為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案建議書解釋順序篇一

通過合理化建議征集活動，充分挖掘每位員工的聰明才智和創造力，提高員工參與企業管理的積極性和主動性，樹立員工創新意識、愛崗敬業意識，促進公司創新文化導向不斷深入。

1.恒岳、恒誠全體員工

2.活動自本辦法發布之日起實常年征集，定期評審。

1內容：

1.1產品工藝技術與方法的改進和革新

1.2生產技術、生產流程、生產工具的改進

1.3安全技術、勞動保護技術的改進

1.4節約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法

1.5產品質量、項目拓展、市場推廣方面的建議

1.6企業現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理的建議

1.7員工培訓、人才培養、提高員工綜合素質和職業道德建設方面的建議

1.8企業精神文明建設、企業文化建設和企業團隊建設方面的建議等

1本次合理化建議征集活動以個人為單位參加，實行署名投遞。 2建議提出者須按照《合理化建議申報表》格式填寫，內容要求準確詳實。在提出問題和建議的同時須附有解決方法和思路。 3所提合理化建議應遵循以下原則： 先進性：指建議者所提的內容、方案、措施相對本單位原有事物有所改進、完善與提高 可行性：指建議者所提的內容、方案、措施在實踐中切實可行，操作性強 效益性：指建議項目實施后能給企業帶來經濟效益、社會效益和管理效益

1為保證活動的有效性和執行力度，公司將成立合理化建議征集評審小組，成員如下：

組長：閆總

副組長：曲總 李總 汪總 李部長

組員：張寶 張磊 盛啟東

2評審小組負責組織員工提出合理化建議；審批建議項目的方案；審核獎勵等級。

3活動的日常工作以及組織、宣傳、整理工作由恒岳、恒誠綜合部實施，相關工作人員在每月最后一個工作日對員工提出的合理化建議進行整理、分類并上報至評審小組。

4評審小組應在合理化建議材料呈送后每季度末完成評議并回復提議者，可實施的列入工作計劃由部門負責人組織實施。

1 本活動設立：“合理化建議獎”，凡決定采納的建議。均以文件的形式公布下發，反饋給各部門和員工本人。

2 經公司合理化建議征集評審領導小組論證后采納并有效益的，按建議項目的重要程度及其影響范圍，對建議者，方案、措施提供者及實施者進行物質獎勵和精神獎勵。具體獎勵方式及額度由公司合理化建議評審領導小組確定。

3對于雖具有實施價值但尚不具備實施條件的合理化建議，將被歸入公司合理化建議資源庫，根據公司發展的需求選擇采納并對建議人予以獎勵。

4 提合理化建議并被采納者，行政人事部將其事跡記入本人檔案，可作為教育培訓、工作調整，以及提薪、晉升、獎勵、表彰和員工期權分配等的依據之一。

方案建議書解釋順序篇二

關于對***人民檢察院檢察建議書

整改建議采納情況的回復

***人民檢察院：

收到貴院《檢察院檢察建議書》（**檢預防建議[20xx]05號）后，我局高度重視，專門組織召開局中層以上領導干部會議就檢察整改建議進行討論研究，及時分析研究存在問題、制定整改落實方案。經會議研究，現就檢察建議采納情況及整改情況回復如下：

你院提出的第一項“完善征遷相關規定”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。

整改情況：在今后征遷項目中，我局將會按照國家、省市相關法律法規和市政府相關征遷文件及征遷項目內容，因地制宜制定符合本地實際情況可操作性強的征遷方案，明確界定公共利益范圍，讓被征遷群眾明白征遷項目的意義及征遷項目的利益構成，降低被征遷群眾的抵觸情況，減少暴力拆遷的發生，最大限度提高政府公信力度。

你院提出的第二項“健全征遷工作機制”中第一條和第二條的建議內容，我局將予以采納。

整改情況：在目前征遷辦公室職能機構的基礎上，優化職能設置，完善規章制度，對各項目拆遷負責人及拆遷人員明確

分工，責任到人。誰實施的拆遷項目，誰長期負責；誰簽訂的拆遷補償協議，誰負責到底；并將此項內容納入干部職工評優晉職考核內容，切實保證各項征遷基本工作有據可依、有章可循。

你院提出的第三項“建立預防工作機制”的建議內容，我局將予以采納。

整改情況：一是進一步完善預防職務犯罪工作機制，加強法律法規學習和警示教育，提高干部法制意識，并督促全體干部職工自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅決杜絕貪污等違法行為。二是規范權力運行，建立懲防保障機制，嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。并開展征地補償款發放情況隱患排查，及時排除違紀違規風險點。三是嚴厲懲處違法行為，增強法紀威懾力。完善信訪綜合協調機制，暢通舉報渠道，探索信訪監督新途徑，使群眾積極參與民主監督，震懾違法違紀人員；貫徹落實《領導干部廉潔從政若干準則》，大力查處有影響的違紀違法案件，發現一起查處一起，增強黨紀政紀的嚴肅性，對涉嫌犯罪者，依法及時移交司法機關處理。

在此，感謝貴院在建議書中提出的良好建議，在今后的工作中，我局將在現有相關工作的基礎上進一步提高完善；并在檢查機關的監督、指導下通過行之有效的措施，加大力度，努

力杜絕違紀違法行為的發生。

二○一x年十一月十四日

方案建議書解釋順序篇三

xx市銀行業金融機構“優質誠信單位”、“優質服務之星”展評活動在網上已經展開，利用網絡開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點擊參與）、關注度不高（評比與金融客戶關系不大）等現象。如何提高金融客戶參與率？實現線上、線下互動是提高參與率的有效手段。

為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據、公平公正等特點，每家銀行寄發數量一致，回函率多少作為評價依據之一，充分體現評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數量的優質客戶進行主動寄發，并對回函的明信片進行抽獎，提高優質客戶的參與興趣。通過主動寄發還可起到主動服務、主動征求意見、新年問候的作用。

具體方式如下：

第一種方案

一、宣傳載體：信封+回函明信片

見附件一

二、寄發數量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優質客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴大了有效宣傳面，回函明信片采用實名回函，通過抽獎提高參與積極性。

三、寄發對象：每家銀行精選5000個優質客戶，采用實名寄發、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網點現場客戶填寫等形式。

四、寄發時間：xx年3月15日前，回函時間截止3月27日。

五、抽獎誘因：每份回函都對應一個號碼，這個號碼用二維碼進行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎誘因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀念品，等等。

六、回函統計：指定人行**部門作為回函指定郵箱進行集中回收，便于抽獎、統計通過抽獎形式，對中獎者進行獎勵。

七、項目價格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分攤。

第二種方案

1、將本次3.15活動承諾書設計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進行寄發，宣傳本次活動承諾內容，擴大宣傳。

2、相關費用：3元/枚，50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分攤。

3、宣傳與問候相結合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進行問候，表達情誼，提高金融行業服務社會的形象。

4、樣式如下：

見附件二

xx郵政局與金融行業有著緊密的合作關系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優質服務，在今年3.15消費者權益日活動之際開創xx金融行業服務特色。

以上方案敬請關注，期盼回復，有不盡之處，待雙方商定。

方案建議書解釋順序篇四

第 1 章 概述

1.1 commvault介紹

數據是企業的重要資產，是信息系統的核心，人為的操作錯誤、軟件缺陷、硬件故障、電腦病毒、駭客攻擊、自然災難等諸多因素，均有可能造成數據的丟失，從而給企業造成無法估量的損失。

commvault?具有一體化的前瞻視野，并堅信一定有“更好的方法”來滿足當前和未來的數據管理需求——正是這一堅定的信念一直引領commvault?開發一體化信息管理（singular information management?）解決方案，該方案能確保高性能數據保護、系統整體的可用性和對復雜存儲網絡的便捷管理。簡而言之，就是利用一體化信息來幫助你管理數據的變化過程，不僅可以降低費用而且可以減少風險。我們把數據保護、歸檔、復制、資源管理和內容搜索等功能利用統一的代碼透明地結合在一起，給整個企業數據環境帶來的結果是：具有獨一無二的效率、性能、可靠性和控制能力。

commvault? systems于1996年從at&t貝爾實驗室分立出來發展成獨立的軟件公司，致力于數據管理方案的創新。20xx年，公司發表了旗艦產品：commvault galaxy?備份和恢復軟件，該軟件4次榮獲存儲業界的嘉獎。自20xx年，commvault systems與全球頂級的軟件和硬件廠商建立了穩固的.聯盟來增強軟件的功能并創造了杰出的數據管理方案組件，這些廠商包括：dell、emc、hp、hds、microsoft和network appliance。在20xx年，commvault發表了qinetix平臺提供統一的數據管理產品，被安裝在眾多全球20xx強企業中。于今，commvault?推出了simpana軟件包，進一步完善了一體化信息管理方案。

1.2 simpana一體化架構的優勢

采用simpana一體化信息管理的方法來進行數據管理，可得到意想不到的操作性能，因為一體化架構通過共享共同的服務功能來進行備份、恢復、復制、歸檔和內容搜索操作。

simpana一體化架構共享服務功能也被稱為通用技術引擎cte (common

technology engine)，它能提供更好地移動數據、更好地存放數據、更好地查找數據、更安全地管理數據，也能方便地進行擴展來支持變化的業務需求。

simpana一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性，從而有效地控制數據增長、費用和風險。

1.3 commvault的獲獎歷史

commvault產品是20xx年后，同類產品獲獎最多的,被譽為同類最佳產品(best-in-class)。

commvault產品表彰和獎勵：

sharepoint備份和恢復贏得windowsitpro雜志評選的編輯推薦獎galaxy的sharepoint備份和恢復產品贏得windowsitpro雜志具有極高威望的編輯推薦獎。請閱讀20xx年5月的文章，該文評價了用于微軟sharepoint產品的備份和恢復解決方案及技術，從中可以了解到commvault galaxy為何能在滿分五分的評分中以4.5分的高分遙遙領先。

20xx年贏得diogenes labs和存儲雜志評選的企業備份軟件質量獎450多名存儲雜志的讀者在五個方面對他們的備份產品和供貨商進行了評分：銷售能力、產品特色、產品質量、產品可靠性和技術支持，commvault galaxy在企業類中獲得最高得分。

20xx年中型企業峰會獎出席中型企業峰會的高級it經理們投票將qinetix評為最佳創新軟件。

20xx - 20xx年，雄踞gartner魔力象限中領先者范疇gartner在20xx年7月企業備份/恢復軟件魔力象限中將commvault歸為領先者范疇時的評語：“更容易使用和執行，commvault代表最新的技術，相對傳統產品而言，

避免了十幾年來舊架構的缺點。”

20xx年備份和災難恢復金獎“qinetix平臺基于一個單一的管理控制臺以及基本的策略驅動架構，允許用戶在他們的環境中配置一個或多個qinetix模塊。”

20xx年企業存儲軟件優勝獎“commvault為滿足存儲市場的需求和期望提供了一種全新的方法。”

方案建議書解釋順序篇五

“群策群力——我為火森獻計策”

充分發揮員工愛崗、敬業、奉獻、盡責的企業主人翁精神，鼓勵廣大員工聯系公司及本部門目前經營管理和工作現狀，著眼于公司發展，圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進公司進一步發展獻計獻策，實現企業與員工的和諧發展。

20xx年6月26日起（常年）

合理化建議是指對公司的生產經營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見，或針對目前管理和生產工作現狀提出更先進的方式、方法、工作或作業流程，被采納后能產生一定的管理或經濟效益的建議、意見或方案。員工應當以真實的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內的事項以及單純的意見、希望和要求，無具體的優化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。

㈠ 合理化建議提報流程

1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報表》，以郵

件方式發至郵箱xxxxxxx@→人事行政部每周五收集匯總報評審小組。

2、人事行政部負責向提建議人及時（一周內）反饋是否采納信息，對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進行跟蹤，實施完成后再次向提建議人反饋結果。

3、合理化建議一經采納，實施單位必須在一周內制定出實施方案，并按計劃推進。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導致實施方案未如期完成的，對責任部門負責人進行擔責處理。

為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動，在意見征集完后，由評審組對員工提出的合理化建議進行評比，評審委員會視創造實際價值和效益的情況，分別設臵金點子獎、銀點子獎和獻計獻策獎等獎項，根據不同獎項，分別給予精神和物質獎勵。

1、組 長：xxx

2、副組長：xxx

3、組 員：xxx

評審小組負責統籌安排合理化建議工作，負責建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵等事項。

在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進行，其主要職責如下：

1、承擔合理化建議的評審工作，根據合理化建議要求進行公平、公正的評審。

2、協助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。

3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。

4、協助建議人落實合理化建議，為建議人提供必要的支持并 清除障礙。

領導小組下設辦公室，主任由行政部經理擔任，人事行政部具 體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。

廣州市xxxxx有限公司

總經辦

二〇zz五年六月二十五日

附件：

1、《合理化建議申報表》

2、《重大合理化建議推薦審批表》

合理化建議申報表

重大合理化建議推薦評審表

方案建議書解釋順序篇六

銀行競聘崗位（部門經理）的人才測評方案

一．測評背景

某國有商業銀行剛剛上市，為此該行實行全面推行人力資源改革，對該行

的中層管理者人員（部門經理）重新競聘上崗，符合條件的均可報名，行長無法判斷他們的能力，部分人員對傳統的的測評方法有偏見，有事就馬上往上級報告。請專業銀行銀行為銀行設計競聘上崗的人才測評方案。

二．測評目標

根據銀行的發展要求，通過對競聘員工的全面測評，了解每位競聘員工的職

業素質及其發展潛力，給銀行提供每位競聘員工的測評診斷報告，為銀行招聘到優秀的部門經理。

三．測評解決方案 1. 確定測評指標體系

1測評指標體系

2.確定測評的方法 1）．職業素質測試

2）.半結構化面試 3）.無領導小組討論面試 4）．案例分析討論 5）．角色扮演

6）．公文處理

四．測評實施方案設計

實施方法管理人員的測評方法主要有兩種，一種是心理測驗法，另一種是評價中心測驗法.評價中心測評方法的中心思想是對具體真實的工作情景進行模擬測驗，內容除了心理測驗外，加入的一些情景測試-其主要形式有處理公文測驗，角色扮演等.這些情景測試是由專家根據具體的管理環境設計的，其程序也是標準化和規范化的，因此在測評特殊性方面比較客觀準確，輔之以心理測試的一般性，使測評效果達到了最佳。

通常情況下，評價中心要使用4種測評方法和練習來進行測評。實施過程需要2到3天完成。主試人員由組織內部經驗豐富的上級主管和經過專門訓練的專家組成。下面介紹一個比較典型的評價中心的測評日程及內容。

1．心理測試

本銀行此次人才測評方法采用網上測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的測評測試基本職業素質，而不進行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業素質測試表：

進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供銀行組織實施測試。人力部提供測評網址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間，本工作在17周完成。

綜合分析與評價報告撰寫

根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關銀行人力資源管理的綜合建議報告。

時間為一天

2.半結構化面試

半結構化面試時間為50分鐘/人，主要測評的維度如下： ------口頭表達能力 ——自信心 ——情緒控制能力

——社會成熟度 ——變革管理 ——進取心 ——自我認知能力 ——人際能力 ——分析判斷力

半結構化面試由5名專家共同主持，主要采用了兩種題型：行為面試題和情景面試題。 行為面試題側重了解候選人親身經歷過的事件，如：請簡述你所經歷過的主動采取改革措施的實例。情景面試題考察候選人在假設問題中的行為反應，如：假設你的副手能力不濟，但他和你的主管領導關系特別好，你如何使用他？

對12名候選人的半結構化面試進行了整整一天的時間。

3.無領導小組討論面試

無領導小組討論每次測試6人，分兩組進行測試。無領導小組討論的主要考察維度如下：

——分析問題能力 ——組織協調能力

——影響能力 ——團隊合作能力 ——語言表達能力 ——靈活性

每次無領導小組討論的測試時間為60分鐘。兩個小組活動共計120分鐘。

無領導小組討論評分表

方案建議書解釋順序篇七

d23瑞拓科技發展股份有限公司人才測評方案

一、 測評目的

根據公司的發展要求，通過對公司真實員工的全面測評，了解每位員工的職業素質及其發展潛力，給公司提供每位員工的測評診斷報告，并根據公司人力資源的總體狀況提出咨詢建議。

二、 測評內容與方法

本公司此次人才測評方法采用紙筆測試，若條件允許可結合情景測試和半結構化面試。本方案的紙筆測評只測試基本職業素質，而不進行知識水平考試，為提高效率，本測驗可采用網上答卷的實施形式。以下是本方案基本職業素質測試表：

三、 主要實施程序

（一）勝任特征分析與測評工作方案設計

了解公司文化，根據公司的評價需求，通過行為事件訪談，構建各類職位的勝任特征模型，確定測評要素和測評方法，形成本項目的測評工作方案。

（二）人員分析

根據工作說明書，確定任職資格要求，主要對各部門高級人員進行測評，且側重于職業性向測評，

2．測評實施階段

進行各項筆試準備工作，并提供筆試實施材料供公司組織實施測試。人力部提供測評網址( 卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業傾向測驗：/)，跟進測評過程，也可書面測評，但限于霍蘭德職業傾向測驗（在后面附）。各被測員工可在1周內自由選擇施測時間，本工作在17周完成。

3．綜合分析與評價報告撰寫

根據各職位的勝任特征具體要求，對以上測試結果進行綜合分析評估，撰寫并提交各中高管理層的綜合評價報告，以及有關公司人力資源管理的綜合建議報告。

四、 費用預算

由于公司的人才測評方案沒有外包，而且測評形式比較單一， 測評成本將在100元以下，另外專家咨詢費用約20xx元。

霍蘭德職業傾向測驗量表

姓名：_________ 性別：_______ 年齡：_______ 學歷：________

日期：__________

本測驗量表將幫助您發現并確定自己的職業興趣和能力特長，從而更好地幫助我們做出

求職擇業或專業選擇的決策。

本測驗共七個部份，每部份測驗都沒有時間限制，但請您盡快按要求完成。

第一部份 您心目中的理想職業（專業）

對于未來的職業（或升學進修的專業），您得早有考慮，它可能很抽象、很朦朧，也可能很具體、很清晰。不論是哪種情況，現在都請您把自己最想干的3種工作或想讀的3種專業，按順序寫下來，并說明理由。請在所填職業/專業的右測按其在你心目中的清晰程度或具體程度，按從很朦朧/抽象到很清晰/具體分別用1、2、3、4、5來表示，如5分表示它在你心中的影象非常清晰。

以下第二、三、四部份每個類別下的每個小項皆為是否選擇題，請選出比較適合你的，與你的情況相符的項目，并按有一項適合的計1分的規則統計分值，將相應分值填寫在第六部份的統計項目中。

二部份 您所感興趣的活動

下面列舉了若干種活動，請就這些活動判斷你的好惡。喜歡的，計1分，不喜歡的不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

第三部份 您所擅長獲勝的活動

下面列舉若干種活動，請選擇你能做或大概能做的事。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

第四部份 你所喜歡的職業

下面列舉了多種職業，請認真地看，請選擇你有興趣的工作，有一項計1分，不太喜歡或不關心的工作不選，不計分。請將答案直接寫在第5頁答題紙上。

第五部份 您的能力類型簡評

下面兩張表是您在6個職業能力方面的自我評定表。您可先與同齡人比較出自己在每一方面的能力，然后斟酌后對自己的能力作評估。請在表中適當的數字上畫圈，數值越大表明您的能力越強。

注意，請勿畫同樣的數字，因為人的每項能力不會完全一樣的。

方案建議書解釋順序篇八

關于城區人民檢察院

檢察建議書的整改落實情況報告

根據長治市城區人民檢察院檢察建議書中提出的建議，我社區及時召開相關會議，制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現將貫徹落實情況總結如下：

針對我社區存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區人民檢察院的建議，針對本社區存在和出現的問題，下一步我社區將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。

嚴格完善有關的規章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預防。根據長治市城區人民檢察院的建議，我們進一步完善

規章制度，規范行政執法行為，發現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監督、信訪監督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規范、靠制度監督、按制度辦事的工作機制。

。我社區把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。

府 后 社 區 20xx年12月8日