2009年，在區委、區政府的正確領導下，我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。
一、引資基本情況
全年共引進合同外資2.37億美元，完成年任務數的
二、主要做法和成效
（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。
09年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜，我區制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的互動，區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統一組織的重大片區招商，在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場專場招商會，借助了市里搭建的平臺推介了我區；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往臺灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
（二）突出優勢，找準定位，努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》，重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對臺等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖里大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的落戶。
（四）把握機遇，化“危”為機，扎實推進產業轉型。
適時推進“騰巢換鳳”扎實推進產業轉型。注重打造文化創意產業，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區委區政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。
（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。
今年我區的實際利用外資任務數大幅提高，盡管如此，各責任單位千方百計采取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（xx）實業在項目審批后三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。
園區效應逐步顯現，基本完成了環東海域湖里工業園通用廠房招商，引進了臺灣瑞憶科技、臺灣偉盟等科技型項目；湖里高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收獲期；五緣灣商務營運中心湖里大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。
六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平臺。
第十三屆投洽會期間，我區共安排40個項目上臺簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業項目比例歷年最高，三是概念和業態歷年最豐富。
諸多的新穎業態出現在今年的簽約臺上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閑購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。
