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銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)(優(yōu)質(zhì)八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 00:01:11
銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)(優(yōu)質(zhì)八篇)
時(shí)間:2023-08-17 00:01:11     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅嫖医o大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇一

2、希望為顧客提供兒童小推車,這樣顧客就不會(huì)因?yàn)樾『⒆拥某臭[和不便而縮短在商場(chǎng)停留的時(shí)間了3、希望在每一個(gè)樓層設(shè)有導(dǎo)購(gòu)員,更加便捷的指引顧客到所需購(gòu)買的品牌。

燕莎商城工會(huì)在全商城范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng),在各級(jí)工會(huì)組織的發(fā)動(dòng)和認(rèn)真組織下,共上報(bào)公司工會(huì)意見(jiàn)和建議1300條,其中既包括對(duì)商城整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展工作提出的建議,也包括為門店經(jīng)營(yíng)和日常管理工作提出的建議。

7月11日下午,公司工會(huì)舉辦了“燕莎商城2006年優(yōu)秀合理化建議成果發(fā)布會(huì)”,商城總部及門店的130余名員工參加了會(huì)議,燕莎太原店管理人員及工會(huì)干部通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)同步收看了發(fā)布會(huì)實(shí)況。四項(xiàng)優(yōu)秀成果和三項(xiàng)合理化建議進(jìn)行了公開(kāi)發(fā)布。

發(fā)布的四項(xiàng)優(yōu)秀成果是:來(lái)自?shī)W萊東四環(huán)店的《體現(xiàn)人性化服務(wù),奧萊細(xì)微管理見(jiàn)真情》、燕莎金源店的《賣場(chǎng)節(jié)能改造》、燕莎店的《從規(guī)范入手,鍛造國(guó)際化服務(wù)》、燕莎太原店的《構(gòu)建外埠門店培訓(xùn)管理體系,培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍》。

發(fā)布的三項(xiàng)合理化建議是:奧萊東四環(huán)店的《創(chuàng)新管理思路,實(shí)行賣場(chǎng)小區(qū)域管理》、燕莎金源店的《用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)打造燕莎國(guó)際品牌》、燕莎店的《打造奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)第一店》。

發(fā)布會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還分別為燕莎商城頒發(fā)了《北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企事業(yè)》榮譽(yù)證書(shū)、為燕莎金源店頒發(fā)了《北京市優(yōu)秀合理化建議》榮譽(yù)證書(shū)、為燕莎店員工王雁鴻頒發(fā)了《北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵》榮譽(yù)證書(shū)。

成果展示結(jié)束后,公司黨委書(shū)記寇萍就加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工發(fā)表了講話,贊揚(yáng)發(fā)布的成果和建議內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),形式新穎,具有創(chuàng)新性,對(duì)推動(dòng)商城的管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

隨后,首旅集團(tuán)工會(huì)主席劉東才、新燕莎集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席云程發(fā)表了熱情洋溢的講話,他們盛贊了商城開(kāi)展民主管理活動(dòng)取得的豐碩成果,贊揚(yáng)了商城員工多才多藝,積極參與企業(yè)管理工作的熱情,肯定了商城工會(huì)疏通民主管理渠道,為員工創(chuàng)造了施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)他們希望廣大員工要開(kāi)拓思路,認(rèn)清形勢(shì),為商城及集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),共同創(chuàng)建和諧的首旅、和諧的新燕莎、和諧的商城.

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇二

為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn),挖掘員工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施。

一個(gè)良好的公司代表的一個(gè)良好的形象,為了讓員工更好的發(fā)展與學(xué)習(xí),本公司制定了一些公司制度,雖然要求嚴(yán)格,但是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì),期望大家遵守公司制度。

良好的行為、舉止、素質(zhì)以及文化不僅僅是要個(gè)人做到的,我們大家要注意,公司不是一個(gè)人的,是靠大家維護(hù)起來(lái)的,不管走到哪里你都代表公司的形象。

一.我公司合理化推薦的實(shí)施和管理規(guī)定。

1.按時(shí)上下班,有特殊狀況,要先請(qǐng)假。

2.外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請(qǐng)示,獲得許可,才能外出。

3.按照公司制度的作息時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)遲到或早退。

4.員工要按時(shí)打掃衛(wèi)生,按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。

5.注意節(jié)約公司材料,增效節(jié)資,充分利用公司材料,發(fā)揮員工的聰明才智。

6.公司此刻電腦數(shù)量充足,電量也加大了,杜絕不必要的資源浪費(fèi)。7.安全措施,在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭,避免引發(fā)火災(zāi)事故。8.交通安全,快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家。

二.我公司合理化運(yùn)營(yíng)。

1.明確統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念,使其深入人心。提出獨(dú)特的企業(yè)精神,培養(yǎng)員工良好精神面貌,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

2.運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù),不斷提高公司管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.公司重大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案,要經(jīng)過(guò)群眾討論,上級(jí)批準(zhǔn)。

推薦人:xxx

xxxx年xx月xx日

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇三

對(duì)公司發(fā)展的十條建議

1.領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工缺乏實(shí)際的溝通。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級(jí)員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制,上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說(shuō)真話、敢說(shuō)實(shí)話,鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見(jiàn)解。企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)和睦的上下級(jí)關(guān)系,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級(jí)員工想法一致,這樣企業(yè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),企業(yè)才能做得更加強(qiáng)大。

2.員工的價(jià)值體現(xiàn)與安全感不足。

對(duì)于新員工來(lái)講尤為重要,努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展,公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司,為公司努力;而安全感則是員工能感受到公司需要自己,自己是有價(jià)值的。使員工知道自己在公司的價(jià)值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。

3.應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

各個(gè)部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程,各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人,合理且固定,這樣才能有效的提高工作效率,做到各方面有專職人員負(fù)責(zé),各部門之間也要密切配合,不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。

4.培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神。

研發(fā)人員要學(xué)會(huì)用嶄新的思想看待事物,才會(huì)有新穎的創(chuàng)意,營(yíng)造氛圍,鼓勵(lì)善于思考、大膽想象,激活創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)儲(chǔ)備,只有不斷學(xué)習(xí)才能在實(shí)際工

5.完善辦公設(shè)備的不足。

電腦不足,目前大多數(shù)人都在用自己的電腦,而且大部分電腦都老舊不堪,嚴(yán)重的影響工作效率,建議都給配備電腦,以便查閱文獻(xiàn)及其他辦公之用。

6.建議建立無(wú)記名意見(jiàn)建議箱。

公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議,組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議。這樣可以得到一些員工的真實(shí)想法,有利于公司的管理和發(fā)展。

7.員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。

無(wú)論是辦公耗材還是水電的使用都要養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,包括食堂吃飯也應(yīng)養(yǎng)成不浪費(fèi)食物的好習(xí)慣。

8.安全生產(chǎn)時(shí)刻要放在首位。

安全問(wèn)題始終是一個(gè)重大的問(wèn)題,是在生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)過(guò)程中首要考慮的問(wèn)題,所以公司和員工都應(yīng)當(dāng)特別重視,公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守,互相配合。

9.一些制度尤其是福利制度不夠完善。

完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。減少人員的流失,增強(qiáng)員工工作的積極性。

10.多開(kāi)展一些有意義的工會(huì)活動(dòng)。

為活躍和豐富員工的精神生活,定期舉辦聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、表彰會(huì)、優(yōu)秀員工旅游等活動(dòng)。使大家干得起勁、玩得開(kāi)心,覺(jué)得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長(zhǎng),把公司當(dāng)成自己的家。更重要的是,各部門內(nèi)部應(yīng)不定期舉行活動(dòng),如聚餐、外出郊游、爬山等,可增近同事之間的感情,這樣能更好的協(xié)調(diào)工作,有利于工作順利的進(jìn)行。

合理化建議管理辦法1目的建立公司合理化建議提出、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)。

2適用范圍適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。

同時(shí)質(zhì)量部提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以保障員工對(duì)參與公司管理的熱情。

其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評(píng)審和實(shí)施。

4工作程序定義合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施。

提出合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時(shí)領(lǐng)取。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到合理化空白建議單。

需要時(shí)員工可隨時(shí)從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫,以提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面的建議,填寫需注意:a)必須填寫建議姓名和日期;b)在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀加以說(shuō)明,并對(duì)其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析;c)在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說(shuō)明建議者希望通過(guò)采取一定改進(jìn)措施后應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo);d)在“實(shí)施辦法”一欄中,建議者應(yīng)清楚說(shuō)明為達(dá)到其目標(biāo),應(yīng)采取的具體措施和步驟,該措施應(yīng)具有合理性和可操作性;填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質(zhì)量部。

評(píng)審質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審工作。

評(píng)審可采取有關(guān)部門人員簽署意見(jiàn)共2頁(yè)第1頁(yè)或召開(kāi)合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的方式進(jìn)行,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法。

評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可。

辦公室應(yīng)根據(jù)評(píng)審過(guò)程和結(jié)論填寫評(píng)審意見(jiàn)。

當(dāng)合理化建議被采納時(shí),評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃,以便合理化建議的落實(shí);當(dāng)合理化建議不予采納時(shí),評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受。

采納對(duì)于可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議,由質(zhì)量部制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施。

對(duì)于不可明確預(yù)測(cè)實(shí)施效果的建議,質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案,在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案。

質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

不論合理化建議采納與否,質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,以便建議者了解其建議的落實(shí)情況。

獎(jiǎng)勵(lì)提出獎(jiǎng)一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)建議提出頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

該獎(jiǎng)金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì),從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。

采納獎(jiǎng)a)對(duì)于有明確計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的建議一經(jīng)采納實(shí)施,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)一次性頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)20-50元,重大改進(jìn)可獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

b)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益可預(yù)測(cè)的合理化建議,其獎(jiǎng)勵(lì)金額為經(jīng)濟(jì)效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;c)根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果,合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎(jiǎng)勵(lì)(不低于100元),其余部分滿一年后經(jīng)財(cái)務(wù)部核算真實(shí)效益后予以發(fā)放;d)合理化建議采納獎(jiǎng)由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計(jì)一次,報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解。

對(duì)公司部門的建議怎么寫呢?

1、各個(gè)部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。

建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

對(duì)于些工作文件政策之類的書(shū)面規(guī)定,一定要全面的落實(shí),特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。

不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅事倍功半,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。

建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過(guò)程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。

對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開(kāi)河,為了發(fā)言而發(fā)言。

我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。

不要拿著公司的資源給自己謀利益。

3、提高工作效率。

建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,避免重復(fù)。

比如我們對(duì)一些代理商的政策,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了,財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊,我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門,別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟著倒霉,代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任,我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再積極了。

這是很危險(xiǎn)的,建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生。

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇四

一個(gè)生機(jī)蓬勃、具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè),除了擁有優(yōu)秀的管理模式和以人為本的企業(yè)文化外,還應(yīng)該擁有能激發(fā)員工潛能、最大限度地調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)、參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積極性的手段和方法,合理化建議活動(dòng)就是一種行之有效的方法。合理化建議活動(dòng),既是一種有效的管理手段,也是一種良好的文化策略,它為管理者與員工、員工與員工之間架設(shè)了一座溝通的橋梁,對(duì)企業(yè)的振興和發(fā)展具有推動(dòng)作用。本文將從建立完善反饋機(jī)制、評(píng)審和激勵(lì)體系以及活動(dòng)效果評(píng)價(jià)等方面對(duì)如何構(gòu)建員工合理化建議活動(dòng)體系進(jìn)行探討。

一百多年前,克虜伯先生①提出了合理化建議的管理概念,從此,以“提高效率,降低成本,增加利潤(rùn)”的合理化建議活動(dòng)迅速在全球企業(yè)中掀起。

在合理化建議活動(dòng)的實(shí)施中,反饋機(jī)制是否完善有效,是合理化建議活動(dòng)成功開(kāi)展的前提。不少合理化建議活動(dòng)的組織者都有這樣的困惑:剛開(kāi)始搞合理化建議活動(dòng)時(shí),員工積極響應(yīng),收到的建議條數(shù)也很多,活動(dòng)的組織者會(huì)整理出好的建議,交給相關(guān)部門論證實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)了一些好處,同時(shí)對(duì)提建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。但是,由于組織者的積極性和熱情度隨著實(shí)施時(shí)間的延長(zhǎng)而有所下降,以后再開(kāi)展合理化建議活動(dòng)時(shí),合理化建議的條數(shù)會(huì)越來(lái)越少。原因便是完善的反饋機(jī)制不夠完善和健全。對(duì)員工所提出的建議沒(méi)有反饋,一方面會(huì)挫傷員工的積極性,另一方面也會(huì)使合理化建議活動(dòng)流于表面形式,活動(dòng)難以持久,或是空談一些難以實(shí)施的“建議”。因此,沒(méi)有反饋的合理化建議活動(dòng)是單向的,甚至可以說(shuō)是失敗的。

摩托羅拉是一個(gè)跨國(guó)大公司,其員工溝通方式之一就是“我建議”(i recommend),每一個(gè)員工都能以書(shū)面形式對(duì)公司各方面提出意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮員工的聰明才智,全面參與公司管理;而與我們看到的一般建議版本不同的是,該公司的表格包括建議內(nèi)容、評(píng)估意見(jiàn)和結(jié)果跟蹤三大塊內(nèi)容,且一式三份:一份留給建議人,一份由專門機(jī)構(gòu)評(píng)估是否接受,一份交人事部門作為年終考核的依據(jù);而無(wú)論建議是否合理,員工的每一份建議都會(huì)得到及時(shí)的反饋,反饋是否及時(shí)又作為是對(duì)評(píng)估部門的年終考核內(nèi)容之一。凡是被公司接受的合理建議都會(huì)被實(shí)施結(jié)果跟蹤,在每年年終,將根據(jù)建議跟蹤的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并在舉辦隆重的頒獎(jiǎng)儀式,對(duì)建議人實(shí)行重獎(jiǎng)。作為企業(yè)內(nèi)部的行為識(shí)別之一,“我建議”活動(dòng)的徽標(biāo)是自下而上和自上而下的兩個(gè)箭頭的組合,意味著建議與反饋同等重要,而在標(biāo)題下面是這樣一行字:“積極的建議、衷懇的反愧切實(shí)的行動(dòng)。”

由此可見(jiàn),企業(yè)組織員工開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)過(guò)程中,組織者積極的回應(yīng)與建議者的熱情同等重要。

激勵(lì)是一種管理手段,同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程。在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,激勵(lì)很重要。通過(guò)一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)員工參與合理化建議活動(dòng)的行為給予積極的肯定,將大大激發(fā)員工廣泛參與合理化建議活動(dòng)的積極性。對(duì)于積極參與企業(yè)合理化建議活動(dòng)的員工,哪怕他提出的建議不是很妥當(dāng)或者沒(méi)有高度,但是他們的精神是可嘉的,應(yīng)該肯定他們的“成績(jī)”。

激勵(lì)的手段是多種多樣的,并不一定要與物質(zhì)掛鉤。有時(shí)候,一句話、一件小事都能讓員工產(chǎn)生共鳴。日本企業(yè)以合理化建議以數(shù)量多、質(zhì)量高而聞名。深究其原因,其中最重要的一點(diǎn)就是日本企業(yè)對(duì)提出有價(jià)值建議的員工能及時(shí)兌現(xiàn)報(bào)酬,這樣做可以讓提出建議者在享受到勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí),也感到上司和管理者對(duì)自己勞動(dòng)的尊重和支持,主人翁的意識(shí)油然而生。

我們想以最大的限度調(diào)動(dòng)員工投入合理化建議活動(dòng)的積極性,最大限度地取得效果,那么建立健全激勵(lì)體系是必不可少的。健全的激勵(lì)體系能把合理化建議與員工實(shí)際利益有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這也符合“小河有水大河滿”的道理,它讓員工明白,只要積極投入合理化建議活動(dòng),給企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,員工本身才能得到實(shí)惠,貢獻(xiàn)越大收入越豐。如果能做到和把握住這一點(diǎn),員工投入的積極性就有可能從低層次的感性向高層次的理性發(fā)展,員工將會(huì)使出全部能力和智慧投入其中。而這些能力和智慧是靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐得來(lái)的,這樣又必將促使員工去主動(dòng)從科學(xué)技術(shù)知識(shí)上尋求制高點(diǎn),掌握更多、更新的知識(shí)。

反愧獎(jiǎng)勵(lì)都要建立在公開(kāi)透明的評(píng)審基礎(chǔ)上,因此,建立專業(yè)公正的評(píng)審體系尤其重要。合理化建議應(yīng)該不僅僅指出目前存在的問(wèn)題與不足,還應(yīng)提出相應(yīng)的解決方案。只有通過(guò)對(duì)合理化建議的可行性、先進(jìn)性、有效性以及可借鑒性進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和論證,優(yōu)化完善有價(jià)值的建議并保障已立項(xiàng)的建議達(dá)到預(yù)期結(jié)果,這樣的合理化建議活動(dòng)才是有效的。

合理化建議的評(píng)審,需要對(duì)建議的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行全面分析,對(duì)有價(jià)值的建議指定專門的部門或?qū)H诉M(jìn)行落實(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系,并監(jiān)督落實(shí)其實(shí)施情況和工作進(jìn)度。

德國(guó)企業(yè)在合理化建議管理上有一種集約管理模式,其特點(diǎn)是設(shè)立合理化建議管理辦公室作為合理化建議交流與協(xié)調(diào)中心,任命點(diǎn)子經(jīng)理,由其負(fù)責(zé)接收員工建議,對(duì)員工提出的合理化建議予以指導(dǎo),對(duì)合理化建議報(bào)告進(jìn)行初審后轉(zhuǎn)交評(píng)審委員會(huì)。而評(píng)審委員會(huì)主席由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命,成員包括點(diǎn)子經(jīng)理、兩名技術(shù)專家和兩名工會(huì)代表。該委員會(huì)的任務(wù)是對(duì)建議是否具有操作性及實(shí)施后能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估,在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)建議。他們還對(duì)執(zhí)行合理化建議的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和實(shí)際效益負(fù)責(zé),有些合理化建議在決定實(shí)施前還需經(jīng)專家鑒定,可見(jiàn)他們對(duì)合理化建議評(píng)審的重視。

前文提及的摩托羅拉公司的“我建議”活動(dòng),雖然是大型(跨國(guó))的、長(zhǎng)期(跨年)的活動(dòng),但它的初始形式相當(dāng)松散,在摩托羅拉各分支機(jī)構(gòu)的辦公室走廊,甚至食堂等地方都放置有空白建議書(shū),員工一旦想到好的點(diǎn)子可以隨時(shí)寫好交到指定地方,由相關(guān)部門收集進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審的條件是員工們提出的建議都必須以可行性和實(shí)用性為前提,以促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo)。這種“易參與,嚴(yán)評(píng)估”的運(yùn)作方式避免了舉辦大型活動(dòng)高成本、低效率的弊端。目前,合理化建議從原來(lái)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增產(chǎn)節(jié)約、修舊利廢、小改小革,向技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的廣度和深度延伸,參與者由一線擴(kuò)大到科技人員、決策人員和各級(jí)管理者,其“技術(shù)含金量”和“市場(chǎng)含金量”均有大幅增加和提高。對(duì)合理化建議正確、專業(yè)的評(píng)審關(guān)系著活動(dòng)的成功與否,如果對(duì)建議缺乏正確、專業(yè)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),最終會(huì)讓合理化建議活動(dòng)的進(jìn)展事倍功半,或者不能有效地開(kāi)展,起不到應(yīng)有的作用。

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇五

開(kāi)展合理化推薦活動(dòng)是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑,是一項(xiàng)富有物質(zhì)禮貌建設(shè)和社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)雙重好處的工作。它既有直接的現(xiàn)實(shí)好處,又有深刻的長(zhǎng)遠(yuǎn)好處;既有明顯的經(jīng)濟(jì)好處,又有重大的政治好處。在廣大職工中開(kāi)展合理化推薦活動(dòng),就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),具有特殊的重要好處:一、它是企業(yè)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)有一個(gè)多快好省的綜合目標(biāo)和綜合要求。為了到達(dá)這個(gè)目標(biāo),按照這個(gè)要求辦事,必然地促使作為生產(chǎn)力的第一要素——企業(yè)的勞動(dòng)者、管理者(統(tǒng)稱為職工)務(wù)必熟練地駕馭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的運(yùn)行中,結(jié)合自己的本職、本崗,圍繞著各種生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出,經(jīng)營(yíng)與管理等各方面、各環(huán)節(jié)的工作以及品種、質(zhì)量、效益、效率等諸多因素提出相應(yīng)的意見(jiàn)及改善程序,以更好地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。二、合理化推薦這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段,很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動(dòng)性,從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)!

世界上很多大的技術(shù)革新都不是一促而就的,都是透過(guò)平時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的技術(shù)積累,透過(guò)平時(shí)對(duì)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),透過(guò)后天的努力和百折不撓的實(shí)踐而得來(lái)的。其實(shí)多數(shù)合理化推薦都是些小的改善項(xiàng)目,都是些很簡(jiǎn)單的對(duì)現(xiàn)狀的改動(dòng)或?qū)Y(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組,但無(wú)以跬步不成千里,透過(guò)這一個(gè)個(gè)小的創(chuàng)新,透過(guò)一次次對(duì)創(chuàng)新的物質(zhì)鼓勵(lì)和精神的肯定認(rèn)可,很好地激發(fā)了員工的創(chuàng)新用心性和主動(dòng)性。而這,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很重要的好處。透過(guò)合理化推薦所提倡的創(chuàng)新精神,合理化推薦對(duì)員工所養(yǎng)成的創(chuàng)新素養(yǎng),透過(guò)素養(yǎng)的積淀而構(gòu)成的創(chuàng)新潛力或潛力,對(duì)于一個(gè)發(fā)展壯大中的企業(yè)來(lái)說(shuō),都起到了奠基石的作用!

1合理化推薦名稱:.提高員工文化素養(yǎng)和技術(shù)潛力

推薦人(群眾):俞林(安環(huán)部)

合理化推薦資料:我們農(nóng)藥廠以前是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),員工多是超多的農(nóng)民工,普遍存在著文化程度不高,仍致有的屬于文盲,無(wú)技術(shù)潛力,事實(shí)上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。企業(yè)要發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量要穩(wěn)定,操作員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)潛力起著決定性的作用。企業(yè)應(yīng)高度重視培訓(xùn)工作,員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但此刻很多企業(yè)并不重視培訓(xùn)工作或培訓(xùn)無(wú)師資,員工并不愿意參加培訓(xùn),推薦工會(huì)組織或政府有關(guān)部門在員工培訓(xùn)方面能擬出一系列政策或措施,促進(jìn)企業(yè)重視培訓(xùn),員工愿意培訓(xùn)。只有全面提高了員工的文化素養(yǎng)、技術(shù)潛力,企業(yè)才能發(fā)展,員工才能更好地實(shí)現(xiàn)自我。

2.合理化推薦名稱:生產(chǎn)工作秩序和保障安全

推薦人(群眾):辦公室

合理化推薦資料:為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和保障安全,使門衛(wèi)管理有所依循,個(gè)性定本制度:控制廠區(qū)內(nèi)的秩序、安全查驗(yàn)與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進(jìn)出。

安全生產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)全廠安全消防工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)把每一天所發(fā)生的異常事件呈報(bào)給上級(jí)主管,以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

依公司實(shí)際需要,嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,嚴(yán)格實(shí)行門衛(wèi)出入登記制度,對(duì)異常狀況要及時(shí)上報(bào)并做好登激作,對(duì)出入公司的外來(lái)陌生人員,做到友好詢問(wèn),盡量摸清對(duì)方來(lái)意,并由公司相關(guān)人員來(lái)門衛(wèi)處領(lǐng)入制度。如有發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員在車間及辦公室有異常滯留狀況的,相關(guān)人員應(yīng)與門衛(wèi)及時(shí)勸離,對(duì)出入廠區(qū)的供應(yīng)商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問(wèn)相關(guān)狀況。

創(chuàng)造效益狀況:安全生產(chǎn)落實(shí)到人,從行動(dòng)到思想高度一致,各項(xiàng)消防設(shè)施的移動(dòng)、損壞失效等狀況及時(shí)檢查,確保設(shè)施完好,排查作出現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)性作業(yè)要立即制止,杜絕事故發(fā)生,檢查各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行良好,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,愉快地上好每一天班。

3.合理化推薦名稱:關(guān)于搭建雨棚的合理化推薦

推薦人(群眾):繆建國(guó):

合理化推薦資料:我的推薦一詩(shī)司需要搭建兩個(gè)雨棚,一個(gè)本公司及外來(lái)車用,二個(gè)是員工上班騎的車子有地放放;二是季節(jié)巳進(jìn)入立秋,即將要跨入冬季,鍋爐房?jī)缮却箝T巳破損,需要及時(shí)更換或修補(bǔ)。

創(chuàng)造效益狀況:這個(gè)推薦被公司采納后,公司投資30000多元搭建兩個(gè)車棚、鍋爐房?jī)缮却箝T巳更新,看到社會(huì)效益和無(wú)形中的效益,社會(huì)上受到外來(lái)客戶的好評(píng)和員工的好評(píng),這種效益要用金錢買不來(lái)的。

4.合理化推薦名稱:“增收節(jié)支、節(jié)能降耗”

推薦人(群眾):黨支部

合理化推薦資料:

1、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督、檢查,對(duì)違反制度、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象從嚴(yán)處罰。同時(shí)不斷加強(qiáng)節(jié)支意識(shí),技能的教育培訓(xùn),雙管齊下。

2、公司科室人員小車作價(jià),所有費(fèi)用每月1200元發(fā)放給有車科室人員,凡因公事出差,常熟市附近的周邊區(qū)域包含費(fèi)用每月1200元內(nèi),小車出差蘇州再貼100元、上海再貼再貼200元、南京再貼300元費(fèi)用;科室人員、班組長(zhǎng)摩托車所有費(fèi)用每月200元(含所有費(fèi)用)發(fā)放決定,一方面節(jié)約開(kāi)支,二方面緩解公司小車調(diào)度緊張。

3、推薦辦公費(fèi)用及汽車費(fèi)用實(shí)行部門“定額”化。

4、改變官僚作風(fēng),提高辦事效率。

創(chuàng)造效益狀況:15萬(wàn)元。

5.合理化推薦名稱:技術(shù)工藝產(chǎn)品創(chuàng)新

推薦人(群眾):

合理化推薦資料:

1、傳統(tǒng)產(chǎn)品工藝務(wù)必堅(jiān)持從實(shí)地做起,從流程上加以改善,改建乙烯利車間酯化頭道工藝,從原先環(huán)氧鋼瓶直通改為環(huán)氧貯罐式管道設(shè)備,設(shè)置plc中控室,一是減少操作工人員,剩余

操作工用于其他崗位;二是操作人員減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、并有一個(gè)舒適操作環(huán)境;三是加快了工藝流程,產(chǎn)品收率大特步提高;四是安全上得到了保障。

2、建立創(chuàng)新機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品的改善改良,只要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)過(guò)評(píng)定后,應(yīng)予以重獎(jiǎng),在公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。

創(chuàng)造效益狀況:150萬(wàn)元。

6.合理化推薦名稱:生產(chǎn)消防安全管理

推薦人(群眾):戴君

合理化推薦資料:

1、推薦各部門、車間、班組之間應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通,建立對(duì)部門、車間、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理真實(shí)好處上的意識(shí)提高,預(yù)防為主,教育在先。

2、如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)防:首先是加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,提高認(rèn)識(shí);其次是要讓每個(gè)員工都能從行動(dòng)上加以體現(xiàn),同時(shí)對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育;三是采取各類有效的防范措施,如到崗檢查,隨時(shí)提醒,錯(cuò)開(kāi)上下班高峰,實(shí)行行為考評(píng)等。

3、推薦人生產(chǎn)部采用對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),個(gè)性是設(shè)備操作和危險(xiǎn)工段,制訂安全操作知識(shí)與預(yù)防,自救知識(shí),定期組織各組員工學(xué)習(xí)。

7.合理化推薦名稱:公司推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理

推薦人(群眾):俞雪平

合理化推薦資料:

根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)物料品種多,物料管控容易出現(xiàn)漏洞,浪費(fèi)消耗較大的現(xiàn)狀,公司工會(huì)主席提出在車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理,以提高公司的作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)物資物料的管控,減少浪費(fèi)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

我公司主要生產(chǎn)乙烯利、草甘膦兩大系列產(chǎn)品,規(guī)格較多,所配備原料、物料、設(shè)備易損品等,各種類和規(guī)格上存在許許多多差異,容易造成物料混淆;同時(shí)物料的亂擺放造成車間環(huán)境不整潔,產(chǎn)生安全隱患。為解決這些問(wèn)題公司工會(huì)主席俞雪平提出車間現(xiàn)場(chǎng)推行“5s”管理體系,對(duì)物資物料進(jìn)行分區(qū)、分類,明確標(biāo)識(shí)管理。推行步驟共分為“整理、整頓、清理、清掃、素養(yǎng)”五個(gè)層次階段,即整理:將物資物料進(jìn)行分類,分為常用、不常用、不用的物料進(jìn)行分類;整頓:將上面分類物資進(jìn)行清理,將工作區(qū)域進(jìn)行劃分,合理擺放各類物料;清掃:將車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃;素養(yǎng):讓員工持續(xù)良好的作業(yè)習(xí)慣,使良好的車間現(xiàn)場(chǎng)予以持續(xù)。創(chuàng)造效益狀況:經(jīng)過(guò)公司2個(gè)月的培訓(xùn)和推行實(shí)施,公司成功推行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理體系,車間現(xiàn)場(chǎng)煥然一新,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,消耗和浪費(fèi)減少,員工整體素質(zhì)明顯提高。

8.合理化推薦名稱:節(jié)約能源、降低消耗

推薦人(群眾):徐俊良

合理化推薦資料:在當(dāng)前形勢(shì)下,資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約作用越來(lái)越明顯,提高資源利用率,加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是持續(xù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的必然要求。

因此在公司內(nèi)部,對(duì)于生產(chǎn)車間的員工,應(yīng)多組織職工開(kāi)展形式多樣的節(jié)能減排活動(dòng),用心引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),建設(shè)節(jié)約文化,營(yíng)造節(jié)約氛圍,提高節(jié)約潛力,并幫忙職工掌握新技能、新方法,不斷提高職工節(jié)約意識(shí)和潛力,對(duì)于公司行政人員,應(yīng)從以下幾方面做起,如“打印、復(fù)印紙兩面用,控制空調(diào)溫度,出門隨手關(guān)燈,廢紙回收再利用”等。

電腦、打印機(jī)及耗材配置等由集團(tuán)公司信息中心統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),規(guī)范公司采購(gòu)行為,避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象,從而降低辦公耗用品的成本。

我們要把節(jié)能減排工作宣傳到各部門,目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到人,利用各種宣傳途徑,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),使員工養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,幫忙員工提高節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境的潛力,促進(jìn)構(gòu)成“勤儉節(jié)約光榮,損失浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

創(chuàng)造效益狀況:為企業(yè)節(jié)約了資源,也為企業(yè)以及國(guó)家的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)了力量。

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇六

一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。公司剛剛搬過(guò)來(lái)的時(shí)候就說(shuō)大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn),可后來(lái)不知道什么讓我沒(méi)有提,也許是在想多一事不如少一事,我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要,因?yàn)槲覀兪且痪€的工作人員,我們做的事情,處在公司的角度也都不一樣,所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽(tīng)取我們的建議。

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題,我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān),所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總,也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起,沒(méi)什么隔閡,那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲,你不在就ktv蹦迪,大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,我只能提出,怎么做還真的太難了。

二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善,真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的,

哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì),一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

三、公司會(huì)一天天壯大,出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆,在開(kāi)會(huì)解決,也不便于快速的實(shí)施。

四、責(zé)任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案,

1、一定時(shí)間內(nèi)的不斷提醒,有助與員工牢記在心,每個(gè)人都是不同的,大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,不管是哪個(gè)部門,我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

六、我希望公司有更多的集體活動(dòng)

七、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險(xiǎn),這是那次__給我的教訓(xùn),因?yàn)闆](méi)有dvd刻錄,我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,保證不在客戶面前掉鏈子。

八、承諾

人對(duì)人的承諾,我想變向的是給對(duì)方希望,當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候,就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強(qiáng)我們的信任,所以要兌現(xiàn)我們的承諾,哪怕是很小的事情。

九、人員配備問(wèn)題

公司需要人員調(diào)配一下,好鋼用在刀刃上,希望能把資源整合利用好。

十、我們的簽到問(wèn)題

我希望公司可以打印新的出勤表,但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。

十一、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),生命中總是在學(xué)習(xí)。希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語(yǔ),雖然很多人有自己的計(jì)劃,可以自己學(xué)習(xí),但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。

建議人:

日期:

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇七

親愛(ài)的校長(zhǎng):

您好!多年來(lái),我們學(xué)校一直在為,綠化美、化校園,可是有些同學(xué)卻當(dāng)做耳邊風(fēng):洗完飯盒水依然在流著,直到廚房阿姨清理時(shí)才關(guān)上;上廁所洗手時(shí),有同學(xué)洗完手不關(guān)水龍頭;作業(yè)本上一頁(yè)只寫錯(cuò)了一個(gè)字,就把整整一頁(yè)撕下來(lái),疊飛機(jī)......

這些問(wèn)題根源都出自于同學(xué)們還沒(méi)有完全領(lǐng)悟到環(huán)保節(jié)約的作用,沒(méi)有做好環(huán)保節(jié)約的好習(xí)慣。我有幾點(diǎn)建議:

1.針對(duì)于環(huán)保節(jié)約來(lái)開(kāi)展綜合性學(xué)習(xí);

2.在水龍頭旁貼上環(huán)保節(jié)約的標(biāo)語(yǔ)和環(huán)保節(jié)約的重要性;

3.不在校園里亂扔果皮紙屑;

4.對(duì)同學(xué)們進(jìn)行文明教育,讓同學(xué)們養(yǎng)成“文明清潔”的好習(xí)慣;

5.不在走廊上亂涂亂畫。

以上是我的建議,請(qǐng)校長(zhǎng)采納。讓我們想愛(ài)護(hù)自己眼睛一樣來(lái)愛(ài)護(hù)校園吧,我相信,更美麗的校園會(huì)出現(xiàn)在我們的面前!

此致

敬禮!

建議人:xxx

20xx年10月20日星期三

銀行合理化建議100條 銀行合理化建議信息技術(shù)篇八

一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。公司剛剛搬過(guò)來(lái)的時(shí)候就說(shuō)大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn),可后來(lái)不知道什么讓我沒(méi)有提,也許是在想多一事不如少一事,我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要,因?yàn)槲覀兪且痪€的工作人員,我們做的事情,處在公司的角度也都不一樣,所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽(tīng)取我們的建議。

一、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題,我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān),所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總,也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起,沒(méi)什么隔閡,那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲,你不在就ktv蹦迪,大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性,要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,我只能提出,怎么做還真的太難了。

二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善,真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的,

哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì),一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

三、公司會(huì)一天天壯大,出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆,在開(kāi)會(huì)解決,也不便于快速的實(shí)施。

四、責(zé)任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案,

1、一定時(shí)間內(nèi)的不斷提醒,有助與員工牢記在心,每個(gè)人都是不同的,大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,不管是哪個(gè)部門,我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

六、我希望公司有更多的集體活動(dòng)

七、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西,做出雙套配置,做到雙保險(xiǎn),這是那次xx給我的教訓(xùn),因?yàn)闆](méi)有dvd刻錄,我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶出產(chǎn)品的設(shè)備,保證不在客戶面前掉鏈子。

八、承諾

人對(duì)人的承諾,我想變向的是給對(duì)方希望,當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候,就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情。我們要加強(qiáng)我們的信任,所以要兌現(xiàn)我們的承諾,哪怕是很小的事情。

九、人員配備問(wèn)題

公司需要人員調(diào)配一下,好鋼用在刀刃上,希望能把資源整合利用好。

十、我們的簽到問(wèn)題

我希望公司可以打印新的出勤表,但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題,但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在。

十一、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),生命中總是在學(xué)習(xí)。希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西,哪怕是在粘貼版上寫幾句英語(yǔ),雖然很多人有自己的計(jì)劃,可以自己學(xué)習(xí),但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。

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合理化建議書(shū) 實(shí)效 合理化建議書(shū)書(shū)寫格式(4篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-20
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧合理化建議書(shū)實(shí)......
合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫(模板6篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-05
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯?.....
合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫21篇(通用)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大......
合理化建議書(shū) 對(duì)公司的合理化建議書(shū)(大全13篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-13
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一......
2023年企業(yè)合理化建議內(nèi)容 公司合理化建議(3篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-07
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小......
單位寫合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)服裝(十一篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-26
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?.....
轉(zhuǎn)正合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)書(shū)寫格式(14篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-26
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎......
合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫(匯總四篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-09
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我給大家整......
2023年工程質(zhì)量合理化建議書(shū) 施工質(zhì)量合理化建議3篇(通用)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收......
合理化建議管理辦法
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07
合理化建議管理辦法1 目的建立公司合理化建議提出、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)。2 適用范圍適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。3 相關(guān)部門職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理.........
合理化建議管理辦法
發(fā)布時(shí)間:2023-06-30
合理化建議管理辦法1 目的建立公司合理化建議提出、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序,以確保公司的持續(xù)改進(jìn)。2 適用范圍適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。3 相關(guān)部門職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理.........
最新合理化建議書(shū)(優(yōu)質(zhì)14篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-12
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理......
最新合理化建議書(shū)寫格式 合理化建議書(shū)(實(shí)用10篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-19
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們......
轉(zhuǎn)正合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)書(shū)寫格式(十四篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-25
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)......
2023年合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)寫格式精選(六篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-30
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀......
公司合理化建議表格 公司合理化建議書(shū)(模板14篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-15
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。公司合理化建議表格篇一部門溝......
最新合理化建議 合理化建議和改善提案4篇(精選)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-26
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)......
職工個(gè)人合理化建議書(shū) 員工個(gè)人合理化建議(四篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?以下是小編為大家......
論工商行政管理信息化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2011-12-27
當(dāng)時(shí)代的腳步全面跨入“e”時(shí)代的時(shí)候,作為市場(chǎng)監(jiān)管和政府行政執(zhí)法職能部門的工商行政管理機(jī)關(guān),要肩負(fù)起黨和人民賦予的重任,就必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,真正從思維、體制和理念上變革、豐富、發(fā)展工商行政管理.........
合理化建議書(shū)(優(yōu)秀9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-11
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大......
2023年銀行合規(guī)文化建設(shè)工作總結(jié) 銀行合規(guī)文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告六篇(實(shí)用)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美......
最新化工廠節(jié)能降耗合理化建議100條(大全五篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-17
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來(lái)小編就給大家介......
2023年安全合理化建議條例內(nèi)容 安全心得體會(huì)合理化建議(精選15篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-15
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為......
最新合理化建議例子 合理化建議活動(dòng)方案(模板16篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-04
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇?.....
2023年合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫精選(4篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了......
最新合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫(模板15篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-09
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大......
公廁保潔合理化建議書(shū) 合理化建議書(shū)怎么去寫(23篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-21
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收......
合理化建議書(shū)表格優(yōu)秀
發(fā)布時(shí)間:2023-05-30
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。合理化......
信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū) 信息技術(shù)合作協(xié)議(三篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-01
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考......
2023年霧霾的合理化建議(八篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-24
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋......
最新合理化建議(四篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-09
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以......
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿-建設(shè)合規(guī)文化
發(fā)布時(shí)間:2023-08-21
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)演講稿-建設(shè)合規(guī)文化 精彩導(dǎo)讀:關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的定義是這樣說(shuō)的:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則,自律性組織的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè).........
2023年合理化建議優(yōu)秀(4篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家......
合理化建議書(shū)(優(yōu)秀十六篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-06
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下......
2023年合理化建議(優(yōu)秀四篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-24
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@......
2023年合理化建議四篇(優(yōu)秀)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-28
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵?.....
安全生產(chǎn)合理化建議
發(fā)布時(shí)間:2023-07-24
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,那么有哪些這方面的合理化建議可以參考呢?以下是小編收集的合理化建議,僅供大家閱讀參考!一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),.........
最新財(cái)務(wù)合理化建議條(大全5篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-09
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。財(cái)務(wù)合理化建......
2023年對(duì)公司合理化的建議書(shū) 對(duì)公司合理化建議總結(jié)(四篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-19
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下......
最新煤礦企業(yè)管理合理化建議書(shū) 煤礦管理合理化建議有哪些(三篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給......
銀行合規(guī)文化演講稿 銀行合規(guī)文化演講大全
發(fā)布時(shí)間:2023-06-11
要寫好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編幫大......
關(guān)于銀行合規(guī)文化建設(shè)的演講稿
發(fā)布時(shí)間:2023-02-07
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 你們好! 首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表____中行,向精心組織本次大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問(wèn)候!今天,我演講的題目是:建立合規(guī)文化,構(gòu).........
建設(shè)合規(guī)文化 打造和諧農(nóng)信-銀行演講稿
發(fā)布時(shí)間:2022-10-13
建設(shè)合規(guī)文化 打造和諧農(nóng)信-銀行演講稿 精彩導(dǎo)讀:關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的定義是這樣說(shuō)的:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則,自律性組織的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀.........
合理化建議書(shū)(大全9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-03
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家......
合理化建議和意見(jiàn)(四篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-23
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅?.....
合理化建議書(shū)匯編(8篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-12
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉?.....
2023年合理化建議書(shū)(十篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-12
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小......
合理化建議書(shū)(實(shí)用12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-07
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們......
員工對(duì)公司合理化建議 員工對(duì)公司合理化的建議員工模板
發(fā)布時(shí)間:2023-05-01
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給......
合理化建議書(shū)(匯總14篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-26
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面......
合理化建議書(shū)(匯總18篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-04
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來(lái)小編就給大家介......
公司合理化建議表(六篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-22
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大......
2023年合理化建議書(shū)(四篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-25
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整......
最新合理化建議書(shū)(優(yōu)秀10篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-07
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了......
2023年合理化建議書(shū)(優(yōu)秀11篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-12
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵?.....
最新對(duì)醫(yī)院合理化建議條(實(shí)用7篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-12
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編......
電力三節(jié)約合理化建議
發(fā)布時(shí)間:2023-02-11
如何開(kāi)展好“三節(jié)約”活動(dòng)呢?怎么樣才能把“三節(jié)約”落到實(shí)處呢?有些做法很值得我們學(xué)習(xí)。有一個(gè)電建公司的施工隊(duì),僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米,每年節(jié)約的資金就達(dá)三萬(wàn)多元,可見(jiàn)厲行節(jié)約在每.........
安全生產(chǎn)月合理化建議
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07
【導(dǎo)語(yǔ)】每年六月,一場(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)在全中國(guó)轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái),大字報(bào)似的“橫幅”、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫滿天飛;大街上,與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門,也擺起桌椅,免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,宣傳安全相關(guān)常識(shí)問(wèn)題。小編為你收集了安全生產(chǎn)月合理化建議,供您參考和借鑒。一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級(jí).........
安全生產(chǎn)合理化建議表
發(fā)布時(shí)間:2023-08-07
在安全生產(chǎn)合理化方面我們應(yīng)該提取什么建議?具體怎么寫?以下是小編為大家整理的文章,歡迎閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),.........
2023年合理化建議書(shū)例文優(yōu)秀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)......
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