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2023年項目合同貸款(實用8篇)

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2023年項目合同貸款(實用8篇)

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在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么合同應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼暮贤瑑?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

項目合同貸款篇一

根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

以完成一定工作（任務）為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運、上車工作（任務）完成時終止。

用乙方在林木采伐、搬運、上車等工程中，從事林木采伐、搬運、上車崗位工作。

乙方的工作地點為下寺鎮(zhèn)山林中。

經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點。

1、乙方在甲方工作期間內(nèi)，應自覺遵守國家和省規(guī)定各項勞動法律、法規(guī)和甲方的各項管理制度，服從管理，積極完成工作。

2、乙方在工作中必須確保自身安全，不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機等。在實施林木采伐、搬運、上車等工作中因個人造成的一切安全事故（火災、人員傷亡等等），均由乙方自行負責。 1

3、違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應處理。

甲方實行計件工資制，按勞分配、多勞多得。計件單價約定為青岡樹每噸/100元；松樹每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。

合同的解除或終止，依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

方發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。

甲乙雙方約定的其他事項

1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務保管及保養(yǎng)好油鋸，工作完成時需歸還甲方堪用的油鋸。

2、因伐木所需汽油、機油費用甲乙雙方各承擔一半（憑發(fā)票）。

本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（簽字或蓋章）乙方（簽字或蓋章）

簽訂日期：年月日

項目合同貸款篇二

項目名稱：

項目類別：紹興紡織業(yè)網(wǎng)絡化制造應用示范企業(yè) 委托單位

（甲方）：紹興縣科學技術(shù) 局承擔單位（乙方）：運營單位（丙方）：

起止年月：200年月至200年月

一、項目基本情況項目名稱項目類別項目承擔單位（乙方）情況單位名稱單位法人單位地址郵編項目負責人電話手機項目聯(lián)系人電話手機電子郵件傳真所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網(wǎng)址開戶銀行帳號項目運營單位（丙方）情況單位名稱單位法人單位地址郵編項目負責人電話手機項目聯(lián)系人電話手機電子郵件傳真所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網(wǎng)址社會、經(jīng)濟效益目標

二、項目經(jīng)費及經(jīng)費開支預算（乙方）單位：萬元縣科技局撥款向銀行申請貸款自籌總額備注撥款計劃日期年月年月合計金額注：根據(jù)撥款經(jīng)費管理要求，撥款需根據(jù)合同要求經(jīng)考核合格后方可撥款。經(jīng)費開支預算預算經(jīng)費總額其中縣科技局經(jīng)費預算 1、設(shè)備費 2、asp服務費 2 2 3、資料、印刷費 4、會議及調(diào)研費 5、鑒定、驗收費 6、管理費 7、人員經(jīng)費 8、其他費用

三、主要應用內(nèi)容和要達到的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標（乙方）

四、項目實施進度計劃起止年月進度目標要求 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月

五、承擔單位（乙方）條件

六、主要實施人員情況（乙方）姓名性別年齡職務職稱從事專業(yè) 年參加本項目時間項目中承擔的任務所在單位

七、合同其它條款簽約各方，共同注意：

（一）在合同執(zhí)行過程中，如需修改某項條款，由簽訂合同各方共同商定修改。非經(jīng)簽約三方同意，不得單方更改。

（二）乙方無故不履行合同，或并非因不可抗拒的客觀原因，如揶用經(jīng)費，致無法執(zhí)行合同時，甲方有權(quán)收回所撥經(jīng)費。

（三）根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展的需要和趨勢，甲方有權(quán)會同乙方、丙方協(xié)商中止本合同執(zhí)行。

（四）合同經(jīng)費，應專款專用，單獨列帳，專項管理，并應按現(xiàn)行財務制度開支標準掌握使用，不合乎規(guī)定，甲方有權(quán)拒付和追回已撥經(jīng)費，情節(jié)嚴重應追究責任。

（五）項目完成后，乙方應向甲方提交書面報告，內(nèi)容包括：項目實施情況，取得經(jīng)濟效益，經(jīng)費開支及設(shè)備購置情況，應用推廣建議等，并按有關(guān)規(guī)定，申請驗收。

（六）項目驗收后，乙方需向甲方提供完整的驗收資料和經(jīng)費決算。

（七）本合同自三方簽訂之日起生效，合同履行完畢即失效。

（八）本合同文本一式九份，分存甲、乙、丙三方。

八、簽訂合同各方簽章

甲方委托單位：紹興縣科學技術(shù)局（蓋章）單位負責人：（簽名）年月日

乙方承擔單位：（蓋章）單位負責人：（簽名）年月日

丙方運營單位：

（蓋章）單位負責人：（簽名）

年月日

項目合同貸款篇三

甲方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

乙方：

地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

（下簡稱“甲方”）現(xiàn)委托____________________（以下簡稱“乙方”）負責__________________項目中的音樂創(chuàng)作（編制）工作。具體內(nèi)容包括：_______________________________________________________________。

1、交付時間:_________年_______月_______日_______時

2、成品質(zhì)量及形式載體：_____________________________________________。

1、項目總金額為人民幣：_______________元整，大寫：_______________________元整。

2、支付方式：甲乙雙方在簽訂合同后，甲方支付項目總費用的__________為訂金，當乙方完成項目內(nèi)容時，甲方再支付項目總費用的_________，剩余_______合同款項在甲方收到乙方制作的交付成品且驗收質(zhì)量符合甲方要求后_______個工作日內(nèi)，甲方支付乙方。

1、甲方有權(quán)對乙方的工作提出要求，并進行監(jiān)督和檢查。

2、甲方有義務為乙方提供工作所需的資料。

3、乙方以甲方提供并經(jīng)客戶認可的創(chuàng)意稿和資料為準，進行音樂創(chuàng)作及編曲制作，乙方應按期保質(zhì)保量完成甲方委托制作，并交付成品，如甲方對音樂提出修改意見，乙方根據(jù)實際情況按甲方要求修改，修改時間由雙方協(xié)商。

4、乙方應保證其工作過程中及交付作品中使用的音樂、音效、素材等不構(gòu)成對第三方任何權(quán)利的侵犯（甲方或客戶方提供的資料的合法性由甲方或客戶方承擔），同時乙方保證其成果不構(gòu)成對第三方的違約或?qū)Φ谌綑?quán)利的侵犯，亦不會使甲方對任何第三方承擔任何責任。

乙方交付作品經(jīng)甲方確認采用后，乙方不得將其交付作品以任何方式另行使用或提供給第三方，如因甲方原因?qū)е伦髌妨鞒觯曳讲怀袚魏呜熑巍?/p>

乙方對在簽訂和履行本協(xié)議中獲知的甲方和客戶方的商業(yè)秘密有嚴格保密義務。本協(xié)議有效期內(nèi)及終止后，本條款均具有法律效力。

1、甲方委托乙方工作所產(chǎn)生的作品之知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方享有作品的署名權(quán)。

2、乙方可以將其列入個人和乙方公司作品中進行宣傳，乙方不需事先經(jīng)甲方同意。

3、如委托期內(nèi)，甲方對乙方負責工作的要求因故變更，甲方將以書面或以雙方認可的方式通知乙方，乙方應予積極配合，如因此需調(diào)整費用或交付時間，雙方協(xié)商解決。

1、在合同簽訂后，甲方單方面提前終止協(xié)議，乙方將有權(quán)要求甲方按合同約定費用的___________向乙方承擔違約金。

2、在合同簽訂后，乙方單方面提前終止協(xié)議，甲方將有權(quán)不支付乙方任何費用，并要求乙方按合同總費用的__________向甲方承擔違約金。

3、甲方不能按第三條約定按期支付合同費用，乙方有權(quán)終止后期工作，并收取預付款為違約金，由此導致項目延期完成的責任由甲方自行承擔。如甲方在違約后繼續(xù)使用乙方提供的制作作品，將承擔盜取知識產(chǎn)權(quán)的法律責任。

本合同在執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，雙方同意提交_________地人民法院訴訟管轄。

1、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。未盡事宜雙方協(xié)商一致后，可以訂立書面補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：

授權(quán)代表（簽字）

蓋章（合同專用章）

簽訂日期：_______年_____月_____日

乙方：

授權(quán)代表（簽字）

蓋章（合同專用章）

簽訂日期：_______年_____月_____日

項目合同貸款篇四

發(fā)包人：____________________合同編號：______________________

監(jiān)理人：____________________簽定地點：______________________

簽定時間：________年____月_____日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》，_____________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________(以下簡稱監(jiān)理人)，

就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

1.工程名稱：_____________________________________________________

2.工程地點：______________________________________________________

3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________

4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________

動態(tài)：____________________________________________

5.工程總工期：___________________________________________________

(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務。

(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。

(二)監(jiān)理合同書。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件，合同范本《水利項目合同承包方式》。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本______份，各執(zhí)______份。

發(fā)包人：___________(公章)監(jiān)理人：________________(蓋章)

法定代表人：_________(簽章)法定代表人：_____________(簽章)

委托代理人：__________(簽章)委托代理人：__________(簽章)

郵編：__________________郵編：__________________

電話：__________________電話：__________________

傳真：__________________傳真：__________________

開戶銀行：______________開戶銀行：______________

賬號：__________________賬號：__________________

項目合同貸款篇五

：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責進行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟利益產(chǎn)生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對epc模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

：epc模式;煤化工項目;合同管理

眾所周知，epc即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，epc模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化epc模式的應用效果，下面將對epc模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

1.做好招標前的準備工作在epc模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔的風險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標準來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點工作：第一，設(shè)置科學合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來，作為評標的重要依據(jù)。第三，對投標方的資質(zhì)進行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟實力等多個角度出發(fā)，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，并成立招標文件編制小組，協(xié)同招標代理公司編制招標文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復雜程度和特點，將工藝技術(shù)方案、消耗指標及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標辦法，同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預測潛在投標人，為規(guī)避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進行清標。若發(fā)現(xiàn)投標方的工作范圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標方的技術(shù)方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標之后由評標專家進行綜合性的評定。

合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，epc總承包合同的專業(yè)性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標準和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

epc合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對epc總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標準，嚴把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進度和現(xiàn)場施工的進度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據(jù)項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監(jiān)督、招標結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應制定《招標管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀委審計人員組成的招投標領(lǐng)導小組，其主要職責是確定招投標有關(guān)工作流程，審查招投標過程是否符合規(guī)定要求，評議招標結(jié)果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過oa程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標領(lǐng)導小組成員層層審核、嚴格把關(guān)，有效規(guī)避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。

綜上所述，epc模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴謹?shù)暮贤瑢贤瑮l款進行反復校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

[1]劉要治.煤化工項目風險管理分析與研究[j].化工中間體.20xx(03)

[2]羅永恒.關(guān)于大型現(xiàn)代煤化工項目管理模式分析[j].科技創(chuàng)新與應用.20xx(17)

[3]王強,韓一杰,張軍.現(xiàn)代煤化工項目的技術(shù)和經(jīng)濟評價[j].現(xiàn)代化工.20xx(05)

項目合同貸款篇六

一、本合同雙方當事人

甲方：*********

法定代表人：*** 職務：*********

地址：********* 電話：*********

乙方：

法定代表人：職務：

地址：電話：

二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。

三、改造項目情況：

（一）宗地編號為b123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè)，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。

甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補償協(xié)議》。補償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房

本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。

（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準。

四、改造方式及要求

（一）甲方委托乙方按《深圳市規(guī)劃局準予行政許可決定書》已批準的項目建筑設(shè)計方案進行建設(shè)，工程建設(shè)費用全部由乙方承擔，

（二）該項目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。

（三）該項目建成竣工驗收后，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。

居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè)，費用自擔。建成后無償移交甲方。

五、乙方以成交價款總金額為（人民幣）拾億仟佰拾萬仟佰拾元（小寫：元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的.地價。在達到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后，上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。

六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價款：

（一）自《成交確認書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。

（二）自《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。

七、甲方負責在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作，使之達到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。

八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：

（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補償及回遷戶安置方案等工作；

（二）將被拆遷人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；

（三）將地上建筑物、構(gòu)筑物及附著物拆除清場，場地平整并設(shè)立樁點。

九、在達到供地條件時，甲方應提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認。

乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi)，無正當理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認已達到供地條件。

十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準或備案。

十一、達到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認書》和《深圳市項目改造合同書》

及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。

乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進行。

十二、為保障該項目安置補償及建設(shè)工作順利實施，甲乙雙方應各自承擔相應的責任。

（一）甲方責任：

1、負責協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人，保證乙方按本合同履行義務后，取得該項目土地使用權(quán)；

2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證，完成地面清理及對項目拆遷人的補償，保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂；

3、負責監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、竣工等工作；

4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后，按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。

（二）乙方責任：

1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準予行政許可決定書》（08-20060432）已批準的項目建筑設(shè)計方案（詳見附件一，在交易xx網(wǎng)站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進行建設(shè)且建成竣工驗收后：

①按對應回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。

2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標準不得低于交樓標準（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的工程質(zhì)量驗收合格報告，其各項技術(shù)指標須達到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟損失由乙方負責，并承擔相關(guān)的法律責任。乙方應在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料，并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。

3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準），若與被拆遷人應補償?shù)拿娣e有差時，按下列計算方法相互補差，回遷房實際建筑面積小于應補償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應補償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補差給乙方。應補差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應支付金額每月遞增5%計算，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè)，應按本合同第四條第（二）款的規(guī)定按期開工，并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè)，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。

5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。

6、乙方應本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點，著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。

7、被拆遷人入住兩年內(nèi)（從公告入伙之日起計算）的物業(yè)管理費以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業(yè)管理費按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應交納的成交價款的，甲方有權(quán)解除本合同，即時收回本改造項目的改造權(quán)，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應交納的成交價款的20%追索違約金。

十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓b123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的，除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外，必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失。

十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn)，乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租，其合法權(quán)益受法律保護。

十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營受讓的土地，不得損害社會公共利益。

十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設(shè)周期不能按時完成，則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。

十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達至本合同所約定的乙方地址。

二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向人民法院起訴。

二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務后自行終止。

二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。

二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議書明確。

甲方：乙方：

（蓋章）（蓋章）

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

簽訂日期：**年 ** 月 ** 日

簽訂地點：*********

項目合同貸款篇七

第一章總則

第一條為了加強項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：

對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算。

對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結(jié)算。

第二章各部門結(jié)算職責

第一條各部門結(jié)算管理中的職責:

商務部：負責編制項目結(jié)算實施細則和結(jié)算流程，進行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；

工程管理部：負責現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；

第二條現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

第一條工程結(jié)算依據(jù)

（一）對外結(jié)算依據(jù)

1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復文件，有關(guān)會議紀

要，及有關(guān)補充資料等；

2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；

4、經(jīng)發(fā)包方認可的其它計量、結(jié)算資料。

（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)

1、勞務承包合同或認價單；

2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等；

3、工程簽證，零用人工等；

4、經(jīng)雙方認可的其它計量、結(jié)算資料。

第二條工程結(jié)算原則

（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應按合同約定，應做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。

（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應不大于業(yè)主、監(jiān)理批復量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復量的情況。

（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應小于業(yè)主、監(jiān)理批復的單價。

（四）費用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應小于業(yè)主、監(jiān)理批復結(jié)算總額。除按上述原則外，應嚴格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。

第三條項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

第四章對外結(jié)算

第一條對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進行。項目部應根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。

第二條合同內(nèi)對外結(jié)算

（一）計量

1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。

2、項目部應積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應留有圖像資料，并應及時上報監(jiān)理以得到確認（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行，簽字認可）。

對于機電安裝工程應做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。

3、項目部應積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進行地質(zhì)編錄工作，必要時應留有圖像資料，并應索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧皶r進行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進行簽證。

5、項目部應在每次人員、設(shè)備進場時，及時向監(jiān)理提交進場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認可的記錄資料。

6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。

項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。

（二）結(jié)算

1、項目部各部門、作業(yè)層應在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。

2、經(jīng)營核算部門應每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務經(jīng)理（總經(jīng)濟師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當月進行結(jié)算。

第三條增補項目結(jié)算

（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應依據(jù)變更圖紙，應及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應在完成當月進行結(jié)算。

（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應在當日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡單或報告等形式），取得書面簽字認可。

（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。

第四條變更索賠項目結(jié)算

（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。

（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應按照批復的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。

（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材

料等情況報告，并按照批復的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。

（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應在加強自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復工方案和措施上報監(jiān)理批準，并根據(jù)損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。

（五）項目部應積極收集國家、行業(yè)或當?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。

（六）項目部應認真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復不合理時，應在合同約定的時效內(nèi)及時提交復審報告。對于監(jiān)理不及時批復的報告，應在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。

（七）項目部各部門和作業(yè)層應熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應積極報告經(jīng)營核算部門，負責收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

第五條竣工決算

（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應成立竣工決算小組，應組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。

（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。