在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

廣告公司介紹案例篇一

從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經營項目，

1.以廣告代理為主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面

3.以設計為主的廣告公司，主要涉及ci的導入策劃，vi的設計，宣傳畫冊設計等

4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等

5.以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場策劃，婚禮策劃等

小型廣告公司的業務基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開拓業務，沒有固定的業務人員。基本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司發展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。

廣告公司介紹案例篇二

(一)華為公司簡介

(二)華為公司國際市場營銷環境分析

從華為的產品性質來看，在國際市場上影響最大的應該是政治環境和文化環境。

1、政治環境分析

作為一種跨國界的經濟與貿易行為，國際營銷脫離不了各國的政治法律環境的制約。世界各國由于不同的政治制度，不同的^v^勢，具有不同法律效力的條約，公約及協定等，使得企業在不同的國家開展營銷時，面臨不同的情況，也使得企業在進行經營決策是縮影考慮的因素差異較大。鑒于此，華為在從事國際營銷時，在全面了解各國的政治和法律環境后，采取了以下措施：

(2)政府搭臺—跟著外交路線走

(3)借助融資伙伴的力量

2、文化環境分析

文化在國際市場營銷中具有重要的地位，文化已滲透于營銷活動的各個方面，文化環境正逐漸成為影響國際市場營銷的核心因素。華為主要通過以下幾個方面進行跨文化管理：

(1)實施本土化策略

(2)文化規避策略

(3)借助第三方文化策略

(三)華為國際化戰略的路徑選擇

華為國際化采取的是務實的“先易后難”的戰略。華為的任正非是“學毛標兵”，他的國際化戰略是農村包圍城市的“海外”翻版。華為的國內市場也是通過先做縣城再做城市的農村包圍城市的戰略創建起來的。

華為“先易后難”的發展道路具有兩層含義：在國內，華為通過先做縣城再做城市的農村包圍城市的發展道路創建了企業的國內市場;在國外，華為避免與歐美跨國公司爭奪歐美市場，迂回側翼地把非洲和亞洲的一些第三世界國家作為企業國際化的起點。

1996年華為啟動了拓展國際市場的漫長之旅，起點就是非洲、中東、亞太、獨聯體以及拉美等第三世界國家。在經過長達10年的發展中國家市場的磨礪和考驗后，華為的產品、技術、團隊、服務等已日趨成熟，完全具備了與世界上最發達國家競爭的強大實力。華為才陸續登陸歐洲、日本、美國市場。農村包圍城市的“先易后難”的戰略取得了階段性的勝利。

(四)華為國際市場營銷策略

1、市場細分

華為在進入國際市場時，根據地理狀況和經濟發展狀況，將目標市場分為俄羅斯市場、拉美市場、非洲市場、歐美市場。

2、選擇目標市場和市場定位

根據華為對市場的細分，在綜合考慮了企業的資源條件、產品市場的性質，選擇首先將俄羅斯和拉美作為目標市場，制定一套營銷方案，集中力量爭取在這些目標市場上占有較高份額。同時，華為的市場定位是“業界最佳設備供應商”。

3、產品差異化策略

華為在市場細分的基礎上，實施產品差異化策略，以滿足世界不同地方的顧客的個性化需求。

廣告公司介紹案例篇三

實習時間：xx

實習地點：xxx

實習收獲：主要有三個方面：

一是通過直接參與企業的運作，學到了實習知識，同時進一步理解了理論知識，既提高了理論知識又提高了實習知識，圓滿地完成了本科教學的實習任務;

二是實際工作能力有所提高，為就業和將來的工作取得了一些寶貴的實習經驗;

三是畢業論文也有了素材和資料。

實習心得：

以下我暑假期間對于實習生活的總結，在這里記錄下來，希望能看到自己的進步，實習雖然短暫，但收獲良多，所謂“總結”，也只是從紛繁思緒中選擇了自己感觸比較深的方面來發表一下拙見，草草為文，有什么不足，望領導、老師們批評指正。

在我面前的是早已向往多時的社會，使得剛在福州下火車一路疲憊的我很快就被即將實習的興奮沖的無影無蹤，因為終于有個平臺讓我實現自己的夢想和價值。為了更順利更平穩地走上社會這個大舞臺，為適應今后的社會工作打基礎，同時完成大學教育的最后一個重要環節，也是出于對畢業后就業去向的考慮，我合理利用自己的暑假時間，去了家鄉的一家廣告公司實習。因為平時就對廣告比較感興趣，并考慮到畢業以后有可能從事這個行業，所以得知能夠在廣告公司實習后，我非常珍惜這個機會，并打算在有限的時間里加深對各種平面設計的了解及自己對廣告的理性認識。這次實習的收獲對我來說有不少，自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了長足進步，總體來說，這次是對我綜合素質的培養，鍛煉及提高。

漢唐是我初涉社會的開端，將從這里邁向美好的未來，我一直堅信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目標是很明確的,那就是前進,永不言棄,永不退縮!實習中，我對廣告日常管理工作有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的企業精神有了初步了解：以質量第一，信譽是生命的宗旨，并嚴守對每一個客戶做出的承諾。作為一個中型廣告公司，漢唐秉承“以人為本，以誠為基，服務精益，客戶至上”為理念，在客戶的企業形象包裝、平面設計、廣告、大型活動推廣、直至市場營銷，都傾注著漢唐責任的極至。我十分慶幸能夠有在這樣一個公司實習的機會，使我能真正的開闊了眼界。在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以沒有領會其精髓。但通過實習，加深了我對廣告的理解，豐富了我的廣告知識，使我對廣告有了深層次的感性和理性認識。

萬事開頭難。第一天來公司，我不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看那里逛逛，最終還是公司里的同事給我指了路，提示我學習學習用photoshop軟件模仿教程做些簡單圖片。終于找到事情做了，我就認真做起圖片處理。說實話，以前在學校也做過圖片處理，不過通常情況下一遇到困難或不懂就放棄了，而現在當我有疑問的時候，身邊都有同事可以指教，這使我受益非淺。

以前我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件極其容易的事，可是當我離開學校，真的進入社會實習后，才體驗到工作并不是我想象中那樣，它不是一件容易的事。每天早上都要按時起床，上班，到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，每天都要打起精神工作。剛開始上班的時候，我的心情激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我認真學習，好好把握，做好每一件事，實習肯定會有成績。但后來很多東西看著簡單，其實要做好它很不容易。

當然工作之余，實習生活更是豐富多彩。比如幫同事過生日，和同事吃午飯，總是聊得很開心，或者在體育公園漫步，總是那么的愜意，當然最最令我難忘的是那次大家在目嶼島的野營，并且在那次野營中我有時間冷靜下來，對在公司的實習心得進行整理，獨自思考自己的將來，明白了自己的道路，自己的追求，不再盲目。

廣告公司介紹案例篇四

市場營銷調研報告范本一

<2014年開采水泥市場調研報告>;以嚴謹的內容、翔實的數據、直觀的圖表幫助您準確把握開采水泥產品區域消費細分市場、正確制定企業競爭戰略和投資策略。

本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多數據中提煉出了精當、真正有價值的情報，并結合了產品所處的環境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。我們的主要數據來源于國家^v^、國家信息中心、^v^、相關行業協會等業內權威專業研究機構以及我中心的實地調研。

這是君略產業研究院經過市場調研和數據采集后，由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業內企業、相關投資公司及zhèng fǔ 部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值!

第一章開采水泥行業概況

第一節行業介紹

第二節產品發展歷程

第三節當前產業政策

第四節開采水泥所處產業生命周期

第五節開采水泥行業市場競爭程度

第二章開采水泥產品生產調查

第一節國內產量統計

一、產品構成

二、產量統計數據

第二節地域產出結構

第三節企業市場集中度

第四節產品生產成本

第五節近期開采水泥項目投資建設情況

第三章開采水泥產品消費調查

第一節產品消費量調查

第二節開采水泥產品價格調查

第三節消費群體調查

一、消費群體構成

二、不同群體消費特點

三、下游消費市場需求規模調查

第四節消費區域市場調研

第五節品牌滿意度調查

一、品牌結構

二、品牌地域性差異調查

三、品牌滿意度

第六節渠道調查

一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)

二、消費場所構成

第四章開采水泥產品進出口市場調研

第一節進口市場

一、進口產品結構

二、進口地域格局

三、進口量與金額統計

第二節開采水泥產品出口市場

一、出口產品結構

二、出口地域格局

三、出口量與金額統計

第三節開采水泥產品進出口政策

一、貿易政策(傾銷與反傾銷)

二、關稅政策(優惠或者限制)

第五章典型企業與品牌調查

第一節企業一

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、近期發展規劃

五、產品投放區域格局

第二節企業二

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、近期發展規劃

五、產品投放區域格局

第三節企業三

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、近期發展規劃

五、產品投放區域格局

第六章重點城市消費調查

第一節城市一

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第二節城市二

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第三節城市三

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第四節城市四

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第七章細分市場調研

第一節細分市場一

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第二節細分市場二

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第二節細分市場三

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第八章開采水泥市場上下游市場調研

第一節原材料市場

一、開采水泥上游原材料構成

二、國內產銷量

三、原材料價格走勢

四、主要供應企業供應量

五、產業政策

第二節消費市場

一、開采水泥消費市場構成

二、開采水泥消費市場結構變化趨勢

三、開采水泥下游市場相關政策

四、主要消費群體(企業)消費量

第三節產業鏈運行分析

一、開采水泥產業環境分析

二、上下游關聯度分析

第四節開采水泥產業發展前景預測

第九章華經縱橫獨家結論及策略建議

第一節主要結論及觀點

第二節獨家策略建議

一、宏觀行業角度

二、微觀企業角度

市場營銷調研報告范本二

一、內容簡介:

此次，黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

廣告公司介紹案例篇五

公司簡介

長沙可可廣告文化傳播有限公司是在coco?s design（1999年）設計工作室的基礎上于2014年正式創設為廣告公司。十三年湖南長沙及周邊城市市場經驗和廣告理念的積累以使其具備深厚的本土廣告宣傳經驗。目前已發展成為一家集創意表現、平面設計、品牌推廣策劃、整合營銷、活動策劃、媒介傳播等業務于一體的綜合型專業廣告公司。

十三年來，可可先后服務于友阿集團、湖南麥當勞、中國移動、湖南鐵通、湖南王一集團（香江百貨）、家潤多家電等知名企業與知名品牌，為客戶提供市場調研、整合營銷傳播、策劃、品牌推廣、廣告創意、活動策劃執行等一系列服務。可可廣告組建了一個較為成熟的營銷創作團隊。并仍然不斷追求更高品質的專業廣告服務，不斷提升客戶的價值。

可可核心價值觀

追求卓越，傳播精彩

團隊合作信念

做“可愛 可信 可靠 可行”的可可人

可可愿景

致力成為自我認可、客戶認可、市場認可、社會認可的國內一流綜合型廣告公司

可可目標

成為客戶最值得信任的合作伙伴；成為市場最經得起考驗的廣告內容供應商；成為具社會責任感的廣告傳播者

可可榮譽

[策劃類]

2014年11月20日《長沙晚報》第四版發表可可廣告周旭艷專題文章《在長沙是否認同國產手機》,成功策劃“湖南省國產手機展”。

2014年周煜倩個人策劃案《湘楚文化節》獲中國廣告策劃大獎銀獎提名。

[平面設計類]

2014年參加由遠大空調有限公司和湖南師范大學藝術學院合作主辦的“遠大泛美術獎”比賽。參賽作品以“精品經典?友誼商店”為代表的系列平面商業設計作品榮獲“遠大泛美術獎”。

2014年9月可可廣告創作作品“燃燒篇” 從全國2014多幅作品中脫穎而出，榮獲《新京報》全國愛心助學公益廣告大賽優勝獎（全國僅十名）。

[影視作品類]

2014年參加由湖南省糾風辦、湖南省經貿委、湖南省衛生廳、湖南省工商局、湖南省藥品監督管理局、湖南省勞動和社會保障廳、湖南省物價局共同舉辦“生命呼喚陽光——湖南省首屆醫藥公益廣告評選”活動。可可廣告“白細胞篇” 榮獲影視廣告類三等獎。

[綜合服務能力類]

可可廣告黨支部成立

2014年

12月14日，可可廣告文化傳播有限公司應邀參加長沙市解放路街道新組建非公有制經濟組織黨組織集中授牌儀式，公司代表作了現場發言。此資格牌的授予表明可可廣告黨支部正式批準成立。

據悉，參加此次授權儀式的非公有制經濟組織共共計20余家。可可廣告作為資格代表之一參與是公司長期以來文化建設的必然結果，也是公司內在提升的趨勢體現。今后可可廣告將嚴格遵循標準，抓好基層支部黨建工作，壯大黨支部，不斷加強學習保持黨員先進性，在黨的正確思想領導下促進公司有序健康持續發展。

廣告公司介紹案例篇六

生產實習

通過生產實習了解設計管理和企業生產營銷情況，在這個基礎上把所學的商務專業理論知識與實習緊密結合起來，培養實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

x廣告公司

為期x個月的實習結束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益非淺。現在我就對這一個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位：x廣告公司。公司是一家專業的設計公司，本著誠實做人，真心做事的原則為客戶服務，現在我公司所服務的公司都己經取得了良好的效益。業務相當廣泛，包括設計、制作國內路牌、燈箱、印刷品、展示廣告，代理自制廣告業務；承接包裝設計、裝飾裝璜設計、環境藝術裝飾設計；提供慶典、企業形象策劃等。公司堅持以市場營銷為導向，運用的營銷方式及推廣思路，幫助企業在市場中取得先機和優勢。由于擁有強大的技術力量、專業的設計理念，獨特的設計風格、精益求精的設計制作人員、盡善盡美的售后服務人員，從而為客戶公司塑造更完美的企業形象。

自x月x日起，在x個月的工作中我參加了該公司的營銷部實習工作。我認為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統、產品配套直觀展示給予宣傳推介：由于擁有一批長期從事廣告設計印刷精英組成，擅長把握客戶的需求，有著豐富實施項目管理經驗。他們本著為客戶思考與服務的宗旨不斷的自我完善與提高。進入公司后，我明白了：以質量求生存，以信譽求發展，以價格求信心，以時間求放心，一切努力求見客戶的微笑。優秀的設計一定程度能降低企業運營的風險。聯客本著務實有效的設計思想，堅持原創設計，站在最終客戶的角度，通過細致的調研和嚴謹的分析，為客戶創作出準確的、極具商業價值的形象設計。我們的目的是通過對企業品牌視覺形象的定位、創造、提升、推廣、應用、維護、管理等一系列活動，從而協助企業提高品牌價值，提高競爭力。

積極的售中過程及我們精干業務、技術支持；走特色營銷之路，快速、優質的售后服務，讓客戶充分感受我們公司不斷追求完善的服務宗旨。公司致力于強化內部質量管理，倡導一絲不茍的工作作風。酒香不怕巷子深的時代早已一去不復返，即使是好的產品也需要好的方法和思路去完成銷售，如今的消費者是不會自己找上門來買你產品的，這一點早已被不斷變化的市場所證明；包裝的概念也不再是用傳統的印刷工藝、材質加工、版面設計等等所能概括；廠商有好的產品要銷售，那么如何有效的將產品核心價值和概念準確傳達給消費者呢？我們提倡的是策略性的包裝概念，是以消費者為導向，市場為依據，調研為支持的高端策略包裝之道，我們覺得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運輸之外還應加上能夠為廠商帶來市場價值，這是符合整體營銷戰略方向，能夠為企業帶來銷售業績的銷售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實習中去。在為期1個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是一個學生了，每天7點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對x廣告公司也有了更深的了解，通過了解也發現了該公司存在一些問題：

由于受市場競爭的客觀因素和主觀努力不夠，業務成功率不夠穩定，銷售業務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響公司的正常運轉；市場信息反饋較慢，對發展新客戶的工作作得不夠細。在實習中，要求我們不僅要有專業的知識和工作的熱情，同時也要有獨到的見解和靈活的創意。我們不是推銷設計的說客，也不是孤芳自賞的藝術家，我們是顧問，是參謀，我們將階段性的幫助客戶建立和改善形象，為客戶提供意見和幫助。誠信同樣是我們工作的原則，利潤不是我們的目標。調查研究是我們的重要工作，任何設計都需要細致的觀察和縝密的思考。我們要為企業或是其它客戶解決品牌定位、創造、提升、推廣、應用、維護、管理等的視覺設計與策略顧問。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，他使我們在實習中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實習中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業的大學生，建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫，不是嗎？

最后衷心感謝x廣告公司給我提供實習機會！

廣告公司介紹案例篇七

汝州旭隆廣告

汝州旭隆廣告簡介

旭隆廣告裝飾有限公司 創立于2011年，在社會各界朋友的支持和幫助下，經全體員工近一年自強不息、努力拼搏，使公司迅速的發展和壯大，于2011年1月正式注冊。成為一家以廣告發布、戶外噴繪、數碼寫真、大型雕刻、玻璃雕花、工藝字牌等多種服務項目為一體的多元化綜合性裝飾公司。旭隆廣告裝飾有限公司 自成立以來一直秉承：“口碑源于品質，專業煉就品牌。”的經營理念時時與您為伴，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的服務理念，被汝州市工商局評為“重合同、守信用”單位，獲得由中國廣告協會認證的“中國一級廣告企業”榮譽，面向未來，旭隆廣告將進一步強化“客戶導向”，從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長，努力朝綜合服務型國際化廣告公司發展。 業務范圍

公司地址及聯系方式

地址：河南省汝州市丹陽東路樂達公司東168米（交通商場對面）

電話：0 3 7 5-6 8 6 6 8 5 21 5 8 3 6 9 5 9 5 3 91 3 5 9 2 1 8 0 6 8 7 公司qq：1 8 7 1 3 3 9 7 1 71481188760

公司理念

和諧發展是汝州旭隆廣告公司凝聚力的源泉，敬業、責任、創新、團結和高度一致的價值觀是公司企業文化的核心。

攜手共贏，堅持用產品和服務打動每一位客戶，是汝州市旭隆廣告公司的經營理念。

我們憑借專業精神，系統分析，通過聲學、美學、傳播學的創造結合，有效傳達客戶的使命、戰略目標和文化，幫助客戶開拓廣袤的市場空間，達成產品及品牌目標，讓客戶的每一分投入蒸騰出澎湃的動力。

公司努力實現每一位客戶的托付，悉心領會客戶的各種需求，以務實為標尺，深入客戶品牌文化，提煉核心價值訴求，結合客戶優勢制定有效的媒體投放計劃，提供全程個性化的服務和標準化的解決方案，為客戶創造實在的效益，讓您與理想走得更近。

汝州市旭隆廣告公司尊重老客戶，珍惜好客戶，傾心提供我們掌握的優質資源，我們為

客戶做的不只是廣告，更是培育品牌，傳播文化，將每一則廣告視為客戶品牌投資的元素，助您在中華大地引吭高歌，一如我公司命名的初衷。

客戶奮斗之前是我們的奮斗，客戶成就背后是我們的成就。

廣告公司介紹案例篇八

國際市場營銷案例分析

10國貿2班201024011220林泳航

1、在俄羅斯開展營銷活動可能遇到的政治風險有哪些，企業應當如何應對？

首先兩國關系的不確定性殃及企業；其次俄羅斯民族性格的粗暴特征，且對外較為排斥，對企業發展而言，不確定因素多，對企業和員工的人身財產安全造成一定的威脅；戰爭、變革、騷亂等也會帶來政治風險。

企業應該增強風險意識，嚴謹管理資本動向，密切關注俄羅斯本國的政治變革和社會穩定情況，營銷時注意結合本國實際情況，避免出現意識形態方面的矛盾。企業應該選擇經濟較為發達，社會環境較為穩定的城市作為突破口開展營銷活動。在開展營銷活動的過程中，應特別注意不要觸及到政治敏感的東西，并且避免和當地的一些機構團體起正面沖突。而對于排外方面，應該從自身產品上出發，提高產品競爭力。

2、俄羅斯的人口環境可能對國際營銷產生哪些影響？

從案例中可知，俄羅斯的人口情況是：人口總數多，但人口增長速度慢，甚至出現負增長和老齡化；男女比例不協調，女性比例遠高于男性；城市人口遠多于農村人口。

俄羅斯人口總數多，所以總體而言，俄羅斯的市場容量較大，但是因為俄羅斯出現負增長和老齡化，所以消費能力較強的群體不斷減退，對國際市場營銷會造成較大影響。另外，對于女性方面的產品有較好的市場空間；城市人口多于農村人口，容易造成農產品市場短缺，同時城市承受能力不足等情況，而國際營銷可以針對這兩方面，主打人口分布密集的城市，提高產品知名度。

俄羅斯的市場容量較大，但是因為俄羅斯出現負增長和老齡化，所以消費能力較強的群體不斷減退，對國際市場營銷會造成較大影響。另外，對于女性方面的產品有較好的市場空間；城市人口多于農村人口，容易造成農產品市場短缺，同時城市承受能力不足等情況，而國際營銷可以針對這兩方面，主打人口分布密集的城市，提高產品知名度。

3、結合俄羅斯的具體情況，談談收入水平以及居民的消費習慣如何影響國際市場需求規模。

總體而言，俄羅斯的收入水平屬于中等水平，gdp增長速度平緩，同時通貨膨脹較為嚴重，導致居民有當前消費的習慣。

據此，中檔產品以及快速消費品相對而言具有較好的市場前景。而收入水平絕對了俄羅斯的國際市場需求相對較小。

廣告公司介紹案例篇九

4、印刷品樣稿的審核與修正

5、現場pop布置具體內容：現場圍墻裝飾現場橫幅和錦旗布置現場燈箱、指示牌展板、模型制作售樓處裝修布置售樓處導引牌樣板房裝修布置我司與發展商共同制作、監督

6、市區內長效媒體安排

7、銷售文件的準備專案策劃

8、售講資料編寫

9、營業員培訓與考核專案經理、專案策劃員、廣告企劃等

10、樓盤報章廣告審核與安排廣告策劃人員、專案主管

11、銷售名片印刷廣告企劃專員監督廣告公司完成

此階段基本為策劃報告內容的實施，我司將在此階段，協助發展商進

行與廣告公司的接洽、聯絡與監督，并及時與發展商溝通，協助發展商進行現場布置;進行業務員培訓，及一切銷售資料的準備與落實。

三、銷售階段(第三階段)

第三階段負責人員

1、實施廣告計劃在取得發展商的確認條件下，我司具體實施。

2、現場銷售情況統計與監控專案經理、策劃員

3、電話量、客戶量、成交量統計與通報

4、價格反應與檢討

5、廣告效果統計廣告策劃人員、策劃員、專案經理

6、廣告效果檢討

7、銷售策略調整專案組動腦會議，并由策劃員與廣告策劃人員實施

8、廣告策略調整

9、銷售形勢分析與預測專案組會議

10、會議安排

每周例會專案經理通報銷售情況，了解工程進度(與發展商)，業務員反饋情況調查

月會專案經理、策劃專案與發展商進行銷售工作總結，月度銷售計劃擬定，廣告計劃擬定。

階段銷售會議專案經理、策劃員、廣告策劃人員與發展商進行銷售階段總結，銷售形勢分析預測，下階段總體計劃與安排

廣告公司介紹案例篇十

卷煙市場營銷調研報告

1、強化客戶經理拜訪力度，加強對客戶的經營指導。通過強化客戶經理的拜訪力度，加強對客戶的銷售指導，根據不同客戶的實際庫存量、銷售特點，結合市場分析結果，幫助客戶合理安排卷煙訂購，對于脫銷品牌增加訂購量，滯留品牌幫助客戶出謀劃策，消化滯銷品牌。

2、加強省外重點品牌的推介。通過銷售數據分析，了解到紅金龍是近期省外煙下降幅度最大的品牌，以紅金龍為突破口，引導客戶做好上柜及銷售。

3、做好新品牌的上市宣傳。新品牌上市無疑是銷售促進的良機，對此，以泰山、廬山、小熊貓等新品上市為契機，以上柜增量為目標，加強引導上柜。

4、及時做好限量調整。及時跟蹤客戶的限量情況，對于限量不能滿足應及時做好調整，特別要關注月限量在3件的小戶，節后星級提升，緊俏貨源增加，提高了他們的購買能力。

5、加強市場清理。加大對市場的清理力度，減少亂渠道卷煙對市場的沖擊，重點清查重點銷售戶，為卷煙銷售掃清障礙。

6、保證訂貨成功率。受到節后銷售淡季的影響，卷煙周轉較慢，客戶庫存增多，容易忘記或忽視卷煙訂貨，對此，加強對客戶的提醒，以下午電話提醒為主進行重點跟蹤提醒，保證客戶的訂貨成功率。

7、繼續加強對銷售異常戶的跟蹤和加大對卷煙市場信息的收集，對存在問題，及時反饋。

廣告公司介紹案例篇十一

這場名為“新常態下寧波經濟增長的驅動力”南商財富沙龍暨“xx-xx寧波杰出營銷獎調研發布會”的論壇，由南部商務區管委會、寧波廣告產業園區與江廈智庫聯合舉辦。

魏玉祺表示，“江廈智庫”成立三年來已為數千家企業提供了智力服務，今后“江廈智庫”每年都會舉辦創新營銷擂臺賽，以激發具有地方特色企業的營銷創新熱情，助力企業適應新常態、弄潮新常態。

一、問卷樣本的選擇

本次以電子文檔形式發出問卷105份，共收回84份，返饋率為80%。其中，國有企業15戶，占18%;民營企業54戶占64%;三資企業15戶占18%。問卷抽樣區域分布重點選擇在長、株、潭經濟發達地區占75%，也考慮到其它市州;樣本重點企業選擇出口大戶和具有長期傳統出口的中小企業，因此，本次問卷調查樣本分布比較科學，具有一定的代表性和參考價值。

各市州商務局及被調查企業對此次問卷調查十分重視，選派專人積極配合，認真填寫，提出了不少具有實際價值的建議，使我們對企業的了解更深入了，對我們今后的工作具有更重要指導意義。

二、問卷基本分析

廣告公司介紹案例篇十二

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

本公司代理洗發水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎。第二年（2000）為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的2002年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

**年6月——**年6月

全國各地區（以城市為主）

所有居民用戶

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b、質的變化——隨著社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就飄飄洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

1、促使消費者指名購買飄飄

2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

針對消費者方面—

1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區（服務臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

（一）卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭發，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎？學我啊！愛生活，愛飄飄。

（三）廣播臺

廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。

廣告公司介紹案例篇十三

隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體，我們通過對產品市場的綜合調查分析，以提高康師傅方便面在中原工學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

銷售環境分析

大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言，學校周一到周五實行封閉式管理，學生的活動范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

2、自我刨析和銷售比較

康師傅方便面品質精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應俱全，更重要的是它有一個“康師傅”的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說：“許多人認為‘康師傅’的老板姓康，其實不是。‘康’意為我們要為消費者提供健康營養的食品。‘師傅’在華人中有親切、責任感、專業成就的印象，這個名字有親和力。用‘康師傅’這個品牌反映了我們的責任心。”

康師傅是國內最大的方便面品牌，根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知，很多人在買方便面時首選是康師傅，購買原因，一是因為品牌效應，二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據：

冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在34％以上。亞軍：統一。

第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。

第九位：好勁道。

第十位：公仔。

雖然“統一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據了方便面市場的半壁江山。

3、消費者分析

學生一般都離不開方便面，而學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢？

根據我們的調查得知：

懶。很多同學忙于學習，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面。

窮。學生本身屬于消費群體，吃方便面省錢。

整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。

形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

既然這些人會更多的選擇方便面，那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意，讓他們在買方便面時更多的購買方便面呢？

4、競爭對手的分析

根據對其他品牌的調查我們得知，學生選擇白象方便面的原因是因為它最便宜，選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔，那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況，那基本都把價位定格在中高檔的統一，今麥郎，康師傅這幾個品牌競爭是相當激烈的，康師傅吸引學生群體的特點就是面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包裝好看，價格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析，調查后知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。確定牛肉味后，經過不斷改進，請上萬人試吃，才終于生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎，它們面和料也很具特色，銷售緊跟我們之后。那么，我們的最大特色在什么地方呢？而我們又怎么讓這些強化特點促進康師傅的銷售呢？

廣告公司介紹案例篇十四

第一章 前言

隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

××廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進××××學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創辦成一個代表××××學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

*******廣告公司

(二)公司性質

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標

打造代表××××學院大學生創業成果的窗口形象。

(五)創業理念

×× 廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是××廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1. 專業化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個性化的業務服務

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

3.為客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務

4.其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

第三章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：××××學院校內市場，××××學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。

××××學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

××××學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

××區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標客戶

目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

(四)建設進度

(五)市場發展戰略

創業初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發展模式可以考慮——

方案(1)：與××區一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2)：如果聯合不成功，我們初期只能立足××××學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2. 聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹××廣告公司。

3. 游說學院社團，將××廣告公司作為社團的廣告代理。

4. 尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

創業發展階段(第二、三年)

×× 廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1.在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2. 初步建立一個穩定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。

3. 把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為：

1.市場服務：市場調查。客戶服務。

2.設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3.企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5. 客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業務還要包括：

2. 大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4. 善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

(三)成本核算

俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積：50平方米以上。

(四)經營障礙

1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4. 知名度不高。

(五)經營資源

俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)組織結構

由于××廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個××××學院的各方面優勢資源。

管理部——××××學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。

技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝

設計、展示制作。

市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。

財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。

攝影部——××××學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部——××××學院：負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。

(二)人力資源

×××× 學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省(自治區)招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。

(三)風險分析

1.外部風險

——有限的資金資源

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

——某些主要設備價格的不確定性

2.市場風險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來說，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

——市場的不確定性

一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托××廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。

廣告公司介紹案例篇十五

進入理工大學廣告學專業已經一年了，這一年年的專業學習讓我從最開始的對本專業不甚了解慢慢發展到了掌握了一定的理論知識，但毋庸置疑的是，若想成為一個真正的的廣告人，我深感自己目前的不足，必須經專業實踐之磨礪。恰逢系里組織學生深入社會進行實習，抱著提高專業技能的目的，我于x月初在xx市xx廣告有限公司進行了為期一周的崗位實習。

xx廣告有限公司是xx市一家小型的廣告公司。在為期一周的實習期間，我獲準參與了公司多處職位工作，從中，我得到了良好的鍛煉，對廣告業的工作也有了更深層次的了解。

1、文案寫作

在實習期間，我參與了公司的部分文案寫作工作。實習期間公司接了本地的一個食品生產企業的單。凡是熟悉該行業的人都知道，食品類的廣告的策劃，與消費者對產品的接受心理有著直接的聯系。因此，根據這一指導原則，我在公司同事們的幫助下，參考的其他一些類似食品廣告的文案與策劃書，協同確定出廣告的主題概念和在整個廣告當中用語的基本格調，最終順利完成了該廣告樣本的構思與對應文案的撰寫工作，并整理出一份較為詳細的策劃書。通過這個案子，我從實質上接觸到了廣告文案和策劃書的具體構思與撰寫過程，深化了課堂所學的知識。

2、廣告平面設計

實習期間，我作為副手，跟隨公司的廣告設計師制作廣告作品。公司日常的主要設計軟件是photoshop。專業的設計師一開始對我進行了簡單的測試，我花了半個小時做的作品才勉強達標，以前的知識在實踐中卻不那么好使。他對我說我：“很多中專的學生都對photoshop了如指掌，比你們這些大學生強多了。”這我很是慚愧，不過也讓我更加意識到現今社會競爭的激烈。

我認識到，制作一件平面廣告作品，自己的創意和興趣固然很重要，但是一定要在客戶的指定范圍內，絕對不可以隨心所欲按照自己的喜好來制作，一切要以客戶的利益為中心。因此，我在制作過程中，我積極將制作的具體情況，包括進度，風格，樣式，表現手法等等與客戶協調溝通，在獲得他們的認可之后，再進行下一步的工作。通過平面廣告的制作，我更進一步練習了photoshop以及其他諸如3dmax，adobe等等軟件的運用。這對我今后更加熟練地運用這些軟件制作更加優秀的廣告積累的不少經驗。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實習過程中，我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實際運用中專業知識的匱乏。回顧實習生活，我的感觸是很深的，它使我在實踐中了解了社會，學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎，更達到了學校為我們安排這次實習的目的。首先是，在工作當中，我與同事非常好得相處了這么些天，認識了許多經驗豐富的廣告人，在他們的指導和幫助下，我對廣告以及廣告行業有了一個全新的認識。我接觸到而來課堂上沒有的東西，自己的眼界著實得到了擴寬。

其次是，在工作當中，我對廣告公司的基本營運有了一個深入的認識，包括廣告公司的基本架構，尋找合作伙伴，招聘所需人才等等，我因此受益良多，如果我今后自己走上的創業之路，都能夠從這一次的實習中吸收經驗。

最重要的是，這一次的實習工作讓我認識到，無論在什么樣的時間什么樣的地點從事什么樣的工作，都要保持一個虛心求教，積極進取的心態。而且，在工作當中，一定要負責任，該自己的承擔的責任，絕不推托。我覺得，這些，都是成為一個優秀廣告人的基本素質。

最后，我要感謝公司的領導和同事，給我提供了這么一次實習機會，讓我能夠在畢業走出大學校園之間，與社會和廣告行業有了這么一次“親密接觸”。這一次實習，于我而言，是非常絢爛的一段經歷。

廣告公司介紹案例篇十六

(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力，更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

正是基于上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么，如何制訂創業計劃書呢?

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

1.展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

2.出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了，

3.關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的`產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

4.敢于競爭

在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

5.了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析

經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

廣告公司介紹案例篇十七

北京廣告有限公司(bac，原名為：北京廣告公司)成立于1979年，是建國以來北京第一家廣告公司，也是全國最早成立的廣告公司。

作為中國廣告協會，中國商務廣告協會，中國4a協會，中國國際公共關系協會的主要成員，bac與時俱進，不斷創新，時刻走在行業前端。廣告營業額達到16億人民幣。

秉承“be active communication 讓溝通更活躍”的運營理念，bac致力為客戶提供全面整合傳播服務，在業內率先建立市場研究部門，確保了bac擁有更加深刻透徹的本土市場洞察力，清晰把控當代中國消費者所思所為，使整合行銷傳播溝通更加準確有效，為客戶創造價值，讓客戶的品牌之路越走越遠。

30多年來，bac在國內外廣告創意評選活動中多次榮獲各種獎項，與150余個著名品牌攜手并肩開拓中國市場，品類涉及汽車、it、地產、金融、快消、城市、家電、醫藥、化妝品、酒店、服裝諸多領域。

可以說，30多年bac的歷史，從一個獨特的角度見證和體現了中國現代廣告的興起和中國市場經濟的變遷與成長。

經驗是bac最大的財富，創新是bac永遠的追求!bac始終致力成為最具影響力，最國際化的本土廣告公司。

廣告公司介紹案例篇十八

一、企業介紹：

江蘇東升艾克科技股份有限公司，是國家級火炬計劃高新技術企業，為江蘇——俄羅斯高新技術成果轉化示范園骨干企業，建有省級技術中心，同時也是江蘇省信息化示范企業。公司先后承擔國家級、省級火炬計劃、星火計劃七項;國家級、省級國際技術合作計劃四項。公司曾榮獲“全國紡織行業質量效益型先進企業”、“全國外商投資雙優企業”、“江蘇省高新技術企業”、“江蘇省成長型企業”、“江蘇省先進型企業”、“江蘇省出口型企業”、“江蘇省環保先進企業”等榮譽稱號。

公司主要生產銷售各類毛絨面料、海派面料、經編針織面料、仿裘皮面料、復合面料、印花、提花、拔色、壓皺等各類風格的面料、特種功能性面料及窗簾、床上用品、玩具、服裝、型復合土工合成材料等上百個系列上千個品種。近年來，公司有十多只產品被評為“國家級重點新產品”，“艾克”牌產品已連續多年被評為“江蘇省名牌產品”和“國家免檢產品”，“海子牛”牌產品被評為市級名牌和市級“質量信得過產品”。

二、市場概括和前景分析

公司技術力量雄厚，管理基礎扎實，生產設備先進，產品質量優良，服務水平一流。已通過iso9001質量體系、iso14001環境體系及ohsas18001職業健康安全管理體系認證。產品遠銷歐美及東南亞等幾十個國家和地區，深受國內外客戶的青睞。市場概況及前景

中國玩具市場具有驚人的發展潛力，以年均40%的快速增長，5年后將超過1000億元的市場規模。香港貿易發展局發表的“中國玩具市場”綜合調查報告顯示，中國內地民眾生活水平的提高，以及家長對于玩具有益兒童健康成長的認同，刺激了內地玩具市場的迅猛增長。預計內地玩具市場未來將以每年40%的速度增長，到20xx年，銷售額將超過1000億元人民幣。來自中國玩具協會和中國社會調查事務所的一項調查則認為，目前中國青少年和兒童的人均年玩具消費僅20元到30元人民幣，遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。據此計算，如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場規模預計將突破300億元人民幣。對于國際玩具業界來說，中國將成為“必爭之地”。

三、需求分析

1)消費群體

2)產品來源

可以聯系玩具產商，讓他們加盟我們。

廣告公司介紹案例篇十九

北京國際廣告傳媒集團是北京市委市政府直接管理的大型國有廣告傳媒集團，成立于6月17日，出資人為北京市國有文化資產監督管理辦公室，一期注冊資本金1億元人民幣，落戶北京市朝陽區通惠河南岸的北京國家廣告產業園區主樓。

北京國際廣告傳媒集團未來的發展，將由重點媒體主導，大型國有企業參與，實行多元化股權結構，打造新型市場主體，開展廣告業全產業鏈業務，迅速打造成國際品牌和國內廣告業的龍頭企業。

作為“十二五”期間北京文化創意產業重點項目，北京國際廣告傳媒集團立足打造廣告產業國有旗艦企業，進而推動產業結構調整，引領產業向專業化、集約化、品牌化發展。同時，作為北京傾力打造的“城市名片”，北京國際廣告傳媒集團將承載向世界傳播北京城市形象和擴大中國企業品牌影響力的重要責任，從而成長為一家有影響力的大型國際傳媒集團，提高我國傳媒業在國際上的話語權與主導權。

北京國際廣告傳媒集團通過資本運作、自主經營、搭建平臺等運營模式，短時期內將迅速做強做大，年業務量突破100億元人民幣，逐步躋身世界知名廣告公司前列。

優質廣告資源板塊：在市委宣傳部和市文資辦的支持下，北京國際廣告傳媒集團將對市屬媒體的優質廣告資源進行整合,推動全市廣告產業結構調整和升級，同時整合在京中央媒體及民營廣告企業優質的廣告策劃、制作和播出資源，打通廣告上下游產業鏈。

國際廣告品牌傳播板塊：北京國際廣告傳媒集團將以資本為紐帶，著力整合國外的華人媒體及外國媒體，形成自有媒體傳播渠道，在傳播中國國際形象的同時，追求市場化、產業化、國際化發展，真正成長為一家有實力、有規模、有影響力的大型國際傳播集團。

廣告公司介紹案例篇二十

一、項目簡介：

項目名稱：另塘現代新型農業產業化建設項目

項目資金：預計總投資220萬元，約5—10年完成

產業特色及宗旨：綠色、環保、可持續發展、環境友好、社會效益。

二、項目前期規劃：

1、前期工程主要做好與村民、村委會和各級政府的溝通工作，以優惠的價格租下山地水庫；

2、做好整體規劃，請專家做好充分論證，論證通過后開始建設；

3、具體項目為以養殖為主，生態種植、度假旅游為輔；

項目一：引入地鴿、土雞、土鴨、土豬、鵝作為主要養殖項目

項目二：引入生物發酵技術，生產環保飼料和有機肥

項目三：建設度假休閑山莊。考察浙江聯眾農業，引入休閑養老模式。

4、利用現成水庫，進行淡水魚養殖；

5、圍繞養殖場及水庫種植名優果樹，如政府扶持的翠冠梨、板栗等種植項目，形成生態循環。

三、現狀/市場分析

農業現狀及政府政策：

農業現狀主要以手工農業為主，難以規模化生產，生產成本較高，效率很低。

“既要金山銀山，也要綠水青山。建設新農村，一定要鼓勵發展高效生態農業。”

以建設新農村為機遇，生態農業以作為國家第一類鼓勵發展項目，政府已采取措施，如：2008年中央一號文件——《中國^v^中央^v^關于切實加強農業基礎建設進一步促進農業發展農民增收的若干意見》，在多方面對農業項目進行扶持，組織有關技術部門，推廣適合當地農村發展的生態農業技術，扶持相關農民合作協會，提高農民的產銷組織化水平，加大對龍頭企業的扶持力度，促進農民增產增收。

社會優勢：隨著經濟多樣化，精品化，品牌化、生態化。農業產業結構調整，國家政策的支持，人們消費觀念的改變，生態養殖技術的發展，綠色環保觀念的加強等，建設新型生態農業以適應新型社會產業結構，響應建設新農村的發展戰略，生產新型農產品以豐富和改善農產品市場勢在必行。

家里具有的優勢：

1、擁有廉價的土地資源，還有本地良好的環境資源以及政府的政策支持；

另塘村山清水秀，風景優美，空氣清新，無工業源，無污染源，天然飼料充足，適合放養本地土雞/草鴨等，降低飼料成本。

2、策應“中央一號文件”，發展鄉村生態農業，利用另塘現有土地資源與環境資源發展本地特色農產品產業，充分挖掘農業旅游資源，并形成規模效應，帶動家鄉經濟發展。

3、利用電子商務和有限公司的銷售渠道，并可作為原材料供應商，為批量動物產品找到好銷路。

4、大力發展生態農業，休閑度假，鄉村養老，餐飲娛樂于一體的第三產業。

營銷理念與渠道：

廣告公司介紹案例篇二十一

《國際市場營銷學》

雅戈爾西服的成功營銷案例分析

案例九：雅戈爾集團

1999年，雅戈爾獨家引進美國服飾系列，生產vp棉免熨襯衫。由于這一新產品既解決了高檔襯衫洗滌之后必須整熨的麻煩，又基本保留了棉布的優良特性，一上市就受到了消費者的歡迎。為了提高新產品開發能力，雅戈爾與上海東華大學聯合成立了服飾開發中心。開發和設計人員與雅戈爾的生產企業密切配合，追隨國際服飾時尚，不斷推出款式新穎的各類服飾。目前，雅戈爾已經形成西服、襯衫、t恤、西褲、領帶、皮具和休閑服飾等七大系列產品。

雅戈爾集團逐步確立了自己的營銷宗旨，那就是：讓消費滿意，讓經營商贏利。以這一宗旨為指導，雅戈爾集團開始全面現代化的大營銷，樹立品牌形象。品牌良好形象的建立，一方面依賴產品過硬的質量、新穎別致的款式設計等，更主要的還在于全體營銷員的精心塑造。

為了讓消費者使用雅戈爾，營銷員還推行了一系列的情感服務。不同的消費者會由于其社會地位、收入水平和文化素養的差異，表現出消費特點和需求的不同。雅戈爾西服依據其產品的質量、價格和品牌將其消費對象定格為：大、中、小城市中的中高收入階層，包括企事業單位的白領階層、政府機關的工作失員、個體和私營老板等。這類人群有如下特點：①收入較高，追求高檔商品消綱，注重品牌選擇；②滿足心理上需要（或受人尊重的需要）及自我實現的需要；③工作、生活經常進出入較高場合，要求穿著體面，注重形象。雅戈爾西服根據消費對象的特點來制定市場營銷策略，開拓市場，考慮到了消費品市場的針對性和層次性的特點。雅戈爾要求營銷人員不僅要了解市場狀況，更要了解地區的經濟、文化、氣候等，以充分掌握消費者需求的多樣性。

要求：分析雅戈爾集團的成功營銷

雅戈爾西服的成功營銷分析