范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司領導新年講話稿簡短篇一

大家好！

值此新春佳節到來之際，我代表建材公司全體干職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！合家幸福！心想事成！萬事如意！

在新年禮炮即將鳴響之際，回顧20xx年，建材公司在集團公司的正確領導

下，圍繞全年目標，依靠廣大干職團結一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建筑行業進行宏觀調控所受不利因素的影響，全年生產水泥29。4萬噸，銷售水泥30。15萬噸，實現工業總產值6636萬元，工業增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利稅691萬元，其中利潤252萬元。

嶄新的20xx年已經到來，建材行業仍然處于低谷，水泥市場疲軟仍在繼續，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞20xx年度的承包指標，與公司干職精誠合作，采取有效措施，擺脫困境，為建材公司及整個集團公司的發展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年里我們將做到：

㈠、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業上。深化公司內部改革，解放思想，開拓經營，掌握政策，搞活搞好公司。

㈡、堅決執行承包經營的各項有關規定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發展，量化考核夯基礎，創新創業求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產25萬噸，石粉5萬噸，全年實現銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字：

①、改革機構和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構，提高機構運行質量，降低生產成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調整；按照責、權、利相結合的原則，明確責、職、利，不斷調強調優管理層，并賦予各級管理者一定的權力，真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規范化”，平穩的形成一個高效率、快節奏的戰斗團體。

②、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經營戰略。我公司05年的經營理念是：充分占領本市及周邊地區市場份額，達到總用量大于70以上，重點工程大于90以上，不斷穩定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的。

③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產費用和非生產性支出，不斷壓降二項資金。依據國家行業標準，根據承包任務目標，合理調整供銷、機、電、化、動力、生產等各部門的考核指標并簽訂承包合同，實現公司產、供、銷、人、財、物的協調統一，在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業競爭力，真正算出效益。

④、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產監督管理規章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產無事故。

⑤、水泥產品始終堅持一個“質”字，以質量求生存，以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產過程有所升溢；對內抓好質量成本消耗，在保證質量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質量達雙百，努力把“山海”這塊牌子打得更響，擦得更亮。

㈢、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期貸款利益的實現，力爭年終分紅。

領導、同志們：希望與困難同在，挑戰與機遇并存。20xx年工作目標任務艱巨、任重而道遠，我們將緊密地團結在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發、百舸爭流的雄心和姿態，為全公司的發展而努力奮斗！

謝謝大家！

公司領導新年講話稿簡短篇二

各位同仁：

滿載收獲的xx年即將揮手別去，充滿生機xx年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候！并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高！

即將過去的xx年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化，取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻；飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝！

展望未來，任重道遠，我們信心百倍。xx年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發展大業不斷推向前進！

同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為鵬城成立5周年獻禮。

最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！工作順利！

謝謝！

公司領導新年講話稿簡短篇三

同志們：

新年好！首先向大家拜個晚年！

今天是我們全體干部職工春節過后上班的第一天，也就是豬年上班的第一天，大家滿載著新春佳節的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。

一是真誠祝福。向一直以來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福！祝大家在新的一年里身體健康、事業興旺、家庭康泰、幸福吉祥！ 二是認真回顧。過去的一年，是我鎮搶抓機遇、融入新城，發揮新優勢，創造新業績，推進洞陽新一輪大發展的關鍵之年。面對重點工程征拆安任務繁重、矛盾糾紛復雜、社會維穩壓力巨大、周邊鄉鎮競爭咄咄逼人的態勢，全體干部職工能夠精誠團結、攻堅克難、勇于擔當，積極主動應對各種挑戰，千方百計破解發展難題，各項工作保持了良好地發展勢頭。全鎮經濟快速增長，城鄉統籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業欣欣向榮，特別是在鎮村環境綜合治理中，我鎮被評為“瀏陽市十佳環境整治鄉鎮”，應該說，全年收到了預期的成效。總之，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領導的肯定，得到了群眾和社會的好評！這結果就是對我們過去一年工作的最好回報！

三是新年展望。20xx年是實施“xx”規劃的開局之年和建黨90周年。站在“xx”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區、挺立大北區、對接試驗區”的戰略思想，按照“經濟結構大調整、集鎮建設大開發、重點工程大推進、民生事業大改善”的發展方針，團結一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準新目標，為實現全鎮跨越式發展作出新的更大的貢獻！

為切實開好局、起好步，實現首季開門紅，在這里我提三點工作要求：

一要收心。原來我們還沉浸在節日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節長假已結束，現在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓，把精神振作起來，把心思統一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。

二要抓緊。今年全鎮的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經濟工作會議，對各項工作任務都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。

三要精細。精細是成功的關鍵。今年的工作任務很重，需要精心地組織，努力地將指標精細化。今年的重點工程建設已進入關鍵時期，每一步，每一個關節都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應。如何精細？我看：一是要抓細節，考慮得細，事情就做得好；二是要抓薄弱環節，要完成今年的目標任務，我們要正確地對待當前面對的困難和問題，客觀準確地查擺存在的困難，科學有效地制定應對之策；三是要抓關鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關鍵就是要做好服務，快速融城。

同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我鎮更加美好的明天！

最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展！突飛猛進！ 謝謝大家！

公司領導新年講話稿簡短篇四

各位同事：

千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符！20xx新春佳節即將來到我們眼前，在20xx年新年到來之際，我謹代表xx大王公司向您們和您們的家庭致以熱情的問候！感謝全體員工在20xx年的專心致志和辛苦耕耘，使公司能夠應對各種挑戰并提升我們的競爭力。歸功于你們，xx大王取得了以下成績：20xx年我們連續第二年獲得由工信部指導的，中國品牌研究中心通過30個城市調研分析后，得出并授予的“中式快餐連鎖行業第一品牌”的稱號。年度新開張餐廳共計68家，餐廳總數超過300家，20xx年12月第一家加盟餐廳在北京開張營業。公司還連續兩年獲得第一財經媒體主辦的“信賴100”品牌，20xx年更是首次獲得“中國食品健康七星獎”！同時，從20xx年8月起公司業績穩步上漲，預示明年的業績將有較大的提升。

趁著業績提升，12月我們已在全國4個城市進行了20xx年“顧客滿意年”的路演和宣講，向全體同事介紹公司20xx年的重點工作：

1、專注“顧客至上”；

2、回歸“快餐基本面”。

“顧客至上”是我們的生存之本，希望同仁將心比心，以身作則，真誠地推廣“顧客至上”的行為。“回歸快餐基本面”是強調我們的基本定位：xx大王是中式“快餐”品牌，在全天任何時段，提供“美味”與“物有所值的”臺灣風味“的”食品與服務“，所以你可在每日繁忙中，享受輕松的一刻。我希望所有xx大王的員工都能知曉并執行以上兩個重點工作。

員工滿意度和敬業度的提升也是xx大王的優先目標之一。20xx年公司將根據員工意見調查結果對員工福利和薪資政策進行改進并推出新的業績激勵政策，讓大家更開心和更有干勁！

展望20xx年，隨著更多新伙伴加入我們的團隊，隨著更多新美食出現在我們的餐廳，隨著營運團隊由優秀變成卓越，隨著我們每天持續地改進（每天進步一點點！），隨著越來越多顧客滿意地在我們餐廳用餐，我們將朝著中式快餐第一品牌的目標靠近。我很樂意帶領大家去實現這個夢想！

祝大家元旦快樂，闔家幸福！

公司領導新年講話稿簡短篇五

全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：

大家好!在新春佳節來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領導班子成員，向全局廣大職工，向節日期間堅守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年!并致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作順利、事業有成、闔家歡樂、萬事如意!

剛剛過去的一年，是我局各項工作取得顯著成果的一年。全局安全生產、經營管理、電網建設、多經發展、隊伍建、黨建和思想政治工作都取得了長足的進步和發展，尤其是實現了四個安全生產百日，售電量完成37.2億千瓦時，同比增長7.2個百分點,這是近幾年進步上升最快的一年。變電運行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關韓城縣局創一流等基礎性活動的深入開展，對加強基層建設，夯實企業發展根基發揮了重要作用。企業機制創新、管理創新、科技創新以及思想政治工作創新的力度進一步加大，使企業整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含著全體職工的執著追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。

新的一年，在行風建設和優質服務方面，我們面臨著更加艱巨的任務。隨著陜西實施“建設經濟強省”和“一線兩帶”戰略步伐的加快，渭南經濟建設和社會發展對電力的需求將會更旺。企業面臨著新的機遇與挑戰，我們必須認清形勢、理清思路，始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，繼續鞏固“優質服務年”、“作風建設年”活動成果，通過開展廣泛、深入、扎實的優質服務、塑造形象活動，努力提升行風建設的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實處。同時，要著力形成“機關為基層服務，多經為主業服務，單位部門為生產一線服務，全局共同為客戶服務”的良好局面，扎扎實實地做好全年安全生產、經營管理的各項工作，為渭南全面建設小康社會提供更加優質的服務。

新的一年，要落實電力體制改革的艱巨任務。我們要按照上級的統一部署，遵循電力企業發展規律，堅持從實際出發，積極推進企業改革，盡快適應新的電力體制。在深化電力體制改革的關鍵時期，要正確處理好改革、發展和穩定的關系，正確對待改革帶來的利益調整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業的困難，際行動確保電網安全運行和職工隊伍的穩定，為全面完成今年的各項任務創造有利的條件。

新的一年，要加快企業發展步伐。～完成省公司下達的各項任務，全局職工就要進一步調整思路、扎實工作、勇于創新，把安全生產、用電營銷、電網建設、多經發展、企業文化等方面的工作抓實抓細，抓出成效。各單位、各部門要認真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經濟指標，層層分解落實，制定保證措施，認真落實新近出臺的各項管理辦法、規定，切實把功夫花在抓落實上。總之，我們要通過制度創新、管理創新、科技創新，通過全局職工扎實有效的工作，確保企業實現速度、質量、效益的相互統一，確保～年各項工作任務的～完成。

新的一年，在工作落實上要下工夫、花力氣。我們在改革和發展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團結一心、與時俱進、扎實工作，我們一定能譜寫出企業建設和發展的新篇章，一定會創造出更加美好的明天!謝謝大家!

公司領導新年講話稿簡短篇六

各位同事們：

大家好！

值此新年到來之際，我代表市分公司黨委、總經理室向全市系統的全體職工，致以節日的問候！向大家在過去的一年里所付出的辛勤勞動、取得的優異成績，表示衷心的感謝！

××年是公司成功實現重組改制和海外上市的第一個完整年度，全市系統認真貫徹總、省公司的戰略部署，

以科學的發展觀為指導，以解放思想、更新觀念為先導，以提高經濟效益為目標，深化改革，統籌發展，調整結構，完善管控，全體員工以飽滿的熱情，頑強拼搏，扎實工作，思想觀念深刻轉變，市場化經營理念、統一法人意識和依法合規經營觀念不斷增強，經營管理工作取得了新的成績，公司業績持續增長，效益穩步提高，全面完成了省分公司下達的各項任務指標。

過去的一年是不平凡的一年，整個公司內部的體制機制都發生了巨大的改變，對員工的要求也越來越高，而我們所面臨的市場環境也日益嚴峻，同業競爭不斷加劇，業務拓展愈加艱難。我們的廣大員工以強烈的事業心、責任感與使命感，講大局、講奉獻，迎難而上，敢于拼搏，堅決執行公司的各項戰略方針，扎扎實實做好每項工作，一絲不茍，任勞任怨，忘我工作，加班加點，積極促進業務發展，努力調整業務結構，大力加強“三個中心”建設，穩步實施薪酬制度改革，認真執行各項管控措施，大大提高了公司的經營管理水平，增強了公司的盈利能力，提升了公司的市場競爭力，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。

回顧過去成績斐然，展望未來任重道遠。在新的一年里，我們要堅定信心，發揚成績，振奮精神，再鼓士氣，用我們的共同努力，不斷開創人保財險新的輝煌！

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！

公司領導新年講話稿簡短篇七

全局職工、各位離退休老同志和職工家屬同志們：

大家好!在新春佳節來臨之際，在辭舊迎新的喜慶時刻，我代表局領導班子成員，向全局廣大職工，向節日期間堅守工作崗位的同志們，向各位離退休老職工，向全體職工家屬同志們拜年!并致以誠摯的問候和良好的祝愿。祝大家在新的一年里工作順利、事業有成、闔家歡樂、萬事如意!

剛剛過去的一年，是我局各項工作取得顯著成果的一年。全局安全生產、經營管理、電網建設、多經發展、隊伍建設、黨建和思想政治工作都取得了長足的進步和發展，尤其是實現了四個安全生產百日，售電量完成37.2 億千瓦時，同比增長7.2個百分點,這是近幾年進步上升最快的一年。變電運行管理競賽、保線站站際勞動競賽、潼關韓城縣局創一流等基礎性活動的深入開展，對加強基層建設，夯實企業發展根基發揮了重要作用。企業機制創新、管理創新、科技創新以及思想政治工作創新的力度進一步加大，使企業整體水平得到明顯提高。這些成果的取得，飽含著全體職工的執著追求和不懈努力，也與各位離退休老同志和全體職工家屬的大力支持是分不開的。

全體職工尤其是中層以上干部學習十六大精神，要結合本單位、本部門和各項業務工作的實際，認真審視工作現狀，理清發展思路，克服制約企業發展的種種思想障礙，特別是思想作風、工作作風上存在的問題，牢固樹立機遇意識、發展意識、創新意識、形象意識以及市場觀念、競爭觀念、效益觀念和人才觀念，為企業持續、健康發展提供強有力的思想保證。

新的一年，在行風建設和優質服務方面，我們面臨著更加艱巨的任務。隨著陜西實施“建設經濟強省”和“一線兩帶”戰略步伐的加快，渭南經濟建設和社會發展對電力的需求將會更旺。企業面臨著新的機遇與挑戰，我們必須認清形勢、理清思路，始終堅持“人民電業為人民”的宗旨，繼續鞏固“優質服務年”、“作風建設年”活動成果，通過開展廣泛、深入、扎實的優質服務、塑造形象活動，努力提升行風建設的整體水平，把“人民滿意、政府放心”的承諾落到實處。同時，要著力形成“機關為基層服務，多經為主業服務，單位部門為生產一線服務，全局共同為客戶服務”的良好局面，扎扎實實地做好全年安全生產、經營管理的各項工作，為渭南全面建設小康社會提供更加優質的服務。

新的一年，要落實電力體制改革的艱巨任務。我們要按照上級的統一部署，遵循電力企業發展規律，堅持從實際出發，積極推進企業改革，盡快適應新的電力體制。在深化電力體制改革的關鍵時期，要正確處理好改革、發展和穩定的關系，正確對待改革帶來的利益調整，滿腔熱情地支持改革、服從大局、體諒企業的困難，以實際行動確保電網安全運行和職工隊伍的穩定，為全面完成今年的各項任務創造有利的條件。

新的一年，要加快企業發展步伐。圓滿完成省公司下達的各項任務，全局職工就要進一步調整思路、扎實工作、勇于創新，把安全生產、用電營銷、電網建設、多經發展、企業文化等方面的工作抓實抓細，抓出成效。各單位、各部門要認真分析工作中存在的問題，理出有自身特色的工作思路，圍繞全局的經濟指標，層層分解落實，制定保證措施，認真落實新近出臺的各項管理辦法、規定，切實把功夫花在抓落實上。總之，我們要通過制度創新、管理創新、科技創新，通過全局職工扎實有效的工作，確保企業實現速度、質量、效益的相互統一，確保--年各項工作任務的圓滿完成。

金馬辭舊歲，玉羊迎新春。新的一年，在工作落實上要下工夫、花力氣。我們在改革和發展過程中將遇到許多新矛盾、新問題，但是，只要全局職工團結一心、與時俱進、扎實工作，我們一定能譜寫出企業建設和發展的新篇章，一定會創造出渭南局更加美好的明天!謝謝大家!

公司領導新年講話稿簡短篇八

各位同事：大家下午好!

首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了!在這新春佳節來臨之際，借此機會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福!祝大家新年快樂!

從金巴斯西餐廳開業到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業等各項工作。同時，也經歷了嚴寒酷暑、商區營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責任心和出色的工作能力實現了公司正常運營，業績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領班李歡。你們是大家的.核心，西餐廳的靈魂、員工的標桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發展到現在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們!請大家再次給予掌聲感謝她(他)們!

作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務性行業，人員流動性頻繁，留住人才相當難，但是，我不這樣認為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的認可和贊譽。可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的，餐廳業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都展現的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務好了，餐廳才能留住顧客;你們對客人引導消費力強了，公司的營業額才能穩步上升;你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質量才能更有保證;你們執行力強了，公司才更顯得具有專業水準。你們是公司的生力軍!讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。

大家要對公司今后的發展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。

在未來的一年里，我們公司要進一步完善企業管理、加強運營管理等各方面的建設工作，努力提高公司業績，抓好成本控制等方面的環節工作，實現利潤穩步增長，爭取最大限度的改善工作環境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業逐步地發展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現一個又一個的目標，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區成為西餐行業的標桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標是要打造一只進軍武漢，輻射中部地區的餐飲行業艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。…….物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業一年來打下的良好基礎和為大家提供學習進步的發展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在20xx年里為企業創造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活!

在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿!幸福安康

再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福、豬年開心!

謝謝大家。