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競聘廠長演講稿 競聘廠長自薦書篇一
大家上午好!
我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經歷,已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。競聘廠長演講稿
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。
第二,我具備開拓進取、勇于創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我競聘廠長演講系統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。
二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確生產廠長競聘的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。
抓好“三項工作”。
首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。
首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,副廠長競聘報告研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關心民心民聲,密切聯系群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。
首先要加強政治理論和業務知識的.學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。
各位領導、各位評委、各位同事,古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!各位領導、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰,我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結經驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續為鐵運公司的改革、發展貢獻力量。
競聘廠長演講稿 競聘廠長自薦書篇二
各位領導、各位專家,各位同仁:
大家好!非常感謝各位領導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講,鍛煉個人能力,展示個人才華,加深您對我的認識,贏得這次競聘。同時,也想表達個人對**干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優劣、精挑細選的準備。
首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產黨。19*年 月參加工作, 大學專業畢業,*技術職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業后,先后在 工作,任 職務;19 年,在 工作,任 *職務;19 年,在 工作,任 職務。現工作于我***,任***職務,主要負責全廠***、***、***、***等工作。
*年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴謹的作風,*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領導的厚愛和同志們的
支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!
今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務,而且對于這些分管工作,我有三個方面的有利條件。
第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業的第一天起,我就堅信是為石油事業而生的。尤其是入黨之后,我將共產主義信仰和個人的理想結合起來,矢志不渝地奮戰在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規規矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業利益,懷揣發展大局。
第二,我具備創新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發生的事情,還從中掌握發展變化規律,從而以新的措施去應對。例如,*年開始,針對*工作,我建設性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節約了* 成本和人員,推進了我廠的*的工作開展,提升了企業的知名度,促進了和諧油區的建設。
第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統的學習過 工商管理知識,取得了*學位證書,還獲得國家注冊安全工程師認證,具有全面的安全管理知識。基層工作的日積月累,使我熟悉企業*個井位、*個聯合站、*公里數有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關系處理經驗,良好的**人際關系。同時,*年的中層管理干部工作經歷,我了解奮戰在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務于他們。正因為此,我深深的熱愛著我成長的這個企業,熱愛著我身邊的每位同事。
此外,有目共睹,我有的強壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。
當然,具備這些條件的同時,我也認識到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達,與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進一步統籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領導和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進。
正如我剛才所說的,對于今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競聘呢?因為,每個人都應該有理想信念,實現理想信念的道路很多,
這是一條,而且我為此也做好了準備。當然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營造了一個吸引人才走向領導崗位的良好氛圍,也是重要因素。
對競聘崗位的認識,除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應該有十六個字。那就是:“責任、責任、還是責任,擔當、擔當,還是擔當”。很簡單,但確實如此,我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態度了!
對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心,但機會總是給有準備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。
如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。
具體而言:
堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當好參謀,服從集體決議和上級領導決策的原則。工作中,我將尊重主要領導的核心地位,維護領導權威,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,主動為領導獻計獻策,真正為***當好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產、經營等工作的領導,講團結,講奉獻,努力形成合力,共同把各項事業推向前進。
提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產單位的重中之重,我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現場的標準化管理,固化各類崗位現場工作流程;深入細致的排查人的行為、裝備狀態,建立健全違章與隱患責任追究機制;加大hse管理體系審核力度,分專業系統結合各類安全活動,不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環境風險評估,完善各類事故應急預案,分范圍定期開展桌面推演和實戰演練,加強效果評估和預案改進工作,切實防范于未然。
二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩產增產的先決條件,我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產力的理念,根據動靜設備的實際,建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的傾斜,使設備運行狀況真正成為職工關心、上心的事兒;推行設備點檢制度,切實加強設備的維護保養,納入基層站隊建設和業績考核;建立設備運行狀況會商機制,組織規模性技術公關和改造,提升其運行效能。
抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業衛生工作作為保障生產力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案,建立高危人群健康狀態監管與預警機制,動態掌握職業病風險變化,落實好常規預防措施以外,加大職業危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統籌做好職業病防治與有益健康活動的開展,倡導全員健身預防職業危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業危害,采取提示和建議性措施進行預防。關注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環境等因素進行心理健康評估,引導職工疏導思緒,調整心態,真正做到全方位關心職工健康,對職工健康負責。
二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉變為主動自學和要求培訓,利用現有人才成長通道,配套培訓激勵和獎勵機制,開展技術等級提升活動,調動職工學技術、練本領的積極性。改進培訓方式,依靠內部技師,逐漸培養師資,定期駐站培訓,送培訓到現場;依靠信息技術,開展網絡教學,在線答疑釋惑,提高培訓的實效。豐富培訓內容,通過職工實踐,完善培訓教材,增加實用技能,提高學習的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓,擴大知識覆蓋,提升綜合素質。通過機制的獎勵,活動的開展,方式的改進和內容的豐富,進一步增強職工學技能、強素質的緊迫感和積極性。
三是抓實**協調工作。把握**發展的良好形勢,以做好協調服務,營造和諧共建的**關系為目標,加強與**對口部門溝通,加強與地方**部門聯系,加強與****所在鄉鎮協調。妥善處理好基建項目運行中,臨時用工、材料占地的**關系;妥善處理好作業施工中,耕地占用、環保減排需求的**關系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經濟建設和發展,通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式,建立良好友善的人際網絡,樹立負有責任的企業形象,切實**生產經營活動保駕護航。
此外,我還將在提高管理精細化程度、提高業務流程控制能力,完善企業員工激勵機制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻策,為****的建設發展奉獻力量。
各位領導、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業績,向您詮釋你們**的也是“**”。當然,在組織公布最終結果前,我都將不遺余力的爭取這個機會,同時,也將繼續在現任崗位上努力工作。
最后,祝我的競聘對手好運!愿各位領導、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!
謝謝大家!