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員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇一
為了更好地鼓勵(lì)和鞭策廣大員工工作能夠奮發(fā)有為、積極向上,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,特制定此制度。
一、獎(jiǎng)懲的原則:
1、有據(jù):依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)等。
2、及時(shí):獎(jiǎng)懲必須及時(shí),使其發(fā)揮應(yīng)有激勵(lì)作用。
3、公開(kāi):為了公平公正、全員監(jiān)督,獎(jiǎng)懲結(jié)果公開(kāi)。
二、獎(jiǎng)勵(lì):
獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、浮動(dòng)工資和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)五種。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括資金、獎(jiǎng)品;行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功;休假獎(jiǎng)勵(lì)包括當(dāng)?shù)匦菁倥c外地度假;公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由公司總經(jīng)理視具體情況定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上五種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行,均通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
(一)員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元和一天帶薪休假,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
2、品行優(yōu)良、技術(shù)精湛、恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
3、工作中精益求精,特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能顧及和著眼于公司大局者。
4、績(jī)效考核,成績(jī)優(yōu)秀者。
5、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。
6、節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效者。
7、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
8、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得2000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展起到顯著效果者。
9、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。
10、對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作主動(dòng)自查、自檢,積極主動(dòng)進(jìn)行有效整改的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
11、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
(二)員工有下列事件之一者給予記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)和二天帶薪休假,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,休假當(dāng)月執(zhí)行有效。
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、遇到災(zāi)變或意外事故,能夠極力搶救并減少公司損失者。
3、避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
4、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5、總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得5000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得較大突破者。
6、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有較大受益的行為,具有事實(shí)證明者。
效。
1、全年累計(jì)獲記功三次者。
2、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。
3、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)突出者。
4、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
5、通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
6、經(jīng)總經(jīng)理評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得8000元以上效果或?qū)ζ髽I(yè)良性和諧發(fā)展取得重大突破者。
7、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。
8、其他對(duì)公司或公司聲譽(yù)有重大受益的行為,具有事實(shí)證明者。
(四)浮動(dòng)工資:
1、連續(xù)三年所在部門(mén)被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”,給予部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管負(fù)責(zé)人月工資上浮200元。
2、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”,給予該員工每月上浮200元。
(五)凡為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究評(píng)審為合理化建議或節(jié)能創(chuàng)新項(xiàng)目,在應(yīng)用中取得10000元以上效果,未發(fā)生安全事故或及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以排除的,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和資金額度由公司總經(jīng)理一事一人一議,包括到外地帶薪度假,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
三、懲罰:
懲罰方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,經(jīng)濟(jì)處罰為罰款,行政處
分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
(一)警告提示:可酌情采用口頭警告和書(shū)面警告形式。
1、對(duì)不符合公司職業(yè)道德和規(guī)章制度要求,情節(jié)和影響極為輕微的言行給予警告。
2、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
3、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。
4、妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。
5、不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
6、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
7、遇非常事變,故意規(guī)避者。
8、浪費(fèi)物料者。
9、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處警告的行為。
(二)過(guò)錯(cuò)處罰:處罰額度:20—100元/次,視情況可給予記過(guò)處罰。
1、由于盲目操作,在工作中出現(xiàn)可挽回過(guò)錯(cuò)者。
2、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
4、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
5、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
6、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
7、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。
8、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處過(guò)錯(cuò)處罰的行為。
(三)不作為處罰:視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度:20—100元/次。如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,通報(bào)全公司。
1、責(zé)任意識(shí)淡薄,工作中得過(guò)且過(guò),無(wú)視崗位職責(zé)要求,等、靠、混思想嚴(yán)重。
2、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作存在忘辦、漏辦、未按期限完成等情況,雖未造成損失,但工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任者。
(四)違規(guī)處罰:違反公司規(guī)章制度者。視情節(jié)輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。處罰額度如下,視情況可通報(bào)全公司。
1、全體員工班中、班前嚴(yán)禁飲酒,如有違反,員工處罰100元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰200元/次。
2、全體員工不允許出現(xiàn)脫崗、漏崗或睡崗現(xiàn)象,如有違反,員工處罰50元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰100元/次。
3、工作期間內(nèi),除因工作需要領(lǐng)導(dǎo)要求上網(wǎng)查詢相關(guān)資料外,禁止利用工作之便上網(wǎng)、聊天、瀏覽網(wǎng)站或看電影、打電腦游戲等,如有違反,員工處罰50元/次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員處罰100元/次,并予以全廠通報(bào)批評(píng)。
4、無(wú)故曠工者,均按1:5比例扣罰工資;連續(xù)曠工3天以上、每月累計(jì)曠工5天以上者,予以開(kāi)除處理,不計(jì)工資。
次,監(jiān)察員及部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上管理人員每次100元處罰。
6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人私自準(zhǔn)假,而未辦任何手續(xù),一經(jīng)查出,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以100元罰款。
7、員工遲到15分鐘以內(nèi)處罰10元/次,遲到15分鐘以上按曠工處理,事先未請(qǐng)假且已遲到者不得再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);早退同遲到處罰標(biāo)準(zhǔn)相同。
8、發(fā)現(xiàn)考勤作假等問(wèn)題,對(duì)修改、隱匿、瞞報(bào)考勤情況的人員處以20元/次的罰款并作留廠察看處分,對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人處以50元/次的罰款和通報(bào)批評(píng)。
9、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)未按規(guī)定時(shí)間參會(huì)或未請(qǐng)假的,在會(huì)上做出檢討,每次處罰100元。
10、因接聽(tīng)電話不及時(shí)和無(wú)故不開(kāi)機(jī)延誤工作的,處以20元的罰款;如造成工作延誤,出現(xiàn)嚴(yán)重后果的處以40—100元的罰款。
11、其它違反規(guī)定者,公司視情況給予相應(yīng)處罰。
(五)重大過(guò)失處罰:處罰額度:100—1000元/次,如造成損失并負(fù)全額賠償責(zé)任,通報(bào)全公司;管理人員被記大過(guò)者,將并處以留職察看或降職、撤職處分,由公司重新考核定崗;視情節(jié)輕重分別給予記大過(guò)、辭退或開(kāi)除處罰。
1、部門(mén)隱報(bào)、瞞報(bào)事故事實(shí),信息溝通不暢。
2、向上級(jí)反映問(wèn)題不實(shí)、歪曲事實(shí)。
4、一年中記過(guò)二次者。
5、無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
6、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
7、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
8、無(wú)故曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年曠工累計(jì)達(dá)十二日者。
9、故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)蜜,致使公司蒙受重大損失者。
10、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。
11、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。
12、參加非法組織者。
13、有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
14、直屬主管對(duì)所屬人員舞弊知情,而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。15其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
四、獎(jiǎng)懲申報(bào):
凡獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,由其直接上級(jí)向人事部門(mén)提出,人事部門(mén)會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
五、附則:
1、本制度由公司人事部門(mén)制訂、修改、補(bǔ)充、完善并負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則
一、總經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行行業(yè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度不力,管理混亂,視情節(jié)處罰()元/次。
2、決策失誤,導(dǎo)致公司在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益上遭受損失,視情節(jié)處罰()元/次。
3、對(duì)上級(jí)隱瞞經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,報(bào)喜不報(bào)憂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰()元/次。
4、不能很好的協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,導(dǎo)致部門(mén)之間工作銜接不暢或矛盾加劇,影響正常工作秩序,處罰()元/次。
5、維護(hù)企業(yè)形象不力處罰()元/次。
6、未能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),處罰()。
7、超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)()。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
1、與鐵路運(yùn)輸部門(mén)銜接不利,影響工作秩序的,處罰()元/次。
2、不能嚴(yán)格落實(shí)鐵路運(yùn)輸部門(mén)提出的工作要求和管理規(guī)定,處罰()元/次。
3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作管理不當(dāng),對(duì)正常工作造成一定影響的,處罰()元/次。
4、對(duì)到線的車皮不能及時(shí)組織裝卸人員及運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行清卸的,處罰()元/次。
5、對(duì)沒(méi)有組織人員進(jìn)行專用線清理、裝卸車監(jiān)督、煤垛修理工作的,處罰()元/次。
6、對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)區(qū)的消防安全問(wèn)題管理不當(dāng),不能及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案的,處罰()元/次。
7、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。
8、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5s管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。
9、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。
10、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。
11、未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
三、運(yùn)輸經(jīng)理
1、未服從公司的安排、調(diào)度,不能確保公司工作正常用車的,處罰()元/次。
2、不能加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則教育的,處罰()元/次。
3、不能嚴(yán)格落實(shí)提高運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),確立安全
6、未能熟悉掌握車輛駕駛技術(shù)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),并對(duì)運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),處罰()元/次。
7、沒(méi)有及時(shí)檢查車輛出車日志記錄,處罰()元/次。
8、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5s管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。
10、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。
11、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。
12、未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
四、運(yùn)輸司機(jī)
1、對(duì)未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,確保公司工作正常用車的,處罰()元/次。
元/次。
6、對(duì)車輛不愛(ài)護(hù),做不到保持車輛與車隊(duì)場(chǎng)地清潔,不能保證每次出車前的常規(guī)檢查。不能保證車輛處于良好狀態(tài)隨時(shí)用車、隨時(shí)出車。做不到車有故障不出車以及出車途中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,思想不集中,駕駛不謹(jǐn)慎、沒(méi)有中速行駛和禮讓三先的,處罰()元/次。
7、出車前沒(méi)有例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常,車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí),沒(méi)有迅速做出應(yīng)急處理和如實(shí)上報(bào)的,處罰()元/次。
8、執(zhí)行外出任務(wù)時(shí),所到之處有無(wú)耽誤,沒(méi)有及時(shí)向運(yùn)輸經(jīng)理匯報(bào)車輛所處位置及記錄出車日志的,處罰()元/次。
9、對(duì)在機(jī)動(dòng)車內(nèi)休息的司機(jī),處罰()元/次。
10、當(dāng)公司車輛與外來(lái)車輛同時(shí)檢斤時(shí),沒(méi)有做到禮讓外來(lái)車輛,確保地重衡通暢的,處罰()元/次。
11、運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)注意路況安全,避免運(yùn)輸過(guò)程中散落煤炭的,處罰()元/次。
12、運(yùn)輸司機(jī)之間沒(méi)有互相幫助照應(yīng),不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能共同完成運(yùn)輸任務(wù)的,處罰()元/次。
13、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,處罰()元/次。
五、人事行政主管
1、未能做到公司行政事務(wù)的上傳下達(dá),處罰()元/次。
2、為能實(shí)現(xiàn)組織起草、審核公司公文;處罰()元/次。
3、未能合理完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
4、不能協(xié)調(diào)上級(jí)制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略和政策,處罰()元/次。
5、組織公司內(nèi)部會(huì)議,沒(méi)有形成紀(jì)要存檔;處罰()元/次。
6、對(duì)公共關(guān)系的建立、維護(hù)沒(méi)有進(jìn)行妥善處理;處罰()元/次。
7、對(duì)檔案管理工作不當(dāng)?shù)模幜P()元/次。
8、沒(méi)有建立人力資源信息庫(kù)及適時(shí)性向上級(jí)反饋的,處罰()元/次。
9、沒(méi)有制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行組織培訓(xùn)的,處罰()元/次。
10不能妥善處理發(fā)生的員工合同糾紛,處罰()元/次。
11、不能適時(shí)性向上級(jí)反饋管理制度、流程、要求等的,處罰()元/次。
12、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5s管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。
13、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。
14、沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)安全管理工作的,處罰()元/次。
15、未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
六、人事行政專員
1、未能忠于職守和嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度,不能保管好公司各
部門(mén)上交的檔案資料,處罰()元/次。
2、對(duì)公司各部門(mén)檔案資料收集、接收不認(rèn)真負(fù)責(zé),未能按時(shí)作好積累、補(bǔ)充、配套、保管和提供查閱,處罰()元/次。
3、未能及時(shí)立卷歸檔,編制總目錄,卷內(nèi)目錄及檔案形成說(shuō)明書(shū),編排入柜,沒(méi)有及時(shí)形成電子檔案,便于查閱,處罰()元/次。
4、沒(méi)有妥善管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和建立借閱登記,未對(duì)借出資料按期催還,處罰()元/次。
5、未定期整理檔案,進(jìn)行全部檔案的清理核對(duì)和保管質(zhì)量檢查,沒(méi)有做到帳物相符,及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制缺損或變質(zhì)的檔案,處罰()元/次。
6、沒(méi)有認(rèn)證負(fù)責(zé)的對(duì)公司所需各項(xiàng)文件的打印、復(fù)印、傳真等項(xiàng)工作,處罰()元/次。
7、未能按專業(yè)類項(xiàng)進(jìn)行保管,未做到檔案存放條理化、排列系統(tǒng)化、保管科學(xué)化,處罰()元/次。
8、未能以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”方針,切實(shí)做好檔案“十防”工作,不能確保檔案完整安全,處罰()元/次。
9、對(duì)接交進(jìn)柜的檔案,沒(méi)有做到認(rèn)真清點(diǎn),履行簽字接交手續(xù);檔案外借是沒(méi)有認(rèn)真清點(diǎn),履行批準(zhǔn)手續(xù),并不能保證按期歸還,處罰()元/次。
取工作的,處罰()元/次。
11、根據(jù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定,未能做好各部辦資料信息的定期收集歸檔工作;特別重要的說(shuō)明書(shū)、合同、光盤(pán)等資料信息,做不到隨時(shí)收集,及時(shí)歸檔,統(tǒng)一管理,處罰()元/次。
12、對(duì)未建立起公司員工在職、調(diào)轉(zhuǎn)、新聘、解聘信息電子檔案,沒(méi)有詳細(xì)載錄個(gè)人綜合信息,未做到當(dāng)月錄進(jìn),當(dāng)月存檔累計(jì)及時(shí)保持與集團(tuán)公司人力資源的信息上傳工作,處罰()元/次。
13、未能協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好政府機(jī)構(gòu)、主管部門(mén)以及外協(xié)單位到公司的各項(xiàng)檢查、視察、指導(dǎo)、走訪、慰問(wèn)等接待工作,處罰()元/次。
14、未能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,處罰()元/次。
七、現(xiàn)場(chǎng)清理員
1、未能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
2、對(duì)工作不主動(dòng)熱情、思維不敏捷、責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)變能力不強(qiáng),處罰()元/次。
3、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和(放)撤置信號(hào)燈不認(rèn)證負(fù)責(zé),不能確保安全,處罰()元/次。
4、對(duì)專用線清理,裝卸車監(jiān)督,煤垛修理工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),處罰()元/次。
5、對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理不負(fù)責(zé),做不到區(qū)域內(nèi)每日清掃,周末進(jìn)行大掃除,處罰()元/次。
6、未能做到準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作不能爭(zhēng)取時(shí)效、不拖延、不積壓、對(duì)工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
7、不能樹(shù)立服務(wù)
11、按《員工獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行員工獎(jiǎng)勵(lì)。
九、小車駕駛員
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
十、質(zhì)檢主管
1、未能完成本部門(mén)人員的日常管理工作。
2、沒(méi)有按照公司要求檢查檢斤,銷售票據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確,以及檢斤工作賬、款不相符,車、票不相符,沒(méi)有做到日清日結(jié),處罰()元/次。
3、未能靈活處理檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,并認(rèn)真細(xì)致查找原因,加以解決,處罰()元/次。
4、沒(méi)有做到檢查相關(guān)記錄,對(duì)所打印文件嚴(yán)格把關(guān),處罰()元/次。
5、對(duì)公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息不予以稽核;不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有做到加強(qiáng)監(jiān)督管理,不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,處罰()元/次。
7、對(duì)原輔材料供應(yīng)、煤炭營(yíng)銷、散戶服務(wù)等全過(guò)程沒(méi)有做到監(jiān)督管理,對(duì)公司不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
8、對(duì)不能承擔(dān)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能的,處罰()元/次。
9、不能嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的5s管理及員工監(jiān)督,處罰()元/次。
10、沒(méi)有進(jìn)行本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)和推廣工作的,處罰()元/次。
11、對(duì)各項(xiàng)管理制度、流程、要求等的沒(méi)有適合性及時(shí)向上級(jí)反饋,處罰()元/次。
12、對(duì)本部門(mén)的安全管理工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
13、未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
十一、檢斤員
1、對(duì)公司所需物資的檢斤計(jì)量不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
2、對(duì)檢斤、銷售票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確整理和匯總不負(fù)責(zé),賬、款不相符,車、票不相符,做不到日清日結(jié),處罰()元/次。
3、對(duì)于檢斤過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,沒(méi)有及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致查找原因,加以解決,處罰()元/次。
4、沒(méi)有做好相關(guān)記錄,對(duì)所打印文件沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),控制耗材的使用,處罰()元/次。
5、對(duì)檢斤室工作區(qū)域每天的衛(wèi)生沒(méi)有做到及時(shí)清理,保持整潔干凈,對(duì)當(dāng)班人員處罰()元/次。
6、對(duì)檢斤及相關(guān)設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維護(hù)、報(bào)修工作沒(méi)有加強(qiáng)管理,不能確保設(shè)備設(shè)施的正常使用,處罰()元/次。
7、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,處罰()元/次。
十二、鐵路業(yè)務(wù)員
1、與鐵路運(yùn)輸部門(mén)銜接、交費(fèi)等業(yè)務(wù)溝通不及時(shí);處罰()元/次。
2、沒(méi)有落實(shí)鐵路部門(mén)的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件;處罰()元/次。
3、對(duì)聯(lián)系車皮到線時(shí)間不負(fù)責(zé),沒(méi)有提前通知相關(guān)部門(mén);處罰()元/次。
4、沒(méi)有及時(shí)通知、協(xié)調(diào)裝卸人員及運(yùn)輸部相關(guān)人員及時(shí)卸掉到線的車皮;處罰()元/次。
5、未能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,處罰()元/次。
十三、出納員
十四、客服部主管
1、不能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
2、不能樹(shù)立服務(wù)
處罰()元/次。
9、對(duì)本部門(mén)的安全管理工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
10、未能完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
十五、客服人員
1、未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
2、未能樹(shù)立服務(wù)
5、不能承擔(dān)公司整體運(yùn)營(yíng)是否正常有序開(kāi)展、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、對(duì)公司工作要求達(dá)標(biāo)等情況的稽核、監(jiān)察不認(rèn)真,對(duì)公司不負(fù)責(zé);處罰()元/次。
6、不能建立、健全、規(guī)范公司整體監(jiān)察檔案工作,做不好原始資料檔案整理;處罰()元/次。
7、對(duì)各部門(mén)及所屬員工違章、違紀(jì)情況檢查不負(fù)責(zé);處罰()元/次。
8、未能監(jiān)督員工外出登記、請(qǐng)假、考勤的執(zhí)行,未能監(jiān)督、檢查公司相關(guān)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工用料情況;處罰()元/次。
9、未能完成公司交辦的其它工作,處罰()元/次。
十七、裝卸工
1、對(duì)到線車皮的卸車、清底工作不負(fù)責(zé);清理不干凈,處罰()元/次。
2、鐵路專用線兩側(cè)的衛(wèi)生清理不干凈;處罰()元/次。
3、不配合公司鏟車給翻斗車裝車;處罰()元/次。
4、對(duì)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸翻斗車的清底工作不負(fù)責(zé);處罰()元/次。
5、劃分區(qū)域的衛(wèi)生工作不干凈;處罰()元/次。
6、對(duì)公司指定車輛的裝卸工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
十八、更夫
1、未能遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;處罰()元/次。
2、對(duì)公司院內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等的安全不負(fù)責(zé),檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理,未做好記錄;處罰()元/次。
3、未能按時(shí)進(jìn)崗,遲到、早退、中途脫崗或酗酒賭博;處罰()元/次。
4、對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不負(fù)責(zé),做不到每日清理,周末大掃除;處罰()元/次。
5、對(duì)小票、檢斤票沒(méi)有認(rèn)真核對(duì),票物不一致;處罰()元/次。
6、未按時(shí)巡檢,漏檢、脫崗;處罰()元/次。
7、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的非本單位人員、車輛登記后放行,對(duì)于攜帶物品出廠區(qū)的人員或車輛,未憑通行令放行,并為對(duì)物品予以核對(duì);導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失,處罰()元/次。
8、外來(lái)車輛進(jìn)入貨場(chǎng)未做好登記、排放指引工作;處罰()元/次。
9、為做好相關(guān)數(shù)據(jù)核對(duì)保管(檢斤、車輛收費(fèi)、煤款)工作;處罰()元/次。
10、對(duì)到線車皮上下鐵鞋和放(撤)置信號(hào)燈的工作不負(fù)責(zé),未保證安全,處罰()元/次。
11、對(duì)于運(yùn)輸車輛,未履行一車一票,私自放車行為;處罰()元/次。
12、未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。
十九、保潔
1、未遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處罰()元/次。
2、所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生,圍墻未保持潔凈,處罰()元/次。
3、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室玻璃未保持潔凈;處罰()元/次。
4、對(duì)公共區(qū)域物品的保管、維護(hù)不負(fù)責(zé),損壞部件或維修工作沒(méi)有及時(shí)上報(bào);處罰()元/次。
5、工作時(shí)間串崗聊天或做其他與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng);處罰()元/次。
6、蒙大和民華公司總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)辦公室動(dòng)植物未照料;處罰()元/次。
7、未完成公司交辦的其它工作,處罰()元/次。
二十、灑水車司機(jī)
1、每日未按工作要求或公司安排及時(shí)灑水作業(yè),工作場(chǎng)所和工作區(qū)域衛(wèi)生未保持整潔;處罰()元/次。
2、出車時(shí)未確保安全、準(zhǔn)時(shí)、節(jié)能降耗;處罰()元/次。
3、未服從部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)度,不能確保隨時(shí)正常用車作業(yè);處罰()元/次。
4、不愛(ài)護(hù)車輛,不能保持車輛與場(chǎng)地清潔,沒(méi)有做到每次出車前的常規(guī)檢查,未保證車輛處于良好狀態(tài),隨時(shí)用車,隨時(shí)出車,處罰()元/次。
5、未做到車有故障不出車,出車作業(yè)時(shí)不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,思想不集中,駕駛不謹(jǐn)慎;處罰()元/次。
6、出車前未例行檢查車輛的水、電、油以及其他性能是否正常,車輛出現(xiàn)故障、事故時(shí),未迅速做出應(yīng)急處理,如實(shí)上報(bào);處罰()元/次。
7、未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。二
十一、信息專員
1、未掌握公司及散戶所需煤炭各地來(lái)源渠道、儲(chǔ)量、價(jià)格、品質(zhì)等信息,信息不真實(shí)精準(zhǔn);處罰()元/次。
2、未及時(shí)發(fā)布供與求信息,未時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司及散戶銷售情況;處罰()元/次。
3、未及時(shí)與煤炭來(lái)源地溝通與定購(gòu);處罰()元/次。
4、未完成公司交辦的其他工作,處罰()元/次。二
十二、籌建員
1、對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、整改和落實(shí)執(zhí)行不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
2、未協(xié)助總經(jīng)理分析研究和調(diào)查了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,處罰()元/次。
3、未做好總經(jīng)理的參謀助手,在公司內(nèi)外未起到承上啟下的作用,處罰()元/次。
4、未協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作配合與工作流程銜接,處罰()元/次。
的具體服務(wù)管理工作,處罰()元/次。
6、對(duì)協(xié)調(diào)處理和解決公司因工作需要與外聯(lián)單位的具體工作不負(fù)責(zé),處罰()元/次。
7、不提高安全生產(chǎn)知識(shí)和管理水平,不敢抓不敢管,徇私情,罰款()元/次。
8、未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,處罰()元/次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇二
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
(1)上班時(shí)間:早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員,上班之后不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,違反者罰10元。
(2)遲到或早退,每次罰10元。
(3)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗,閑談,按規(guī)定著裝。
(4)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微的給予批評(píng)。
(5)不得妨礙工作或企業(yè)秩序.(6)禁止在非吸煙區(qū)吸煙,工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
(7)對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令,要如期完成。
(8)禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
(9)礦工一日,罰款100元,每月累計(jì)三次,扣除獎(jiǎng)金,并罰一個(gè)月的工資,情節(jié)嚴(yán)重者,給予開(kāi)除 終止合同。
(10)休假實(shí)行輪休制度,每周一天,由副總批準(zhǔn)。
(11)利用職權(quán),工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。
(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(13)公司每周一開(kāi)列會(huì)一次。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇三
想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作?以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。
一.獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二.處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;
2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;
(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
2.銷售部門(mén)每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
1.不得提供偽證;
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。
第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、 辦公室、本部門(mén)審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
1、 通報(bào)批評(píng);
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級(jí);
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門(mén)工作的'罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
1. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
2. 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物;
5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;
7. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
9. 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
10. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11. 曠工或從事其它兼職的;
13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;
14. 因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受的;
15. 因行為不當(dāng),失信于公司的;
16. 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門(mén)依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。
第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇四
第一章總則
第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。
(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金_500_元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。
(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)200_~_1000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)500_元。
第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為_(kāi)300_~_2000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)500_~_5000_元不等的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理
(1)遲到或早退 每次罰款_30_元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,警告一次。
(2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的_300_%外,警告并記過(guò)一次。
(3)代人打卡或偽造考勤記錄的行為被查出者每次罰款_100_元;并予以辭退。
(4)嚴(yán)格保管企業(yè)印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_100_~_500_元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至辭退。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金_50_元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰_100_~_1000_元,并警告一次。
(6)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,除交還非法所得外,包賠公司損失并予以辭退。
(7)由于工作失誤給公司及同事造成損失的,需包賠全部損失并予以辭退。
(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇五
總則
一、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。
二、本制度適用于公司全體員工。
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
一、獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。
二、年資獎(jiǎng)
本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年,而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務(wù)1年獎(jiǎng)、服務(wù)2年獎(jiǎng)及服務(wù)3年獎(jiǎng),以此類推,獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定。
三、
創(chuàng)造獎(jiǎng)本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作,對(duì)節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng),獎(jiǎng)金每次100/人。
四、功績(jī)獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)決定。
1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者。
2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。
3.遇到非常事變,如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變,采取得當(dāng)措施者。
4.敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者。
5.對(duì)本公司的損害能防患于未然者。
6. 具有優(yōu)秀品德, 可以作為本公司的楷模, 有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣的其他情況。
五、全勤獎(jiǎng)
凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式是獎(jiǎng)金每次200/人。
六、獎(jiǎng)勵(lì)方式本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。
七、獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定
1. 審查手續(xù)、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門(mén)經(jīng)理核實(shí)后,呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定,由行政部負(fù)責(zé)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng),由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
4.頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次,具體日期由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)規(guī)定。
懲罰范圍
1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌,每次罰款10元/人;
2.亂丟垃圾或雜物,浪費(fèi)公物者,每次罰款10元/人;
6.在本人工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位,情節(jié)輕微者,每次罰款50元/人;
7.因發(fā)生過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,造成公司損失,每次罰款100/人;
9.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。
公司員工獎(jiǎng)懲管理制度
員工崗位職責(zé)與獎(jiǎng)懲
關(guān)于員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
8員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
員工管理制度及崗位職責(zé)
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇六
第一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人(包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表)應(yīng)嚴(yán)格考勤,對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,以及遲到、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條 員工辭職,按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假,且提前一月提出報(bào)告,移交清楚,并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資,在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn)、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許,擅自離職三日及以上者,公司可作除名或失蹤處理,不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù),所存?zhèn)€人檔案資料(含培訓(xùn)證件等)定期銷毀。
第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)(監(jiān)理)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。
現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理;遵守各項(xiàng)管理制度;資料應(yīng)規(guī)范與工程同步;項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié),匯總整理資料,移交存檔。否則,每事項(xiàng)罰款200---1000元,并不低于實(shí)際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。(按公司統(tǒng)一填寫(xiě)格式)。
第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范(特別是中午飲酒或值班飲酒等);監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神,影響工作,甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件;總監(jiān)(代表)罰款1000元,其他人員罰款500元。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站,旁站無(wú)真實(shí)記錄,總監(jiān)(代表)罰款100---200元,其他人員罰款50---100元。
第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢(qián)物,吃拿卡要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除勒令退回外,處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金,影響惡劣者將立即除名。
第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設(shè)備,業(yè)主有要求時(shí),只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式,一旦造成壞的影響,有損公司形象或造成損失時(shí),處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。
第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng),或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢,總監(jiān)(代表)及責(zé)任人每次罰款500---3000元,其他人員每次罰款500元(公司原因除外)。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者,總監(jiān)(代表)每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元,其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)(或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難),視情罰款1000---10000元,并扣罰部分獎(jiǎng)金(如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>
第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng),管理措施不力,造成工程質(zhì)量、安全事故,要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任不追究不放過(guò),整改措施不制訂不放過(guò))。不分其主客觀原因,主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,可處500—10000元的罰款,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇七
對(duì)在德、智、體、美等方面全面發(fā)展或者在思想品德、學(xué)業(yè)成績(jī)、鍛煉身體及社會(huì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生個(gè)人或集體,學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)形式主要有:sqa·hnd優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班級(jí)”等榮譽(yù)稱號(hào)。具體評(píng)獎(jiǎng)辦法參見(jiàn)《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文院sqa·hnd學(xué)生評(píng)獎(jiǎng)辦法》。第五十一條、對(duì)有違規(guī)、違紀(jì)行為的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分的種類分為:警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍。
學(xué)生有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)給予開(kāi)除學(xué)籍的處分:
(二)剽竊、抄襲他人研究成果,情節(jié)嚴(yán)重的;
(四)多次違反學(xué)校規(guī)定受到紀(jì)律處分,屢教不改的;
(五)違反國(guó)家法律、法規(guī)的。
學(xué)生的處分一旦通報(bào),將歸入學(xué)籍檔案送交(教育部)留學(xué)服務(wù)中心及英方,不得隨意取消。第五十四條、學(xué)生對(duì)其處分有異議,可在通報(bào)之日起5個(gè)工作日內(nèi)向“學(xué)生申訴處理委員會(huì)”提交書(shū)面申請(qǐng),要求復(fù)議。“學(xué)生申訴處理委員會(huì)”將在接到書(shū)面申訴之日起15個(gè)工作日內(nèi),做出復(fù)查結(jié)論并告知申訴人。
需要改變處分決定的,由“學(xué)生申訴處理委員會(huì)”提交學(xué)校重新研究決定。學(xué)生對(duì)復(fù)查結(jié)論有異議的,可在接到復(fù)查結(jié)論之日起5個(gè)工作日內(nèi)向院長(zhǎng)辦公室提出聽(tīng)證申請(qǐng)。院長(zhǎng)辦公室應(yīng)根據(jù)《上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院學(xué)生違紀(jì)申訴聽(tīng)證暫行規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定處理。第五十五條、被開(kāi)除學(xué)籍的學(xué)生,由學(xué)校發(fā)給學(xué)習(xí)證明。學(xué)生按學(xué)校規(guī)定離校,檔案退回其家庭戶籍所在地。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇八
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。
一、獎(jiǎng)懲的原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
3、有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
4、員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
6、對(duì)處理員工違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為,處罰和懲戒必須通知本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
二、獎(jiǎng)勵(lì)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者,2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者,3、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂兄卮蟪尚д咛幚淼卯?dāng)者,4、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者,5、全年能超額完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,6、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者,7、通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,8、參加相關(guān)專業(yè)比賽,作品獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者。以上八項(xiàng)公司都將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰
1、泄漏設(shè)計(jì)、工程、等業(yè)務(wù)機(jī)密者,2、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者,3、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施,帶來(lái)安全事故者,4、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),給公司造成損失者,5、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者,6、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤者,7、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者,8、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者,9、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成,給公司造成損失者,10、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,不及時(shí)制止者,11、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。凡有以上行為者,公司將根據(jù)實(shí)際情況做出不同的處罰決定。
員工獎(jiǎng)懲管理制度心得篇九
想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作?以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。
一.獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;
2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;
3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;
4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;
7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。
財(cái)務(wù)考勤管理制度
1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。
2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)
二.處分
對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。
1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);
(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;
(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會(huì)員索取錢(qián)物;
2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;
(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次
(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;
(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;
(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);
3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;
(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;
(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;
(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;
(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評(píng)選制度
1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。
(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。
2.銷售部門(mén)每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。
3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。
(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。
(5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。
4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。
(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。
員工投訴
1.不得提供偽證;
2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
第一節(jié) 總則
第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的'組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。
第二條 公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
第三條 本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
第四條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第五條 員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):
(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);
(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;
(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;
(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;
(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
第六條 對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié) 懲罰
第七條 懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。
第八條 員工有下列情形之一,予以批評(píng)。
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;
(4)不按規(guī)定著裝;
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;
(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;
第九條 員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:
(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。
(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。
(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。
(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。
(6)績(jī)效考核不合格者(100 分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
(10)銷售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié) 附 則
第十條 各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。