文明單位創建工作情況匯報 中共千秋煤礦委員會 我們千秋煤礦，礦井設計能力60萬噸/年,1958年建成投產,現有職工4768人。 一年來,在集團公司黨委的正確領導下,我們嚴格按照創建“文明單位”的總體要求,結合本礦實際,緊緊圍繞文明單位創建工作,努力踐行“三個代表”重要思想，弘揚千秋精神,培育企業文化,實施十大民心工程,完善思想*工作網絡,構筑綜合治理防控體系,提高職工家屬文明素質,開展全民健身運動,豐富職工文化生活,美化、綠化礦區環境,實現了井下文明生產,井上文明生活,職工群眾安居樂業,安全生產步入發展快車道 , 原煤生產穩步攀升，班產、日產、月產均創15年來最高水平，在提前120天完成全年85萬噸生產計劃后，又相繼提前95天、84天實現95萬噸奮斗目標和創百萬目標，截止11月30日，全礦完成原煤生產1201812噸，提前31天完成年初制定120噸創水平目標，現將“文明單位”創建工作匯報如下:
一、班子建設方面 首先,班子成員堅持每周三下午中心組學習制度。認真學習*理論,法律法規,企業管理等方面知識,在學習中采取集中學習與自學相結合,理論與實際相結合,人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構,提高領導駕馭能力。
其次，堅持建設團結戰斗的領導班子。班子成員相互支持,優勢互補,精誠團結,奮發向上,發揮了領導班子的整體效能。
第三，轉變班子作風。按照“八堅持,八反對”要求,堅持一靠教育,二靠制度的工作思路,著力解決領導干部在思想作風,工作作風和領導作風等方面突出問題,把維護和實現職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發點和歸宿點，把領導班子建成職工群眾信賴,能夠代表群眾根本利益“團結、戰斗、高效”的領導集體,帶領職工為實現企業目標,發揮核心作用。
二、在區隊建設方面 制訂完善了各項考核細則，深入開展以師帶徒、青年文明號、創新爭效等活動，做到有目標任務，有合同簽定，有措施安排。堅持月考核、季評比，獎勵兌現，全面推進區隊建設活動扎實開展。
對干部實行動態管理，定期考核，考察調整，保證基層班子充滿活力，勝任工作。在制度落實上,注重獎罰結合,獎出職工干事創業的積極性，罰出企業經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業沿著健康、科學、規范的方向不斷前進。
三、在思想道德建設方面 一是加強領導。礦黨政班子高度重視文明單位創建工作，成立了以書記、礦長為組長的文明單位創建領導小組,定期召開會議,研究部署工作,精心設計載體，健全完善制度，配置了辦公設施，真正做到領導重視,組織健全,人員齊備,工作有力。
二是廣泛宣傳。充分利用宣傳輿論陣地,廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》,積極營造創建氛圍，創辦了《工作簡報》及時通報創建動態,交流工作經驗，動員全礦干部職工家屬人人為創建文明單位做貢獻。
三是積極開展評先活動。深入開展了“文明科室”、“六好區隊”、“五好班組”、“十佳誠信單位”、“十佳誠信職工”、“學、講、爭、創”等項活動,全面推動創建工作扎實地開展。
四是深化教育。開展了“忠誠敬業，誠信服從”的經營理念教育，以礦文明學校為依托,有組織,有計劃,分階段,對全礦職工進行素質教育，同時積極加強對未成年人的思想道德教育，我們以礦小學為陣地,以教師為主力，充分發揮關工委、老干部在對未成年人教育活動中的作用,認真貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》把未成年人鉆業務”的學習熱潮。
通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦干群的工作*，促進了兩個文明建設的健康發展。
八、安全生產方面 我們認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，吸取各種經驗教訓，積極開展了“學、講、爭、創”安全教育活動，認真組織，精心安排“安全生產無事故月”活動的開展，舉行了萬人簽名保安全儀式，開展了千人大會講安全活動，營造了人人講安全，事事重安全，全礦保安全的良好氛圍。
九、企業信譽方面 我們始終把信譽看作企業的生命，領導高度重視，職工廣泛參與，制度健全，堅持質量一票否決，圓滿完成煤質考核指標，嚴格按國際規定，實施采、制、化、檢驗操作，確保檢驗準確，質級相符，并積極走訪用戶，采納和處理用戶提出的合理化建議，受到用戶的廣泛贊譽。
十、經濟效益方面 今年我們圍繞全年生產經營目標,提出了“建設隊伍,科技興礦,嚴格管理,狠抓落實”的工作思路和“搶抓機遇謀發展，齊心協力超百萬”的奮斗目標，生產經營狀況，一路走高，穩步推進。 我們抓住當前煤炭市場一路走俏的大好時機,充分發揮新型綜放設備的優勢,根據我礦21181工作面特厚煤層的特點,充分利用新技術、新材料、新設備，在安全生產中的作用。
不斷加大安全生產投入,堅持現場管理,任務層層分解,開足馬力生產,原煤生產節節攀升,班產、日產、月產均創20年來最好成績，同時堅持以市場為導向，以效益為根本，強化管理，杜塞漏洞，積極完成上級下達的各項經濟指標，截止11月 30 日，我礦已經生產原煤 1201812 噸，提前31 天完成集團公司下達的120萬噸創水平生產計劃，職工收入明顯增加，全年非煤產業生產經營額1166萬元，實現利潤6萬元，比往年同期都有跨越式的增長。 今年以來,我們積極探索新形式下創建文明單位的新路子,在前進中提高,在提高中發展,依據上述情況,自我評定,我礦基本上達到了集團公司文明單位的考核標準,但離要求還有一定的距離,我們將虛心聽取意見和建議,進一步加大創建力度，實施軟硬件創建規劃，發揚成績,彌補不足,深入持久地做好創建工作,全面推動我礦兩個文明建設再上新臺階。
