為扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照辦公室第一階段的安排，市委副秘書長馬海濤同志帶領(lǐng)辦公室一行六人深入**開發(fā)區(qū)和金積工業(yè)園區(qū)，就工業(yè)園區(qū)發(fā)展和工業(yè)企業(yè)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
一、 基本情況
二、 存在問題
一是金融危機影響依然嚴峻。受金融危機影響，**開發(fā)區(qū)大多數(shù)企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品處于微利或虧損的狀態(tài)，近期情況有所好轉(zhuǎn)，但企業(yè)仍效益下滑，生產(chǎn)不穩(wěn)定的問題仍然存在。就慶華而言，由于全國焦炭市場疲軟，焦炭價格下降幅度較大，企業(yè)為了生存不得不靠延遲出焦時間、降低產(chǎn)能來維持生產(chǎn)，經(jīng)濟效益不能完全得以體現(xiàn)。3月份生產(chǎn)焦炭4.2萬。金積工業(yè)園區(qū)電石、鐵合金等企業(yè)受到較大沖擊。目前12家化工冶金企業(yè)已有10家恢復(fù)生產(chǎn)，園區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出明顯的回升趨勢。
二是一些項目建設(shè)進度仍然緩慢。由于對市場前景的擔憂，重點項目的投資方信心起伏較大，投資積極性下降。在建工業(yè)項目減緩了建設(shè)進度，新建和擬建工業(yè)項目均采取觀望態(tài)度，項目落地開工難度較大。**開發(fā)區(qū)2008年開工建設(shè)的太陽30萬噸鎂業(yè)、天力寶和華盈5萬噸鎂合金項目，企業(yè)仍在等待觀望，放緩了建設(shè)速度，在一定程度上放緩開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐。金積工業(yè)園區(qū)的一些招商引資項目尚處于洽談和運作階段。總投資1000萬元的沙漠王子清真肉食品加工項目處于洽談階段，投資6000萬元**恒楓乳業(yè)1.5噸嬰幼兒配方奶粉項目正在報娃哈哈總部進行審批。
三、對策建議
一
是全力抓好“兩大任務(wù)”。要按照市委三屆六次全體（擴大）會議和全市經(jīng)濟工作會議提出的目標，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的有利時機，以“兩城五園”為龍頭，切實抓好“兩大任務(wù)”的落實。要牢固樹立品牌意識和經(jīng)營品牌的理念，主動走出去學(xué)經(jīng)驗、交朋友，熱情邀請知名企業(yè)來吳考察、投資。要千方百計幫助上爭項目、上爭資金，加大技術(shù)改造和科技創(chuàng)新的力度，幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)復(fù)蘇回暖，做大做強。要督促簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。要下大力氣清理整頓因各種原因無法進展、甚至影響經(jīng)濟健康運行的企業(yè)和項目，確保產(chǎn)業(yè)鏈條的科學(xué)順暢，從而促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三是要全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。加快建設(shè)進度，要真正幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、煤、電、油、運和資金等生產(chǎn)要素供應(yīng)問題，幫助企業(yè)開拓銷售市場，幫助企業(yè)加快項目建設(shè)，幫助企業(yè)引進戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，最大限度地優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促使企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展。要盯緊盯死各項重點工程，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保慶華集團100萬噸焦化一期1號焦爐、15萬噸甲醇項目等一批計劃竣工工業(yè)項目按時完工見效。
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