查。鄉、村兩級干部與xx行客戶經理組成調查隊，對建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調查，全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息，為加快扶貧貸款發放奠定了基礎。

2、克難點，強化機制推動。針對扶貧貸款的特殊性，我們把完善服務機制作為重要抓手，有效提升了貸款發放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時辦結制，即自收到貧困戶的貸款申請起，1天調查，1天審批，1天完成發放；同時在確保風險可控的前提下，對承擔主體、資信情況、信貸文本等進行了適當調整，使之更契合扶貧貸款的特點。二是制定盡職免責條例。針對部分客戶經理對扶貧貸款的“懼貸”心理，我們及時出臺了盡職免責細則，明確了相關流程要求及責任劃分，打消員工的貸款發放顧慮，提高了工作效率。三是完善考核激勵機制。對扶貧貸款發放實行“一月一通報、一季一考核、一年一考評”，對工作進度慢、任務完成缺口大的支行負責人進行通報批評、誡勉談話、免職等處理，并取消年終評優評先資格。

3、促亮點，落實創新驅動。一是創新扶貧信貸產品。創新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產品，豐富了扶貧產品體系，滿足了不同客戶的金融需求。二是實現客戶分層授信。對具有一定勞動能力、勞動技術和致富能力，已自主發展產業的建檔立卡貧困戶，實行直接授信；對無勞動技術、無致富能力、生活特別困難或文化程度底，不能自主脫貧的，對農民專業合作社和龍頭企業進行授信，帶動貧困戶增收脫貧。

4、?；c，打牢風險制動。針對部分貧困戶認為扶貧貸款是“白送”的錢，還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況，我行重點從宣傳和機制上入手，確保扶貧貸款的風險可控。一是加大業務宣傳。通過走村串戶、短信、微信等加強對信貸扶貧工作宣傳，引導貧困戶提高信用意識，明白扶貧貸款不是政府救濟、必須償還，確保金融扶貧的可持續發展。二是加強資金監督。與鄉、村兩級政府的溝通協調，全面監督扶貧資金的使用；加強對貧困戶的教育，要求其按要求使用扶貧資金，對于挪用扶貧資金的，及時采取增加保證人、提前收回貸款等補救措施。三是強化盡職調查。嚴格執行貸款“三查”，確保信貸資產質量；堅持信貸原則，選準有勞動創業技能、發展意愿、有幫扶潛力的對象，給予信貸支持。

部分貧困戶即缺技術又缺致富產業和資金，現在銀行將貸款發放到位后，貧困戶因無產業，只能將資金存入銀行，建議各級政府和扶貧幫扶隊員為貧困農戶找到好的致富項目，帶領貧困農戶真正脫困，防止三年后因“貸”返貧。

金融是現代經濟的核心。要讓貧困農戶在小康路上不掉隊，金融扶貧工作任重道遠。作為全縣金融主力，我行將進一步改進服務，加大投入，在擔當好金融支農主力的同時，繼續擔當好金融扶貧主力。

1、開展深度“四掃”活動。開展對貧困農戶的深度“四掃”，進一步征求他們的意見建議，詳細了解他們的金融服務需求，出臺更具針對性、操作性和實用性的扶貧措施。

2、加快服務產品創新。在提升傳統信貸品牌的同時，認真總結推廣農戶抵押貸款，嘗試農村土地承包經營權抵押貸款，支持貧困農戶大力發展果業、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場、有效益的特色主導產業。

支行普惠金融工作總結篇三

自上個世紀九十年代中期以來，幾大國有銀行加大撤點減人等改革力度，造成目前縣域和農村極端缺乏金融機構，為普惠金融的發展增加了難度。我行從創設之始就意識到了這一問題，把在縣域及農村增設物理營業網點當作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立于20xx年12月12日，當年便設立埇橋區支行，20xx年設立泗縣支行，20xx年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先后開業，20xx年蘄縣支行已經試運營，同時朱仙莊支行、符離支行目前都已經完成裝修，預計都將在20xx年上半年開設營業，另外又在泗縣草溝鎮、蕭縣黃口鎮、碭山李莊鎮規劃選址，20xx年下半年至20xx年我行至少還將有3個鄉鎮設立營業網點。

2.7億元的貸款基本都為埇橋區的貸款戶，但是20xx年，縣域貸款余額達4.7億元，占比達近60%，為縣域經濟發展貢獻了一份力量。預計20xx年我行加大力度在鄉鎮設立營業網點后，將為我們更好地開展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉、惠及“三農”提供良好的發展平臺。

現代科學技術的發展，已經將人民的生活帶入了信息化社會，我們如果不能提供現代高科技的金融服務，就不是真正意義的普惠金融。提供不了現代金融，廣大城鄉居民最終也會拋棄我們，普惠金融工作的目的也是要將現代金融改革發展的成果惠及廣大城鄉居民。因此，我行在創設之始就以高標準來要求自身。我們接入了“安徽農金”這一高科技銀行金融平臺，我行發行的銀行卡是銀聯識別卡，一卡在手走遍全球;我行個人與企業網銀可以通過人民銀行大小額支付系統與國內各銀行相互轉賬匯款;我行pos機業務通過銀聯標識，隨時刷卡、即時到賬;短信通業務，賬戶余額變動即刻通知;轉賬電話，把銀行搬到家。幾乎城鄉居民所需要的現代金融服務，我行目前都能夠提供，這些現代金融產品也受到了廣大城鄉居民的歡迎。兩年多來，我行共發行銀行卡3萬多張，開設網銀賬戶500多個，開辦pos業務300多臺，開辦轉賬電話20多臺，開辦短信通業務6000多戶，讓現代金融服務直接惠及廣大城鄉居民。

傳深入到千家萬戶，使廣大人民充分享受到現代金融改革發展的成果。

20xx年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權是人權。我們只有每個人擁有金融服務的機會，才能讓每個人有機會參與經濟的發展，才能實現社會的共同富裕，建立和諧社會與和諧世界。讓每個人獲得金融服務機會，就要在我們金融體系內部進行創新，包括制度創新、機構創新和產品創新。由于大企業和富人已經擁有了金融服務的機會，建立普惠金融體系的主要任務就是為傳統金融機構服務不到的小微企業和“三農”客戶提供服務。因此，我們為了更好地做好普惠金融工作，在金融顧問職能轉變、貸款業務品種及貸款業務流程上進行了創新。

首先是客戶經理轉變為金融顧問。客戶經理轉變為金融顧問并不僅僅是一個名稱的改變，我們要求金融顧問要懂得更多的金融知識，了解更全面的金融業務，為客戶量身打造各類金融服務?，F代金融產品與金融需求層出不窮，不同的客戶需要不同的金融服務，金融顧問要以自身素質的不斷提高來適應客戶的需要、市場的需要和現代金融發展的需要。

再次是對貸款流程進行了革新。廣大“三農”、小微企業、個體工商戶等弱勢群體客戶與銀行信貸部門交往少，對銀行的一些要求很陌生，總是對銀行的相關要求感到很麻煩。為此我們對信貸流程進行了改革，減少了一些不必要的中間程序，細化貸款流程圖，對貸前調查、貸中審查、審批、貸后等各環節設定限時服務。要求每名客戶經理在收到客戶申請后，要在1個工作日內完成初審，對能貸或不能貸要及時給予客戶回復;對能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單，讓客戶一次性準備齊全材料，減少客戶來回周折;不能貸的貸款要給予客戶明確回絕，不讓客戶產生其他想法，減少與客戶之間的誤會;客戶貸款材料送齊后，要求客戶經理5個工作日內完成調查并報送貸審會，不給客戶經理拖、懶、散的機會;貸款審查、審批完成后，要求客戶經理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成后，我行貸款速度大大加快，目前在廣大貸戶中，我行貸款辦理速度最快已經成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內完成，其中還包含了周日的一個休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大提高了我行開展普惠金融工作的效率，為促進地方經濟發展做出了積極的努力。

支行普惠金融工作總結篇四

作為天然具有普惠基因的一家銀行，江西郵儲銀行在普惠金融實踐上，正保持著這種滴水穿石的“定力”。成立10多年來，該分行圍繞如何更好發揮資源稟賦，創新普惠金融產品，提供高質量普惠金融服務，進行了深入的研究，傾注了大量的資源，積累了豐富的經驗。尤其是2014年1月，江西郵儲銀行行長肖天星剛到江西，就對全省各級分支行提出新的發展思路，并推動構建了國家政策、監管要求和發展目標協同內化的普惠金融服務體系。在全分行成立了省、市、縣三級“三農”金融、小微金融服務工作領導小組，并由各級分支行行長擔任組長，將普惠金融服務工作提升為全省“一把手”工程，且堅持每月召開一次“兩財”“兩小”領導小組會議、每日作一次三農和小微金融服務工作情況通報，4年多來從未間斷過，以永遠在路上的作風和堅韌執著的精神推進普惠金融事業。

2018年6月6日上午，江西郵儲銀行召開了今年1-5月份全分行經營分析視頻會議，再次深入學習貫徹5月31日^v^^v^會議精神、人民銀行南昌中心支行關于2018年金融助力江西脫貧攻堅“夏季整改”工作要求、近期江西銀監局系列監管要求、郵儲銀行總行小企業金融業務發展和扶貧督導會議精神等，部署近期重點工作任務，用堅強有力的作風保障高質量實現普惠金融等各項工作“雙過半”。

“全分行要增強‘坐不住’的責任感，用‘拼’的勇氣確保小微金融‘紅旗’高揚；增強‘等不起’的緊迫感，用‘搶’的意識推進‘三農’金融服務工作；增強‘慢不得’的危機感，用‘爭’的勁頭狠抓消費貸款轉型?！痹摲中行虚L、黨委書記肖天星號召全分行堅定信心與決心，奮發作為，心無旁騖爭創“第一等”普惠金融工作。并再次部署各級“一把手”要發揮領跑作用，站在更高層次落實郵儲銀行總行李國華董事長關于小微企業金融業務發展管理的“四點要求”和“五個親自”工作要求，把上級精神與本地實際結合起來，把對上負責與對下負責結合起來，確保郵儲銀行總行、江西省分行普惠金融等各項工作部署得到第一時間貫徹落實，不出現“時差”“偏差”“誤差”，堅決杜絕“慢半拍”“看不齊”“不看齊”。重點提出各市縣分支行要在落實“剛性”監管要求上走在前列、堅持小微等普惠戰略上走在前列、走訪營銷上走在前列。

為避免讓資金問題成為脫貧致富的攔路虎，打通高質量普惠金融工作落實鏈條，該分行既從戰略上戰略部署上“扣緊扣子”、又在承接任務上“勇挑擔子”、還在工作落實上“釘好釘子”。從今年5月24日開始的上兩周，江西郵儲銀行所有在家的領導班子成員均深入到掛點聯系的市縣分支行開展了調研督導工作，馳而不息推進黨建、普惠金融、案防、市場亂象整治、業務發展和“雙過半”等政治任務、監管任務、發展任務和民生任務的高質量落實。該分行還優先保障小微和三農隊伍的剛性配備，進一步傾斜績效考核導向，提高普惠金融、小微貸款、涉農貸款和精準扶貧等指標考核權重；并優先保障普惠貸款業務發展的額度需求，繼續傾斜內部定價政策；同時，該分行黨委還將把“兩增兩控”等指標完成情況納入今年黨委巡察和督導督辦的重要任務之一，進一步增強了該分行做好普惠金融工作的思想、行動和政治自覺。此次經營分析視頻會上，該分行還提出要打好普惠金融“持久戰”，咬定青山不放松，一抓到底，常抓不懈。并重點部署了深化市場亂象整治工作、案件防控建設、資產質量管控、作風建設等工作，進一步筑牢了覆蓋面更廣、品質更高的普惠金融服務的穩定根基。

在普惠金融實踐上的一馬當先和持之以恒，帶來的是江西郵儲銀行普惠金融質效的嬗變，并成為了該領域的引領者。尤其是今年以來，該分行普惠金融實踐更是將優勢轉變為勝勢。截至今年5月底，該分行各項貸款結余1458億元，繼續列全省銀行業第8位和全國郵儲銀行第10位，其中實體貸款占比超90%；涉農貸款結余超576億元，結存服務涉農主體近23萬戶，名列全省前茅；小微企業貸款結余超409億元，結存服務的小微個體超萬戶，完成小微企業貸款“增量”監管目標近197%，成為江西金融服務實體經濟、服務“三農”和小微企業的重要力量。近兩年來該分行共在全國、全國郵儲銀行、全省各類會議上介紹了10多次普惠金融服務工作經驗，吸引了全國郵儲銀行6家省市區分行及當地黨委、政府分別派員來贛學習交流。該分行還以綜合得分列全國郵儲銀行第一名的成績，榮獲了“2017年度中國郵政儲蓄銀行小微金融管理標桿行”稱號。今年3月份，該分行農村小水電金融服務工作還得到了在贛檢查的國家^v^高度肯定，并被要求報送經驗材料編入國家^v^審計報告。今年前5個月，該分行小企業法人貸款凈增超16億元，列全國郵儲銀行第3位，提前10個月完成了郵儲銀行總行下達的全年凈增計劃，計劃完成比列全國郵儲銀行第1位。出色的普惠金融工作，也贏得了中央及各級媒體每年近20000篇次的點贊報道。其中，2017年中央農村工作會議、^v^《^v^》和央視《焦點訪談》均對該分行支農支小等普惠金融工作進行了大力推廣。

江西郵儲銀行表示，將堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移發揮普惠金融的“大優勢”、推進“兩財”“兩小”的“主戰略”、打造綠色金融的“新引擎”、打贏風險防控的“主動仗”，以更堅強的決心、更寬廣的視野、更務實的作風，爭創“第一等”普惠金融工作，高質量答好今年上半年“雙過半”和全年的經營管理答卷，奮力譜寫新時代江西郵儲銀行改革發展穩定的新篇章，以更加優異的成績向建黨97周年和改革開放40周年獻禮。

支行普惠金融工作總結篇五

3月25日上午，廣州市普惠金融工作總結推進會在白云國際會議中心召開。會議總結了近三年來我市普惠金融工作的經驗做法，研究部署未來一個時期開展普惠金融工作相關措施。省金融辦、國家金融監管部門駐粵機構。

3月25日上午，廣州市普惠金融工作總結推進會在白云國際會議中心召開。會議總結了近三年來我市普惠金融工作的經驗做法，研究部署未來一個時期開展普惠金融工作相關措施。省金融辦、國家金融監管部門駐粵機構“一行三局”、市金融局、市財政局、市農業局、市民政局、各區金融工作部門等相關部門和廣州地區銀行、證券、保險等有關金融機構負責人參加了會議。

會上，市金融局通報了近三年來廣州普惠金融發展情況并部署20xx年工作，海珠區、增城區、廣州市郵政局、廣州農商銀行介紹了開展社區金融、農村普惠金融工作經驗做法。近年來，市委、市政府高度重視普惠金融工作，將社區和農村作為發展普惠金融的主戰場，一手抓社區金融，一手抓農村金融，以社區金融服務站、農村金融服務站為載體和平臺，以示范點、示范村、示范鎮和試驗區為抓手，圍繞解決金融服務“最后一公里”問題，積極探索，不斷創新，采取多項有效措施推動普惠金融取得長足發展，普惠金融水平和服務能力不斷提升，普惠金融生態環境不斷優化，普惠金融覆蓋率、可得性和滿意度不斷提高，初步形成了具有廣州特色的普惠金融模式。

目前全市建成社區金融服務站510家，建站面積超2.5萬平方米，覆蓋全市34%社區，開展處非宣傳活動累計受教育群眾超100萬;建成農村金融服務站83家，按照建設1個農村金融服務站輻射5個行政村的總體原則，計劃利用3年時間實現全市農村地區金融服務全覆蓋;全市銀行機構涉農貸款余額近1600億元，設立法人村鎮銀行7家、資金互助合作社2家，全市小貸公司20xx年發放三農貸款16億元;農業上市公司4家，28家農業企業在廣州股權交易中心掛牌;政策性農房保險累計承保戶數63萬戶，合計提供63億元住房風險保障;重點在增城區推進省農村金融改革創新綜合試驗區建設，開展了資金互助合作社、農村金融服務站等多項制度創新、機構創新和服務創新，為全國、全省作出了有益的探索和示范。

會上，省市相關部門和廣州金融業協會負責人為廣州市社區金融服務站頒發示范點牌匾以及為廣州金融業協會金融服務站委員會授牌，有20個社區金融服務站被評為社區金融服務示范點，廣州金融業協會專門成立金融服務站委員會。市金融局局長邱億通強調，大力發展普惠金融，是落實國家、省、市相關要求的重要舉措，是促進我市城鄉一體化發展的`重要任務，是我市加快構建現代金融服務體系的重要內容，要深刻認識新時期大力開展普惠金融工作的重要意義。

未來一段時期，將牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享等五大發展理念，把普惠金融作為“十三五”廣州構建現代金融服務體系的重要抓手和著力點，按照“政府推動、市場運作、優化布局、擴大覆蓋、加強創新、防范風險”的總體原則，堅持社區金融和農村金融兩手抓，加快構建多層次、廣覆蓋、可持續、服務完善、風險可控的普惠金融體系。穩步推進社區金融服務站建設，實現區域人群全覆蓋和服務功能立體化，全面推廣“政府引導和支持，機構作為建站和運營主體”方式，積極引入建站新主體、探索建站新模式和開發服務新內容。加強金融文化知識普及工作常態化規范化建設。

加強信息互通、經驗交流和資源共享;加強建后支持和管理，促進社區金融服務站健康可持續發展。積極謀劃農村普惠金融新的三年行動計劃，按照點面結合、全面優化的原則，找準抓手，發揮銀行、證券、保險三大金融市場的主力軍作用，抓好農村金融服務站、資金互助合作社、“三權”抵押貸款業務和“互聯網金融+三農”四大項目，引導和支持各涉農區立足各自實際探索打造農村普惠金融特色服務模式，推動我市農村普惠金融發展再上新臺階，全面優化農村金融服務環境。

支行普惠金融工作總結篇六

在推進金融扶貧工作中，各級金融辦始終把金融扶貧作為精準扶貧的重要舉措。一是成立領導小組。由市委、市政府主要領導牽頭，分管市領導具體負責，扶貧辦、金融辦、人行、銀行、保險等金融機構主要負責同志為成員，按照職責分工，壓實工作責任，統籌指導全市金融扶貧工作。二是強化推進機制。建立了政府引導、銀行主推、擔保跟進、保險護航、投資帶動五位一體的協同推進機制。政府引導：即以政府為主導，對金融扶貧工作進行統一領導，提出安排部署，明確推進方向，把握政策界限；市政府金融辦負責統籌指導和組織協調，確保工作有序推進。銀行主推：即由市人行、市銀監局牽頭，各銀行機構具體負責，實行“一把手“責任制，明確具體分管領導負責此項工作，抽調得力工作隊員到分包縣（市、區）指導開展金融扶貧小額信貸相關工作。擔保跟進：即完善貧困縣盧氏縣政策性融資擔保機構，擔保額度達到1億元以上，增強服務能力和抗風險能力，其他有脫貧任務的縣（市、區）以現有政策性擔保公司為依托，增加扶貧擔保資本金20xx萬元，將扶貧信貸擔保業務增加到現有政策性擔保公司內，確保扶貧信貸擔保額度在5000萬元以上。同時，引進擔保增信，擔保機構對建檔立卡貧困戶免收擔保費，對帶貧龍頭企業按每年1%收取擔保費。支持貧困村扶貧互助社與金融機構合作建立扶貧互助擔?；?，按一定比例放大信貸額度，由金融機構根據入社農戶申請提供擔保貸款。保險護航：將農業保險作為支持金融股扶貧重要手段，積極發展扶貧貸款保證保險。協調各保險機構開發適合貸款戶和新型農業經營主體需求的保險品種和特色農業互助保險管理模式，支持人保財險、中原農險等保險機構開展地方政策性保險和高保障農業保險，支持保險企業構建針對貧困人口特點的扶貧保險產品體系。投資帶動：即放寬貸款條件、實施優惠政策，支持大型企業、農業龍頭企業、新型經營主體依托金融扶貧政策資金，擴大規模，發展生產，帶動貧困戶穩定脫貧；鼓勵、幫助貧困村和貧困群眾積極利用金融扶貧小額貸款，發展特色產業和增收項目，提高自主發展能力。三是加強督促考評。督促各銀行業融機構每月定期上報有關材料，為領導決策提供依據。制定《xx銀行業扶貧小額信貸工作考評辦法》，加強對金融機構考核，多措并舉，多層壓責，多方發力，有力推動金融扶貧工作開展。

（一）按比例分擔風險。根據實際情況，對非貧困縣（市、區）和貧困縣采取不同風險分擔機制。非貧困縣（市、區）采取“政府+銀行+保險”三位一體的風險分擔模式。對貧困戶扶貧貸款實際發生的風險，澠池縣、陜州區、湖濱區、靈寶市均按照35%、15%、50%的比例分擔風險；對經營主體扶貧貸款實際發生風險，澠池縣、陜州區、靈寶市按照30%、20%、50%的比例分擔風險，湖濱區按照10%、40%、50%比例分擔風險。對貧困縣盧氏縣采取“政府+銀行+保險+再擔?！薄八奈灰惑w”風險分擔模式，由政府設立風險補償金與銀行、省農信擔保、省再擔保集團，按照20%、10%、50%、20%的比例分擔；對帶貧農業經營主體貸后風險，由政府設立的風險補償金與銀行、省農信擔保、省再擔保集團，按照20%、20%、40%、20%比例分擔。

（二）建立風險補償機制。市級財政設立3000萬元風險擔保補償基金池，根據各縣（市、區）放貸規模大小給予獎補。各縣（市、區）按照貧困人口規模，分別建立政府風險補償基金池，其中：盧氏縣5000萬元，澠池縣、陜州區2000萬元，湖濱區1300萬元，靈寶市1000萬元。目前，各縣（市、區）風險補償基金已全部到位。

（三）建立風險熔斷機制。對行政村貸款不良率超過5%的村，實施熔斷機制，所有金融機構停止對該村發放貸款，對30%的村被熔斷的鄉（鎮），所有金融機構則停止對全鄉（鎮）發放貸款，并對黨政主要負責人進行約談。同時，督促銀、保、擔等部門結合自身職責，加強風險防控。銀行部門要提高貸款管理水平，做好風險評估、動態監測；擔保部門要不斷創新擔保業務模式和產品，加強貸款項目監管；保險部門要發揮好風險阻隔、經濟補償功能，有效防范和化解金融扶貧風險。

為推進金融扶貧工作有效開展，積極督促有關縣（市）區建立縣、鄉、村三級金融扶貧服務機構，形成有機構、有人員、有流程、有保障的服務體系?？h級金融扶貧服務中心主要負責本地區信用體系建設，對農戶和中小微企業信用評級進行指導，建立完善共享的信用信息數據庫。鄉級金融扶貧服務站主要負責政策宣傳、信息整合、信貸受理、監督管理和組織落實。村級金融扶貧服務部主要負責配合縣級金融扶貧服務中心、鄉級金融扶貧服務站做好信用體系建設、土地承包經營權流轉、不良資產清收等工作。目前，我市應成立縣級金融扶貧服務中心5個，已建成5個，完成率100%；應建鄉級金融扶貧服務站66個，已建66個，完成率100%；應建村級金融扶貧服務部1300個，已建1300個，完成率100%，實現了縣、鄉、村信用體系全覆蓋，放款模式多樣化，貸款方法靈活化。

積極協調各銀行業金融機構大力推廣普惠金融，創新小額貸款信貸工作方式方法，按照“寬授信、嚴管理、守信激勵、失信嚴懲”原則，積極推進銀行業金融機構普惠金融事業部組建，努力實現扶貧小額信貸的“應貸盡貸”，專項支持貧困戶生產經營。同時，督促各銀行業金融機構健全有效信用評價機制，充分依托大數據、云計算等新技術新手段，對貧困戶實有資產、征信情況等進行分析評價，形成貧困戶信用評分及信用等級。各縣（市）區按照遵紀守法好、家庭和睦好、鄰里團結好，責任意識強、信用觀念強、履約保障強，有勞動能力、有致富愿望、有致富項目，無賭博、吸毒、xxx等不良習氣，無拖欠貸款本息、被列入貸款黑名單的記錄，無游手好閑、好吃懶做的“三好三強”“三有三無”行為標準，確定13大類144項具體指標，采取“四個一”辦法進行信息采集評定，即采用“一基礎、一加分、一減分、一否決”的“四個一”計算原則，進行全面信用評定。截至5/6，目前，貧困戶信用評定工作完成率達100%，非貧困戶信用評定工作完成率達99%。信用體系建設實現全覆蓋、無死角。

會同金融機構深入開展金融扶貧宣傳活動，通過加強對金融產品和服務的信息披露與風險提示，讓貧困戶群眾真正了解金融扶貧政策優勢，提高金融意識，消除貧困戶群眾的“畏貸”、“拒貸”心理。各縣（市、區）金融辦分別組織鄉鎮、村領導干部以及基層扶貧工作人員進行金融扶貧工作培訓，舉辦和開展“抓金融扶貧，促產業提升”培訓班等宣傳活動，打通金融扶貧工作“最后一公里”，收到了良好效果。

下一步，市政府金融辦將深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實脫貧攻堅新精神新部署特別是金融扶貧方面的具體要求，積極履行職責，努力在健全完善金融扶貧機制，擴大帶貧企業面，加大發放扶貧貸款速度，提高戶貸率等方面下足功夫，切實發揮好金融扶貧助推脫貧攻堅作用，為全面建成小康社會貢獻力量。

支行普惠金融工作總結篇七

（一）響應國家號召，開展普惠金融實踐，銀行能夠得到國家政策的支持。國家政策紅利不僅表現在銀行能得到國家在普惠金融政策上的支持，也能夠獲得其他方面更大的政策扶持，使銀行在逐漸市場化的金融競爭中，取得更好的籌碼，有更強的實力迎接挑戰，表現卓越。

（四）積極實踐普惠金融，將能使銀行開辟一塊藍海市場，迅速獲得巨額銀行存款。把業務延伸到其他銀行服務能力較弱的地方，迅速打造本行的競爭優勢，帶來的必然是巨額存款的歸集。

二、核心思想

銀行與xx支付合作，使用存量銀行卡和發行具有銀行賬戶和電子錢包模塊的銀行卡（另有實名制銀行預付卡方案），持卡人在銀行便民服務點，通過xx支付布放的專業pos機進行刷卡消費、充值、取現、掛失等操作，實現小額消費（10000元以下）。

三、準備工作

（一）爭取政策。銀行應根據國家政策，向政府爭取發展普惠金融工程的支持，進一步降低成本。

（二）簽訂合作協議。銀行與xx支付簽訂合作協議，明確雙方的權利義務和職責分工，其中，銀行對xx支付開放支付接口。

支行普惠金融工作總結篇八

2014年09月01日11：05 趙忠濱 來源：金融時報 發表評論

【字號：大 中 小】

《xxx中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“發展普惠金融”，這為下一步農村金融服務工作指明了方向。普惠金融是指讓社會成員普遍享受的并且對落后地區和弱勢群體給予適當優惠的金融體系，包括金融法規體系、金融組織體系、金融服務體系和金融工具體系。普惠金融強調獲得金融服務的權力，是指在需要時可以獲得金融服務，并非指每一個符合條件的人都必須使用每一項金融服務。要實現普惠金融，需要運用政府力量作為推動力，彌補金融供給和需求之間的缺口。

建立普惠金融體系的過程，實質上是一個向更加貧困的人群和更加偏遠的地區開放金融市場和推進金融服務的過程。普惠金融是小額信貸和微型金融的延伸和發展，旨在將一個個零散的微型金融機構和服務有機地整合成為一個系統，并將這個系統融入金融整體發展戰略中去。其中，微觀層面的金融服務提供者包括商業銀行、政策性銀行、儲蓄機構、非正規貨幣借貸者以及它們之間的所有金融機構。這些機構當中的大多數都具有社會和經濟雙重目標，在實現自身持續運營并獲取一定利益的同時，也在一定程度上肩負著減少貧困、實現公平等社會責任。

在中觀層面，普惠金融體系強調，金融基礎設施體系對于促進金融市場發展和競爭以及向貧困人口提供金融服務的重要意義。在宏觀層面，良好的政策環境能夠使一定范圍內的金融服務提供者共存并競爭，從而為大量貧困客戶提供高質量、低成本的服務。為實現金融普惠的目標，政府可以直接或間接地介入市場并提供金融服務，引導資金流動；制定宏觀經濟金融政策來調控金融體系；通過提供財政激勵或者直接要求金融機構為貧困或低收入人群服務來主動提高普惠程度。

金融功能觀理論認為，任何金融體系的主要功能都是為了在一個不確定的環境中幫助在不同地區或國家之間以及在不同的時間配置和使用經濟資源。具體包括清算和支付結算的功能，聚集和分配資源的功能，在不同時間和不同空間之間轉移資源的功能，管理風險的功能，信息揭示功能，解決激勵問題的功能等六種。金融體系的這六種功能并不是彼此獨立的，各種金融機構之間可能存在功能上的交叉，各種功能間也存在機構上的融合，任何一家金融機構所從事的金融業務都可能是在行使這六種功能中的一種、兩種或者更多種功能。

按照金融功能觀理論，當前和今后一個時期農村金融服務的工作重點應主要放在以清算和支付結算功能為基礎的農村金融基礎設施服務的可持續發展上。目前，農村地區利用現代化支付手段，以銀行卡助農取款服務點為依托，基本建成了較為完善的農村金融基礎設施，實現了存、取、匯等清算和支付結算功能，為其他金融功能在農村貧困及偏遠地區的實現奠定了基礎。隨著金融機構在建設農村金融基礎設施、改善農村支付環境方面的投入，如何有效發揮現有資源的作用，避免農村金融基礎設施的重復建設，打破金融機構各自為戰的局面，實現農村金融服務市場的有序競爭和可持續發展，已成為當前農村金融服務工作的重要內容。

未來農村金融基礎設施建設需把握以下四個原則：

一是零收費或低收費原則。需要特別針對農村地區建立差別化的支付結算收費制度，制定統一的、價格低廉的支付結算收費標準，切實減輕農民負擔；對農村地區的現代化支付系統匯劃費用進行減免，引導金融機構更多地使用費用低廉的小額支付系統為農民辦理匯劃業務；制定適合農村地區的銀行卡收益分配辦法，制定既能保障銀聯和各發卡機構、收單機構利益又易于被農民接受的銀行卡收費標準，降低銀行卡交易成本。

支行普惠金融工作總結篇九

【字號：大 中 小】

《^v^中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出“發展普惠金融”，這為下一步農村金融服務工作指明了方向。普惠金融是指讓社會成員普遍享受的并且對落后地區和弱勢群體給予適當優惠的金融體系，包括金融法規體系、金融組織體系、金融服務體系和金融工具體系。普惠金融強調獲得金融服務的權力，是指在需要時可以獲得金融服務，并非指每一個符合條件的人都必須使用每一項金融服務。要實現普惠金融，需要運用政府力量作為推動力，彌補金融供給和需求之間的缺口。

建立普惠金融體系的過程，實質上是一個向更加貧困的人群和更加偏遠的地區開放金融市場和推進金融服務的過程。普惠金融是小額信貸和微型金融的延伸和發展，旨在將一個個零散的微型金融機構和服務有機地整合成為一個系統，并將這個系統融入金融整體發展戰略中去。其中，微觀層面的金融服務提供者包括商業銀行、政策性銀行、儲蓄機構、非正規貨幣借貸者以及它們之間的所有金融機構。這些機構當中的大多數都具有社會和經濟雙重目標，在實現自身持續運營并獲取一定利益的同時，也在一定程度上肩負著減少貧困、實現公平等社會責任。

在中觀層面，普惠金融體系強調，金融基礎設施體系對于促進金融市場發展和競爭以及向貧困人口提供金融服務的重要意義。在宏觀層面，良好的政策環境能夠使一定范圍內的金融服務提供者共存并競爭，從而為大量貧困客戶提供高質量、低成本的服務。為實現金融普惠的目標，政府可以直接或間接地介入市場并提供金融服務，引導資金流動；制定宏觀經濟金融政策來調控金融體系；通過提供財政激勵或者直接要求金融機構為貧困或低收入人群服務來主動提高普惠程度。

金融功能觀理論認為，任何金融體系的主要功能都是為了在一個不確定的環境中幫助在不同地區或國家之間以及在不同的時間配置和使用經濟資源。具體包括清算和支付結算的功能，聚集和分配資源的功能，在不同時間和不同空間之間轉移資源的功能，管理風險的功能，信息揭示功能，解決激勵問題的功能等六種。金融體系的這六種功能并不是彼此獨立的，各種金融機構之間可能存在功能上的交叉，各種功能間也存在機構上的融合，任何一家金融機構所從事的金融業務都可能是在行使這六種功能中的一種、兩種或者更多種功能。

按照金融功能觀理論，當前和今后一個時期農村金融服務的工作重點應主要放在以清算和支付結算功能為基礎的農村金融基礎設施服務的可持續發展上。目前，農村地區利用現代化支付手段，以銀行卡助農取款服務點為依托，基本建成了較為完善的農村金融基礎設施，實現了存、取、匯等清算和支付結算功能，為其他金融功能在農村貧困及偏遠地區的實現奠定了基礎。隨著金融機構在建設農村金融基礎設施、改善農村支付環境方面的投入，如何有效發揮現有資源的作用，避免農村金融基礎設施的重復建設，打破金融機構各自為戰的局面，實現農村金融服務市場的有序競爭和可持續發展，已成為當前農村金融服務工作的重要內容。

未來農村金融基礎設施建設需把握以下四個原則：

一是零收費或低收費原則。需要特別針對農村地區建立差別化的支付結算收費制度，制定統一的、價格低廉的支付結算收費標準，切實減輕農民負擔；對農村地區的現代化支付系統匯劃費用進行減免，引導金融機構更多地使用費用低廉的小額支付系統為農民辦理匯劃業務；制定適合農村地區的銀行卡收益分配辦法，制定既能保障銀聯和各發卡機構、收單機構利益又易于被農民接受的銀行卡收費標準，降低銀行卡交易成本。