學習科學發(fā)展觀系的體會：鋼鐵企業(yè)的和諧發(fā)展
近年來，太鋼全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強和改進思想政治工作，充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)了企業(yè)又好又快的發(fā)展。實現(xiàn)營業(yè)收入1003億元、利稅96.09億元、利潤63.69億元，全年不銹鋼產(chǎn)量達202萬噸。先后榮獲全國20家最具社會責任感企業(yè)、全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)等殊榮。
一、以“要干最好，要做第一”的目標，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。和諧企業(yè)必須建立在堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。進入新世紀，太鋼集中力量發(fā)展不銹鋼，確立了規(guī)模大、品種特、質(zhì)量優(yōu)、成本低、研發(fā)強、效率高、服務(wù)好、環(huán)保良的全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。我們明確提出，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，既要注重規(guī)模，更要注重品種和質(zhì)量；既要注重硬件，更要注重軟件；既要注重物的因素，更要注重發(fā)揮人的作用；既要注重學習，更要注重創(chuàng)新；既要注重獲取資源，更要注重節(jié)約資源；既要注重經(jīng)濟效益，更要注重環(huán)境保護。從起，太鋼用短短兩年時間成功實施了不銹鋼系統(tǒng)改造和不銹鋼冷軋薄板擴建改造兩個項目，形成了年產(chǎn)100萬噸不銹鋼的能力。9月，新不銹鋼工程及配套項目竣工投產(chǎn)，太鋼形成了年產(chǎn)300萬噸不銹鋼的能力，成為全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備水平最先進的不銹鋼企業(yè)。
堅持以“最具競爭力”為目標，深化管理挖潛，建立起包括品種、質(zhì)量、成本、人力資源等各方面綜合配套的全面預(yù)算管理體系，實現(xiàn)了由以利潤為中心向以競爭力為核心的轉(zhuǎn)變。全面推行卓越績效模式，企業(yè)資源計劃、制造執(zhí)行系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)上線運行，一系列先進的管理模式和方法的大力實施和推進，極大地提高了企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力。目前，太鋼擁有以不銹鋼制造為主的700多項核心技術(shù)，其中近100項核心技術(shù)具有國際水平。在太鋼的銷售收入中，新產(chǎn)品所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益占到50％以上，科技貢獻率達70％以上。，太鋼榮獲“全國質(zhì)量獎”，“太鋼牌”不銹鋼材獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號。
二、堅持“以人為本，以人才為寶”，凝聚人心，實現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。我們堅持實施人才戰(zhàn)略，加緊培養(yǎng)和造就人才。實施“515”(培養(yǎng)50名高級管理人才、100名高級技術(shù)人才、500名優(yōu)秀操作能手)人才工程，堅持貢獻價值化，大幅度提高優(yōu)秀人才的薪酬待遇。目前，太鋼優(yōu)秀科技人員年薪水平達到了本單位人均收入的2-3倍，關(guān)鍵人才達到了5倍以上。堅持每年從預(yù)算中安排3000萬元的科技獎勵基金，對關(guān)鍵課題依其難度設(shè)立相應(yīng)的獎勵。至，太鋼先后對在產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、提高質(zhì)量等方面作出突出貢獻的51名科技人員進行重獎。
我們還在全球范圍內(nèi)“借腦”，聘請國外不銹鋼專家到太鋼講學和進行技術(shù)服務(wù)。先后與北京科技大學、東北大學、西安交通大學、天津大學等院校聯(lián)合辦學，培養(yǎng)各類高級管理和工程技術(shù)人才。同時，選派業(yè)務(wù)骨干到德國、意大利、韓國、日本等國際一流鋼鐵企業(yè)以及寶鋼、武鋼等國內(nèi)先進企業(yè)考察、學習和培訓。加緊建設(shè)國際一流的不銹鋼研發(fā)中心，設(shè)立了以不銹鋼為主要研究方向的太鋼博士后科研工作站。以來，太鋼有37項科技成果獲省級以上獎勵，其中3項獲國家科技進步獎。
讓全體職工共享改革發(fā)展的成果。我們始終把廣大職工的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。這些年來，我們堅持把提高職工生活質(zhì)量列入每年的企業(yè)奮斗目標，職工收入增長幅度始終保持在15％以上。投資5億元建設(shè)了一批功能齊全、配套設(shè)備一流的廠區(qū)職工生活服務(wù)中心和4個職工住宅區(qū)，為職工提供良好的生活和工作環(huán)境。起實施了“全員健康體檢制度”和“全員帶薪休假制度”，受到了職工的廣泛好評。
注重思想政治工作的創(chuàng)新。我們做好一人一事的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作穩(wěn)定情緒、溝通感情、緩解矛盾、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，培養(yǎng)職工的和諧心態(tài)和感恩文化，最大限度地化不利因素為有利因素、化消極因素為積極因素，為建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)提供了堅實的思想基礎(chǔ)和精神動力。
堅持以企業(yè)文化鼓舞人和感召人。我們堅持不懈地強化企業(yè)文化的傳播和灌輸，開展全員企業(yè)文化培訓，使職工對企業(yè)文化的認知和認同度不斷提高；堅持重在實踐的原則，找準企業(yè)文化建設(shè)的切入點，每年組織全員大討論。先后開展了“用心實踐企業(yè)核心價值觀”“建設(shè)最具競爭力的企業(yè)要從小事做起”“增強責任感、提高執(zhí)行力、實現(xiàn)精細化”為主題的大討論，職工整體素質(zhì)明顯提高。
暢通民意訴求機制和渠道。我們廣泛開展職工思想動態(tài)調(diào)查，把握職工的思想脈搏和需求，維護職工的合法權(quán)益。從8月起，開展了每月一次的由公司黨政領(lǐng)導、職工代表、工會和職能部門負責人參加的民主接待日活動，同職工面對面溝通，及時解決職工反映的問題，受到職工廣泛好評和歡迎。
實 施送溫暖工程。堅持做到“三個決不允許”：決不允許有些職工生活不下去，決不允許職工的子女上不起大學，決不允許職工看不起病。從起，設(shè)立了困難職工救助資金。，救助金額達到萬元以上。對于困難職工子女考取大學的視情況每人救助-8000元。以來，先后救助600多人，共160多萬元。救助大病特困職工796名，救助金430萬元。
三、確立“既要金山銀山，更要綠水青山”的理念，實現(xiàn)企業(yè)與自然、社會的和諧發(fā)展。推進節(jié)能減排。以來，累計投入30多億元，先后淘汰耗能高、污染重的落后產(chǎn)能110萬噸，建成了冶煉廢水處理、焦爐除塵、發(fā)電鍋爐除塵等30項重點環(huán)保項目。以來，先后對6座20噸電爐、兩座330立方米高爐實施了停產(chǎn)拆除。節(jié)約水資源。從上世紀90年代開始，先后建成處理能力為每日15萬立方米的工業(yè)污水處理工程。又投資4800萬元建成全國最大的膜法水處理回用工程，采用當今世界上最先進的反滲透水處理技術(shù)，對工業(yè)污水進行凈化處理回用，工業(yè)水重復利用率達到96.77％，新水用量由的5114萬噸降至的2762萬噸。
節(jié)約礦石資源。近年來先后對自備礦山選礦系統(tǒng)進行技術(shù)改造，將尖山鐵礦石采出品位下限從20％降低為15％，每年可多回收礦石79.77萬噸，20年累計可多生產(chǎn)鐵精礦粉近600萬噸，礦山服務(wù)年限延長3.86年。峨口鐵礦將鐵礦石采出品位降低為12％，累計可多生產(chǎn)鐵精礦粉460萬噸，礦山服務(wù)年限延長4.23年。
建設(shè)良好環(huán)境。先后投入近2個億，拆除舊建筑35.5萬平方米、圍墻4.61萬延米，改造廠區(qū)道路6.56公里，新增綠化面積40多萬平方米，廠區(qū)內(nèi)1萬平米以上的草坪就有十幾處，初步建成生態(tài)型花園式工廠。
認真履行社會責任。抗洪、抗擊“非典”、印度洋海嘯援助、抗擊南方低溫雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川特大地震中，太鋼都積極踴躍捐款捐物；在河曲縣、榆次區(qū)馬蘭村建立太鋼希望小學；在東北大學80周年校慶之際，捐贈30萬元支持國家高等教育；在國內(nèi)冶金行業(yè)中率先建立了福利總廠，解決了殘疾人就業(yè)和生活；，太鋼向山西希望工程“圓夢大學行動”捐款400萬元；，太鋼向山西省青少年發(fā)展基金會捐款800萬元。最近，又認捐太原市慈善基金1000萬元。太鋼作為一個國有特大型企業(yè)，承擔并履行社會責任的堅定信念和實際行動，不但沒有影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且大大增強了企業(yè)的綜合競爭力，提升了企業(yè)形象，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
