確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工隊伍建設(shè)實施方案 員工隊伍建設(shè)總結(jié)篇一

華中物流服務(wù)中心黨委書記龍善偉

【摘 要】隨著智能電網(wǎng)的興起和發(fā)展，智能電網(wǎng)的特征及其先進(jìn)性需要大批智能電網(wǎng)技術(shù)及管理人員，傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)組織架構(gòu)、管理模式、隊伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足新時期智能電網(wǎng)發(fā)展的需要，本文主要從電力基建企業(yè)在打造堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍建設(shè)等問題進(jìn)行分析和闡述。【關(guān)鍵詞】電力 企業(yè) 隊伍建設(shè)

企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實力的決定因素，是企業(yè)文明程度和社會價值的集中體現(xiàn)。提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑是加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。

隨著堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的全面發(fā)展，電網(wǎng)的格局和功能定位正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)新的組織架構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、工作流程對員工隊伍的能力和素質(zhì)提出了更新、更高的要求。然而，企業(yè)隊伍建設(shè)工作的總體水平與打造堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)要求相比，還有許多亟待完善的地方。全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)已刻不容緩，必須主動適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，以改革創(chuàng)新精神不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

一、“十二五”時期，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)的必然性

2制。

（1）完善員工職業(yè)發(fā)展通道管理。重點加大管理人才、高技能人才、重點專業(yè)緊缺人才的培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮通道人才作用，組織他們參與承擔(dān)決策咨詢、課題研究、項目攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)、交流培訓(xùn)活動，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，提高人才效能。

（2）推行輪崗交流制度。制定骨干人才輪崗交流計劃，有計劃地組織骨干人才在本專業(yè)或相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗，在崗位實踐中培養(yǎng)一批專業(yè)業(yè)務(wù)精通、綜合管理能力強(qiáng)的復(fù)合型管理人才。

（3）持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，使其成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。實施“年輕干部成長工程”，暢通年輕后備干部快速成長通道，大膽任用條件比較成熟的后備干部。

（4）注重在急難險重任務(wù)中培養(yǎng)人才。圍繞重大管理變革、重要課題研究、重要攻關(guān)項目、重要技術(shù)創(chuàng)新等急難險重任務(wù)，選拔骨干人員作為負(fù)責(zé)人，促使其盡快成長為相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的管理和工程技術(shù)專家。

（5）注重從基層一線培養(yǎng)人才。實行生產(chǎn)一線員工職業(yè)生涯規(guī)劃幫助計劃，根據(jù)生產(chǎn)一線員工的能力、個性特點，制定個性化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

3、從打造企業(yè)核心競爭力出發(fā)，營造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的良好氛圍

進(jìn)一步改進(jìn)和完善“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”工作，突出崗位勝任能力培養(yǎng)，推進(jìn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，不斷提高各類人員培訓(xùn)效果。

（1）加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員開展針對性的政治理論和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)，重點使領(lǐng)導(dǎo)干部夯實理論基礎(chǔ)、拓展世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹落實決策部署的自覺性、堅定性和創(chuàng)造性。

（2）加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。一是引入社會職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，鼓勵各級管理和技術(shù)人員參與執(zhí)（職）業(yè)資格認(rèn)證考試，提升專業(yè)化水平。二是加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)人員、中層干部及黨務(wù)工作者在“智能電網(wǎng)”等方面的知識更新培訓(xùn)，及時掌握各專業(yè)領(lǐng)域的最新管理理念、管理方法、發(fā)展趨勢以及電網(wǎng)發(fā)展和新能源發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新設(shè)備，全面提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是鼓勵中高級管理和技術(shù)人員參加碩士學(xué)位教育，選派優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干系統(tǒng)接受mba和工程碩士教育。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)一線技能人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)。基層單位是現(xiàn)場技能培訓(xùn)的責(zé)任主體，圍繞各崗位必備的基本技能、典型技能，組織開發(fā)現(xiàn)場培訓(xùn)方案并監(jiān)督指導(dǎo)基層實施。二是建立技能人才導(dǎo)師培養(yǎng)制度，抓好傳幫帶，實現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗和技能的有效傳承。三是繼續(xù)推行生產(chǎn)技能人員持證上崗培訓(xùn)，深化應(yīng)用國網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)規(guī)范，圍

員工隊伍建設(shè)實施方案 員工隊伍建設(shè)總結(jié)篇二

職工思想教育工作制度

一、對職工進(jìn)行比較系統(tǒng)的鄧小平理論,三個代表重要思想、十八大為主要內(nèi)容的教育，進(jìn)行愛國主義、集體主義、法制和職業(yè)道德教育。

二、圍繞各個時期的重點工作，切實抓好員工的思想教育和宣傳工作，積極組織開展員工理論學(xué)習(xí)和思想教育活動。通過一些扎實有效形式對員工進(jìn)行思想教育，不斷提高員工的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，使他們成為有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律、的勞動者。

三、充分發(fā)揮工會思想政治工作的優(yōu)勢，從底層黨總支一直延伸到班組，為開展各種形式的思想政治工作提供強(qiáng)有力的保證。堅持以自我教育為主的原則，依靠骨干力量，建立健全骨干隊伍，根據(jù)項目部的實際情況，帶動廣大員工學(xué)習(xí)理論。

四、及時宣傳時事政治，安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)好人好事，啟發(fā)員工的上進(jìn)心，增強(qiáng)責(zé)任感。發(fā)揮文化場館的作用，舉辦豐富多彩的文化體育活動，在思想政治教育活動中，使員工在參與中受到潛移默化的教育。提高自身素質(zhì)，增長知識。造就一支精干，高效，具有良好整體素質(zhì)的干部員工群眾隊伍。

五、從實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)造、提供條件，鼓勵支持職工參加讀書自學(xué)活動，提高員工素質(zhì)，造就人才。隨著形勢的發(fā)展積極做好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)黨總支會組織，爭當(dāng)知識型員工活動。”

六、用榜樣的力量引導(dǎo)職工，向員工宣傳當(dāng)代工人階級的楷模等先進(jìn)典型外，結(jié)合本項目部的實際，宣傳本單位的安全標(biāo)兵，技術(shù)能手，和先進(jìn)集體，宣傳新事新風(fēng)尚，用榜樣的力量，啟發(fā)疏導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)，幫后進(jìn)活動。

七、建立家訪，送溫暖制度，關(guān)心員工生活，幫組解決他們工作生活中的實際問題，消除職工的后顧之憂。使思想政治教育工作更具有說服力。

八、經(jīng)常組織黨總支工作人員深入基層深入群眾調(diào)查摸底，充分掌握第一手資料對各生產(chǎn)一線的工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)，及時掌握員工群眾的思想動態(tài)。通過召開座談會、參加生產(chǎn)連隊職工會議和思想教育專題會議、到現(xiàn)場等形式，對職工思想動態(tài)進(jìn)行深入的調(diào)研。對癥下藥，增強(qiáng)職工會抓好職工教育工作的針對性和有效性。

九、在做好員工思政教育和開展形勢任務(wù)教育的同時，切實抓好員工職業(yè)道德建設(shè)，把正確的思想觀念、道德情操滲透到項目管理制度中，融入到員工的思想行為中，使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束、硬約束與軟約束有機(jī)結(jié)合，營造有利于項目部改革發(fā)展的思想道德環(huán)境。

員工教育培訓(xùn)管理制度

一、為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與企業(yè)文化的了解，并有計劃的充實其知識技能，發(fā)揮潛在能力，建立良好人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本項目部的企業(yè)精神，特制訂《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

二、使用范圍

本制度所稱員工教育培訓(xùn)，系指對項目部在員工進(jìn)行的政治、文化、道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的教育和培訓(xùn)。凡本項目部所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

三、權(quán)責(zé)劃分

（一）、綜合部負(fù)責(zé)管理、專業(yè)技術(shù)崗位教育制定、實施、擬定、呈報全項目部年度培訓(xùn)計劃，修改項目部培訓(xùn)制度。

（二）、手機(jī)整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；聯(lián)系、組織或協(xié)助完成項目部各項培訓(xùn)課程的實施；

（三）、檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；

（四）、管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

（五）、管理項目部內(nèi)部講師隊伍；

（六）、負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；

（七）、追蹤考查培訓(xùn)效果；

（八）、擬定其他人才開發(fā)方案。

四、各部門權(quán)責(zé)

（一）、上報各部門培訓(xùn)計劃；

（二）、制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

（三）、收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

（四）、配合各部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；

（五）、確定各部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。

五、培訓(xùn)管理

（一）、凡本項目部員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)力與義務(wù)。

（二）、全項目部培訓(xùn)實施、效果反饋及評價等工作以綜合部為主要權(quán)責(zé)單位，并對全項目部的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

六、培訓(xùn)體系

（一）、培訓(xùn)體系包含四個模塊。新員工入職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、外派人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為所有人員。

（二）、培訓(xùn)目的：協(xié)助所有員工盡快使用我們項目部工作環(huán)境，順利完成上級下達(dá)的生產(chǎn)要求，依靠項目部內(nèi)部和外部講師力量，最大效度的利用項目部內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在項目部內(nèi)形成互相幫助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項科目，兩項科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。涉及項目部技術(shù)類、市場類、管理類的多個方面。及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

（四）、培訓(xùn)形式：在項目部內(nèi)部以技術(shù)講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行，也可以各部門利用工余時間組織教學(xué)，三班工人利用交接班錢半小時或下班半小時進(jìn)行培訓(xùn)。

七、培訓(xùn)要求

（一）、所有培訓(xùn)已經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。

（二）、凡在項目部內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到；由專人負(fù)責(zé)記錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》，考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。業(yè)余時間參加培訓(xùn)，不以加班論。

（三）、凡項目部參加培訓(xùn)的員工如考試不合格者進(jìn)行績效考核，并下通知書進(jìn)行補(bǔ)考直到合格為止。

（四）、各單位要成立由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和督促單位員工教育培訓(xùn)工作的開展。

（五）、各部門指派一人擔(dān)任兼職教育員工作。全面負(fù)責(zé)本部門的員工教育工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部教育工作關(guān)系。

（六）、各部門要組建包括項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)工程師、工班長在內(nèi)的兼職教師隊伍，有教育員主抓，做到辦班由計劃教師、有教案，學(xué)員有點名冊。把本部門職工培訓(xùn)工作扎實有效的開展起來。

八、培訓(xùn)檔案管理

（一）、建立全項目部員工培訓(xùn)檔案，進(jìn)行人力資源管理，主要包括年齡、文化程度、技術(shù)等級及培訓(xùn)情況等方面資源。

（二）、開發(fā)建立項目部各工種題庫系統(tǒng)，每個工種分初、中、高三個等級。組織技術(shù)人員編制培訓(xùn)教材，供全項目部員工選用。

九、培訓(xùn)評估

（一）、對授課的評估，包括對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評估，及時對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、授課技巧等的評估。

（二）、對學(xué)員的評估，主要通過課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果并對做好的部門集體及個人給予獎勵。

十、培訓(xùn)記錄總結(jié)及附則

（一）、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。

（二）、建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期申報。

（三）、本制度解釋權(quán)由綜合部負(fù)責(zé)。

員工隊伍建設(shè)實施方案 員工隊伍建設(shè)總結(jié)篇三

如何穩(wěn)定員工隊伍建設(shè)

--明陽天下拓展培訓(xùn)

如今企業(yè)發(fā)展的人口紅利已經(jīng)不存在，隨之而來的用工荒已經(jīng)顯現(xiàn)。勞動力不足、勞動力成本持續(xù)上漲將是所有企業(yè)要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，如何保持員工隊伍穩(wěn)定性將比以往更加迫切和重要。

留住員工就要關(guān)注員工的需求。員工來到企業(yè)里，是想獲得保障、發(fā)展、尊重。保障可以通過薪酬和福利解決，滿足員工正常的生活。發(fā)展可以通過職位晉升、能力提升等解決，為員工未來體面的生活提供幫助。尊重則要求公平、公正、公開，有被公正地評價的要求，有公平的發(fā)展機(jī)會，有享受權(quán)利的同等機(jī)會，有與同行業(yè)同水平工資需求等。留住員工，要努力在公平的原則下建立有競爭力的薪酬、考核和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。

不過，留住員工不能僅看作是人力資源的工作。一個合理的分工體系，權(quán)責(zé)明晰的工作機(jī)制，也是對員工最大的激勵。但是單純的物質(zhì)激勵不能滿足員工的需要，精神激勵同樣重要。

為了留住員工，不同企業(yè)文化的公司做法有不同。有的公司愿意建立一套分權(quán)的管理體系，讓員工有發(fā)揮余地體現(xiàn)尊重和發(fā)展。更多相關(guān)信息，請訪問明陽天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!

員工隊伍建設(shè)實施方案 員工隊伍建設(shè)總結(jié)篇四

小學(xué)班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，以鄧小平同志的教育理論和江澤民同志三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及市、區(qū)教育工作會議的精神，區(qū)進(jìn)修校培訓(xùn)辦公室工作要求，全面貫徹教育方針，以改革為動力，以班任隊伍建設(shè)為根本，以德育為靈魂，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，加大班任校本培訓(xùn)工作力度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)班任隊伍，提高其精心設(shè)計組織班會的能力，在提高德育針對性、實效性上下工夫。

二、工作目標(biāo)

結(jié)合我校實際，對我校全體班主任教師分階段進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我校班主任隊伍更新教育觀念，增強(qiáng)實施新課改的自覺性和責(zé)任感。逐步掌握實施新課改的有效教育方法和手段，逐步提高班主任教師的綜合素質(zhì)，提高實踐綜合課的能力，保證新課改在我校成功實施。

三、認(rèn)識班主任的地位和作用

班主任是學(xué)校貫徹國家的教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊伍是我們的努力方向 班主任隊伍建設(shè)是新技術(shù)革命的需要，是培養(yǎng)社會主義新人的需要。班主任隊伍的素質(zhì)水平如何，關(guān)系到祖國的前途和命運(yùn)，關(guān)

系到祖國的現(xiàn)代化建設(shè)，關(guān)系到無產(chǎn)階級革命事業(yè)是否后繼有人的大問題。目前，班主任隊伍的現(xiàn)狀，無論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問題，尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的需要還存在一定的距離。要解決這個問題，就必須加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。除了班主任的培養(yǎng)提高之外，還要關(guān)心班主任的學(xué)習(xí)、工作與生活條件的改善，班主任隊伍建設(shè)，要齊抓共管，使之取得成效。

四、班主任的培養(yǎng)提高

班主任的地位和作用，班主任素質(zhì)方面存在的問題，決定了班主任培養(yǎng)提高的必要性。提高班主任素質(zhì)水平的主要措施：

１．深刻認(rèn)識培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性。對于班主任工作的重大意義各方面要取得共識，尤其是班主任本人要真正認(rèn)識自己的歷史使命，認(rèn)識自己工作的價值。

２．明確培養(yǎng)提高班主任的標(biāo)準(zhǔn)。班主任的標(biāo)準(zhǔn)是：擁護(hù)黨的基本路線，堅持四項基本原則；熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)。

熱心班主任工作；品德端正，有一定的教育科學(xué)知識和一定的教學(xué)能力；有一定的組織管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心。這是作為班主任的基本條件，也是衡量班主任的主要標(biāo)準(zhǔn)。

３．通過多種途徑，采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平，主要做法是：組織班主任教師學(xué)習(xí)教育理論和班級管理知識；組織交流班主任經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，共同提高；樹立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任；引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點滴經(jīng)驗，并把總結(jié)經(jīng)驗與科學(xué)研究結(jié)合起來；為班主任創(chuàng)造條件，支持班主任工作；制定有利于班主任工作的各項政策等，班主任的培養(yǎng)提高屬于教師自身繼續(xù)教育的范疇，是一項長期性工作，必須有計劃、有步驟進(jìn)行。

五、培訓(xùn)對象及內(nèi)容

（一）對我校班主任教師進(jìn)行全員培訓(xùn)

（二）班主任年限在 5 年內(nèi)的進(jìn)行重點培訓(xùn)

（三）骨干教師班主任培訓(xùn)

主要內(nèi)容：班主任基本功的理論探討和學(xué)習(xí)、新課程理論的學(xué)習(xí)、研討；新課程實驗大膽嘗試階段、特色班的構(gòu)建、綜合課的研究。結(jié)合自己班級實際，班班確立自己的特色，由班主任教師作指導(dǎo)教師，制定活動方案、實施步驟，通過實踐研討、交流、反思、總結(jié)，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)辦王西川學(xué)校的特色。

學(xué)校每周召開一次班主任例會，推廣優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理理論；每學(xué)期對班主任工作不到三年（含三年）的班主任和新任班主任進(jìn)行一次培訓(xùn)；外出參加德育工作培訓(xùn)或研討一次；每學(xué)期邀請教育專家為所有班主任做輔導(dǎo)報告。

六、完善班主任工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)一步改進(jìn)班級管理評估辦法，班級管理評估向深層次和科學(xué)化發(fā)展。班主任工作考核分為工作過程考核、工作效果考核和工作績效獎勵（含德育科研）三個部分。建立科任教師評價班紀(jì)班風(fēng)的制度，并將科任教師的評價納入班級考評和班主任工作考核之中。每學(xué)期召集部分學(xué)生家長座談會，征求學(xué)生家長對班級管理的意見。在此基礎(chǔ)上，綜合評估考核班主任工作，并將一年一度的考核結(jié)果與評先、晉級和晉職實行硬掛鉤，充分體現(xiàn)班主任工作的價值，消除“當(dāng)不當(dāng)班主任一樣，當(dāng)好不當(dāng)好班主任一樣”的現(xiàn)象。

七、強(qiáng)化班主任的科研意識，提高班主任隊伍整體素質(zhì)

新時期的班主任應(yīng)該是“奉獻(xiàn) + 科學(xué)”型的班主任。這個“科學(xué)”指的是：有較強(qiáng)的教育科研意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)行科學(xué)研究，探索教育規(guī)律，按照教育規(guī)律辦事，提高教育工作的實效性。在新的歷史時期，班主任遇到了許多新問題，新矛盾，這些新問題、新矛盾需要解決，如何解決？這就需要進(jìn)行教育科學(xué)研究，學(xué)校要求班主任做到。

員工隊伍建設(shè)實施方案 員工隊伍建設(shè)總結(jié)篇五

（一）綜治工作室職責(zé)

一、貫徹中央和上級社會管理綜合治理委員會指示精神，制定本村（單位）社會管理綜合治理工作、平安創(chuàng)建計劃、措施，做好社會穩(wěn)定各項工作。

二、建立健全人民調(diào)解、治安巡邏、安全防控等組織，組織開展平安村莊、平安家庭等創(chuàng)建活動。

三、定期開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作，及時化解矛盾糾紛和消除不穩(wěn)定因素。

四、經(jīng)常開展普法宣傳教育、法律服務(wù)、刑釋解教人員幫教等活動，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好重點人口管理工作，協(xié)助公安、國家安全機(jī)關(guān)等部門防范和控制敵對勢力破壞活動，做好反邪教和防范、控制非法宗教活動工作。

五、做好本單位保衛(wèi)、消防、交通、安全生產(chǎn)等工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)等部門維護(hù)社會管理秩序。

六、認(rèn)真收集和報送信息，形成社情動態(tài)分析，堅持每月向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）聯(lián)動中心上報各種報表，及時上報治安、不穩(wěn)定信息，確保信息暢通。

七、認(rèn)真做好綜治辦工作臺帳，做到資料齊全，有案可查。

八、完成上級布置的其它工作任務(wù)。

（二）綜治工作室制度

一、學(xué)習(xí)制度。根據(jù)實際情況制定學(xué)習(xí)計劃，定期組織學(xué)習(xí)，交流工作情況，提高工作人員法律意識和工作能力。

二、例會制度。每月召開一次綜治辦全體人員辦公會議，總結(jié)前期工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署下一步工作。

三、報告制度。遇有刑事案件、重大治安案件、疑難復(fù)雜矛盾糾紛、群體性糾紛、重大事件苗頭等，在先期介入、控制事態(tài)的同時，迅速向村黨支部和上級職能部門報告。

四、值班制度。建立日常工作值班制度，并將值班情況登記在冊，值班人員要做到堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，確保信息暢通。

五、考核制度。建立規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的考核獎懲制度，結(jié)合月度工作和工作績效進(jìn)行考評，將個人考核成績與工資獎金掛鉤，充分調(diào)動工作人員的積極性。

六、臺帳制度。按照規(guī)范化、制度化的要求建立健全治安防控、矛盾糾紛排查調(diào)處、法制宣傳、預(yù)防違法犯罪、開展平安創(chuàng)建、重點人口安置幫教、巡邏記錄等各項工作臺帳，做到有章可循，有據(jù)可查，真實反映日常工作情況。

（三）綜治工作機(jī)制

一、治安防控工作機(jī)制。定期發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報及防范措施，建立健全治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，健全各項防范工作制度，組織開展多種形式的治安巡防活動，指導(dǎo)督促落實內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化科技防范手段。

二、疏導(dǎo)化解工作機(jī)制。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法制、教育等方法疏導(dǎo)化解矛盾，努力把矛盾糾紛化解在基層，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、安全生產(chǎn)工作機(jī)制。定期組織開展安全防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患。加強(qiáng)安全防范宣傳教育，提高群眾、員工的安全意識和自我保護(hù)意識。

四、服務(wù)維權(quán)工作機(jī)制。根據(jù)需要，努力為村民、員工提供生產(chǎn)生活等方面的法制和救助等服務(wù)，積極維護(hù)村民、員工的合法權(quán)益。

（四）治安保衛(wèi)委員會職責(zé)

1．協(xié)助公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門組織群眾性治安防范，開展看門護(hù)院、值班巡邏和安全檢查等工作，落實防盜、防火、防破壞和防其他治安災(zāi)害事故的防范措施，預(yù)防和制止擾亂治安秩序的各種違法犯罪行為。

2.協(xié)助公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門做好轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口的管理工作。

3.協(xié)助黨委、政府、有關(guān)部門和居民家庭對有輕微違法犯罪行為以及刑滿釋放、解除勞動教養(yǎng)和解除少年教養(yǎng)不滿三年的人員進(jìn)行幫助教育。

4.協(xié)助公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門對被判處管制、剝奪政治權(quán)利、宣告緩刑、裁定假釋和監(jiān)外執(zhí)行的罪犯進(jìn)行監(jiān)督、考察、教育改造。

5.對有可能危害社會管理的民間糾紛和鬧事苗頭及時向有關(guān)部門反映，并協(xié)助做好教育疏導(dǎo)工作。

6.發(fā)生案件和治安災(zāi)害事故后，及時報告公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門并保護(hù)現(xiàn)場，為查明案件和事故提供線索。

7.向黨委、政府或公安機(jī)關(guān)、保衛(wèi)部門反映敵、社情動態(tài)以及群眾對社會管理管理工作的意見要求，并提出工作建議。

8.向人民群眾進(jìn)行遵守社會主義法律、公共秩序、社會公德的宣傳教育。

（五）治安巡邏隊任務(wù)

一、做好治安巡邏和執(zhí)勤工作，及時預(yù)防、控制、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行違法犯罪活動。

二、協(xié)助有關(guān)部門開展治安安全檢查、消除各種治安隱患，配合其他部門調(diào)處矛盾糾紛。

三、協(xié)助有關(guān)部門做好重大節(jié)慶、重大活動期間的現(xiàn)場治安秩序維護(hù)工作。

四、發(fā)現(xiàn)刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故，及時報告有關(guān)部門，維護(hù)好現(xiàn)場周圍的治安秩序。

五、對廣大群眾、職工進(jìn)行安全防范教育。

六、積極配合有關(guān)部門做好情報信息工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

七、履行法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

（六）人民調(diào)解委員會職責(zé)

1.積極調(diào)解民間糾紛。要全力調(diào)解好婚姻、家庭、鄰里、賠償?shù)瘸Ｒ娦浴⒍喟l(fā)性糾紛，控制矛盾糾紛總量，穩(wěn)定社會關(guān)系。同時，要結(jié)合實際，妥善處理疑難復(fù)雜糾紛和熱點、難點問題，務(wù)求把糾紛解決在基層。

2.深入開展防激化工作。要堅持抓早、抓小、抓苗頭，努力掌握民間糾紛發(fā)生、發(fā)展和變化的規(guī)律，把糾紛化解在激化之前，防止“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件。

3.大力開展法制宣傳和社會主義道德教育。可以采取以案釋法、以事議法或根據(jù)糾紛發(fā)生的季節(jié)性、地域性等規(guī)律，有針對性地宣傳法律、法規(guī)；也可以根據(jù)形勢和一定時期的中心工作，結(jié)合出臺的法律、法規(guī)和政策，聯(lián)系群眾關(guān)心的實際問題進(jìn)行宣傳，解惑答疑。

4.深化人民調(diào)解工作的社會效果。人民調(diào)解工作要與基層民主政治建設(shè)等工作結(jié)合起來。積極參與平安創(chuàng)建、“村規(guī)民約”、民主監(jiān)督等工作，不斷推進(jìn)基層民主法制建設(shè)。

（七）調(diào)解工作有關(guān)制度

1.主持人規(guī)則

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及調(diào)解工作知識，熟練掌握調(diào)解工作技巧。

（2）調(diào)解前要調(diào)查研究，收集證據(jù)，核實情況，掌握事實，熟悉案情，擬定調(diào)解方案。

（3）調(diào)解前，要宣布紀(jì)律，告知當(dāng)事人等相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，并提出具體要求。

（4）調(diào)解中，要安排當(dāng)事人等先后有序地提出請求，陳述事實與理由，進(jìn)行舉證和質(zhì)證，以求查明事實，分清是非，明確責(zé)任，提出調(diào)解意見。視調(diào)解進(jìn)展情況宣布暫停或下次調(diào)解的時間，調(diào)解成功的案件要制作人民調(diào)解協(xié)議書，雙方簽字，以示負(fù)責(zé)。

（5）要廉潔公正，主持公道，以理服人，以法教育人。（6）當(dāng)事人對調(diào)解主持人提出回避要求的，人民調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)予以調(diào)換。

2.調(diào)解人規(guī)則

（1）在調(diào)解主持人的主持下，依法、依德進(jìn)行調(diào)解工作。（2）調(diào)解前要認(rèn)真熟悉案情，掌握案件的事實真相。（3）調(diào)解中應(yīng)以法以德為依據(jù)，以說服教育的方法引導(dǎo)雙方當(dāng)事人分清是非，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（4）調(diào)解中態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，主持公道，能夠熟練運(yùn)用調(diào)解技巧，全面配合主持人開展調(diào)解工作，控制調(diào)解進(jìn)程。

（5）要在調(diào)解協(xié)議書上簽字，以示負(fù)責(zé)。3.記錄人規(guī)則

（1）記錄人要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真記錄調(diào)解主持人、調(diào)解人、當(dāng)事人、第三人及證人等參加下的調(diào)解的全過程。（2）記錄要用統(tǒng)一制定的固定格式用紙，交由當(dāng)事人、第三人、調(diào)解人和調(diào)解主持人閱讀補(bǔ)正后簽字，以示準(zhǔn)確無誤。

（3）記錄人要及時整理現(xiàn)場材料，與調(diào)解協(xié)議書一起立卷歸檔。調(diào)解協(xié)議書要加蓋人民調(diào)解委員會印章，并送給當(dāng)事人、第三人等。

4.當(dāng)事人須知

（1）當(dāng)事人申請調(diào)解糾紛，可以書面申請，也可以口頭申請。

（2）當(dāng)事人必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；自覺遵守調(diào)解紀(jì)律；認(rèn)真接受主持人、調(diào)解人的開導(dǎo)、引導(dǎo)和批評；不得謾罵、侮辱、誹謗對方當(dāng)事人；不得無理攪、鬧、纏主持人和調(diào)解人。

（3）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在調(diào)解前準(zhǔn)備好有關(guān)證據(jù)、申請或答辯材料。調(diào)解過程中，要如實陳述案情，要講團(tuán)結(jié)、求大同、心平氣和，合理提出自己的要求，要以理服人，大膽承擔(dān)自己的過錯和民事、經(jīng)濟(jì)等法律責(zé)任。

（4）當(dāng)事人要在達(dá)成的調(diào)解協(xié)議書和其他法律文書上簽字。對暫未達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人接到再次調(diào)解通知后，應(yīng)當(dāng)按時到達(dá)指定地點，調(diào)解協(xié)議達(dá)成后，當(dāng)事人應(yīng)自覺履行。

5.糾紛當(dāng)事人享有的權(quán)利和義務(wù)

（1）自己決定接受、不接受或終止調(diào)解。（2）要求有關(guān)調(diào)解人員回避。

（3）不受壓制強(qiáng)迫，表達(dá)真實意愿，提出合理要求。（4）自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

（5）如實陳述糾紛事實，不得提供虛假證明材料。（6）遵守調(diào)解規(guī)則。

（7）不得加劇糾紛，激化矛盾。（8）自覺履行人民調(diào)解協(xié)議。

（八）普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.制定本單位普法規(guī)劃和普法計劃，認(rèn)真組織實施，不斷提高群眾的法律意識和依法辦事的自覺性。

2.積極宣傳黨的路線、方針、政策，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。3.根據(jù)國家的法律法規(guī)，制定切實可行的符合本單位生產(chǎn)生活實際的規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。

4.規(guī)范各項工作制度，督促村民委員會認(rèn)真按村民選舉制度和村民議事制度辦事，實行村務(wù)公開。

5.建立有效的民主監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督村民自治章程的執(zhí)行。6.掌握村民的思想動態(tài)信息，及時上報有關(guān)部門，嚴(yán)防集體上訪等重大事件的發(fā)生。

7.在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展經(jīng)常性的法制宣傳活動，消除不安定因素，維護(hù)社會穩(wěn)定。

8.建立和健全普法依法治理檔案，專人負(fù)責(zé)保管。9.加強(qiáng)民主建設(shè)，發(fā)揮村民參與村務(wù)管理的積極性，帶領(lǐng)村民建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村。

10.完成上級有關(guān)部門交辦的其他事項。

（九）重點人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.對本轄區(qū)的重點人口做到底數(shù)清，分布情況明，要按規(guī)定分別登記造冊，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）綜治辦、派出所備案。

2.每月向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）綜治辦報告刑釋解教人員、閑散青少年情況及暫住人口登記辦證、變更等變化情況。

3.關(guān)心重點人口的生活、工作，對刑釋解教人員和閑散青少年要明確包幫對象，并與刑釋解教人員雙向簽訂幫教保證書。

4.查驗暫住流動人口中育齡婦女的計生手續(xù)。

5.對有違法犯罪傾向、嫌疑、行為的重點人員及暫住流動人口中育齡婦女超計劃生育等情況，要做好管控工作，并報公安機(jī)關(guān)備案監(jiān)控。

6.定期組織重點人員學(xué)習(xí)法律知識，教育他們遵紀(jì)守法。

（十）社會管理綜合治理聯(lián)系點制度

1、包村干部應(yīng)定期參加所包村會議，經(jīng)常深入基層單位，認(rèn)真開展調(diào)查研究，直接聽取基層干部和群眾的意見，掌握第一手材料。

2、加強(qiáng)對基層綜治工作的督促、檢查和指導(dǎo)，積極配合所包村維護(hù)社會穩(wěn)定，主動調(diào)解矛盾糾紛，幫助基層聯(lián)系點找出綜治工作中的問題，理清工作思路，提高基層綜治工作的水平。

3、協(xié)助村綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動工作室的規(guī)范化建設(shè)，組織解決實際困難，切實為所包村做實事、辦好事、解難事，進(jìn)一步加大服務(wù)基層力度。

4、總結(jié)好的做法和成果，培育工作典型，推廣經(jīng)驗，積極采納科學(xué)的建議和創(chuàng)新作法，不斷改進(jìn)基層綜治工作。

（十一）消防安全管理制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。

一、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本地本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

二、將消防工作與本地本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，組織實施消防計劃；

三、為本地本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

四、組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；

五、根據(jù)消防法規(guī)定，建立義務(wù)消防隊，在群眾和企業(yè)員工中開展消防知識、技能的宣傳教育培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

（十二）道路交通安全管理制度

為進(jìn)一步保障道路交通安全，改善道路交通環(huán)境，維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、貫徹執(zhí)行道路交通法律、法規(guī)，保障本地本單位道路交通安全符合規(guī)定；

二、掌握本地本單位車輛、駕駛員的基本情況，掌握與本地本單位有長期運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來的本地、外來車輛和駕駛員的基本情況，建立相應(yīng)簿冊；

三、建立創(chuàng)建交通安全單位的宣傳陣地(窗口)，積極開展道路交通安全知識宣傳，道路交通安全知識普及率達(dá)95％以上；

四、及時掌握并報告管轄區(qū)域內(nèi)及附近周邊地區(qū)的事故黑點、黑段和危險路段，提出改進(jìn)意見，落實人防措施，積極協(xié)助政府及其職能部門開展整治活動。

五、協(xié)助政府及職能部門做好對道路交通事故的調(diào)處工作，加強(qiáng)對道路交通設(shè)施的維護(hù)。