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最新先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-06 00:00:34
最新先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料(七篇)
時(shí)間:2023-07-06 00:00:34     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇一

倉庫班組設(shè)置5個(gè)職能部門,分別為:成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人,其中女性員工12人,占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點(diǎn)一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

公司倉庫管理員意識(shí)到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機(jī)會(huì),盡力做到還公司一個(gè)滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。

公司倉庫管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫時(shí),她們對材料及時(shí)登帳,及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中,對于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品,堅(jiān)決不允許入庫;出庫時(shí),手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時(shí),必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)物,就如愛護(hù)自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她們在倉庫入庫時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),認(rèn)人一目了然,從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。

一方面,為了提高物料的管理,她們分工明確合理,各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域,保證做好本部門的工作,從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時(shí),也互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。

另一方面,她們積極配合各個(gè)部門的工作,保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷售部能及時(shí)了解庫存情況,她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表實(shí)時(shí)錄入,確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),她們定期做好倉庫盤點(diǎn)和清倉的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬的工作,保證了庫存表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

她們視公司為己家,視工作為己任,時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí),奉獻(xiàn)在為控制公司成本,加強(qiáng)倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。

(一)她們規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少、都在購進(jìn)之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。

(二)她們在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(三)她們認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

xx公司的倉庫班組人員,在她們平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她們?nèi)娜鉃楣痉?wù)的意識(shí),以及全心全意以公司利益為重的意識(shí),深深影響著公司的其他職員。她們積極主動(dòng),她們熱情“服務(wù)”,她們默默奉獻(xiàn),她們攜手合作,她們開拓創(chuàng)新,她們務(wù)實(shí)高效,為普星公司創(chuàng)造著輝煌!

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇二

漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作,現(xiàn)有10名員工。一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶領(lǐng)下,以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。

該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過長時(shí)間摸索,通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。

一車間設(shè)備使用已近20余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備日常管理中,每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。

保全通過全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,每年都要消耗一定數(shù)量的潤滑油。看到往常那些加入設(shè)備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經(jīng)過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動(dòng)找來一個(gè)小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤滑油540公斤。

重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質(zhì)上水平。作為組長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí),組長和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù)。“只有熟練自己的業(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。

保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場面對面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,重點(diǎn)問題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。

一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇三

班組建設(shè),思想先行。生產(chǎn)a班組大部分員工家在外省市,員工平均年齡較低,思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初,部分來到a班組工作的員工對本職工作缺乏熱情,工作積極性不高,有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹斌同志發(fā)現(xiàn)這各問題后,主動(dòng)找這些員工談心,介紹公司的未來發(fā)展前景,并從關(guān)心他們的生活入手,解決他們在工作和生活中遇到的困難,同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間組織開展各種娛樂活動(dòng),釋放工作壓力,到郊區(qū)旅游,在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展,使他們真正懂得人生的意義與價(jià)值,并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動(dòng)與他們的家長進(jìn)行溝通,共同做員工的思想工作,通過各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及集體協(xié)作精神。經(jīng)過努力,a班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升,班組員工的凝聚力大大增強(qiáng),為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。

沒有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝,對原有的工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)上再提高,理論聯(lián)系實(shí)際,對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答并請專家進(jìn)行指導(dǎo),對設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見質(zhì)量問題積極開展學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí),使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能,a班組實(shí)行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時(shí)間后,調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作,實(shí)行輪崗學(xué)習(xí),使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時(shí),積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí),推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性,讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵(lì)員工通過多種形式深造學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。

在市場競爭日益激烈的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,在年初生產(chǎn)部對以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)公平競爭,a班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來,a班組從年度排名和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位,體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí),為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。

在公司節(jié)能減排的大方向下,工作中全班組人員心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。

2008年8月,a班組發(fā)現(xiàn)兩個(gè)車間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收,而直接排放,給公司造成了巨大的浪費(fèi),班組人員發(fā)現(xiàn)這一情況后,發(fā)動(dòng)班組員工出主意、想辦法,對設(shè)備進(jìn)行改造,把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用,改造后經(jīng)專業(yè)人士測算,每年可為公司節(jié)約十多萬元。

同年10月,a班組發(fā)現(xiàn)二期車間生產(chǎn)時(shí)為了工作方便,使用一期粕庫的輸送設(shè)備,而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中,導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一情況,班組人員及時(shí)向生產(chǎn)部提出合理化建議并被采納,從而大量地節(jié)約了用電量。

2009年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉,作為糧油加工企業(yè),中紡糧油(沈陽)公司也受到了嚴(yán)重的影響。從2009年2月份到8月份,生產(chǎn)車間一直未滿負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù),給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種情況下,班組員工看在眼里,急在心里。班組及時(shí)組織召開全班員工會(huì)議提出“盡我們所能,為企業(yè)排憂解難”的口號(hào),員工本著以公司為家,人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間蒸汽壓力過高時(shí),我們及時(shí)與鍋爐車間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通,將不必要的蒸汽壓力降下來,從而大量地節(jié)約了用煤量。

2009年8月中旬的一天晚上,a班當(dāng)班,由于設(shè)備原因?qū)е露铝鳎罅吭蠌脑O(shè)備檢查口處溢出,散落在地面上,金黃色的大豆鋪滿了一地,當(dāng)天正逢大雨,如果不及時(shí)將散在地上的大豆回收,這些原料將會(huì)被大水沖走,給公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)處理車間班長孫木男同志在緊急情況下,身先士卒的組織本班員工一部分繼續(xù)生產(chǎn),一部分員工趕到設(shè)備故障處,冒雨將大豆回收干凈。在回收大豆的一個(gè)小時(shí)里,員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言,大家都只有一個(gè)共同目的:保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

對于油脂加工企業(yè),安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過程中,我們牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,每天班前例會(huì)將安全放在首位來講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí),擺出浸出油廠事故案例,以事故案例為反面教材,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。

以往車間檢修期間,大型設(shè)備拆裝過程中沒有吊至合理位置,懸掛在空中,檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè),存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一情況后,自發(fā)研制制作固定支架,將懸在空中的設(shè)備支撐,固定,同時(shí)向起他班組推薦此方法,有效地增強(qiáng)安全系數(shù),避免了安全事故的發(fā)生。

2009年5月,生產(chǎn)a班承擔(dān)了二期浸出車間消溶大修工作,工期為35天。整體檢修人員包括本班組員工,外來施工人員總計(jì)50余人,大修中,涉及立體、交叉作業(yè),責(zé)任之重大可想而知。為了保證施工人員的安全,班組人員做起了兼職的安全員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章,對于不認(rèn)真佩戴勞動(dòng)保護(hù)用具的施工人員給予批評(píng)指正,通過我們的努力,消溶、大修期間的事故率為零,同時(shí)確保了一次開機(jī)成功,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定和好評(píng)。

生產(chǎn)a班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績,但他們從不滿足已有的成績,而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)a班組全體員工以更加高昂的熱情,向更高的目標(biāo)攀登,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇四

我廠各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,更可喜的是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持續(xù)改善意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。”在近日舉行的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)工作會(huì)議上,卷煙廠廠長張勝健這樣介紹道。自4月以來,江西中煙卷煙廠以對標(biāo)管理為主線,認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的改進(jìn)措施,促進(jìn)了企業(yè)整體競爭力的提升。

“對標(biāo)就是對照目標(biāo)‘量尺子’、認(rèn)清差距,自上而下傳遞壓力;就是對照標(biāo)桿‘照鏡子’、查找問題,由點(diǎn)及面匯聚力量。”張勝健說,“公司黨組要求我們瞄準(zhǔn)行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平,打造‘南煙制造’品牌,并提出了16項(xiàng)具體的對標(biāo)指標(biāo)。”

圍繞這一目標(biāo),卷煙廠確立了“創(chuàng)建以‘南煙制造’為特色的優(yōu)秀卷煙工廠”的戰(zhàn)略定位,明確了爭創(chuàng)行業(yè)同類企業(yè)先進(jìn)水平的戰(zhàn)略目標(biāo),并提出:以制造力為核心,著力提升品牌制造能力;以組織力和執(zhí)行力為保障,不斷打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍;以創(chuàng)新力和文化力為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的管理創(chuàng)新,營造和諧共贏的文化氛圍。

在此基礎(chǔ)上,卷煙廠進(jìn)一步分解二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)指標(biāo),構(gòu)建了系統(tǒng)的對標(biāo)管理指標(biāo)體系。對照每一項(xiàng)指標(biāo),他們認(rèn)真分析指標(biāo)差距背后的深層次原因,以“問題”為導(dǎo)向,積極開展學(xué)習(xí)、借鑒、改善等活動(dòng)。

“在成本控制對標(biāo)過程中,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理在效率、規(guī)范方面都有一定的提升空間。為此,我們對項(xiàng)目管理進(jìn)行了集中管理,由項(xiàng)目辦組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員,實(shí)行委員責(zé)任制,分別審核所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),然后再集中會(huì)簽。”該廠項(xiàng)目辦主任王為民介紹說,“一年下來,成效明顯。集中監(jiān)管模式減少了審批環(huán)節(jié)和時(shí)間,提高了效率;集中資源也使我們的還價(jià)能力明顯提升,供貨商的選擇余地更大了。”

隨著對標(biāo)氛圍的日漸濃厚,卷煙廠干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),主動(dòng)尋找標(biāo)桿,加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,每位外出學(xué)習(xí)、交流的員工回廠后,都會(huì)提交一份考察報(bào)告,內(nèi)容就是“所去單位值得學(xué)習(xí)、借鑒之處”。

“班組管理是我們加強(qiáng)基層建設(shè)的主要著力點(diǎn)。去年,我們與全國機(jī)械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組----江鈴集團(tuán)的‘袁政海班組’進(jìn)行對標(biāo),他們的高素質(zhì)的背后,是‘做事先做人,敬業(yè)先精業(yè)’的濃厚氛圍。這一點(diǎn),我們每位班組長都深有感觸。”人力資源科科長趙長軍談起班組建設(shè)感慨地說。“在他們身上,我們看到了新時(shí)代工人的主人翁精神。”卷包車間電工班班長付贛文說,“這是當(dāng)前我們班組中很多職工都缺乏的。”

在與一些班組管理先進(jìn)單位對標(biāo)后,該廠在班組管理上采取了一系列舉措:啟動(dòng)“車間管理效能年”活動(dòng),提升車間、班組的自主管理能力;成立班委會(huì),提高班組管理的精細(xì)化水平;成立班組長協(xié)會(huì),定期進(jìn)行班組管理交流;開展“師帶徒”活動(dòng),有針對性地提升班組整體素質(zhì);完善班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn),搭建班組管理的溝通平臺(tái);開展創(chuàng)建技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型班組”活動(dòng),營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍……

“在注重外部對標(biāo)的同時(shí),我們還十分注重內(nèi)部對標(biāo)。”6s管理推行辦主任付曲鵬說,“去年我們舉辦了班前會(huì)競賽,并組織現(xiàn)場觀摩,引導(dǎo)各班組向全廠標(biāo)桿----制絲車間班組對標(biāo)。”此外,設(shè)備科的“看板管理”、物資管理科的“科室二次分配”等卓有成效的做法,也成為其他部門對標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

“對標(biāo)管理不是簡單模仿、照搬照抄。”張勝健多次在對標(biāo)例會(huì)上強(qiáng)調(diào),“它為我們有效解決問題提供了新思維,為提高工作水平提供了新手段,賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對標(biāo)管理,我們要重新思考以往忽視的問題,確立更高的目標(biāo),找到新的突破方向。”

“過去我們材料消耗是月底匯總統(tǒng)計(jì),設(shè)備管理、質(zhì)量管理是每月分析,不利于問題的及時(shí)處理。”卷包車間主任殷和文告訴筆者,“現(xiàn)在我們要求原料每批次消耗、輔料消耗和設(shè)備故障每周進(jìn)行分析,對質(zhì)量問題采取每日分析,大大提高了解決問題的時(shí)效性。下一步,我們還要將成本分析細(xì)化到每天,進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。”

“以前我們開展培訓(xùn)是‘大鍋炒菜’,針對性不強(qiáng)。去年開始,我們啟動(dòng)了知識(shí)案例管理工作,有獎(jiǎng)?wù)骷毠さ墓芾硇牡谩⒔?jīng)驗(yàn)等,通過共享和傳承,使職工的個(gè)人的隱形智力資源成為企業(yè)的顯性資源,也獲得了豐富的內(nèi)訓(xùn)教材。”人力資源科科長趙長軍對開展知識(shí)案例管理工作帶來的變化感到很高興。

過去交接班時(shí),負(fù)壓機(jī)組和加壓水泵一直開著;現(xiàn)在通過科學(xué)控制關(guān)閉時(shí)間,每天可節(jié)電42千瓦時(shí)。帕西姆卷煙機(jī)專用顯示器被普通電腦彩色顯示器替代后,費(fèi)用只有原來的1/30。通過開展制度評(píng)審對制度“體檢”,提高了制度體系的適宜性……這些都是加強(qiáng)對標(biāo)管理帶來的成效。

在不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中,卷煙廠逐漸形成了永不滿足的管理文化,見賢思齊,博采眾長,全廠上下產(chǎn)生了不竭的內(nèi)生動(dòng)力。“‘優(yōu)秀’是我們永遠(yuǎn)的標(biāo)桿,追求優(yōu)秀是我們永恒的目標(biāo)!”張勝健表示,南煙人將繼續(xù)求索,推動(dòng)企業(yè)管理再上新水平。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇五

班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。

收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),積極主動(dòng)做好每一件工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時(shí)三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己,發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo),搞好收費(fèi)工作,所有班員嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù),為過往司乘人員服務(wù),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中,普遍存在收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機(jī)械,沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語,做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個(gè)別使用不規(guī)范的班員,班長進(jìn)行日提醒,班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性,使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競賽。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),文明素質(zhì),增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力。

收費(fèi)二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法,溫情征收,應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),維護(hù)了高速公路的良好形象。

我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中,收費(fèi)二班一定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇六

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。工隊(duì)是xx年遷入的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái),絞盤機(jī)1臺(tái),油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。

五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

在安全會(huì)上,通過事故快報(bào),安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。

積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì)雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識(shí)薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中,在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

先進(jìn)班組事跡材料500字 調(diào)度先進(jìn)班組事跡材料篇七

生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人,長期以來,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自xxx年xx月至今,共xx個(gè)月份零工傷,零投訴,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年5月份,為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù),即:軋制xxt,鍍鋅10000t的任務(wù),面對車輛不足,人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有9人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與公司生產(chǎn)主體車間同步工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料,有效地緩解了倉儲(chǔ)空間不足的問題,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

今年7月份,新車買了回來,二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌,因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車,另外的三臺(tái)車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障,不同程度地影響生產(chǎn),在車輛全部可以使用時(shí),該班司機(jī)xxx與xxx,經(jīng)常一個(gè)人開兩臺(tái)車,一臺(tái)停在1480,留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷,或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車,然后司機(jī)又跑去開另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷(那時(shí)軌道車未投入使用)。而開小平板車的負(fù)責(zé)二期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)xxx經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機(jī),原料倉的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料,既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,又整理了車間現(xiàn)場,給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事,詢問有沒有需要幫忙處理的工作,互相團(tuán)結(jié),互相幫助,更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用,有效地提高了工作效率。

什么叫吃苦,什么叫愛崗敬業(yè),在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對工作的熱愛,干一行,愛一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息,在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù),該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。

上周,運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉,小平板車也不能很好的運(yùn)行,時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障,然而銷售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期,在這種情況下,該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率,可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線,盡量做到節(jié)約時(shí)間,節(jié)約能源(燃油、耗電等),盡可能做到軌道車與汽車交叉使用,可以用軌道車完成的,就盡可能不使用汽車,充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn),該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把集體的事當(dāng)成自己的事來做,值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。

運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門,雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作,所以,在以后的工作中,運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法,與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長期來抓,要想把工作做好,光治標(biāo)不行,要治本。

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組織堡壘堅(jiān)強(qiáng)有力 經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)開拓 該村黨組織立足當(dāng)?shù)貛靺^(qū)特色和優(yōu)勢,積極充當(dāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)頭雁,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、擴(kuò)大農(nóng)民增收作了.........
先進(jìn)組工干部事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-02-08
公正廉潔 無私奉獻(xiàn)--延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志先進(jìn)事跡延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志,始終堅(jiān)持鄧小平理論和黨的基本路線,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中精神,帶領(lǐng)黨委一班人,努力學(xué)習(xí)和.........
村黨組織先進(jìn)事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2012-06-29
(3)、創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,以誠信促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展......
先進(jìn)關(guān)工小組事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-02-10
先進(jìn)關(guān)工小組事跡材料 幾年來,我校關(guān)工小組在各級(jí)黨政、關(guān)工委及城關(guān)居委的關(guān)心和支持下,在學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員密切配合,堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建和諧校.........
先進(jìn)組工干部事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-02-08
公正廉潔 無私奉獻(xiàn)--延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志先進(jìn)事跡延慶縣服務(wù)公司黨委書記王九軍同志,始終堅(jiān)持鄧小平理論和黨的基本路線,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中精神,帶領(lǐng)黨委一班人,努力學(xué)習(xí)和.........
先進(jìn)班主任事跡材料 班主任先進(jìn)事跡材料(通用9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-16
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助......
2023年先進(jìn)事跡材料個(gè)人 先進(jìn)事跡材料字(十七篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-04
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集......
先進(jìn)班主任事跡材料 班主任先進(jìn)事跡材料(通用14篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-16
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下......
先進(jìn)班主任事跡材料300字 先進(jìn)班主任事跡材料1000字(11篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有......
最新先進(jìn)班主任事跡材料 班主任先進(jìn)事跡材料(通用8篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-08
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注......
最新先進(jìn)班主任事跡材料 班主任先進(jìn)事跡材料(通用16篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-08
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下......
最新先進(jìn)班級(jí)事跡材料標(biāo)題 先進(jìn)班級(jí)事跡材料(匯總7篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-12
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了......
最新班組長先進(jìn)事跡材料(模板8篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-06
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小......
最新班組長先進(jìn)事跡材料(匯總8篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-29
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收......
十佳醫(yī)生先進(jìn)事跡材料-先進(jìn)事跡材料-事跡材料總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-08-04
工作中,一些特殊病例促使他思考,例如胎兒內(nèi)臟反位合并心臟畸形,雖然重要診斷已明確,但診斷是不是文秘雜燴網(wǎng)全面,是不是規(guī)范,該畸形會(huì)不會(huì)是某綜合癥的一部分,這些都是他經(jīng)常思考的問題,經(jīng)常查資料學(xué)習(xí),以理論證明實(shí)踐;同時(shí)他又......
2023年班長先進(jìn)事跡材料 先進(jìn)炊事班長事跡材料(大全11篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-07
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理......
2023年先進(jìn)班組事跡材料(實(shí)用12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-07
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下......
2023年先進(jìn)班組事跡材料300字(十二篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-22
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面......
先進(jìn)班組事跡材料范文精選五篇
發(fā)布時(shí)間:2023-02-08
在平平淡淡的日常中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇先進(jìn)班組事跡材料范文,希望對同學(xué)......
2023年先進(jìn)班組事跡材料(通用15篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-24
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下......
安全先進(jìn)班組事跡材料(通用15篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-17
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧安全先進(jìn)班組事跡材料篇一班......
2023年先進(jìn)班組事跡材料(優(yōu)秀15篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-26
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家......
2023年班組先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-12-15
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們......
最新個(gè)人先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡材料 個(gè)人先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)8篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-01-06
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?......
煙草企業(yè)標(biāo)桿班組先進(jìn)事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-05-09
中國教育文稿網(wǎng)文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料: http://www.http://www.edugao.com/data/ “,我廠各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,更可喜的是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持.........
施工安全生產(chǎn)先進(jìn)班組事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-01-31
xx集團(tuán)承建的xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程,位于xx市xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)內(nèi),主要包括產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)黃河路的道路、排水工程,長江路、黃海路排水工程以及躍進(jìn)河橋、南二路水系橋兩座......
個(gè)人先進(jìn)事跡材料500字 個(gè)人先進(jìn)事跡材料1000字(7篇)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-09
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)......
最新先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡 個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-01
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡篇一......
教師先進(jìn)事跡材料500字 教師先進(jìn)事跡材料1500字優(yōu)秀
發(fā)布時(shí)間:2023-08-19
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。教......
最新縣班主任先進(jìn)事跡材料 班主任先進(jìn)事跡材料(通用11篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-25
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面我給大家整理......
煙草企業(yè)標(biāo)桿班組先進(jìn)事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2022-10-27
“2009年,我廠各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,更可喜的是員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、銳意進(jìn)取氛圍逐漸形成、持續(xù)改善意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。”在近日舉行的江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對標(biāo)工作會(huì)議上,XX卷煙廠廠長張.........
先進(jìn)班集體事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-08-05
我們是一個(gè)民主的班集體,因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚,博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的集體,因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié).........
村民小組長先進(jìn)事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
村民小組長先進(jìn)事跡材料 一、 抓產(chǎn)業(yè),爭當(dāng)致富“領(lǐng)頭雁” 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和完善,他敏銳地感到,傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,就必須打破常規(guī),.........
先進(jìn)班集體事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10
我們是一個(gè)民主的班集體,因?yàn)槲覀儞碛辛己玫陌囡L(fēng)——支持寬容,團(tuán)結(jié)而凝聚,博觀約取,厚積而薄發(fā);我們是一個(gè)求知型的集體,因?yàn)槲覀儞碛袧夂竦膶W(xué)風(fēng)——博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之;我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集.........
先進(jìn)班主任事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2024-03-22
一、忠于職守 教書育人 在工作中,xxx同志一貫認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、dxp理論、三個(gè)代表重要思想和八榮八恥的精神,在大是大非面前立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,與黨中央時(shí)刻保持高度一致,忠于黨的教育事業(yè)。他.........
先進(jìn)基層黨組織事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2023-08-06
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高黨員、干部和教職工思想的向心力。 1、抓好教職工的政治學(xué)習(xí):堅(jiān)持間周學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備。采用學(xué)原文、討論、寫心得等多種形式,注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和形式的多樣性。一.........
先進(jìn)班集體事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2024-03-22
六(1)中隊(duì)是一個(gè)擁有67名成員的班集體。在這個(gè)溫馨的大家庭里,每個(gè)人都在不斷發(fā)掘自己的潛能,提高自身素質(zhì),為這個(gè)集體增光添彩。雖然年輕,但充滿自信;雖然稚嫩,但敢于拼搏,我們相......
最新小學(xué)班主任先進(jìn)事跡材料 小學(xué)班主任先進(jìn)事跡材料字(12篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-22
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編......
最新先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡 個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選9篇)
發(fā)布時(shí)間:2023-10-01
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。先進(jìn)事跡材料個(gè)人先進(jìn)事跡篇一......
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