在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
領導干部帶頭攻堅克難篇一
第一，把政協工作放到全縣大局中去定位，在參謀上用功、在助推上用力、在共識上凝聚
牢牢把握履職方向，始終與縣委保持方向、目標和工作上的一致，各項履職活動都要緊扣中心、貼近中心、圍繞中心，自覺把履職工作放到全局工作中去謀劃，工作上主動對接，節奏上同頻共振，目標上同向推進。聚焦改革發展熱點問題，認真開展調查研究、咨詢論證和建言獻策等活動，提出更多有見解、有分量、有價值的意見建議。廣泛做好團結人、聯系人工作，及時反映社情民意，多做理順情緒、化解矛盾的事，多做凝聚共識、匯聚力量的事，多做溝通包容、促進和諧的事。進一步發揮政協自身優勢，搭建好百年靈璧、政協論壇、文史資政和天南地北靈璧人等特色平臺，廣泛匯聚助推全面建成小康社會的正能量。
第二，把協商民主貫穿政協履職全過程，不斷提高協商能力，扎實推進協商民主
20xx年，縣政協采取全體會集中協商、會專題協商、主席會重點協商等形式，共開展各種協商活動40余次，形成建議案14篇、建議書6篇。會協商、善協商是政協組織的看家本領，只有加強履職能力現代化建設，才能做到商有本領、協有底氣。要按照提高政治把握、調查研究、聯系群眾、合作共事四種能力的要求，著力練好協商民主這個看家本領。通過加強會、專委會和委員隊伍建設，發揮好會在協商民主中的領導作用、專委會的基礎作用、委員的主體作用，打造一支懂政協、會協商、善議政的履職隊伍。同時，切實推動協商成果轉化，解決好協商最后“一公里”問題，讓協商成果看得見、摸得著。
第三，把作風建設作為政協工作立身之本，以嚴和實的要求履職
作風建設是從嚴治黨的切入點，政協沒有例外。政協組織要堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律管好政協隊伍，塑造人民政協新形象。政協機關干部和委員中的黨員要堅定理想信念，模范執行黨的路線、方針、政策;要增強看齊意識，自覺踐行“三嚴三實”，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩。要帶頭轉變工作作風，在履職活動中堅持求精求細求實，撲下身子廣接地氣。政協工作是黨的全部工作重要組成部分。作為政協人，都要熱愛政協，融入政協，說好政協的話、干好政協的事、做好政協人，努力實現政協組織有凝聚力、政協活動有吸引力、政協領導有親和力的“三有”目標。
第四，把改革創新作為政協工作的活力之源，堅持在繼承中開拓、在創新中前進
近年來，縣政協在協商平臺、協商制度、履職方式、履職手段、委員管理、提案征集、社情民意和文史資政等方面進行創新。今年要把創新的重點放在推動履職方式與課題研究緊密結合上，放在推動履職手段與信息化深度融合上。政協履職能否取得實效，取決于對策建議的深度和質量，要通過調查研究，廣泛收集各種意見，把事情真相和內在聯系了解清楚，把解決問題的思路、對策、可行性研究透徹，生產出優質言路產品。信息化是政協履職能力現代化建設的重要途徑，要重點做好履職與信息化深度融合文章，在不斷完善提案和社情民意信息化平臺的基礎上，逐步建立委員履職管理、網上協商、委員在線、靈璧文史和天南地北靈璧人等信息化系統;加強政協數據庫建設，建立內部局域網，實現信息資源共享;加強門戶網站建設和維護，優化欄目，完善功能。
第五，把發揮委員主體作用作為政協工作強基固本之舉，切實加強委員履職服務管理，防止出現年委員季現象
靈璧縣政協委員隊伍總體狀況是好的，但也存在素質參差不齊、界別分布失衡、少數委員角色意識不強和履職能力不足等突出問題。對界別來說，委員失語就意味著界別的沉默。因此，發揮好委員主體作用，一要把好委員入口關。堅持標準，嚴格程序，真正把代表性強、群眾認可、德才兼備的優秀人才吸收到委員隊伍中來。二要加強對委員的服務和管理。一方面讓委員感受政協像家一樣溫暖，讓委員愿進政協門、想見政協人、樂干政協事。一方面完善委員履職評價、激勵和約束機制。三要為委員搭建履職平臺。擴大委員調研視察參與面，提高委員活動頻率。發揮政協例會平臺作用，根據會議議題邀請委員列席會、主席會、協商會等。在各項履職活動中，突出委員主體地位，讓委員唱主角。完善委員知情明政機制，為委員履職創造條件。
領導干部帶頭攻堅克難篇二
領導干部敢于擔當，內涵和要求是多方面的，重要的是堅持原則、認真負責。正如在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。這是對擔當精神的科學闡釋，指明了在什么情況下要敢于擔當，具有很強的現實針對性，每一個領導干部都應該認真領會、自覺踐行。
要做到面對大是大非敢于亮劍。黨員領導干部第一身份是共產黨員，領導干部敢于擔當必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。衡量一個領導干部有沒有擔當精神，很重要的是看在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對黨的理論和路線方針政策的貫徹是否堅定。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態領域的較量是經常的、現實的，制度模式、發展方向等重大原則問題的考驗也是經常的、現實的。面對否定共產黨領導、攻擊社會主義制度的錯誤觀點，領導干部應當敢于站出來說話，敢于表明自己的態度，并給予有理有據的正面回應，絕不能沉默失語，也不能搞“愛惜羽毛”那一套。如果在重大原則問題上無動于衷、避退三舍，那不配做共產黨的領導干部。
要做到面對矛盾敢于迎難而上。矛盾問題面前，最能考驗領導干部的擔當精神。敢于擔當，就是遇到矛盾不怕事，碰到問題不回避，而是敢于直面矛盾，跳進矛盾漩渦中去解決問題。實踐證明，我們黨的事業就是在攻堅克難過程中不斷向前推進的，我們許多優秀領導干部也是在解決復雜矛盾中逐漸成長起來的。在推進全面深化改革新形勢下，需要啃的硬骨頭很多。面對改革中的深層次難題，就要知難而進，有逢山開路、遇河架橋的精神，積極尋找克服困難的具體對策，決不能被困難所嚇倒。面對工作中的具體矛盾，就要勇于擔責負責，有明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，努力找到化解矛盾的具體辦法，決不能在挑戰面前繳械。要敢于到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作推不開、情況很復雜的地方去打開局面。
要做到面對危機敢于挺身而出。敢于擔當不僅要體現在平時工作中，更要體現在緊急關頭上。這些年經歷了不少大的急事難事，許多領導干部挺身而出，展示出敢于擔當的堅強意志和優秀品格。在前進道路上，還會遇到這樣那樣的大事難事。作為黨員領導干部，關鍵時刻一定能夠豁得出來、頂得上去，真正成為帶領人民群眾戰風險、渡難關的主心骨。遇到緊急情況，要有膽有識、果斷決策，決不能優柔寡斷、患得患失;遇到大災大難，要第一時間趕赴現場，臨危不懼、靠前指揮，決不能玩忽職守、躲閃回避、貽誤時機;遇到突發群體性事件，要及時深入一線了解真實情況，抓緊研究解決辦法，決不能見事遲、行動慢，敷衍塞責、激化矛盾。應當充分相信，不論遇到什么危急情況，只要領導干部敢于擔當，我們的黨旗就能在那里高高飄揚，就能夠安定民心、凝聚力量。
要做到面對失誤敢于承擔責任。人非圣賢，孰能無過。領導干部工作中出現失誤并不可怕，可怕的是不能“思其過、改其行”，不敢正視錯誤、承擔責任。知過能改需要勇氣，面對失誤敢負責也是擔當。作為領導干部，攬功諉過是一大忌，決不能有了成績都歸自己、出了問題就推給他人。現在，每個領導干部肩上都有千斤重擔，人人都有可能出現這樣那樣的失誤。這就要求我們能夠勇敢地面對工作中的失誤，積極主動地去改正錯誤，把改正錯誤、總結教訓的過程作為成長進步的階梯。一個敢于擔當的領導干部應當是一個敢于對失誤負責的干部，是一個善于從失誤中汲取教訓、提升能力和修養的干部。古人說，“過也，人皆見之;更也，人皆仰之”，講的就是這個道理。
要做到面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。面對各種歪風邪氣，是做擋風驅邪的泰山石，還是做八面玲瓏的老好人，對每個領導干部都是現實的考驗。對庸懶散奢現象，對工作不思進取、推諉扯皮，要敢抓善管、嚴厲整治;對紀律觀念淡薄、作風松懈渙散，要定鐵規、出重拳;對生活糜爛、驕奢淫逸，要敢于動真格、實行零容忍;對違法違規違紀行為，包括各種社會丑惡現象，要不留情面、堅決依法打擊。要始終相信，邪氣壓不過正氣，罪惡見不得陽光。只要每個領導干部都發揚認真精神，敢于較真、敢抓敢管，就會使歪風邪氣沒有市場，就一定能夠實現風清氣正。
領導干部帶頭攻堅克難篇三
在當今社會，不管我們從事什么樣的工作，作為一個共產黨員不能沒有蓬勃朝氣。生活的教訓告訴我們，有的人之所以失敗，往往是自己朝氣不足，暮氣有余，身手未顯志先衰，精神上吃了敗仗，自己把自己嚇住了。這樣不僅不可能有所作為，而且還有可能被滾滾向前的時代潮流所淘汰。“以微笑面對困苦，以自信戰勝艱難”，只有這樣才能在日常生活中體現一個黨員與普通群眾的不同。
在當前華電集團公司加快調結構、優布局、補短板、上水平，全面提升發展質量、經營效益和企業形象，建設“價值華電、創新華電、綠色華電、陽光華電、幸福華電”，實現“國內領先、世界一流”的愿景目標的形勢和背景下，廣大黨員干部發揚履職盡責，敢于擔當的精神，并把滿足職工群眾的訴求和需要作為企業發展的根本出發點和落腳點，對推動企業的健康和諧發展具有十分重要的意義。
塘寨發電公司作為清電公司“上大壓小”異地擴建項目，是一個有著40多年歷史的老企業。40多年來，在企業艱難曲折的發展歷程中，曾有過占據貴州省發電量半壁河山，成為西南第一家全國一流火力發電廠的輝煌;也有在新世紀初跌入低谷，高揚華電旗幟，再度崛起的坎坷經歷;更有在百年難遇的抗冰保電戰斗中眾志成城，鑄就了一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的隊伍。雖然，當前企業面臨著許多困難和挑戰，如機組的安全穩定運行、設備的治理整頓、職工隊伍的和諧穩定等等，這些都需要廣大黨員干部發揚履職盡責，敢于擔當的精神來勇于攻堅克難。
敢于擔當與是否具備擔當能力是緊密相聯的。敢于擔當不僅需要精神來支撐，更需要能力作支持。企業在生產經營中，體現管理水平的一個重要標準就是執行力。但要有良好的執行力，首先要解決好執行能力的問題。然而，一些黨員干部剖析自己缺點，談到學習不夠時，總是習慣用工作太忙、太累等諸多理由為自己找借口。不可否認，在企業生產任務較為繁重的時候，這在一定程度是事實，但絕不可以此來推卸加強學習的責任。以塘電公司為例，從清電老廠的200mw機組，到如今塘電新廠投產運行的600mw超臨界“w”火焰爐機組。不僅僅是機組容量的簡單遞增，更重要的是管理能力和技術水平的亟需提升。隨著企業的發展，知識的不斷更新，注定會讓那些不愿學習，或者學習進度緩慢的黨員干部在解決實際工作過程中困難重重。即使思想上有執行的動力，卻未必有執行的能力。因此，相應地造成了工作標準不高，執行不力等一系列耽誤企業發展的不良后果。如何提高履職盡責、敢于擔當的能力?應該認識到，一個人能力素質的提升，既有賴于學習知識，又來源于實踐的鍛煉。作為黨員干部，要不斷加強學習，及時發現自身的缺陷和薄弱環節，既要學懂悟透政治理論，又要對專業技術知識熟練掌握，形成寬闊厚實的知識基礎。學習在于持之以恒地堅持，知識在于日積月累地增添。只有通過學習實踐逐步提高修養和境界，牢固打好根基，才能使自己的能力素質得到全面提升，才能從容應對工作中面臨的挑戰和壓力。
對領導干部要敢于擔當提出要求：“堅持原則，敢于負責，勇于擔當主要體現在三個方面：一是摸實情、講真話;二是勇于攻堅克難;三是敢于和不正之風作斗爭。要增強敢于擔當的勇氣，要提高敢于擔當的能力，要有敢于擔當的胸懷，要有敢于擔當的底氣。”責任和擔當是領導干部講黨性的根本要求。黨性，永遠由責任來承載，由擔當來體現。一個人要成就一番事業，沒有昂揚向上的精神，沒有干事創業的執著，沒有無私奉獻的付出，是不可能的。當黨員干部遇到各種艱難險阻，只有面對困難敢于迎難而上，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，把履職盡責、敢于擔當作為基本要求，不回避矛盾，不推卸責任，才能擔當起該擔當的責任。
敢于擔當責任就要不怕工作中出現失誤，這樣才能不斷磨礪意志品質、提高修養。塘電公司目前面臨的困難局面，以及任務之艱巨，是許多黨員干部在機組投產之初所想象不到的。而要解決這些問題，需要廣大黨員干部牢固樹立艱苦奮斗、積極有為的信念，投入到設備治理、技術攻關的實踐中。當然，在摸索解決問題的過程中，也許會出現一些工作中的失誤，但絕不能因此而止步不前。我們倡導黨員干部要樹立正確的觀念，認識到失誤是工作中不可避免的，關鍵在于要學會總結經驗、汲取教訓，不斷進步;要少說空話、多干實事，積極主動、全身心地投入到生產工作中;要敢于負責，不怕挫折，善于開動腦筋去解決問題，要具有敢于擔當的精神。只有履職盡責、敢于擔當，一心為了工作和事業的黨員干部，才能凝心聚力，發揮表率作用，推動企業不斷前行。
不久前，公司組織黨員干部集中觀看了影片《焦裕祿》。當看到焦裕祿同志主動承擔購糧“錯誤”，冒雨抗洪救災等一幕幕情景的時候，大家不禁油然而生敬意。這些情節充分折射出了焦裕祿同志作為一名共產黨員，敢于擔當的高尚品格。焦裕祿精神不是憑空鑄就的，他是用點點滴滴的汗水和日以繼夜的辛勤努力累積起來的，他的言行舉止體現了共產黨人肩上承擔的責任和使命。我們每一名黨員干部都要象焦裕祿同志那樣，把精力用在干事創業上，把心思用在無私奉獻上，打造過硬的綜合素質，錘煉敢于擔當的能力，以擔當的本領、擔當的作風，擔負起推動企業健康和諧發展的重任。
作為黨員干部，我們要學習焦裕祿同志的實干精神，以求真務實的作風深入開展調研，掌握實際情況，探索工作方法，解決存在問題。要把焦裕祿精神作為行動指南，企業越是困難、越要把職工的切身利益放在首位。黨員干部要堅持重心下沉，走進生產一線、走入車間班組，和職工打成一片。與他們交朋友、訴真情，傾聽職工的呼聲，設身處地為職工著想，切身體驗他們的甘苦得失。要千方百計為職工解難事、辦實事、做好事，把解決職工的困難當成自己的責任，真正做到想職工之所慮、急職工之所難、謀職工之所求。同時，黨員干部還要轉變工作作風，著力解決職工最關心、最直接、最現實的問題;要樹立強烈的事業心和責任感，弘揚“自強求變、厚德求進”的華電精神，全心全意地服務職工。
今年兩會期間，指出：“作風建設永遠在路上。各級領導干部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。”我們每一名黨員干部都要以提出的“三嚴三實”這把“標尺”認真衡量自己，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，查找自己在思想境界、素質能力、作風形象等方面存在的問題和不足。從嚴上要求、向實處著力，讓作風建設永遠在路上，做一名履職盡責、敢于擔當的黨員干部，為助推企業的健康和諧發展、實現烏江公司(貴州公司)“國內領先、行業一流”愿景作出應有的貢獻。
領導干部帶頭攻堅克難篇四
我想起戲里的一句話“當官不為民做主，不如回賣紅薯”，在我看來說的就是領導干部要勇于負責，要敢于擔當。面對城市管理工作的新形勢、新任務、新要求、新發展，必須要做到勇于負責、敢于擔當，才能體現出一個共產黨員宗旨意識，才能體現出自身的素質與品質，才能真正做到上不負于黨和政府，下無愧于廣大人民群眾。
首先，領導是什么?我認為領導就是責任，責任重于泰山。勇負責、敢擔當，是黨性要求，也是思想境界。一個負責任的干部，才能贏得組織的重托和群眾的信任。負責任，就是要在其位謀其政，不失職、不推諉，更不尸位素餐;敢擔當，就是在遇到難題、挑戰時，不回避、不退縮，勇于承擔起責任、擔負起重擔。因此，從本質上講，勇于負責、敢于擔當的精神，是我們黨先進、優秀的重要體現和重要保證，是一種無私的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風。
第二、領導的干部的職責是什么?那就是干事、實實在在的干事，干實實在在的事。必須植根于人民群眾，急人民所急，想人民所想。要珍惜和忠實履行黨和人民賦予的職責，干出一番事業和成績來，不甘于庸庸碌碌、無所作為。絕對不能遇到矛盾繞道走，遇到難事推他人，無所作為，逃避責任
第三、“勇于負責、敢于擔當”是領導干部必須具備的基本素質和品質。為人處世不能沒有責任心，為官從政必須具有責任感，這是一個社會健康運行和不斷發展的基礎條件。能不能干事，敢不敢擔責，是衡量領導干部政治上是否合格、工作上是否稱職、領導能力強不強的一個基本標準。作為領導干部就必須具備迎難而上、勇于擔當、真抓實干、勇往直前的勇氣。我們黨是帶領中華民族全面建設小康社會的唯一領導核心力量，忠誠于這樣的政黨是崇高的;人民群眾是歷史的創造者、國家的主人、我們的衣食父母，為了群眾的利益和幸福而奮發工作、勇于付出，是先進和優秀的。有了這樣的正確認識，我們才能充滿自信和勇氣，自覺自愿地為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。
要提高勇于負責、敢于擔當的能力。要著力提高科學思維的能力，學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法來觀察事物、分析問題，充分發揮科學思維對提高能力水平的根本性作用。要努力掌握科學的工作方法。自覺把轉變作風、加強調查研究、深入基層、深入群眾作為重要的途徑，不斷完善工作的思路、措施和辦法。要提高抓班子帶隊伍的能力。領導干部不僅需要帶頭負責、善于擔當，更需要帶出一支能夠擔當重任的優秀團隊。
要有勇于負責、敢于擔當的胸懷。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。要丟掉私心，出于公心，自覺站在黨和人民的立場上看待得失。一事當前，首先要以黨的事業為重，以人民群眾的利益為重，而不能計較個人的名利、前途。要正確對待失誤和挫折。要相信群眾、相信組織。群眾的眼睛是雪亮的，組織上對干部的評價是客觀公正的。
要有勇于負責、敢于擔當的底氣。要按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，自覺加強黨性鍛煉，始終保持高尚的精神追求。要堅持嚴自律、善治家、慎交友，任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住家園，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，始終保持共產黨人的政治本色。
