心中有不少心得感悟時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
對(duì)執(zhí)行力的見(jiàn)解 對(duì)執(zhí)行力的理解和感悟篇一
通過(guò)近段時(shí)間的組織
學(xué)習(xí)
，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下
心得體會(huì)
：作為一個(gè)行政執(zhí)法部門(mén)，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門(mén)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會(huì)：
一、必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后，我一定牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋?zhuān)J(rèn)真提高辦事效率，讓職工高興而來(lái)，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí)，
專(zhuān)業(yè)
知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實(shí)；落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái)。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門(mén)勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門(mén)城-管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論。可見(jiàn)，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
對(duì)執(zhí)行力的學(xué)結(jié) [篇2]
關(guān)于
“執(zhí)行力”的感知為了按時(shí)完成“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)任務(wù)，今天中午看了余世維先生關(guān)于執(zhí)行力講座的第二講。比起第一講，感覺(jué)更加深刻，更加貼近我公司現(xiàn)況。很多案例和觀點(diǎn)都在我司員工身上有較明顯的體現(xiàn)。本節(jié)課程主要談?wù)搩蓚€(gè)問(wèn)題：①、如何檢查部署的執(zhí)行力；②、執(zhí)行力的核心。下面我也從這兩個(gè)方面結(jié)合我司實(shí)際情況來(lái)談我的看法。
1
、如何檢查部署的執(zhí)行力
看了這次講座，一個(gè)切實(shí)的感覺(jué)就是，劉總以前也在向我們灌輸執(zhí)行力的感念，只不過(guò)當(dāng)時(shí)不是這種叫法，如“把信送給加西亞”、“在指定的地點(diǎn)、指定的時(shí)間、完成指定的任務(wù)的工作要求”。那為什么
作了培訓(xùn)、提了要求，現(xiàn)在我司的執(zhí)行力還是不行呢？套用余世維的總結(jié)，就是不認(rèn)真、不堅(jiān)持、不緊盯、不回報(bào)、不誠(chéng)實(shí)的總結(jié)。l???????不認(rèn)真、不堅(jiān)持
我認(rèn)真，但不能堅(jiān)持認(rèn)真。想想看好多事情，初始的想法是多么宏觀、多么眩目，但是做事情的時(shí)候就瞻前顧后，不能一貫而終的堅(jiān)持做下去。這是我的頑疾、我的同事的頑疾、我們企業(yè)的頑疾。
企業(yè)的頑疾是由個(gè)人的頑疾累加的，但是領(lǐng)導(dǎo)的頑疾要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通員工的頑疾。
不認(rèn)真、不堅(jiān)持：主要責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真且堅(jiān)持，做事情的人怎么敢馬虎呢？
別人不說(shuō)，我自己要改改了！
l???????不緊盯、不回報(bào)
這點(diǎn)我感覺(jué)特別深。自我認(rèn)為對(duì)上級(jí)我的回報(bào)作的不錯(cuò)。但是自己的部署對(duì)我的回報(bào)作的不好，我的緊盯也不好。
這段時(shí)間在項(xiàng)目上的事情，我一直要求部署要按照事先的`計(jì)劃進(jìn)行，任何結(jié)論或者認(rèn)為可能導(dǎo)致計(jì)劃改變的事情都要向我反饋。部署們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始接受這個(gè)觀點(diǎn)了，但是做的還不夠。典型的做法是：一件事情做完了之后，總是要等到你去問(wèn)他再說(shuō)，或者等到第二天再告訴你。當(dāng)時(shí)這種情況搞得我很煩，天天說(shuō)他會(huì)說(shuō)你迂腐、羅嗦，偶爾提醒他又總是忘掉。現(xiàn)在我知道了，要緊盯、緊盯、緊盯。
我雖然沒(méi)有去打高爾夫球，但是我也存在“讓部署人去做、我就動(dòng)動(dòng)動(dòng)嘴就行了”的潛意識(shí)。如何做，我要布置、要緊盯，當(dāng)然也不能忘了“回報(bào)”。
不緊盯、不回報(bào)：領(lǐng)導(dǎo)與員工各打五十大板。如果大家都能認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，能養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)就能夠經(jīng)常放心了、就能在第一時(shí)間糾正錯(cuò)誤，我司執(zhí)行力自然就會(huì)高起來(lái)。
我要有耐心緊盯。
l???????不誠(chéng)實(shí)
在說(shuō)到“誠(chéng)實(shí)的總結(jié)”的時(shí)候，我感覺(jué)余世維就是在說(shuō)我們公司。我們的會(huì)議現(xiàn)在比以前好多了，但是大家還都是說(shuō)
成績(jī)
的多說(shuō)過(guò)失的少。言至此，我到有個(gè)想法：工作會(huì)議時(shí)，各部門(mén)不但要說(shuō)出自己的成績(jī)，同時(shí)要說(shuō)出自己部門(mén)的（3~5條）不足（要深刻）、其它部門(mén)的（2~3條）不足（要深刻）。2
、執(zhí)行力的核心
余世維提了三個(gè)觀點(diǎn)，按照順序是人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)。中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”欄目搞得很火。他的宗旨是什么呢？“選人看項(xiàng)目”。這與余世維的觀點(diǎn)不謀而合。
回想，4-14日下午，我司骨干與楊宜學(xué)先生的會(huì)議。如果把在會(huì)的人員搭配下，劉總作為戰(zhàn)略的制定者、楊宜學(xué)先生作為執(zhí)行者的第一層、其它人員作為執(zhí)行者的第二層，我司現(xiàn)在會(huì)是怎么樣？按照當(dāng)天的情況分析，但從執(zhí)行力上看，我司的執(zhí)行力要比現(xiàn)在高很多。
我又想到了江蘇項(xiàng)目投標(biāo)前夕，在標(biāo)書(shū)指定上，劉、董、曹、宋、陳、樊開(kāi)過(guò)碰頭會(huì)議，會(huì)議就標(biāo)書(shū)指定的若干內(nèi)容作了明確的分工。我認(rèn)為，那件事情我們做的挺漂亮。因?yàn)榇蠹叶贾雷约旱娜蝿?wù)。
其實(shí)在周六的會(huì)議，與當(dāng)時(shí)江蘇投標(biāo)會(huì)議有很多相同的地方。最明顯的就是我們把事情簡(jiǎn)單化、模塊化。
說(shuō)到這我覺(jué)得作為承上啟下的中層領(lǐng)導(dǎo)，自己要補(bǔ)充的太多了。
3
、結(jié)束語(yǔ)
第一次培訓(xùn)在2004-2-5號(hào)，第二次培訓(xùn)在2015-4-13號(hào)。間隔的時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)了。曹仁帥
2015-4-20
對(duì)執(zhí)行力的學(xué)結(jié) [篇3]
眾所周知，一個(gè)組織（團(tuán)隊(duì)）有了正確的目標(biāo)、計(jì)劃之后，能否取得最后的成功，關(guān)鍵就在于執(zhí)行，執(zhí)行力的重要性不言而喻。5月11日，我在自身接受兩次“執(zhí)行力”主題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，組織車(chē)間組長(zhǎng)以上基層管理人員進(jìn)行了一次“執(zhí)行力”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，通過(guò)宣講和觀看視頻結(jié)合的方式，達(dá)到了不錯(cuò)的效果：培訓(xùn)后，經(jīng)過(guò)幾天的理解、消化，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，其中3人得分99分、1人96分、1人93分、2人91分、1人82分（補(bǔ)考100分），受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶、理解都非常深刻。同時(shí)，每人結(jié)合自己的感受、理解，都寫(xiě)了深刻的總結(jié)，匯總?cè)缦拢?/p>
第一、讓我們明白了：“做了”不等于“做到了”，工作要以成果為導(dǎo)向。公司不是慈善機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該明白，只有每個(gè)成員都為團(tuán)隊(duì)提供了有價(jià)值的成果（而不是簡(jiǎn)單的結(jié)果），團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能得到保障。沒(méi)有取得有價(jià)值的成果，再多的付出都是不值錢(qián)的，一切工作要以成果為導(dǎo)向。
第二、讓我們明白了：對(duì)待工作，要有高度的責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任，我們要樹(shù)立“我是一切的根源”的思維，遇事先進(jìn)行自我反省，主動(dòng)承擔(dān)起自己的這份責(zé)任。對(duì)于我們這些基層管理人員來(lái)說(shuō)，更是要以身作則，因?yàn)槲覀儗?duì)操作人員的影響身教大于言教。
第三、讓我們明白了：對(duì)待工作要積極主動(dòng)，擺脫應(yīng)付型的心態(tài)。首先，工作中不能有事不關(guān)己的心態(tài)，對(duì)待工作要有飽滿的熱情，積極主動(dòng)的去完成，不能“等、靠、要”。然后，就應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真，不抱應(yīng)付型的心態(tài)，馬馬虎虎，應(yīng)付了事。否則，只有失敗（失業(yè)）。
第四、讓我們明白了：一個(gè)組織（團(tuán)隊(duì)）要有嚴(yán)格的紀(jì)律。“孫臏練兵”的視頻故事說(shuō)明：沒(méi)有紀(jì)律的松散隊(duì)伍是不堪一擊的，而有鐵的紀(jì)律的隊(duì)伍，即使成員是“身嬌肉貴”的妃子，也是有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸熊娙怂仞B(yǎng)，要有嚴(yán)格的紀(jì)律。
第五、讓我們明白了：要有感恩的心。我們要感恩于父母、領(lǐng)導(dǎo)、公司、社會(huì)等，要時(shí)刻心懷感恩，只有有了感恩的心，我們才會(huì)主動(dòng)做好自己的工作，為自己的上、下工作環(huán)節(jié)著想，為部門(mén)、為公司著想。
事實(shí)上，大家對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn)，在以后的工作中，我們會(huì)把以上說(shuō)到了的和沒(méi)說(shuō)到的，都體現(xiàn)在實(shí)際工作中，把“學(xué)會(huì)”轉(zhuǎn)化成“做到”。
在后期生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)那么繁忙時(shí)，我還將對(duì)所有操作人員進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)，不斷提高每一個(gè)人的執(zhí)行力，進(jìn)而不斷提高整個(gè)車(chē)間的整體執(zhí)行力。
對(duì)執(zhí)行力的學(xué)結(jié) [篇4]
通過(guò)這次對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)課程后使我了解到，所謂執(zhí)行力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)需要三大要素：組織管理機(jī)制、人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力。在這其中，組織管理機(jī)制是基礎(chǔ)，人力資源是提升，領(lǐng)導(dǎo)力是升華，需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展階段的特征予以優(yōu)化完善。
如果不能被付諸實(shí)施的話，再周密的計(jì)劃也是一錢(qián)不值，可以說(shuō)，我們的企業(yè)正在研究執(zhí)行力，在想方設(shè)法打造和提升自己的執(zhí)行力。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。企業(yè)做大了，相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門(mén)和流程顯得更為繁瑣與復(fù)雜，因而其執(zhí)行力通常顯得更弱，尤其在公司與事業(yè)部的層面上。
如何加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，那么就需要一個(gè)良好的制度。制度是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而并不是一張網(wǎng)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，一個(gè)不能生發(fā)制度文化的制度不可能衍生盡責(zé)意識(shí)，如何將強(qiáng)制性的制度升華到文化層面，使員工普遍認(rèn)知、認(rèn)可、接受以達(dá)到自覺(jué)自發(fā)自動(dòng)按照制度要求規(guī)范其行為，完成他律到自律的轉(zhuǎn)化，是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。有了一個(gè)好的制度才能是的企業(yè)的執(zhí)行力得掉貫徹的實(shí)行，才能最終使得企業(yè)一直發(fā)展向前。
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對(duì)執(zhí)行力的學(xué)結(jié) [篇5]
在還未踏出校門(mén)的時(shí)候，我也曾認(rèn)真思考過(guò)自己面對(duì)真正的工作時(shí)應(yīng)該如何去應(yīng)對(duì)、如何去適應(yīng)全新的環(huán)境。結(jié)合在中國(guó)移動(dòng)廈門(mén)分公司的實(shí)習(xí)
經(jīng)驗(yàn)，幾經(jīng)思考與總結(jié)，我也給自己定下了一些要求連同執(zhí)行情況整理如下：1
、遵守紀(jì)律，服從組織安排
電信公司有自己一套非常完善的紀(jì)律與行為準(zhǔn)則，在了解之后則嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)與組織對(duì)我的工作安排。聽(tīng)從周?chē)碌慕ㄗh，積極參與單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。執(zhí)行情況：
在公司報(bào)到之后，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，在輪崗的每個(gè)崗位，不但嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，而且也按照部門(mén)對(duì)師傅們的要求來(lái)嚴(yán)格要求自己。無(wú)論是分公司團(tuán)委還是部門(mén)組織的活動(dòng)，我也都積極地參與，從中也獲益不少。2
、認(rèn)真踏實(shí)，積極學(xué)習(xí)
無(wú)論到達(dá)哪個(gè)崗位與職位，都尊重部門(mén)內(nèi)的同事，努力鉆研本崗位所需要的知識(shí)與技能，以最快的速度掌握本崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容等要求。在可能的情況下多多了解本崗位之外的工作內(nèi)容。積極學(xué)習(xí)還包含我自己的讀書(shū)計(jì)劃。堅(jiān)持一個(gè)月內(nèi)讀2本以上的書(shū)籍，閱讀的重心由以前的技術(shù)為重轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)管理類(lèi)為重，對(duì)《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《組織行為學(xué)》等書(shū)籍精讀并做好讀書(shū)筆記，繼續(xù)保持
英語(yǔ)
學(xué)習(xí)，尤其是單詞及口語(yǔ)。根據(jù)佛山本地語(yǔ)言環(huán)境的特色：粵語(yǔ)為主導(dǎo)。在原有只會(huì)聽(tīng)部分粵語(yǔ)的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)鍛煉聽(tīng)說(shuō)能力，厚著臉皮多多開(kāi)口，盡量做到用一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“開(kāi)口講白話”。
執(zhí)行情況：
這些都是我自己相對(duì)比較滿意的地方
。
無(wú)論到達(dá)哪個(gè)崗位，我對(duì)師傅的崗位工作的理解，都能夠達(dá)到師傅的肯定。在同批新員工中，我也是適應(yīng)得較快的員工之一。讀書(shū)計(jì)劃則被我更加細(xì)化了，每個(gè)月從收入中抽取不小于100塊的經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)書(shū)（發(fā)票還可以送給師傅作為他們“師帶徒”酬勞的報(bào)銷(xiāo)用，一舉兩得）.除了學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、市場(chǎng)之外，也還學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)?shù)葘?shí)用的功課，更加健全了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。英語(yǔ)的學(xué)習(xí)也在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有了一定的進(jìn)步。
粵語(yǔ)的學(xué)習(xí)主要得益于營(yíng)業(yè)廳的師傅們還有10000號(hào)客戶服務(wù)的師傅們。他們給我營(yíng)造了全粵語(yǔ)的語(yǔ)言環(huán)境，讓我勇敢地開(kāi)口。現(xiàn)在歷時(shí)九個(gè)月，已經(jīng)可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的粵語(yǔ)交流。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的練習(xí)，可以實(shí)現(xiàn)“開(kāi)口講白話”。
3
、勤于思考，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提建議
每個(gè)公司都存在一些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)與老員工都知道。在我們到達(dá)新的崗位時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題這只是第一步，更重要的是去發(fā)現(xiàn)去思考解決問(wèn)題的方法。中國(guó)電信是一個(gè)大型的企業(yè)，每一步變動(dòng)，都牽涉著許多的部門(mén)環(huán)節(jié)與流程。經(jīng)過(guò)思考和與老員工進(jìn)行溝通討論，提出相對(duì)可行的建議才是善舉。執(zhí)行情況：
在輪崗部門(mén)的實(shí)習(xí)中，每個(gè)月都有一個(gè)實(shí)習(xí)匯報(bào)，其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議。我也都認(rèn)真地把自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與整理，并提交到人力資源部。4
、與人分享，樂(lè)于助人
到了新的單位，除了會(huì)接觸一幫老同事之外，還會(huì)接觸一幫與自己一樣剛剛走出校門(mén)加入中國(guó)電信的年輕人。真正的進(jìn)步與成長(zhǎng)，在于與別人分享，大家共同進(jìn)步。在工作過(guò)程中，有什么心得體會(huì)的話，積極與諸位新老同事一起分享。由于自己從小的生活
就比較獨(dú)立，經(jīng)歷長(zhǎng)年的積累也形成了教強(qiáng)的動(dòng)手能力，所以在生活中各個(gè)方面應(yīng)該盡量去幫助周?chē)娜恕?/p>在分享中還有意外的收獲，發(fā)現(xiàn)在幫助別人和與別人分享進(jìn)步是真正的快樂(lè)之源。
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