范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧
員工三分鐘發言稿篇一
大家下午好!
這天我十分榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,并代表全體優秀員工做獲獎發言。
在那里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為安潔士公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得個性值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的潛力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。
榮譽屬于昨日,重要的`是這天怎樣做,在新的一年里,我們必須不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一齊努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,在這玉兔方去,蛟龍早騰之際,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
員工三分鐘發言稿篇二
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我是設計院的何自寧。承蒙大家厚愛,獲得xx年度“十佳員工”稱號,集團公司給予我這份殊榮,我感到萬分榮幸和自豪,我深知這是組織對我的信任,是對我這幾年為燃氣事業付出的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。
來到燃氣集團這個大家庭已經有5個年頭了,在這幾年里,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內心深處為公司快速的發展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發展而逐漸成長,在這幾年工作當中,我曾經歡樂過,也曾經苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學習、請教,同時認認真真的做好本職工作。三分鐘優秀員工發言稿
記得剛來的時候,我被安排到工程公司作為一名施工員,由于剛接觸工程管理,對施工技術及工程管理不熟悉,總是有點力不從心,在領導和同事的指導和幫助下,刻苦學習燃氣知識,每天泡在工地向前輩同事請教,向工人師傅請教,努力提高工程管理水平,在公司安排下先后圓滿完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區多個工商小區的施工任務。在xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作,圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里,不管是技術上,還是管理上,我都有了長足的進步。在此,我向支持我的領導和同事表示衷心的感謝!
由于工作的調動,在xx年進入設計院工作,新的崗位新的工作內容,作為公司一名普通的設計人員,我時刻關注著公司的發展。xx年,為配合公司南環儲配站遷建,東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設,院里面安排我負責牽頭設計,由于東方大道是現狀道路改造,管線經過的地形比較復雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場,我多次現場勘察,擬定管線走向方案及敷設方案,加班加點做好方案,與公司有關部門充分溝通,優化設計方案,按時完成設計任務。目前工程實施階段,我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議,作出相應的變更,確保工程順利的進行,如期完成。
xx年,是園區中壓管網改造建設的高峰期,時間緊,任務重,在院里的安排下承接了園區湖西cbd區包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點,對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現場,晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全,同時降低施工難度,多次現場比較方案,充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現場踏勘比較方案的時間放得最多,以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區來了。經過多次的溝通優化,改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審,目前已經完成70%的改造施工及通氣運營,千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰,溫暖著每一個家庭,同時也溫暖著我,更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進入設計這個行業不久,有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯干的優點同時,加快腳步,虛心向前輩們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅實的基矗。
員工三分鐘發言稿篇三
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、
各位同仁:
大家晚上好!非常榮幸代表先進工作者在此發言
新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹代表啟光集團x富茂三廠全體員工并以我個人的名義,向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在啟光成長的經歷,不由得使我感慨萬千,我于年月步入啟光集團,初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環境,實踐經驗不足,一時我有點適應不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點,及時找我談話開導我:你剛剛接觸鋼結構這一塊,是人生的一個重大轉折點,要想盡快融入社會,不能讓環境去適應你,而是讓自己去適應環境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對自己要充滿自信,相信我,在生活上關心我,經過一段時間磨合。
我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭,在技術上勤學苦練,工作上認真負責,下達的生產任務在確保質量的同時,做到完成好每一天的產量,由于集團各位領導對我工作的信任,于20xx年4月份調我到x富茂三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識到自己的責任重大,為了把x富茂各項管理工作推上一個新的臺階,我首先加強了公司各項制度的執行力度,實行精兵簡政,調整部門結構,優化人員素質,實行主管負責制,逐步提升生產產量,嚴格控制成本,推行部門績效考核,并且堅持“質量第
一、安全保障、服務為先”的管理理念,“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。
各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認真負責、默默無聞的員工,在集團,還有許許多多先進的典型,在三廠,我也經常會看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產第一線,當時我看了很感動,先不說他們的工作方法多么可圈可點,單說這種責任感,就值得我們敬畏和學習,我想他們這就是先進,他們在激發他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價值觀,呈現出一派先進的企業文化氛圍。更使我想起啟光集團的企業價值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當成自己的事業來做,在平凡的崗位上發揮主觀能動性,描繪自己的職業生涯,我想企業有這樣的員工就是值得我們去好好學習。
各位集團領導:今天我被評為20xx年度先進個人,但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中,我也還存在很多不足,成績只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的.成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,認真履行崗位職責,認真工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報集團領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家!。
最后:祝愿集團的發展更上一層樓!
祝董事長、各位領導,各位項目經理、各位同仁在新的一年里:
事業蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福x!
員工三分鐘發言稿篇四
尊敬的企業領導、各位同事:
大家好!
非常榮幸被評為優秀員工,感謝企業給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得,法務工作是企業整體工作中一個小的方面,法務工作能夠得到充分發展,是企業各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會,首先讓我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!
員工是企業可持續發展的動力,企業是員工個人價值得以實現的平臺。員工只有在合適的環境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但企業各位領導總能以客觀公正的態度在專業上、方法上給予我指導和幫助。法務工作的開展過程只是企業各部門工作的一個縮影。企業尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與企業管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和企業發展得到兩全其美的實現,我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福!
企業和員工形成良性互動,企業珍惜員工,員工熱愛企業,我在與各部門的工作配合中,各部門工作的很多細節讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優化方案,設計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質量,工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升企業服務形象,客服部與物業企業的同事面對難纏的業主反復溝通,耐心解釋;為了節省建設成本,預算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調配企業資金,財務部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的`同事細心周到,盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節把握,才實現了企業提升形象、控制成本、發展壯大的經營目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!
我們的老祖先留下來一句話,“二人一心、其力斷金”,在企業領導的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰,走向另一個巔峰,實現企業業績的不斷增長,實現我們個人價值的充分彰顯。
最后我要再次感謝支持幫助我的企業領導,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
員工三分鐘發言稿篇五
尊敬的各位領導,員工同志們:
大家好
我叫xx,是一名生產班長,今天我作為xxx廠優秀員工代表發言,非常緊張,也非常激動,感謝老板給了我們這樣一個機會,當選優秀員工,是xxx廠對我們一年工作的肯定,是我們全體工人共同努力的結果。
今年以來,我們xxx廠在朱廠長、徐廠長的帶領下,xxx產量逐月提高,我們工人真真正正的拿到了實惠。他們把安全強調再強調,今年全年生產安全零事故,廠區衛生、紀律都得到根本的改善,員工的主動性、積極性都得到提高。
自xxx建廠至今,我一直在這工作,有很深的感情,我并沒有為xxx廠做多大貢獻,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的`努力去提高生產效率。我們的付出得到了認可,我深感無比的榮幸,我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要腳踏實地的做好了屬于自己的那份工作,就會有回報。
我們是一線的工人,別的不會說,在以后的工作當中,我將不辜負領導的期望,更加盡心盡職,努力工作,我們會用實際行動回報xxx廠,回報領導,爭取20xx年xxx產量節節攀高。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。最后祝大家新年快樂,合家幸福!
員工三分鐘發言稿篇六
尊敬的領導:
我是××地產集團公司xxx部一名普通員工,作為這個大家庭的一員,我很激動也很榮幸能代表優秀員工在這里發言。首先,我代表所有獲此殊榮的優秀員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候!向所有不畏艱難、風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
20xx年,是不平凡的一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成長的一年,身為這個光榮集體中的一員,我們感到無比驕傲、自豪,今天,公司授予我們優秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽都已成過去,在這暫新的一年里我必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我一定再接再勵,奮發向上,不辜負公司及諸位給予我的信任,有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點,在榮譽面前我們不會沾沾自喜,不會驕傲自滿,我們深知:我們還有很多不足,我們會繼續力爭向上,不斷提升自我,用更加優異的成績回報公司,我們有勇氣迎接一切挑戰,我們有信心去戰勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間。”迎接新年到來的`如火驕陽,我們必將一如既往、同心同德、團結協作、開拓進取,在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章!讓我們放飛心中的夢想,點燃滿腔的激情、揮灑青春的力量,我們有理由相信:××地產集團的明天更精彩!
最后,請允許我再次向各位表示衷心的感謝!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!
謝謝!
員工三分鐘發言稿篇七
新的《旅游飯店劃分與評定》即將出臺實施,新標準對軟件服務提出了更高、更細、更嚴的要求,各部門應引起高度重視,認真查找自身不足,制定整改措施,提高管理和服務水平,創建酒店特色,提升酒店形象。為此,就酒店創建三旅游飯店做出以下規劃:
1、加強中層管理人員的培養,提高管理人員的綜合素質。
中層管理人員是飯店的重要骨干,涉及到酒店的各個部門,中層管理人員的綜合素質,直接關系到酒店的管理水平和服務質量,管理人員要做到知識化、專業化。因此,飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理,采勸走出去,請進來”的辦法,開拓視野,與時俱進,接受新的管理思維和方式,摒棄舊的、疆化的、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養,保證酒店新鮮血液的循環;再一方面要引進競爭機制,實行競爭上崗,能者上、庸者下,打破傳統的管理模式和用人機制。
2、酒店在實際工作中,把“創星”工作和日常工作放在同等重要的位置上,使之形成互補,互相促進,也提高了服務質量,為東方羅馬創建三旅游飯店起到了促進的作用。20xx年4月至6月,酒店為實現創建三旅游飯店這一目標,將開展樹立酒店形象“東方羅馬是?家”優質服務活動,規范服務用語,做到統一著裝持證上崗。
3、突出重點、狠抓落實
酒店在創建三旅游飯店過程中,要始終堅持物質文明、精神文明建設,爭取取得良好的經濟效益和社會效益,同安排、同布置、同檢查、同落實,“堅持兩手都要抓,兩手都要硬”的方針,加大精神文明建設的.投入酒店將建立黨支部、團支部、工會席。酒店圍繞“創星”目標,我們在硬件設施上將進一步完善,對酒店各部門不規范的地方進行督導整改,同時圍繞“創星”目標,認真開展軟件服務工程的建設工作:
(1)、按照國家標準《旅游飯店劃分評定》(gb/t14308)的規定,加強學習,不斷提高,組織各級人員進行自查、整改,符合國家三標準。對全體員工進行《服務標準》、服務意識、禮節禮貌強化培訓,組織全體員工開展業務技能大賽。另外,還組織員工加強學習規章制度、法紀法規、企業規定、發展規劃等,從而進一步規范服務行為,提高服務水平,實行每月考核一次,評選出業務技能優秀的人員進行表彰和獎勵,并針對《服務標準》存在的問題及時進行整改,同時對考核不合格的進行強化培訓。
(2)、酒店確定每周星期六為星評質檢日,對所查出的問題進行通報,并嚴格要求各部門對照整改。
(3)、健全酒店各項管理制度,嚴格按照規定上框上墻。
(4)、在創建三旅游飯店期間,將邀請市、縣旅游局對我店進行檢查,并對市、縣旅游局提出整改的問題及時進行整改。
對創建三旅游飯店工作的認識今年,我店把創建工作納入單位的議事日程,緊緊圍繞“規范管理、塑造品牌、強力營銷、爭創效益”的工作指導方針,以市場需求為中心,樹立“三種意識”(即全員銷售意識、全方位成本意識、全過程質量意識),運行實行“三化”(即程序化、規范化、表格化)管理。把創建工作當成對酒店員工的一次全面培訓、當成對設施設備的一次全面維護保養、當成對酒店產品的一次營銷,努力把酒店建成客人溫暖的家。
4、健全組織機構,實行分工負責,確保創建各項工作得以順利開展。酒店成立創建領導小組,酒店常務副總經理吳金源任組長、各部門經理為組員,并將現有的中層干部分為幾個小組,分別負責學習教育、綜合協調、服務質量、清潔衛生、維護保養等工作。對創建的各項工作公開進程,創辦黑板報、和專刊,定期公布通報創建情況。建立獎懲制度。時間實行倒計時,使創建工作有計劃、有步驟、有目標的進行。