在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

咨詢公司調(diào)研報告篇一

重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎(chǔ)的，以自有物業(yè)結(jié)合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司。公司引入當(dāng)今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 未來的環(huán)美，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務(wù)旅游服務(wù)商、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè)。 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下，形成了一支極具團(tuán)隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊。環(huán)美公司管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明，公司實行科學(xué)的管理架構(gòu)，層層實行崗位責(zé)任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個人潛力，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機結(jié)合。 環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造“誠信分時度假”的企業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè)。

咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司。

其任務(wù)主要有：

二是指導(dǎo)改善方案的實施；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

目前，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經(jīng)營方式，并且操作不規(guī)范，惟一的辦法就是強強聯(lián)合，修煉內(nèi)功，培養(yǎng)科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。

管理咨詢的定義

管理咨詢是針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動，一般一次管理咨詢都會以一個“項目”的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實就是針對企業(yè)不同的職能塊的問題，根據(jù)企業(yè)的實際情況，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯謩e給予系統(tǒng)的解答。

管理咨詢的服務(wù)流程

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

咨詢公司調(diào)研報告篇二

中國國際工程咨詢公司(簡稱中咨公司)是順應(yīng)我國投資體制改革，貫徹決策民主化、科學(xué)化而成立的國內(nèi)規(guī)模最大、涉及行業(yè)最多的綜合性工程咨詢機構(gòu)，是中央政府投資建設(shè)項目科學(xué)決策的重要咨詢服務(wù)單位，肩負(fù)著為國家重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目把關(guān)的歷史重任。三十多年來，中咨公司的發(fā)展得到了黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得到了國家有關(guān)部門的大力支持，得到了地方政府、企事業(yè)單位以及社會各界的充分信賴，也得到了兄弟單位的密切合作。在此，我謹(jǐn)代表中咨公司表示衷心的感謝!

自1982年成立以來，中咨公司完成了一大批關(guān)系國計民生、體現(xiàn)綜合國力的建設(shè)項目和發(fā)展規(guī)劃，在促進(jìn)我國投資決策科學(xué)化與民主化、優(yōu)化重大布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高投資效益、規(guī)避投資風(fēng)險、確保工程質(zhì)量等方面，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

中咨公司歷來是國內(nèi)工程咨詢行業(yè)的人才高地，擁有一大批高水平的專家學(xué)者隊伍，構(gòu)建了工程咨詢理論方法及服務(wù)體系，形成了具有中咨特色的研究領(lǐng)域。我們始終秉承公正、科學(xué)、可靠的行為規(guī)范，遵循敢言、多謀、慎斷的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，崇尚求實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的企業(yè)精神，信奉共享、利他、簡單的企業(yè)哲學(xué)，把人才、思想和高質(zhì)量成果作為我們最寶貴的財富。

智庫是國家軟實力的重要載體，承擔(dān)著推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史重任。中咨公司將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，按照“12445”的戰(zhàn)略構(gòu)想，努力建設(shè)國內(nèi)有權(quán)威、國際有影響的中國特色新型高端智庫，為更好地服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展而努力奮斗。

中咨公司將繼續(xù)保持并發(fā)展與政府部門、企事業(yè)單位和社會各界的廣泛聯(lián)系和密切合作，用高水平的咨詢成果和政策建議為政府和社會服務(wù)。我們將繼續(xù)保持并發(fā)展與國際社會的廣泛聯(lián)系，積極開展與工程咨詢機構(gòu)和智庫的交流與合作。

謹(jǐn)向國內(nèi)外所有關(guān)心和支持中咨公司工作的機構(gòu)和人士表示衷心的感謝。

工程咨詢公司簡介模板相關(guān)

咨詢公司調(diào)研報告篇三

北京新銳縱橫企業(yè)管理有限公司秉承“實效服務(wù)助力企業(yè)提高運營管理效率“的宗旨，努力以一流、有效的專業(yè)服務(wù)為提高我國企業(yè)特別是民營企業(yè)的管理水平做出貢獻(xiàn)。

公司服務(wù)領(lǐng)域以企業(yè)管理為主，涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營決策、財務(wù)管理、人事管理、市場策劃，同時提供企業(yè)融資貸款、項目投資、高級經(jīng)理人總裁研修班等多位一體的專業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

公司一直致力于體驗式培訓(xùn)與教練技術(shù)相結(jié)合的研究和推廣，以向廣大企業(yè)提供最適合自己的體驗式培訓(xùn)課程為己任。“為企業(yè)的成功服務(wù)，為成功的企業(yè)服務(wù)”。結(jié)合中國特有的企業(yè)和員工實際培訓(xùn)需求，運用新銳縱橫先進(jìn)管理理念，根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的目的有針對性地設(shè)計課程，已成為諸多企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的最佳選擇之一。

優(yōu)質(zhì)并講求實效的專業(yè)服務(wù)是我們的責(zé)任，與更多的企業(yè)家交朋友、與客戶共贏、共創(chuàng)精彩人生是我們的快樂。公司由多名原大學(xué)教師、原企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和資深咨詢顧問共同創(chuàng)辦;有來自于科研院所的教授和研究人員，有具有豐富實際工作經(jīng)驗的專家，還有風(fēng)華正茂的工商管理博士、碩士，大部分人員具有高級職稱或國家認(rèn)定的注冊咨詢師、高級管理咨詢顧問、管理咨詢師、注冊會計師等資格。

公司陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、國家機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團(tuán)組織等社會各類機構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，累計培訓(xùn)量已達(dá)1萬人次，成為北京地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)最多的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)之一。許多知名企業(yè)對新銳縱橫在國內(nèi)培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)給予了充分認(rèn)可和極高的評價。

知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到?jīng)Q定性作用。 通過我們提供的培訓(xùn)，為您整合您的團(tuán)隊提供參考數(shù)據(jù)，發(fā)掘每個人的最大潛力，為您提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，為您提供本企業(yè)內(nèi)部及您與您合作伙伴間新型的溝通平臺。

相信您的信任和我們的創(chuàng)新精神將會帶來我們共同的成功。讓智慧的新銳縱橫團(tuán)隊照亮您的錦繡前程，讓我們真誠攜手，共創(chuàng)成功!

咨詢公司調(diào)研報告篇四

重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司是一家物業(yè)開發(fā)與管理為基礎(chǔ)的，以自有物業(yè)結(jié)合分時度假經(jīng)營為發(fā)展方向的現(xiàn)代化公司，咨詢公司簡介范文。公司引入當(dāng)今國際最為推崇的timeshare度假新理念。在實施本土化改選的同時，在全國各地著名的商業(yè)都市和旅游勝地迅速整合休閑度假產(chǎn)生,并保持了與國際度假行業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

未來的環(huán)美，正致力成為集旅游度假村開發(fā)營運商、俱樂部會員商務(wù)旅游服務(wù)商、商務(wù)度假交換提供商三位一體的綜合性企業(yè)。

重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)人才，且多為朝氣蓬勃的年輕人，在科學(xué)的企業(yè)理念指引下，形成了一支極具團(tuán)隊精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳團(tuán)隊。環(huán)美公司管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明，公司實行科學(xué)的管理架構(gòu)，層層實行崗位責(zé)任制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個人潛力，調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機結(jié)合。

環(huán)美公司將以南中國地區(qū)及西部地區(qū)為中心，逐步開發(fā)和鞏固國內(nèi)市場，并不斷與國際市場接軌，誠信塑造誠信分時度假的企業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)分時度假知名企業(yè)。咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學(xué)習(xí)和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機構(gòu)，秘書工作《咨詢公司簡介范文》。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并指導(dǎo)實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)公司。

其任務(wù)主要有：

二是指導(dǎo)改善方案的實施；

三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學(xué)方法，培訓(xùn)企業(yè)各級管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。

管理咨詢是指針對客戶企業(yè)具體的經(jīng)營管理問題提出獨立的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問題或者機會，推薦合適的行動方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實施提供幫助。管理咨詢主要以方案報告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動。管理咨詢包括三個階段：企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。

企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設(shè)計是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題，設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

咨詢公司調(diào)研報告篇五

一、宏觀環(huán)境總概：

隨著市場經(jīng)濟(jì)程度的加深，社會分工日益明確和細(xì)化的同時，人與人之間無不蒙上利益層次上的關(guān)系、相互逐利，人情與利益的矛盾在某種程度上加深加烈，于是中介作為第三方獲利體，在市場上日趨成熟和完善，通過對信息的收集和轉(zhuǎn)賣，從中獲利的同時協(xié)調(diào)社會勞動力，優(yōu)化資源配置，加強社會分工的指向性。總之，中介服務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越強，并在廣大就業(yè)者中樹立了形象，在我們的這次調(diào)查中，有94%表示在其周圍存在中介公司，其中有46%通過中介公司找到合適工作并有74%表示對中介公司的態(tài)度為“差不多”。說明廣大就業(yè)者對中介服務(wù)期望與依賴加強。在信息缺乏流通的農(nóng)村與之相反的城市，中介公司處于發(fā)展與日趨成熟階段，這對于我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，是一個極有誘惑力的市常但首先擺在我們面前的第一道門檻便是如何在其他公司經(jīng)驗基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，做到人無我有，人有我優(yōu)，后起之軍才能立于不敗之地。

二、市場需求分析：

據(jù)我我們的調(diào)查顯示：待業(yè)畢業(yè)大學(xué)生占16%，下崗員工占21%，有31%表示對目前的就業(yè)形勢不是很樂觀，僅有17%表示通過自己的能力可以輕松找到適合的工作。在劇烈的市場競爭中，剩余勞動力明顯偏多，主要群體是高校畢業(yè)生以及下崗員工，他們文化層次高或有專業(yè)技能，對工作質(zhì)量的要求也相對較高；另外待業(yè)大群體就是廣大農(nóng)民階層。因此，中介公司以群體定位，針對不同的群體綜合分析其特征而對癥下藥，加以導(dǎo)向，指引他們跨越地域。走向勞動力缺乏的發(fā)達(dá)城市以達(dá)人盡其才，謀求良好生計；在用人事業(yè)單位，其發(fā)展趨向于扁平化，收縮戰(zhàn)線，盡可能的集中力量往專業(yè)化發(fā)展，非專業(yè)性業(yè)務(wù)尋求借助第三公司完成，企業(yè)通過中介公司招工成為大趨勢，這也是共贏的方式。所以，中介公司的發(fā)展與其他企業(yè)的發(fā)展是同步的，具有非常良好的前景。

三．市場競爭分析———信息就是生命

經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有句話：收集信息的成本比信息本身的價值還高，可見收集可靠信息的重要性和艱難性，特別是對中介服務(wù)行業(yè)的競爭，信息就是生命。據(jù)我們對焦作人力資源公司總經(jīng)理的訪問，商經(jīng)理表示：焦作稍有規(guī)模的中介公司都建有“市場信息部門”信息收集范圍遍布地域廣泛，信息系統(tǒng)的建立與完善成為中介公司的競爭王牌。因此，要以此作為創(chuàng)業(yè)項目，要立足于信息的收集與處理，建立精英收集團(tuán)隊，信息歸整處理機構(gòu)，并建立待業(yè)，就業(yè)檔案，形成良好的回饋，循環(huán)系統(tǒng)。

四、成立“天圓地方”的swot分析

機會：

1.城市化的加劇，人情味也隨之淡化，中介是服務(wù)行業(yè)的大趨勢，通過市場的走訪，焦作市的中介公司，比起南方同級城市，實為少數(shù)，尚有很大的發(fā)展空間。 2.人口流動加速，新人口不群體在陌生地方更需要中介公司的指引，少走彎路。

3.中介公司的創(chuàng)立投資成本低、進(jìn)入門檻低、運營費用低，此“三低”特別適合初次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。

4.競爭劇烈，求職者較難找到一份合適的工作，有意向借助第三方尋求工作。

5.隨著行業(yè)內(nèi)的宣傳，中介已在求職者中形成觀念，大多數(shù)中介公司資費較低，廣泛為求職者所接受。

威脅：

1.在中介方面，尚沒有相關(guān)的法律規(guī)范，各種中介項目魚龍混雜，讓求職者不敢太依賴中介公司。

2.“黑心中介”的存在，欺騙求職者，威脅到其財產(chǎn)、人身安全。

3.中介市場趨于成熟，可延伸發(fā)展空間小，發(fā)展艱難。

優(yōu)勢：

1.我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)精神、學(xué)習(xí)情深強，并有強烈的成功欲望與創(chuàng)業(yè)信仰。

2.有很長的準(zhǔn)備與調(diào)研時間，可以充分透視目標(biāo)市場，作出良好的對策與決策。

3.中介項目的多樣化，可形成集體操作效應(yīng)。 4.中介項目定價靈活，定價方式多樣，可以針對不同的求職群體、不同的收入階層而多樣化的定位、定價，以此滿足求職者的差異需求。

劣勢：

1.作為初次創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)驗和資金缺乏，公司起步艱難。 2.資源、信息與人脈不足，沒有高立足點，只能從無到有、從小到大，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，難以越步。

五、“天圓地方”的進(jìn)軍步伐

定位：經(jīng)過調(diào)查與分析，目前市場競爭較為劇烈，因此我們應(yīng)該以獨特的定位以避開劇烈的競爭。而大學(xué)畢業(yè)生作為一個難就業(yè)與工作高度不穩(wěn)定群體，并具有分布集中性，具有良好的開發(fā)前景。我們將定位與大學(xué)生（包括在校大學(xué)生）群體，以職介為主，多種中介項目并存運作。

策略：

1.先專攻職介，避免開始就貪大求全，在有一定的資金積累后開發(fā)多種項目，如房介、教育中介、出guo中介等產(chǎn)品。 2.成立公司的同時，建立市場信息收與處理機構(gòu)，并在高校設(shè)立信息收集點，最快最準(zhǔn)的獲得各高校信息。

3.建立顧客檔案，穩(wěn)定與求職者的關(guān)系，獲得客戶資源優(yōu)勢。 4.針對大學(xué)生群體，通過相應(yīng)的宣傳推廣方式，如推廣渠道、平面廣告、促銷手段等方式以實現(xiàn)中介服務(wù)產(chǎn)品的精確對接。5.積極與外地同類公司建立合作關(guān)系，分享信息與交流成功經(jīng)驗。

6.制定公司運作制度，加強人才的鍛煉與培養(yǎng)。

價格制度：

1、采取“發(fā)布信息制度”，對發(fā)布信息者免收所有費用，只收單方費用。

2、大學(xué)畢業(yè)生在本地找工作，收取20元酬金，不滿意者，更換工作；外地找工作者收取第一個月的工資為酬金，報銷單程車費。3、所有中介費用都從工資種扣除，提前不收任何費用。4、為在校小學(xué)生臨時工作以勤工儉學(xué)，塑造本公司良好形象。5、響應(yīng)國家政策，為下崗職工介紹職位。

六、總結(jié)：

此次調(diào)查處于布置階段，龐老師不經(jīng)意間問起一個問題：你們市場營銷的學(xué)生到底學(xué)了些什么？讓我頃刻思緒萬千，內(nèi)心久久不能平靜。是啊，我們到底學(xué)到了什么？這個問題對于大學(xué)生是嚴(yán)肅的。我想，不只是我，很多人心里都不知道該如何回答這個問題，只有迷茫與無助。

這次調(diào)研雖說是模擬的，但也足夠我們這群未出茅廬的學(xué)生嘗到少許商業(yè)氣息。一切都是從零開始的。我們收集大量的二手資料，集思廣益，設(shè)計出調(diào)查問卷，開始市場走訪，市場觀察。走訪了焦作人力資源公司、人才市嘗新亞大廈和市內(nèi)大部分的中介公司，訪問各個行業(yè)的人士。每一份問卷的發(fā)放與回收，每一次的訪問我相信都有很大的收獲，對于我們，不僅是一個報告的完成，而是為將來的成功打下了基礎(chǔ)，我們每個人都倍加努力。在此間，我突然感覺到一種精神——創(chuàng)業(yè)精神。

選擇市場營銷專業(yè)，創(chuàng)業(yè)精神就是學(xué)習(xí)的靈魂，選擇營銷，很大程度選擇了一條創(chuàng)業(yè)之路，企業(yè)之路。樹立起目標(biāo)，超越著目標(biāo)，永不迷失，永不放棄。在學(xué)習(xí)過程中，我們的靈魂里，已刻入這種創(chuàng)業(yè)精神，這便是我們學(xué)習(xí)到的！

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