**鄉(xiāng)計劃生育服務中心黨支部成立于2006年4月,現(xiàn)有共產(chǎn)黨員10名，其中女性黨員3名。近年來，鄉(xiāng)計劃生育服務中心黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建“五好黨支部”為目標，立足行業(yè)特點，求真務實，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平的工作要求，大力開展優(yōu)質(zhì)服務，有力地推動了人口與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，已連續(xù)兩年被鄉(xiāng)黨委評為“先進黨支部”，先后有6名同志被鄉(xiāng)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一、強根固本，廉潔從政
該黨支部嚴格按照“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標，采取有效措施，加強班子建設(shè)，提高計生干部隊伍整體素質(zhì)，為全鄉(xiāng)計生工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
（一）狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷增強其凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是抓思想解放，改進思想觀念。在黨員隊伍中全面開展“一學雙爭”學習活動，全面樹立“發(fā)展意識、開放意識、大局意識和服務意識”。同時充分利用民主生活會、干部職工談心活動等方式，進行思想交流，開展批評與自我批評，對照要求找差距，針對問題訂措施。通過不斷的學習整改，全面提高了領(lǐng)導班子的思想素質(zhì)，增強了加快發(fā)展的責任感和壓力感。二是抓制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風。以保護群眾根本利益、密切黨群干群關(guān)系為目的，以克服官僚主義和形式主義為重點，建立完善了班子成員民主評議制度、駐片包村制度、接待群眾來信來訪制度、結(jié)對幫扶計生困難戶制度等多項規(guī)范管理制度，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，轉(zhuǎn)變了工作方法，全面落實“心系發(fā)展，心系人民”的工作要求。三是抓組織紀律，凈化廉政作風。建立健全了黨員干部廉政學習、談話和八小時外活動監(jiān)督制度，層層簽訂《廉政責任書》和《遵紀守法責任書》，注重從小事、小節(jié)做起，從源頭上抓起，防微杜漸。同時，建立“陽光采購工程”，大到辦公樓的建設(shè)、儀器的購置，小到辦公用品的添置，全部按照有關(guān)規(guī)定實行公開招標，杜絕了拉關(guān)系、走后門、要回扣、請客送禮等不正之風。此外，他們不斷完善財務審批制度、車輛使用制度、禮金登記制度、業(yè)務招待費會審制度，注重抓好基建項目的監(jiān)督管理，確保委一班人清正廉潔。
（二）狠抓行業(yè)作風建設(shè)，全面推行“陽光政務”。一是扎實推進政務公開。在服務大廳安裝了觸摸式電腦，方便育齡群眾的監(jiān)督和查詢；一次性投入2萬元，逐村制作了政務公開欄，以此為載體及時向社會公開計劃生育辦事程序、辦事時限、法律法規(guī)依據(jù)、收費標準、辦理結(jié)果，讓群眾知實情、見實底，增強了計生工作的透明度。二是積極開展“計劃生育行風萬人評”活動，動員全社會共同關(guān)注、監(jiān)督計劃生育行政行為；從人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部中選聘了20名行業(yè)作風建設(shè)監(jiān)督員，定期召開座談會，虛心聽取和接受社會各屆的批評和建議；設(shè)立了監(jiān)督信箱和舉報電話，并嚴格落實“請您投一票”制度，進一步強化了計劃生育工作的監(jiān)督約束機制。三是實行“服務承諾制”，全力解決“門難進、臉難
看、事難辦”的問題，在計生服務中心設(shè)立了便民椅、自動飲水機，千方百計為群眾提供方便，社會聲譽有了明顯提高。
二、勤政為民，服務基層
黨支部一班人牢記全心全意為人民服務的宗旨，強化公仆意識，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，始終把為群眾提供滿意服務作為工作目標，不斷拓寬服務領(lǐng)域，豐富服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量，努力塑造勤政為民的良好形象。同時，他們注意用發(fā)展的眼光審視計生工作，大膽改革與創(chuàng)新形勢下的工作模式，不斷探索和嘗試做好計生工作的新途徑、新辦法。認真解決發(fā)生在老百姓身上的、涉及群眾利益的問題，誠心誠意地多為老百姓辦好事、辦實事，尤其是注意解決群眾反映強烈的亂收費、亂檢查、節(jié)育措施“一刀切”、
計生押金等問題，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
（一）大力推行避孕方法知情選擇和免費服務。向農(nóng)村育齡夫妻提供節(jié)育技術(shù)服務，不再收取任何費用，從而結(jié)束了群眾個人負擔計劃生育技術(shù)服務費的歷史。
（二）建立利益導向機制，完善扶持政策。一是積極推行計劃生育利益導向機制。制訂出臺了《關(guān)于落實農(nóng)村獨生子女父母獎勵費的通知》，每年以現(xiàn)金形式足額兌現(xiàn)農(nóng)村獨生子女父母獎勵費5多萬元，解決了獨生子女父母獎勵兌付難的問題；對自覺實行晚婚晚育的夫妻，除提供優(yōu)先優(yōu)惠政策扶持外，給予現(xiàn)金獎勵100元，激發(fā)
他們自覺實行晚婚晚育的積極性。二是積極開展生產(chǎn)、生活、生育服務，幫助群眾排憂解難。通過提供無息貸款及無償資金12萬元，幫助69個家庭辦起了種、養(yǎng)、加工等致富項目。同時，每一名黨員帶頭，經(jīng)常帶著現(xiàn)金、化肥、食品等用品，到幫扶的計劃生育困難戶家中走訪慰問。近幾年來，先后投入幫扶資金近5萬元，幫助困難戶脫貧致富。此外，他們大力推行了“陪產(chǎn)”、“陪術(shù)”、“回訪”等優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)定村計生人員在育齡群眾分娩、孕期保健查體、落實節(jié)育手術(shù)時，要及時陪同到醫(yī)院，提供“床頭”服務。近年來，黨員共為育齡群眾辦好事、辦實事300余件，陪產(chǎn)、陪術(shù)達1100多人次，真正成為了育齡群眾的貼心人。三、圍繞中心，艱苦創(chuàng)業(yè)
近年來，他們緊緊圍繞黨委、政府的中心工作任務，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，認真履行部門職責，努力促進人口與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
一是立足艱苦奮斗，發(fā)展計生事業(yè)。他們堅持過緊日子，處處精打細算，把有限
的資金用在事業(yè)發(fā)展上。多方籌集資金30多萬元，建起了2000多平方米融管理、服務為一體的綜合服務大樓；投資30多萬元購置了b超、波姆光治療儀、心電圖儀、血液分析儀等醫(yī)療設(shè)施，為全面開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)造了條件。在加強陣地建設(shè)方面，他們舍得大投入，而在辦公條件上則能省就省。此外，廣大黨員率先垂范，組織廣大干部職工自己動手打掃廁所和辦公樓內(nèi)外衛(wèi)生及做好綠化美化工作，這不僅培養(yǎng)了廣大干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神，而且每年節(jié)省資金2萬多元。二是強化全局意識，服務第一要務。隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，大批投資項目相繼落戶這里，這既加快了**鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)，又為計劃生育管理增加了難度。為此，他們認真為外來人員做好計劃生育管理服務，解決他們的后顧之憂，為項目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。