工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)員工培訓總結(jié)簡短篇一
首先要在打造團隊執(zhí)行力的素質(zhì)上下功夫,主要有三點:
一是培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。領導干部必須具備堅定的政治立場、高尚的政治品格、嚴明的政治紀律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺悟、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風、無私的奉獻精神等。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì),才能在思想上、行動上同上級保持高度一致,自覺地地貫徹落實好各項方針政策,確保政令暢通;才能在決策和實踐中摒棄私心雜念,自覺維護和實現(xiàn)廣大人民群眾、企業(yè)的根本利益,把對黨負責與對人民負責、對上負責與對下負責統(tǒng)一起來;才能堅定執(zhí)行信念,不會見到風險躲著走,遇到矛盾繞著走,碰到困難往回走。
二是培養(yǎng)專博的科學文化素質(zhì)。新時期的領導干部既要掌握一般的社會科學知識,又要了解自然科學方面的基本知識;既要懂得領導學、管理學等學科,又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務范圍內(nèi)等方面的知識,又要懂得其他領域的操作程序。只有這樣,領導干部才能把握好全局,在縱覽全過程中照應各階段,才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn)、高處看得遠、難處立得住。
三是培養(yǎng)堅韌不拔的意志素質(zhì)。堅韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用,是才干、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)成功的領導者,都有頑強的意志和堅韌不拔的毅力;而頑強的意志和堅韌不拔的毅力,又來自于堅定的信心和必勝的信念。惟有堅韌不拔的意志和堅定不移的信心,才能無往而不勝,不為功利動搖,不為挫折折腰,不為困難屈服;才能寵辱不驚,成為工作和生活中的強者。
其次,要在機制上完善,保證團隊執(zhí)行力的水平。
一是建立激勵機制。要實現(xiàn)有效執(zhí)行,只有強烈的執(zhí)行意識還不夠,還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機制。對真抓實干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓勵,不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性,形成強大的推動力量。
二是建立問責機制。按照權(quán)責統(tǒng)一的要求,建立健全崗位責任制,使每一項任務、每一項工作都落實到人,責任明確。在此基礎上,按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,做到賞罰分明。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感,讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感,讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,充分發(fā)揮問責的導向作用和約束作用。
三是建立監(jiān)督機制。督導檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,提高執(zhí)行效率。督促領導干部在工作中帶頭承擔責任,帶頭勇挑重擔,帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。緊緊圍繞上級決策和中心工作,對干部的執(zhí)行情況實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查,多管齊下,立體約束,確保政令暢通和各項執(zhí)行工作順利落實。
總之,在新世紀,我們必須緊跟時代潮流,按照黨員干部先進性要求來武裝自己,全面提高自己的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力,才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,做一個稱職的、合格的領導干部,為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。
通過這次外出培訓學習,自己感到不僅學到了理論知識,更重要的是獲得了實踐的方法,豐富了自己的思維,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強化自主學習的內(nèi)動力,從多種渠道擴展知識結(jié)構(gòu),使自己不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺反思總結(jié)的能力,做到“勤學、勤思、勤問、勤寫”,努力使自己成為領導的參謀助手,同事們的合作伙伴和益友。
企業(yè)員工培訓總結(jié)簡短篇二
今天上了一整天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開始,唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓練,活躍了氣氛。
今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;
第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;
第三種:積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,受到領導的賞識。
當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài)。
說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的`四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。
1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。
2、態(tài)度決定行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。
3、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復雜的問題簡單想,簡單的問題不多想。
4、在工作種學會派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念。
6、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。
培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。
企業(yè)員工培訓總結(jié)簡短篇三
20xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。
1、20xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,針對性不強。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結(jié),認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。