光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇一
xxxx年，我街道將圍繞xxxx市當(dāng)好“山區(qū)的前鋒、沿海的后衛(wèi)”工作定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆十一次全會(huì)、xxxx市第十六屆人大四次會(huì)議精神和工作部署，始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，初步形成“123”工作思路（即立足項(xiàng)目發(fā)展這1中心，抓好招商引資、項(xiàng)目服務(wù)這2個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)這3個(gè)突破），促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，全力建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”。
xxxx年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6600萬元，增長3%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值23、5億元，增長15%；固定資產(chǎn)投資14、5億元，增長15%；招商引資1億元；財(cái)政總收入1、27億元，增長5%；地方級(jí)一般預(yù)算收入5500萬元，增長10%；限上商貿(mào)銷售額1、6億元，比增15%；爭取資金800萬元；街道登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；人口出生率控制在10‰以下；社會(huì)治安滿意率達(dá)97%以上。
1、立足一個(gè)中心。始終把加快項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展規(guī)模工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。一是做好“保姆式”服務(wù)。跟蹤服務(wù)好東園重工項(xiàng)目，加大督促和服務(wù)力度，力爭項(xiàng)目盡快落地，早投產(chǎn)。積極服務(wù)好協(xié)龍高新化纖新投產(chǎn)企業(yè)，促使企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，成為街道經(jīng)濟(jì)的重要新增點(diǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)有13家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，做好企業(yè)的擴(kuò)建、技改及配套產(chǎn)業(yè)文章，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，盡可能產(chǎn)生更大效益，重點(diǎn)要推進(jìn)華潤水泥廠生活垃圾協(xié)同處理項(xiàng)目、祺隆耐熱三期建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施；二是加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。培育好xxxx市華夏木業(yè)有限公司“九龍鄉(xiāng)”知名商標(biāo)，福建省xxxx市祺隆耐磨材料工業(yè)有限公司“祺隆qilong”知名商標(biāo)等經(jīng)濟(jì)品牌創(chuàng)建工作；三是加快項(xiàng)目策劃。積極實(shí)施城區(qū)休閑旅游項(xiàng)目，以xxxx驛站為核心，結(jié)合福祉閣西大門建設(shè)，擇機(jī)實(shí)施福滿水上樂園項(xiàng)目，豐富城區(qū)文化生活。按照“綠色、生態(tài)、休閑”總體要求，積極支持菁頂農(nóng)場申報(bào)龍巖市示范家庭農(nóng)場，引導(dǎo)農(nóng)場向生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，力爭做強(qiáng)做大城區(qū)范圍內(nèi)第一家農(nóng)業(yè)休閑旅游項(xiàng)目。
2、抓好兩個(gè)關(guān)鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)是支撐，項(xiàng)目是載體”“沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展”的理念。緊緊圍繞xxxx市打造“四城”目標(biāo)，特別是在特鋼產(chǎn)業(yè)和輕紡產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)發(fā)展上，要精心策劃包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目，采取走出去招商、以企招商等多種形式，全方位強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商工作。xxxx年，街道繼續(xù)抓住泉州企業(yè)“退二進(jìn)三”的機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮泉州機(jī)械同業(yè)公會(huì)中介作用，利用他們的人脈資源幫助我們招商引資；要鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過以企招商，不斷壯大規(guī)模，確保街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；二是加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。在我市推進(jìn)實(shí)施的“1351”重點(diǎn)項(xiàng)目工程中，涉及我街道的有東園重工、菁華廣場提升改造（數(shù)碼城）、影視文化中心、華龍二期、校區(qū)搬遷、福滿北路、城市天然氣管道供氣、xxxx文化驛站、生態(tài)陵園、電廠管道熱處理工程等10個(gè)項(xiàng)目。我街道將始終圍繞全市發(fā)展大局，加快三校新校址、華龍二期、110千伏塔基、緯五路等項(xiàng)目征拆掃尾攻堅(jiān)工作，并按照市委、市政府要求，適時(shí)啟動(dòng)福滿北路、生態(tài)陵園、城市天然氣管道供氣、電廠管道熱處理工程等項(xiàng)目征拆工作，確保各項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。以三校搬遷為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方工作積極性，加快城北新區(qū)整體格局調(diào)整步伐。服務(wù)好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產(chǎn)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決困難和問題，確保街道固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長。
3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。一是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。要用好用活我市扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極培育限上商貿(mào)企業(yè)，重點(diǎn)培育宏都酒店、福建萬榮電子商務(wù)有限公司、福建帝邦電子商務(wù)、金富山動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是要強(qiáng)力推進(jìn)福建萬榮電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，幫助企業(yè)加強(qiáng)與政府和部門的溝通和協(xié)調(diào)，盡快讓項(xiàng)目落地，力爭我市第一家電子商務(wù)項(xiàng)目入住xxxx。同時(shí)，要加快城北綜合體商業(yè)中心、華龍二期購物中心等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，努力將xxxx培育成為xxxx的商貿(mào)物流中心；二是社區(qū)建設(shè)的突破。抓好社區(qū)文化設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，確保居民文化活動(dòng)有陣地、有場所。著力創(chuàng)建特色社區(qū)。發(fā)揮北郊全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位的示范引領(lǐng)作用，提升街道各社區(qū)整體服務(wù)水平。抓好富山文化創(chuàng)意特色社區(qū)建設(shè)，依托東山公園。博物館等現(xiàn)有設(shè)施，利用好國聯(lián)、協(xié)為、千百匯等工藝品牌，結(jié)合花卉交易博覽中心建設(shè)，打造特色藝術(shù)文化和農(nóng)產(chǎn)品展示一條街。深入開展“文明社區(qū)”創(chuàng)建，力爭7個(gè)社區(qū)均達(dá)到龍巖市級(jí)“文明社區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的突破。抓好校區(qū)搬遷項(xiàng)目的征地拆遷工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施，助推xxxx教育事業(yè)跨越發(fā)展。落實(shí)好各項(xiàng)惠民政策，實(shí)施好各項(xiàng)救助制度，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)加大依法行政力度，落實(shí)好計(jì)劃生育基本國策。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，妥善處置涉穩(wěn)矛盾，加大政策維穩(wěn)、機(jī)制維穩(wěn)、情感維穩(wěn)等措施的工作力度，在政策范圍內(nèi)切實(shí)解決其生活困難，變被動(dòng)為主動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，開展“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以一種“坐不住”的責(zé)任感、“等不及”的危機(jī)感、“拖不得”的緊迫感，全力加快“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福xxxx”建設(shè)。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇二
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇三
一是取長補(bǔ)短開拓經(jīng)濟(jì)新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā)，形成江灣城、星悅城等多點(diǎn)競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新，重點(diǎn)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè)，如助推中都商務(wù)城引進(jìn)總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力，拓展新增稅源渠道，如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進(jìn)新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)企制度，精準(zhǔn)化“保姆式”服務(wù)，確保續(xù)建項(xiàng)目推進(jìn)按時(shí)保質(zhì)。進(jìn)一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟(jì)普查工作。
二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”網(wǎng)格作用，實(shí)現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)等形成工作合力，提升街道治理能力。進(jìn)一步完善“xx”特色網(wǎng)格，搭建線上線下服務(wù)平臺(tái)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建，全面提升司法行政隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正幫教安置工作。
三是堅(jiān)定不移打造美麗新xx。重點(diǎn)關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造，繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點(diǎn)項(xiàng)目緊抓。配合保障推進(jìn)老舊小區(qū)微改造、有機(jī)更新;對(duì)三市路、詠歸路等重點(diǎn)路段保持常態(tài)化整治，保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點(diǎn)，摸索物業(yè)、業(yè)委會(huì)的兩隊(duì)建設(shè)，完善工作機(jī)制以發(fā)揮物業(yè)作用，實(shí)現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步探索保潔工作新模式，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)推進(jìn)“雨污分流”、停車場改造等民生項(xiàng)目，著力提升社區(qū)品質(zhì)。
四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進(jìn)“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴(kuò)大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造，探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實(shí)完善公共服務(wù)，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實(shí)事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營，引導(dǎo)監(jiān)督第三方實(shí)現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊(cè)子，強(qiáng)化社工等隊(duì)伍干事本領(lǐng)。
五是久久為功抓實(shí)黨建新局面。著重抓好抓實(shí)黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實(shí)街道大工委和社區(qū)大黨委工作，以市區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)為契機(jī)，抓好基層治理縱向聯(lián)動(dòng);探索物居業(yè)聯(lián)建工作站，推進(jìn)“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項(xiàng)目，抓好治理橫向聯(lián)動(dòng)。持續(xù)探索黨建工作點(diǎn)線結(jié)合，打造由千名好支書、社會(huì)組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”，發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌，搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部，深入掛職一線、一線建功。在工會(huì)、團(tuán)工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會(huì)成立的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引領(lǐng)豐富群團(tuán)組織內(nèi)涵和作用。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇四
20xx年是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第七次黨會(huì)決策部署的.關(guān)鍵一年，也是街道積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)較為艱巨的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、抓維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設(shè)、抓經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、抓社會(huì)管理創(chuàng)新等工作為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)高效地開展了各項(xiàng)工作。街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢(shì)頭。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元（20xx年為450億），實(shí)現(xiàn)利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實(shí)現(xiàn)正常性財(cái)政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進(jìn)三產(chǎn)稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務(wù)的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元（20xx年為36.6億元），引進(jìn)注冊(cè)資金在1000萬元以上的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。企業(yè)完成各類專利授權(quán)103件，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地8 1.5畝，15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質(zhì)量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響，企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。完成一斗廟水毀工程修復(fù)、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺(tái)能力。及時(shí)對(duì)小浹江和青峙河河面進(jìn)行清理整治，加強(qiáng)河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內(nèi)河水質(zhì)。實(shí)施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務(wù)完成60%。實(shí)施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級(jí)生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心，堅(jiān)決堵塞農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞。
安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”制度，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)全年各重點(diǎn)時(shí)段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關(guān)單位落實(shí)整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。集中力量針對(duì)食品生產(chǎn)、銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施“強(qiáng)網(wǎng)清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經(jīng)營戶1200家次，針對(duì)較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實(shí)28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降，安全監(jiān)管形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號(hào)、9號(hào)、12號(hào)、14號(hào)地塊的丈量評(píng)估和部分拆遷合同簽訂工作，合計(jì)簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項(xiàng)目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動(dòng)林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本完成，拆遷補(bǔ)償安置和實(shí)施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳?zāi)惯w移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項(xiàng)目35畝地的征地任務(wù)，戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計(jì)83畝的征地任務(wù)待林唐拆遷地塊獲批后一并實(shí)施。
支大支重方面。先后協(xié)調(diào)海越項(xiàng)目大件運(yùn)輸、工藝管廊架設(shè)、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項(xiàng)30余項(xiàng)，整體上保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結(jié)束，涉及我轄區(qū)范圍內(nèi)的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項(xiàng)目進(jìn)展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn)，將進(jìn)一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟(jì)支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設(shè)方面。在全區(qū)率先啟動(dòng)首批老小區(qū)改造，合計(jì)改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側(cè)、直街等背街小巷整治，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境提升。對(duì)東海路、金雞路、濱海快速道等城區(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實(shí)施破損路面修復(fù)，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設(shè)戚家山垃圾中轉(zhuǎn)站，提升主城區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計(jì)拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動(dòng)攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項(xiàng)整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計(jì)罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內(nèi)22家開水小鍋爐的關(guān)停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級(jí)管理機(jī)制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學(xué)校、幼兒園的軟硬設(shè)施，街道義務(wù)教育和學(xué)前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務(wù)局順利推進(jìn)街道中心幼兒園建設(shè)，目前幼兒園主體工程已順利結(jié)頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，走出基層衛(wèi)生服務(wù)的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
計(jì)劃生育方面。通過加強(qiáng)計(jì)生宣傳培訓(xùn)、強(qiáng)化依法行政和加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理等措施，進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育“均等化服務(wù)、科學(xué)化管理”的工作水平。緊密結(jié)合轄區(qū)企業(yè)眾多的實(shí)際，通過細(xì)致摸排和網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)把好企業(yè)職工生育關(guān)。20xx年街道計(jì)劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測(cè)率和婚檢率分別達(dá)到87.6%和79.4%、流動(dòng)人口違法出生符合生育率95.2%，均達(dá)到區(qū)考核指標(biāo)要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺(tái)、送戲下鄉(xiāng)等平臺(tái)，舉辦各類廣場文藝演出活動(dòng)69場，在極大地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團(tuán)的對(duì)接協(xié)商，順利啟動(dòng)江心島文化活動(dòng)廣場建設(shè)，目前已經(jīng)完成初步設(shè)計(jì)方案。開展黑網(wǎng)吧專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，查處地下無證黑網(wǎng)吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農(nóng)村和外來勞動(dòng)力就業(yè)專場招聘會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)430人。舉辦三期農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)班，共培訓(xùn)學(xué)員173人。兩項(xiàng)工作均超額完成年度考核任務(wù)。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實(shí)現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢(shì)群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動(dòng)聯(lián)村（社區(qū)）機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點(diǎn)、聯(lián)片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計(jì)排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導(dǎo)1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達(dá)98.7%。
落實(shí)信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點(diǎn)“探訪”、定期“邀訪”和擇機(jī)“回訪”的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)施“夜訪”制度。通過機(jī)關(guān)干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導(dǎo)積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉(zhuǎn)辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)不斷夯實(shí)的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)半路洋等人員復(fù)雜場所的整治，強(qiáng)化對(duì)“三無”流動(dòng)人員的管控，嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內(nèi)共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會(huì)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一是組織基礎(chǔ)得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會(huì)換屆選舉工作，一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主體活動(dòng)。通過干部全域走訪、定期集中匯報(bào)、收集分解問題、依責(zé)逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務(wù)基層的能力和水平，密切了干群關(guān)系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項(xiàng)問題被集中收集，930項(xiàng)問題得以解決，其中重大問題70余項(xiàng)。
二是廉政氛圍實(shí)現(xiàn)新提升。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會(huì)中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經(jīng)費(fèi)支出30%。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)作。全年街道招投標(biāo)分中心參與9項(xiàng)工程招標(biāo)，增收節(jié)支16.9萬元。全體機(jī)關(guān)干部開展“夜學(xué)”提素質(zhì)、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。
三是社會(huì)形象展示新面貌。20xx年，堅(jiān)持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)基層宣傳思想文化亮點(diǎn)創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認(rèn)真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測(cè)評(píng)等基礎(chǔ)性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導(dǎo)向。同時(shí)，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀(jì)念館”，引發(fā)省市媒體關(guān)注，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
四是群團(tuán)組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認(rèn)真履行職責(zé)，通過實(shí)地調(diào)研大工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關(guān)注難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極進(jìn)言獻(xiàn)策。街道總工會(huì)在全區(qū)率先探索引入社會(huì)資源，在職工法制社保體系之外，建立社會(huì)化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團(tuán)工委“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建工作走在全區(qū)前列，接受了團(tuán)省委的考察調(diào)研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關(guān)工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇五
20xx年，街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個(gè)中心，通過“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍”這四個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。
一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，提升履職擔(dān)當(dāng)能力
1、強(qiáng)化主體意識(shí)，全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責(zé)任清單》，召開基層黨建工作專題分析會(huì)4次，有針對(duì)性地研究部署基層黨建重要工作，推動(dòng)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù)，擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則，分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，并由街道對(duì)每個(gè)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求，開展村社區(qū)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估，倒排出相對(duì)后進(jìn)基層黨組織，開展分類定級(jí)、星級(jí)管理。通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作，強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識(shí)教育，引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求，開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)，以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會(huì)、專題集中培訓(xùn)等形式開展了三個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。
2、完善街道黨員代表會(huì)議各項(xiàng)制度，提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會(huì)各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上，完善20xx年街道黨員代表年會(huì)的各項(xiàng)議程和內(nèi)容，重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí)：一是啟動(dòng)黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會(huì)召開前，分代表團(tuán)片區(qū)開展提案征集活動(dòng)，共征集提案13件，并在今年的年會(huì)上對(duì)街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會(huì)議閉會(huì)期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度，提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來，組織黨員代表對(duì)實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次，通報(bào)工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用，配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作，促進(jìn)治水成效惠及百姓。
二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源，實(shí)施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺(tái)建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對(duì)民情快遞站線上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)，提升基層問題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說明等功能和模塊，優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)后期維護(hù)。年初，啟動(dòng)實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為突破口，以智慧黨建app平臺(tái)為核心，把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評(píng)價(jià)等有效整合，同時(shí)對(duì)接微信平臺(tái)和網(wǎng)站平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺(tái)成為全省首個(gè)社交型智慧黨建app。截止目前，通過“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計(jì)達(dá)40余起，服務(wù)群眾上萬人次。
2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式，整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會(huì)組織資源，成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家，并在四個(gè)區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，相繼開展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)松陽留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上，通過推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開展創(chuàng)意組織生活等活動(dòng)，打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心，重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤展示欄目，創(chuàng)建示范性開放式組織生活基地。
三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制，提高黨員教育成效
1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的新要求，規(guī)范發(fā)展黨員程序，進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名，發(fā)展24名，列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域教育，一年來組織基層黨組織書記專題培訓(xùn)3次，黨工委書記上黨課2次；高度重視黨員干部參教信教情況的排摸，強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。
2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對(duì)部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識(shí)不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡化等問題，街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表，全面排摸在冊(cè)失聯(lián)黨員情況，重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時(shí)間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時(shí)，街道聯(lián)合公安等部門向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系，每次聯(lián)系都登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(gè)（協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域）、失聯(lián)問題黨員145名，占全街道黨員人數(shù)的9.6%，街道暫時(shí)將失聯(lián)黨員納入到一個(gè)“僵尸”支部統(tǒng)一管理，實(shí)施一人一檔，指定專人負(fù)責(zé)并分類處理，積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來，已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地，對(duì)一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話，對(duì)兩名長期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時(shí)，配合紀(jì)工委等部門對(duì)7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理，保持黨員純潔性。
四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年年初，街道對(duì)所有機(jī)關(guān)中層崗位開展競爭上崗，共有19名機(jī)關(guān)干部報(bào)名競聘。通過競聘演講、民主測(cè)評(píng)、考察公示等規(guī)范程序，把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來，增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺(tái)了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》，通過征求意見和簽名確認(rèn)，把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來，促進(jìn)街道整體工作開展。
3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理，一年來共組織和參加各類培訓(xùn)15次；進(jìn)一步深化社工分片走訪制度，加強(qiáng)日常考核和督查，促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名，充實(shí)社區(qū)工作力量。
20xx年，街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署，結(jié)合街道實(shí)際，服務(wù)中心，開展各項(xiàng)工作，主要將做好以下幾方面工作：
一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)
繼續(xù)以兩個(gè)責(zé)任清單為指導(dǎo)，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平，夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。
二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺(tái)
在智慧黨建“先鋒”平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè)，借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制，設(shè)置“菜單式”社會(huì)服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目，提高基層黨員參與組織生活和社會(huì)服務(wù)的吸引力和積極性；依托各社區(qū)的社會(huì)組織，組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式，為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù)，并對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評(píng)優(yōu)總結(jié)。
三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾；撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理，解決目前整體拆遷村黨組織相對(duì)薄弱的問題；同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源，將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評(píng)掛起鉤來，為各項(xiàng)工作的開展提供組織保證，培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。
四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作，不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力
街道目前有78個(gè)兩新組織黨組織，其中75個(gè)是企業(yè)黨組織，黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位，有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題，是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事，必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級(jí)黨委組織部門，計(jì)劃在以下兩方面下功夫：
1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開展較為成功的外資或民營企業(yè)中，提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法，幫助完善相應(yīng)的活動(dòng)場所和制度。街道將通過設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵(lì)措施，引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn)，不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法，使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍，把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來。特別要重視對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo)，讓其處理好雙重身份的關(guān)系，通過培養(yǎng)使之成為“書記老板”；業(yè)主不是黨員的，符合條件的要重視發(fā)展入黨，使之成為“黨員老板”，成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí)，出臺(tái)相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性，更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開展。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇六
1、大力核查新增“四上”企業(yè)入庫。目前已完成第一批104家單位的核查，收到入庫資料46家，還有兩批289家，正在上門核查階段，力爭完成區(qū)局部署的116家的入庫任務(wù)。
2、開展20xx年年報(bào)和20xx年定期報(bào)表工作。收集新增企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法律確認(rèn)書，召開統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，部署開展20xx年年報(bào)和20xx年定報(bào)工作。
3、推進(jìn)住戶調(diào)查樣本輪換工作，在前期摸底建立200戶樣本框的基礎(chǔ)上，科學(xué)選樣對(duì)10戶記賬戶進(jìn)行電子記賬培訓(xùn)，正式納入五年期調(diào)查。
4、按要求開展人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查、勞動(dòng)力情況月度抽樣調(diào)查、基普庫維護(hù)更新季度調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查工作。
5、做好第四次經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備及摸底調(diào)查工作。
6、對(duì)于就業(yè)困難和再次享受補(bǔ)貼人員資格認(rèn)定，做到即審即批。按規(guī)定流程開展企業(yè)招困補(bǔ)貼和就業(yè)困難人員靈活就業(yè)補(bǔ)貼的復(fù)核、公示、審批、發(fā)放。
7、按期完成崗位核查，精準(zhǔn)扶貧就業(yè)訪戶，上門生存驗(yàn)證服務(wù)等工作。
8、及時(shí)開展用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)季度調(diào)查和就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)月度調(diào)查。
9、積極開展社會(huì)化管理退休人員服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)等工作。
街道工作計(jì)劃發(fā)言稿 街道工作計(jì)劃的四字小標(biāo)題篇七
20xx年是加快建設(shè)現(xiàn)代文新的重要一年，隨著“城中村”改造工程的啟動(dòng)，一些歷史積累的深層次矛盾也將日益顯露。04年街道的信訪工作任務(wù)艱巨，形勢(shì)不容樂觀。今年信訪工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的中心工作，以實(shí)踐“群眾利益無小事”為立場，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目的，深化“一把手工程”，降低“三訪”率，為打造富裕文明、潔美平安的現(xiàn)代文新創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境。
20xx年主要做好以下幾方面的工作：
做好信訪工作，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是簽訂責(zé)任書。從今年開始，街道黨工委、辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要與各科室、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，深化“一把手工程”，把領(lǐng)導(dǎo)履行信訪工作職責(zé)和減少“三訪”作為責(zé)任書的重要內(nèi)容。二是建立街道信訪電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全信訪電工作制度，完善街道、社區(qū)二級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一種責(zé)任到人，責(zé)任共擔(dān)的良好局面。三是實(shí)行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，進(jìn)一步拓寬群眾信訪渠道，切實(shí)體現(xiàn)立黨為公，執(zhí)政為民。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。按照街道黨工委、辦事處制定的責(zé)任書和考評(píng)辦法，認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任考核。各單位在具體承辦信訪電件時(shí)，要按照各自責(zé)任制的要求，勇挑責(zé)任，及時(shí)解決。對(duì)因工作失誤或辦事不力，誘發(fā)的“三訪”，造成嚴(yán)重不良影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。街道信訪領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位的工作進(jìn)行抽查。
基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭，也是解決信訪問題的關(guān)鍵。在20xx年的信訪工作中，我們要力爭做到“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”和“二個(gè)不出”。各科室和社區(qū)一定要在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當(dāng)事人息訪息訴上下功夫，明確目標(biāo)，做深、做細(xì)、做到位；降低來信來訪率、越級(jí)上訪率和集體上訪率。力爭將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問題，解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)。做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。二各科室、社區(qū)單位要加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制，樹立防早防小，及時(shí)解決問題的思想。經(jīng)排查，今年的信訪重點(diǎn)主要有：“城中村”改造工程的啟動(dòng)，可能引起的矛盾糾紛和集體訪；湖畔花園第三屆業(yè)委會(huì)的換屆工作中，個(gè)別老訪戶可能會(huì)煽動(dòng)鬧事，或通過多種渠道進(jìn)行投訴；競舟社區(qū)雅仕苑小區(qū)部分業(yè)主與開發(fā)商之間的矛盾糾紛；社區(qū)內(nèi)因環(huán)境、業(yè)主委員會(huì)、鄰里糾紛等引起的上訪情況。針對(duì)這些重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，涉及到的科室和社區(qū)要嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，并制定有效措施予以解決，即使一時(shí)解決不了的，也要積極做好穩(wěn)定說服工作。在重大政治活動(dòng)和節(jié)日期間等重點(diǎn)時(shí)段，各社區(qū)單位要提高警惕，做到摸排在先，工作在前，盡量減少重要時(shí)段的群眾上訪。
當(dāng)前，群眾無序上訪的現(xiàn)象增多，這既干擾了機(jī)關(guān)的正常工作秩序，又給問題的解決帶來了不便，甚至影響了社會(huì)正常秩序。針對(duì)這種現(xiàn)象，首先我們要加大宣傳力度，通過宣傳教育，使居民群眾從思想上提高對(duì)合法上訪的認(rèn)識(shí)。《浙江省信訪工作條例》已經(jīng)出臺(tái)，《西湖區(qū)信訪工作手冊(cè)》也即將印發(fā)，今年街道將組織各科室人員、社區(qū)書記、主任和社區(qū)信訪干部，集中進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。各社區(qū)、科室人員也要通過各種形式的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高信訪工作水平。各社區(qū)單位要充分挖屈各種渠道，以形式多樣的載體和群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳活動(dòng)，使《條例》真正走進(jìn)社區(qū)，家喻戶曉。二是要積極引導(dǎo)。對(duì)一些涉法的信訪問題，要盡量引導(dǎo)群眾通過法律途徑解決，預(yù)防產(chǎn)生過激違法行為。三是要依法規(guī)范群眾的信訪行為。采取有效措施，切實(shí)改變當(dāng)前信訪活動(dòng)中存在的無序現(xiàn)象。將堅(jiān)決打擊違法信訪行為和實(shí)事求是解決信訪問題結(jié)合起來，對(duì)有理有序的信訪，要盡一切努力幫助解決；對(duì)有理無序地信訪，要先變無序?yàn)橛行蚝螅僬J(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決；對(duì)無理無序的信訪，特別是對(duì)組織煽動(dòng)鬧事的人，一定要嚴(yán)厲打擊，依法處理，切實(shí)規(guī)范群眾上訪秩序。
