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日本企業文化建設對中國企業的啟示

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 00:08:19
日本企業文化建設對中國企業的啟示
時間:2023-03-28 00:08:19     小編:

因中日兩國社會制度不同、歷史文化背景不同、所處歷史階段及企業具體情況不同,對日本企業文化建設的經驗必須有選擇地加以借鑒。

一、中國企業的企業文化建設應做到科學定位、扎實推進,真正促進企業發展。

企業文化是一個企業在長期生產經營過程中形成和發展起來的,是一個企業的生存方式和發展方式。企業發展實踐是企業文化產生與發展的基礎,反過來企業文化又對企業的發展發揮促進作用。企業文化是企業發展的精神動力和思想靈魂,在一定程度上反映了企業經營管理者和全體員工的文化素養和文化追求。企業文化建設的程度和水平,既與企業發展的階段性直接相關,又與企業家的素質和職工的整體狀況直接相聯。而且,它的一個顯著特點就是內生性,只有內在生長起來的文化,才能適應這個企業的需要,才能成為企業核心競爭力的組成部分,從而真正促進企業發展。企業文化建設可以學習借鑒,但不可以照搬;可以適當引導,但不可以超越階段;可以積極創造,但不可以忽視企業職工的整體特點。

中央企業的企業文化建設應遵循"三個規律",做到科學定位、扎實推進。一是遵循企業文化形成和發展的基本規律,認清文化建設的長期性,做到統籌規劃、分步實施,注重文化積淀,不斷實現文化提升。企業百年不倒靠文化,建設優秀的企業文化也需要長期的培育過程。目前,在部分中央企業的企業文化建設中存在的短期行為、形式主義和急功近利的錯誤傾向,應該得到克服和改進。二是遵循企業成長的規律,認清文化建設與企業發展的內在統一性,做到從企業發展的階段性特點和內在要求出發,去推進企業文化建設,既不能過于超前,又不能嚴重滯后,必須具有一定的前瞻性,同企業的組織結構、產業結構和發展戰略的調整保持協調一致。三是遵循文化育人的規律,堅持文化理念推行的系統性和長期性,做到因人因群體不同而采取相應的方法和措施,推進理念普及和文化育人。考察中,19名同志對日本企業在推行理念中強調自主性原則印象很深,但這一原則是建立在日本企業員工具有較高文化素養以及企業文化相對成熟和穩定的基礎上的。而對于處于企業文化建設剛剛起步、員工素質有待提高的中國企業來說,過分強調自主性也是不適宜的,必須把自主性原則與強制性原則結合起來,把正面激勵同系統灌輸結合起來,積極營造濃厚的文化氛圍,提高文化育人的實效性。

二、按照"三個代表"重要思想的要求,推動以人為本原則的全面落實。

落實"三個代表"重要思想的基本要求,堅持以人為本的科學發展觀,是中央企業建設和發展有中國特色的先進企業文化必須堅持的基本原則。結合對日本企業文化建設進行的考察,我們認為中央企業的企業文化建設必須把確立正確的以人為本原則作為一個重要任務,充分認清以人為本原則的前提性、歷史性和整體性,并指導企業文化建設的具體工作,才能使企業文化建設取得實實在在的效果。

一是要認清以人為本原則的前提性,把以人為本和以企為家有機統一起來。以人為本原則的價值原則是人的價值高于物的價值,人作為目的的價值高于人作為手段的價值。這一原則是對資本主義社會條件下普遍存在的人的異化狀況的一種揚棄,是對物統治人、個體淹沒在虛假集體之中狀況的一種揚棄。它實現了由人僅僅是企業發展的手段,到成為既是企業發展手段,更是企業發展目的的一種提升,這一提升并沒有否定人作為發展手段的價值。由此引出的一個基本結論是:從以人為本原則產生的歷史背景看,企業以人為本的基本前提是職工以企為家;從現實互動關系上看,以人為本與以企為家互為前提、互為結果。企業堅持以人為本就是把職工作為企業發展的目的主體和利益主體;員工堅持以企為家就是自覺把自己作為企業發展的責任主體和動力主體。這給我們的啟示是,倡導以人為本必須同倡導以企為家結合起來,必須認清以人為本原則的前提性,否則,只強調人作為企業發展目的的價值和意義,就會導致企業發展的動力主體和責任主體虛位,就會導致以人為本原則懸掛在空中。這種情況實際上不同程度地存在于我們各個企業中,應該引起足夠的重視。在我們的企業文化建設中,應該對職工提出"以企為家"的要求,注重引導職工充分認識到,企業"以人為本"的前提是職工"以企為家",只有做到職工"以企為家",才能更好地實現企業"以人為本",職工只有首先成為企業發展的動力主體和責任主體,才能成為企業發展的目的主體和利益主體。

二是要認清以人為本原則的歷史性,把以人為本原則實現的程度與企業發展程度有機統一起來。以人為本原則的產生是長期歷史發展的產物,它在不同國家、社會和企業的不同發展階段具有不同的內涵,體現著不同的要求。"以人為本"原則實現的程度必須同一個國家、社會和企業的發展水平相適應。日本企業以人為本原則實現的程度和水平,是日本國家發展程度的縮影,是一個企業長期發展累積的結果。我們在驚嘆、羨慕的同時,必須用歷史性的眼光來審視這種結果和狀態。同時,真正從我們企業現實條件出發,根據企業發展程度落實以人為本原則,并通過實現企業持續發展,不斷提高以人為本原則實現的程度和水平。

三是要認清以人為本原則的整體性,把個體利益實現程度與整體利益實現程度有機統一起來。在我國社會主義條件下,"以人為本"原則中的"人"既是一個個體性概念,也是一個整體性概念,"以人為本"不僅是要實現一個人、一個群體的發展,更是要實現全體人民的發展,實現各個群體在發展上的動態平衡;"以人為本"不僅是要實現人的一個方面的發展,更是要實現人的多方面發展,滿足人的多方面需求。因而我們落實"以人為本"原則必須按照整體動態平衡的要求,既要解決個體的特殊問題,更要實現整體性發展。

三、正確處理實施CI戰略與實施CS戰略的關系,及時導入CS戰略,不斷提升和強化中央企業的品牌形象。

日本企業推行CS戰略是同高度市場化的特征相適應的。高度市場化決定了企業文化的市場導向,市場導向的核心是一切以顧客滿意為標準,就是顧客導向。因此,CS是對CI戰略的豐富和深化。CI戰略體現的是單一的企業視角,著眼于自我形象的提升;CS戰略是企業、顧客等多重視角,關注的是顧客需求的滿足和價值的實現。隨著中國市場化程度進一步深化,導入CS戰略是一種趨勢和必然,但并不意味著導入CS戰略就取代CI戰略,二者視角不同,所起作用也不同,可以起到相互補充、相互促進的作用。目前,中央企業應該對實施CS戰略進行認真研究,擇機導入、廣泛實施這一戰略,從而實現企業品牌和形象的新提升。

四、按照落實科學發展觀和創建和諧社會的基本要求,以構建"六種和諧關系"為目標,為企業發展創造更加和諧的文化環境和氛圍。

創造和諧的文化環境和氛圍是落實科學發展觀和創建和諧社會的基本要求,是我們企業文化建設的目標之一,也是日本企業文化建設帶給我們的重要啟示。日本是高度發達的資本主義國家,經濟總量居世界第二位,但貧富差距卻控制在一個合理的范圍內,社會矛盾并不十分突出。在這一點上,日本企業同日本社會具有高度的一致性。日本企業在企業文化建設中,通過強化共同體意識,積極倡導履行社會責任等,為企業發展創造了和諧的社會環境和文化氛圍。這對我們中央企業今后的企業文化建設具有深刻的啟迪意義。

中央企業在今后的企業文化建設中應該把創造良好的文化生態擺在更加突出位置,以構建"六種和諧關系",即"企業與員工、員工與員工、企業與企業、企業與社區(社會)、企業與環境、員工身體與心理之間的和諧關系"為核心,通過積極進行理念創新,確立和宣傳體現構建"六種和諧關系"的發展觀、合作觀、環境觀、生活觀等價值觀念;在合理界定社會責任的基礎上,積極塑造企業良好的社會形象;加強心理文化建設,促進員工身心和諧發展等措施和途徑,不斷優化人際關系,建立良好公共關系,優化企業內外發展環境,促進企業和諧發展。

五、正確認識企業文化的特性,在企業文化建設中確立經營"文化"的新視角。

2004年7月6日至9日國資委在大慶召開的"中央企業企業文化建設研討交流會",有力地推動了中央企業的企業文化建設。各企業通過采取一系列措施加大工作力度,初步掀起了建設企業文化的熱潮。但這次日本之行給我們的啟示是:中央企業在今后的企業文化建設中應樹立經營"文化"的新觀念,做到建設"文化"與經營"文化"有機結合。

精神、理念、價值觀等軟性文化同具體形態的文化產品,尤其是物質產品有一個顯著區別,那就是這些軟性文化越使用越增值,并且可以轉化為具體形態的文化產品,可以成為企業的經營性資產。這是可以對我們的企業文化進行經營的理論根據。而我們中央企業一般都有幾十年歷史,積累了豐富的文化資源,創造了豐碩的文化成果,這構成了我們經營"文化"的資源基礎。即使有的企業文化積累薄弱,也應該從經營"文化"的視角去推進企業文化建設。"經營"文化這個詞的涵義就是提升企業文化以及對由此開發出來的具體文化產品進行商業化運營,實現文化資產的保值增值。國內赴海爾學習考察的人絡繹不絕,實際上就是經營"文化"的一種結果。當然,現在參與經營的主體不僅僅是海爾集團,更多地是媒體等企業外的社會力量,但起點還是企業本身。確立經營"文化"的新視角,不是要取代基礎性的文化創建工作,而是對這一基礎性工作的提升,是將在基礎性工作中創造出來的成果所蘊藏的價值體現出來,并且不斷增值。這就要求在基礎性的文化創建中體現經營"文化"的要求。如:我們各中央企業建設的紀念館、展覽館、資料館等,就不僅僅是保存文化成果的場所,而應該成為經營"文化"的有效載體和途徑。對這些場館的投入,就不是純消費性的支出,而恰恰應該是長期的經營性投資。

當前,中央企業開展"經營"文化的工作,具體可從四個方面進行:第一,制定經營"文化"的長遠戰略,遵循文化發展的內在規律,確定中長期目標,從戰略層面對本企業長期積累的文化資產進行經營。第二,可通過打造文化品牌,提升企業文化資產的價值。如:在相關企業中把長期形成的"大慶精神"、"鐵人精神"、"兩彈一星精神"、"青藏鐵路建設精神"等各具特色的企業精神打造成文化品牌,實現文化資產的保值增值。第三,開發具有企業特色的文化商品,通過具體的文化營銷,實現企業文化資產的升值,包括:開發體現企業文化個性的紀念章、紀念幣、紀念郵票、企業歌曲、電視劇、網絡游戲等。第四,培育宣傳文化英雄,以此來提升企業文化資產的價值。從經營"文化"的視角看,王進喜、王啟民、李黃璽、許振超等不僅是單個企業的勞動模范,更是這個企業的文化英雄,代表著我國國有企業廣大員工的精神追求,也體現著一個個企業的個性文化。如:王進喜是"創業文化"的代表,是大慶精神的人格化;王啟民是新時代知識分子的代表;李黃璽是新時期知識工人的代表;許振超是"效率文化"的代表。從經營"文化"的角度,對他們所代表的文化不斷進行解讀和釋義,不斷進行培育和傳播,就可以使他們所代表的文化不斷增值。

六、提高企業全員的文化自覺,尤其是要把提高企業家的文化領導力與提高員工的文化執行力有機結合起來,增強企業全體員工的共同行為能力。

企業文化是全員性文化。文化建設的主體、文化踐行的主體和文化育人的對象都是全體員工。提高企業全員的文化自覺是企業文化建設的一個目標,而企業全員文化自覺的程度又決定著企業文化建設的成效。因此,提高企業全員的文化自覺是企業文化建設的一個關鍵環節。這在日本的企業文化建設中體現得非常明顯。

中央企業今后的企業文化建設的一項重點工作應該在提高企業全員的文化自覺程度上下功夫,尤其是要著重在提高企業家的文化領導力和員工的文化執行力上下功夫。因為文化自覺程度低是當前我們中央企業在企業文化建設中存在的一個較為普遍的問題。具體表現為存在三種錯誤傾向,可概括為"三論":一是單一主體論。即片面地認為企業文化就是企業家文化,因而往往是因領導人員的變動而企業文化的核心內容也隨之變化。實際上,企業家只是文化建設的領導主體,而不是單一的創建主體,是文化理念的主要設計者,而不是惟一設計者,是文化踐行的先行者,而不是文化踐行的基礎主體。"企業文化主要是企業家文化"這一論點主要是源于對日本企業文化建設實踐的概括。日本企業的性質大部分是私有制,而且早期都是家族企業,企業領導人長期不變,因而企業家的文化個性深深地影響了各自企業的文化發展,在這個意義上說,"企業文化主要是企業家文化"是有其合理性的,但也有其局限性。而把這一論點移植到中國,尤其是移植到中央企業的文化建設上卻是有失偏頗的。二是部門文化論。即認為企業文化建設和落實僅僅是企業文化部一個部門的責任,因而也就沒有形成各部門各負其責、合力推進企業文化建設的工作格局和運行機制。三是與己無關論。這主要是存在于員工中的一種錯誤認識,即認為企業文化建設只是企業家的責任和工作,與自己沒有任何關系,因而也就無法談文化執行力的問題。

這三種錯誤傾向是中央企業在提高全員文化自覺上應該著力解決的問題。一是應探索建立全員創建體系,形成全員建設企業文化的局面。日常工作中,注重設計具有全員性特點的文化創新與培育活動,吸引員工廣泛參與。二是應探索建立綜合推進企業文化建設的運行機制。三是應探索解決文化與管理融合的問題,提高文化理念的制度化程度,使文化通過管理和制度發揮作用。四是應探索建立長效培育機制,把文化培訓作為獲得企業人資格、崗位任職資格等方面培訓的重點,貫穿在自我成長過程中。

對國資委推進中央企業

企業文化建設的幾點建議

一、把推進國有企業企業文化建設作為出資人代表的職責認真予以落實。企業文化是除人、財、物之外的第四種重要資源,已得到越來越多的專家學者和企業管理人員的認可。通過挖掘、整合、建設企業文化,充分發揮這些資源在塑造企業品牌、增加企業無形資產存量,使企業資產保值增值,是作為出資人代表--國資委的重要職責。建議國資委從履行出資人職責的角度,把企業文化建設作為促進企業保值增值的重要內容,加大工作指導力度,不斷提高中央企業乃至所有國有企業企業文化建設的水平。

二、建議進一步加大貫徹落實國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的工作力度,全面提高中央企業企業文化建設的水平。《指導意見》已經正式頒布實施,這必將促進中央企業的企業文化建設。但國資委所管理的中央企業的行業不同、性質不同、規模不同、發展歷史不同、企業文化建設的現狀不同。這種情況,一方面要求中央企業要結合自己企業的實際來貫徹落實《指導意見》,另一方面也要求國資委應加大貫徹落實《指導意見》的推進力度,進一步加強對中央企業企業文化建設工作的指導。建議加大《指導意見》的宣傳力度,使中央企業的各級經營管理者和全體員工充分了解《指導意見》的內容,認識加強企業文化建設的重要意義,提高建設先進企業文化、不斷提升企業核心競爭力的自覺性。同時,要通過召開貫徹落實《指導意見》座談會、組織參觀交流等多種途徑進一步加強分類指導,開展督促檢查,促進中央企業企業文化建設健康發展。

三、建議國資委盡快開展企業文化建設培訓,提高企業文化建設工作者素質。

一是建立企業經營管理者文化培訓制度,使出國培訓規范化,分期分批地選送中央企業的高層管理人員和企業文化部門負責人出國學習考察,真正使中央企業領導人適應世界經濟和企業管理的發展趨勢,以寬闊的眼界和高度的文化自覺去認識企業文化、建設企業文化。同時,要認真選擇培訓國和培訓內容,以提高培訓效果。像這次日本企業文化培訓考察就獲得全體團員的一致好評。二是在勞動與社會保障都已把企業文化師確定為一個新職業的情況下,建議國資委研究中央企業企業文化建設從業人員的執業資格認證工作,建立規范的評審審批標準和程序,形成企業文化的職稱系列,進一步促進中央企業企業文化部門工作人員的專業素質和工作水平的提高。三是在組織出國培訓考察的同時,建議組織企業文化的國際交流,在更大范圍內實現知識、信息和文化的廣泛交流與共享。

四、建議國資委加大中央企業開展形象宣傳與品牌塑造的力度,充分發揮國資委管理、組織和資源優勢,進一步提升中央企業的整體形象。建議國資委充分運用所掌握的資源優勢,引導中央企業加大形象宣傳和品牌塑造的工作力度,不斷提升中央企業的無形資產,增強核心競爭能力。建議國資委充分發揮管理、組織和人才資源優勢,主動搭建形象展示平臺,為中央企業創造集體亮相的機會,進一步擴大中央企業的知名度和影響力,繼續為中央企業創造和諧的發展環境。建議國資委利用北京的中心優勢,舉辦中央企業發展成就展覽會,展覽會期間可舉辦研討會、主題論壇等多項活動,充分利用各種優勢,集中展示和提升中央企業的整體形象。這次日本愛知世博會就設立了企業展區,豐田公司、松下公司等日本企業就利用世博會這個平臺,展示了機器人等世界最前沿的高新技術和產品,有力地提升了企業的自身形象。

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假如說,一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,那么一個企業的成功則是一個激情團隊的成功......
電業局企業文化建設總結
發布時間:2023-08-06
XX電業局是一個具有百年歷史的老企業。該局黨委深知企業文化對企業發展的重要性,多年來以“講究經營之道、培樹企業精神、塑造企業形象、提高職工素質”為切入點,全面系統地實施CI戰略,運用企業文化力,不斷創.........
衛浴行業的企業文化建設感言
發布時間:2022-12-10
企業文化是企業管理理論的革命,標志著傳統企業管理向現代企業管理的轉變。企業文化建設是一項全方位的系統科學。作為現代衛浴企業必須緊跟時代的步伐,在激烈的市場競爭中,努力建設具有自身行業特點,能適應市.........
建設企業文化----電力企業工作總結范文
發布時間:2023-01-29
在當今時代,文化成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。企業文化作為企業加快發展的最經濟實用的戰略資源,已被大家普遍認可。但是,如何實現以文化力激活生產力,提升企業核心競爭力.........
企業文化建設演講稿
發布時間:2024-03-24
尊敬的各位領導、各位同事: 大家好! 您是否感覺到自己的工作環境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,.........
如何為中國的企業文化建設開出一劑良藥
發布時間:2023-01-15
企業文化對于企業來說就真的那么重要嗎?如果重要的話,那么企業文化應該如何操作?以上諸多的問題,經常被企業界的朋友再三提及,有的人深感困惑,有的人處于迷茫的狀態。如何為中國的企業文化建設開出一劑良藥,.........
建設一個優秀的企業文化
發布時間:2023-01-23
建設一個優秀的企業文化 企業文化是一門新興的管理科學。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯合撰寫了一份報告,在這份報告中認為世界500強勝.........
企業文化建設必須堅持以人為本
發布時間:2023-04-13
企業文化是以人為本的新的企業管理理論和管理方法,是企業在一定的歷史條件下,在運轉和發展過程中形成的包括企業經營理念、價值標準、企業作風、傳統習慣、道德倫理、精神風貌、行為規范和規章制度的有機整體.........
2023年企業文化建設心得體會 企業文化建設總結報告(10篇)
發布時間:2023-04-08
我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我幫大......
企業文化的成本
發布時間:2023-05-23
企業文化的成本 CEO除了要有一份公司的財務報表,更需要一份企業文化的投資回報表。 你們的企業文化是什么?“直言不諱的誠實管理、主人.........
2023年企業文化建設方案全案 企業文化建設方案(優秀15篇)
發布時間:2023-11-16
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題,實現個人和組織的發展目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較......
最新企業文化建設工作計劃 企業文化建設工作方案(19篇)
發布時間:2023-08-04
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相......
2023年企業文化建設總結材料 銀行企業文化建設總結(20篇)
發布時間:2023-08-05
總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借......
2023年企業文化建設方案全案 企業文化建設方案(實用14篇)
發布時間:2023-10-14
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方......
建構有中國特色的現代企業文化
發布時間:2023-04-30
一、選題的意義 (一)理論意義 中國傳統文化博大精深,但由于要么流傳不廣,要么與政合一,無以為繼,趨向腐朽與沒落;現代企業文化適應市場經濟的需要,經世濟民,但由于太過追逐實用與私利,.........
最新企業文化建設有什么建議 企業文化建設怎么做(優秀四篇)
發布時間:2024-04-01
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?......
國有企業文化的構建思路
發布時間:2023-04-27
企業文化作為企業形象和理念的氛圍平臺,往往在激勵人才、凝聚人心、指導工作、融會思想和約束行為等行為上,產生著巨大的基礎作用,在我廠形成企業文化的初期,希望能夠給企業文化的建設提供一些建議,個.........
中國企業文化“怪局”
發布時間:2022-11-20
本期主持人:《財智》記者 陳西銘 特邀嘉賓:魏玉祺:品牌營銷傳播職業經理人 石章強:上海聯縱智達咨詢公司高級咨詢顧問。 羅建法:《經理人》雜志高級編輯 中國的企業有文化嗎? .........
以人為本在企業文化建設的重要性(論文)
發布時間:2023-08-06
隨著市場競爭的日益激烈,是否具有良好的積極向上的企業文化,企業文化的內涵能否適應包括內部員工和外界顧客在內的所有與企業發生各類關系人群的需求,直接關系到企業對市場需求的適應性問題,與企業的經營.........
中國企業文化解構!
發布時間:2023-07-13
■企業文化的實質與作用 企業文化是企業成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業規范、企業生存氛圍的總和,既是一種客觀存在,又是對客觀條件的反映。作為企業實踐的結果,又影響未來的實踐。企業文化形.........
日本企業文化考察報告
發布時間:2023-05-04
日本企業文化考察報告 為深入貫徹落實《國資委黨委關于加強企業文化建設的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),充分借鑒日本企業文化建設的成功經驗,進一步推進中央企業的企業文化建設,國資委組織部分中央企.........
企業文化建設工作計劃表 企業文化建設工作計劃(模板11篇)
發布時間:2023-10-14
計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家......
2023年企業文化建設演講稿三分鐘 企業文化建設宣傳稿(13篇)
發布時間:2023-08-06
演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演......
最新中小型企業文化建設大全
發布時間:2023-08-06
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。中小型企業文化建設篇一......
日本京瓷企業文化掠影
發布時間:2023-08-07
日本京瓷企業文化掠影......
企業文化建設實施計劃方案 企業文化建設計劃方案(十三篇)
發布時間:2023-08-05
為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編......
中國哲學下的企業文化
發布時間:2023-06-15
企業文化是一個企業成員在企業內部如何共同工作的行為方式,對外是企業如何與外界合作共處的一種態度,可以被簡述為“我們這里的工作方式”,或者說是我們應該如何做事的形式。因此我們將企業文化定義.........
企業文化建設心得體會
發布時間:2024-03-22
建設企業文化,培育企業精神是加強企業經營管理,有效提高企業效益的必然途徑。下面是查字典范文網小編為大家整理的企業文化建設心得體會,供你參考! 企業文化建設心得體會篇1 俗話說得好:女.........
企業文化建設實施綱要
發布時間:2023-05-11
企業文化建設實施綱要(討論稿)一、企業文化建設的目的意義:1、企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是.........
企業文化建設實施意見
發布時間:2022-09-29
一、總則 1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化,是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就.........
企業隊伍、文化建設報告
發布時間:2023-03-17
從現代企業發展的形勢看,抓好企業的隊伍建設,打造具有核心競爭力的人才團隊,建設適合企業特點和產業發展方向的企業文化,是使企業達到持續、快速、健康的發展、提高行業影響力并在市場競爭中占有優勢的重要途.........
蒙牛企業文化建設掃描
發布時間:2023-06-25
蒙牛企業文化建設掃描 做人要講“為人之道”,做企業要講“經營之道”。企業文化就像人的基因,無時不在,無處不在。一臺機器、一筆資金、一車原料,從進廠那天起,就被植入了這個企業的基因,它們按照什.........
2009年企業文化建設方案
發布時間:2023-08-07
一、指導思想堅持以三個代表重要思想和黨的十七大精神為指導,以培育國電集團公司企業理念為核心;以構建和諧企業,提升企業管理水平,增強核心競爭力為目標;以創建學習型企業,提高員工隊伍整體素質為重點;建設.........
企業文化建設簡報(6篇)
發布時間:2023-08-05
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里......
企業文化建設方案(10篇)
發布時間:2023-08-15
為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡......
2011年企業文化建設方案
發布時間:2022-12-06
一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,以培育國電集團公司企業理念為核心;以構建和諧企業,提升企業管理水平,增強核心競爭力為目標;以創建學習型企業,提高員工隊伍整體素質為重點;.........
2011年企業文化建設方案
發布時間:2023-08-06
進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積淀了較為深.........
2011年企業文化建設總結
發布時間:2023-01-04
企業文化是單位的靈魂。要打造特色的企業文化,既需要長期的歷史積淀,同時,也需要有專門的企業文化工作者做好策劃,即要做到“虛功實做”,結合本隊實際,做好企業文化建設工作。具體來說,應該做好以下幾個方.........
2011年企業文化建設方案
發布時間:2023-08-14
進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積淀了較為深.........
企業文化建設工作報告
發布時間:2023-08-04
一個公司擁有了良好的企業文化對公司的健康、長遠發展是有很大的幫助的,可以促進員工對于企業的認同感,增強工作積極性,同時企業文化也會為公司增加特別的形象和內涵。下......
企業文化建設方案(6篇)
發布時間:2023-03-26
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的......
企業文化建設方案(7篇)
發布時間:2023-08-12
確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給......
韓國企業共同體式的企業文化
發布時間:2023-03-24
韓國的成功企業非常重視企業中的人和團結精神,積極致力于創立能夠反映員工創造性建議和意見的企業文化,提倡每個員工承擔責任、愛社心和主人翁精神,從而形成了共同體式的企業文化。東洋制果公司的“好麗友.........
蘋果(APPLE)電腦之失利啟示--更新企業文化
發布時間:2022-09-29
蘋果(APPLE)電腦之失利啟示--更新企業文化一、"蘋果"就是"海盜" 蘋果公司原有文化的核心是一種鼓勵創新、勇于冒險的價值觀。自白手起家,小小的蘋果電腦便在技術領域內引發兩次變革,迫使包括IBM和微軟在內.........
企業文化范本
發布時間:2023-08-06
......
韓國企業:共同體式的企業文化
發布時間:2023-02-19
韓國的成功企業非常重視企業中的人和團結精神,積極致力于創立能夠反映員工創造性建議和意見的企業文化,提倡每個員工承擔責任、愛社心和主人翁精神,從而形成了共同體式的企業文化。東洋制果公司的“好.........
最新企業文化建設工作計劃 企業文化建設工作計劃 銀行(8篇)
發布時間:2023-03-07
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書......
2023年企業文化建設體會心得 企業文化建設心得體會(優秀8篇)
發布時間:2023-12-12
在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看......
將中國文化融入企業文化
發布時間:2022-12-27
姜昆是中國最早的網民之一。1997年底,姜昆已經是一個標準“網蟲”,網名“笨笨”。 姜昆創辦網戰,還是緣于20年前讓他銘心刻骨的一件事。80年代初,Bob Hope來華演出,姜昆來墊場,英若誠做翻譯,演出很成功。.........
2023年企業文化建設心得體會簡短 企業文化建設心得體會(九篇)
發布時間:2023-03-22
我們在一些事情上受到啟發后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會......
最新企業文化建設心得體會 企業文化建設心得體會10篇(通用)
發布時間:2023-08-06
心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是我幫大家整理的最......
企業文化建設實施方案報告 企業文化建設實施方案(匯總10篇)
發布時間:2023-11-28
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分......
構建企業信貸文化建設思考
發布時間:2022-11-11
一、企業信貸文化的概念企業信貸文化是通過實現信貸業務基本理念、組織架構、信貸操作、檢查反饋的全局或局部統一,逐步建立起對外服務和經營標準化,對內管理和操作規范化的一系列的以信貸從業人員共同價值觀為核.........
強化企業文化建設   促進業務
發布時間:2023-04-07
幾年來,鄆城支行以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經營理念,緊緊圍繞改革和發展,以改革統攬全局,以改革促發.........
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