在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
廣告公司策劃書篇一
方案詳述
1、成立焦點廣告項目組：
我們將會成立包括不同專業的優秀人員、客戶方等相關人員組成的焦點廣告項目組，負責全面管理項目，有效協調項目的進程。
2、項目經理負責制：
將有一名我們的項目經理被委派，全面管理并協調焦點廣告的項目。該項目經理將代表我們與焦點廣告方進行單點的溝通協調，以推動項目在不同階段按時、按質、按成本的`予以完成。
該項目經理由我們的項目設計總監和技術總監提供專業上的充分支持。
同樣，我們建議與我們相對應，焦點廣告也應委派一名項目經理，建立雙方的單點對應溝通。一旦雙方的對應溝通機制建立，項目中的各種問題將首先由雙方的項目經理負責代表雙方進行協調及解決，以避免因為職責不清而造成的項目延緩或其它問題。
3、完善的管理制度及管理方法：
基于我們的項目管理方法論acm（application customizationmethod），結合焦點廣告項目的特殊需求，我們將會對項目中的主要日常工作進行預先定義，制定能夠實際操作、方便檢驗的規范流程。對于突發的事件，我們的項目管理人員將有足夠的實際操作經驗進行處理。
適用行業：廣告行業、廣告策劃、媒體展覽 網站域名：、com / 、net 英文國際域名
創意策劃：免費策劃、整體風格設計 網站空間：200m asp主機空間
設計風格：商業化、精美設計 企業郵箱：2000m 企業郵箱
頁面設計：①整體風格設計 ②20±頁頁面設計 ③3±個flash動畫
功能開發：①新聞管理系統 ②產品展示系統 ③訂單管理系統 ④客戶反饋系統 ⑤ 流量統計系統
開發周期：15-20個工作日。
人員培訓：后臺使用培訓1名。
網站維護：一年若干個頁面更新、一年免費網站運作維護。
網站推廣：免費登陸到google、百度、新浪、搜狐、雅虎等搜索網站。
廣告公司策劃書篇二
一、概述
這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他制作類業務為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務范圍大體可分為以下幾類：
1、廣告策劃：創意、設計、制作及發布；企業形象策劃（企業ci系統、vi設計與制作）；
2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社區活動的策劃與實施。
3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。
4、戶外發布：戶外高炮、燈箱等制作和發布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發布。
6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
廣告公司的業務包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業性。
二、市場情況分析
當前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業是一個“朝陽產業”，行業利潤率也比較高，特別是一些需要創意的地方，回報更是可觀。
不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規業務的低端競爭，以拼價為主要戰場，造成利潤率的下降。
三、廣告業務操作流程
1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關資料；
2、創作：按照客戶要求，進行創作，包括方案擬定、圖片設計等細節；
3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價；
4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；
6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業務的拿下；
7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準備工作，如制作、布置、安裝等；
8、結款：業務執行完畢后，要及時將票據遞交到客戶，并落實款項事宜；
9、總結：每一次廣告業務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業績保存。
四、廣告業務分工
1、客服：負責承接業務，并擔任公司方面的聯絡人；
2、策劃：負責整體方案的規劃及報價；
3、文案：撰寫文字內容；
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片；
5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執行；
6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（ae）：主要職責是對外接單，固定1-2人；
2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設計：主要職責是根據文案的內容創作合適的圖片，固定1人；
5、實施：主要職責是活動的執行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財務：會計1人，可請兼職；
7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；
綜上所述，至少需要4人。公司草創階段，可請人兼職擔任，通過網絡及時聯系，可以暫時解決問題。
六、場地情況分析
1、規模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米；
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設計；一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）
2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
4、數碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；
6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。
八、業務情況分析
1、目標：
1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節、消費者權益日等；
2）企業路演、開業、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業；
3）承接畫冊、文件整理等；
4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；
5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；
2、方法：
1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力；
2）尋找突破口，以比較優惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶；
3）必要的時候可以刊登一些廣告；
4）通過網絡發布相關信息；
九、報價系統分析
1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據估價；
2、在供應商環節一定要落實到位，盡可能拿到最優惠的價格，多尋找幾家供應商，并從中挑選比較可靠、比較負責任的公司合作；
3、報價時，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發情況的出現。
十、投資金額分析（以3個月為周期）
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話1臺800元（含寬帶）
8、注冊費3000元
9、其他用品2000元
10、流動資金40000元
11、合計68200元
十一、工作開展步驟
1、市場調查：充分分析廣告業的利潤率，具體項目見附表；（一周時間）
2、公司注冊：（10天）
3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）
4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（一周時間）
5、業務開展：
注：以上工作可同步進行
