時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇一
mr.&miss.
xx學院校本部
這家甜品屋主要以diy的形式經(jīng)營西式甜品,品種:巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。diy甜品,比起味道來說,更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中,可以和家人、愛人、朋友一起去diy,這是交流感情的好方式。
這家店的巧克力diy專區(qū)是專為年輕愛美的女性開設的,材料為濃度60%以上的黑巧克力,此類巧克力,吃了不會發(fā)胖,正適合當今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性。
高校大學生年輕人
普通店員、顧客diy制作
采取現(xiàn)點現(xiàn)做制,即是可通過電話,團購,現(xiàn)場到達3種方式進行訂購。
電話訂購:通過電話提前至少2小時下達訂單,員工可在顧客來店前購置最新鮮材料,這種方式可選擇訂做任何類型的
甜品
團購訂購:這種方式為了維持盈利必須限定保質(zhì)期較長,材料選用較方便的類型如巧克力等
現(xiàn)場到達:因為沒有預約,可能導致人手材料安排混亂的問題,于是要采取時段生產(chǎn)策略,即限定不同時間生產(chǎn)不同類型的甜品,以達到控制材料,人手,時間和產(chǎn)品剩余的目的,所以同時也必須做好各種宣傳和調(diào)查,做到對顧客最滿意的服務。
根據(jù)igd國際食品分析機構調(diào)查顯示,從20xx年開始,全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長,20xx年已經(jīng)達到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,20xx年甜品行業(yè)將會達到20xx億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。甜品行業(yè)無疑是一個新興的朝陽行業(yè),隱藏著巨大的商機,專家甚至預測未來30年甜品市場仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%,井噴式的發(fā)展形勢持續(xù)升溫。
diy店是現(xiàn)在流行、個性、有創(chuàng)意的一種開店模式,顧客能親手制作甜品,體驗個性和創(chuàng)新。年輕人都追求時尚、浪漫、個性、獨特。所以diy甜品店也是一個很好地經(jīng)營方向。
再加上xx學院周邊幾乎很少見到這樣的diy甜品店,
同時這又是適合年輕高校大學生的表情達意、聚會或自娛自樂的一個好選擇,有著一點的市場潛力。
xx學院學生人數(shù)眾多,客戶群體大,所以學生顧客的傳播能力很強,會給我們帶來更多的`潛在顧客。
這有利于我們diy甜品店的將來的經(jīng)營發(fā)展。
(一)產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。不僅供客人diy甜品,本店也會研究新產(chǎn)品開發(fā),
產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
1、每月選出一款客人diy的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優(yōu)惠。給客人耳目一新的感覺,吸引更多的客人。
2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,獨特化。讓客人能夠diy出更好的甜品。
(二)價格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、diy的工具。
1、差價不超過產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時令適當調(diào)
價。
2、一次性消費滿100打八點五折
3、購買會員卡,每款甜品享受九折
(三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費者進店消費產(chǎn)品,促銷的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。
1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡團購:網(wǎng)絡團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過網(wǎng)絡團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。
(四)誠信待客
(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。
(2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,
一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,并且事后做雙份賠償。
1.房租1000元
2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)
3.貨架和賣臺投入約1000元
4.員工(3名)免費
5.機器設備投資:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。)
6、貨品本錢:30%左右。
7、水電等雜費:300元
8、500元設備折舊費:按4年計算。
營業(yè)額:其中包含了成本和利潤兩個部分
成本:其中包含了部分永久性設施的費用
利潤:利潤占營業(yè)額的30%
假設diy甜品店一天的顧客有50人,平均一人消費20元,則一天的毛收入為1000元 ,成本大概為500元,則一天的營業(yè)凈收入有300元,一個月除去員工兩天的休假日,利潤為300x28=8400元,一年的收入為8400x12=100800元,總的來首diy甜品店的經(jīng)濟效益還是有發(fā)展前途的。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇二
位于東南西部,有個行政村,個村民小組,戶農(nóng)戶,人口人,全鄉(xiāng)耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用緊鄰城和國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在建立設施農(nóng)業(yè)項目。
xx年—xx年在建立設施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在的喀拉巴格林
(3村)、阿克庫克村
(5村)、阿熱買里村
(8村),恰克月庫村
(9村)、古勒巴格村
(2村)、尤喀克霍加村
(7村)、喀拉巴什糧臺村
(11村)、喀拉巴升村
(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期xx年1月-xx年11月。
第一,地理環(huán)境好
地理位置緊鄰城,交通便利,因此,很早就開展了設施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)個,而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術和經(jīng)驗。
第二,生產(chǎn)地理好
土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂于接受,使用新技術、新生產(chǎn)方法。
①xx年開始動工新建喀拉巴格村
(3村)、阿克庫什村
(5村)、阿熱買里村
(8村)、恰克日庫依村
(9村)的設施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村
(5村)新建大棚10座,阿熱買里村
(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村
(9村)新建大棚7座,每棚標準地理面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,地理工期為xx年4月-xx年10月。
②xx年動工新建古勒巴格村
(2村)、尤喀克霍加村
(7村)、喀拉巴什糧臺村
(11村)、喀拉巴什村
(15村)設施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為xx年4月-xx年10月。
1、設施農(nóng)業(yè)建設是促進農(nóng)民增收,切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。
2、嚴格資金管理,保證專款專用
項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保專款專用。
3、嚴格招投標,確保工作質(zhì)量
對于設施農(nóng)業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴把質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量。
實施計劃
建設項目分為兩部分:
第一部分分為三個階段:
第一階段:準備階段。籌備建設3村、5村、8村、9村設施農(nóng)業(yè)土建工程,時間xx年1月—xx年4月。
第二階段:實施階段。對3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間xx年4月—xx年10月。
第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間xx年10月—xx年12月。
第二部分:
第一階段:籌備階段。籌備建設對2村、7村、11村、15村設施農(nóng)業(yè)土建工程,時間xx年1月—xx年4月。
第二階段:實施階段。對2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農(nóng)業(yè)土建工程
時間xx年4月—xx年10月。
第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進行檢查驗收,時間xx年10月—xx年12月。
我縣開展設施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。
是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,經(jīng)過多年的探索,我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來看,設施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,經(jīng)過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,經(jīng)濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識,使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農(nóng)民收入,維護社會穩(wěn)定。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品篇三
資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金,調(diào)整發(fā)展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創(chuàng)業(yè)的公司,由于資金不足,銷售計劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方,還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的信賴關系。為此,制定一項縝密的資金計劃并一絲不茍地實施是非常必要的。
制定資金計劃時,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要。比率分析能對公司現(xiàn)有的業(yè)績作出評價,也能對將來所需資金進行預測。比率的分析是很重要的問題,其原因是,通過對不同時間點的比率的比較,可以看出發(fā)展趨勢,還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計算書,一般可以計算出六種財務比率。
第一種流動性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務的能力,也能體現(xiàn)出公司的信用度和財務上面臨危險的程度。一般可分為流動比率和當前比率。
第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關連的企業(yè)的收益性和運行效率。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率和個人資本利潤率。
第三種周轉率周轉率顯示企業(yè)短期的資金運用能力和資金的使用效率。一般情況下,周轉率包括墊付款債權周轉比率,在庫資產(chǎn)周轉日數(shù)和賒購債務周轉日數(shù)。
第四種債務儲備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構成中長期負債的情況,表示出對于固定的財務負擔是否有償還能力,并顯示企業(yè)的信用力和財務危險程度。一般包括對利潤的負債利息的倍率和負債償還金(利息和本金)的倍率。
第五種負債比率負債比率表示企業(yè)的資本構成中的負債這表示在銷售額上,企業(yè)的各種成本項目的比率和對企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績與以前的狀態(tài),以及同業(yè)界平均水平進行比較的結果。一般來說,包括原材料費、工資、銷售費用、咨詢費等全部的成本項目。比率分析通過對過去數(shù)年間的比率進行比較和研究,可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問題,給解決這些問題提供了很大方便。費用分析費用分析是指在普通的費用的意義上把握費用的作用。
通過對階段、種類、形式等各種不同的費用的研究,可以理解費用的特征和作用。
1、企業(yè)內(nèi)階段的費用銷售成本與產(chǎn)品或服務有著密切的關系。這里包括原材料、勞務、工廠管理、制造等各種經(jīng)費。制造經(jīng)費包括工廠的水電費、供暖費、稅金、設備和場地使用資金、折舊費、工具費、清掃用品費等等。"銷售總利潤"或者"毛利潤"與銷售額和銷售成本有很大的差別。這表示支付銷售費用和一般管理費之后剩下的利潤。"銷售費用"和"
2、變動費用、固定費用、準固定費 變動費用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用,它包括銷售成本中的原材料費、勞務費、銷售代理的手續(xù)費等。固定費是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費用,包括工場管理費、工人工資、咨詢費等。但是,固定費并不意味著永遠,有時也隨生產(chǎn)、銷售量的變化而變化。比如說,在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下,工場管理費肯定也要增加,但不是也同樣增加兩倍。準固定費是隨著生產(chǎn)、銷售量的變化而階段性變化的費用。例如:電費的一部分是用于照明的,這部分不因生產(chǎn)量變化而變化,另一部分用于生產(chǎn)的動力電則隨生產(chǎn)量變化。
3、直接費用、間接費用以及任意費用和非任意費用直接費用的使用,在特定的部署、產(chǎn)品、工程上很容易看得出來,間接費用就不容易看出來了,因為都被間接而分散地使用了。原材料費和勞務費屬于直接費用,工場管少貸款,不就利率問題進行交涉變更也是不可能的。