隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司新員工年終總結(jié)報(bào)告 新員工工作總結(jié)報(bào)告篇一

主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。

在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。

以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。

考慮到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員，有人員請(qǐng)假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也可以問(wèn)下《多能工》人員。

工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫耍瑢?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理，失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。

雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。

我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。

在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)詩(shī)司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。”我以史為簽，積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。

通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在這里對(duì)您表示感謝!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)

公司新員工年終總結(jié)報(bào)告 新員工工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我， 沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同 事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事 情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。 這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的 印象。 因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操 作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全 第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到 提高和增強(qiáng)， 為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要 階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認(rèn) 真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就 做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所 以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。 雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷 學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)和少一個(gè)就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。

在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力， 但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄?接的原因。在今后對(duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性， 通過(guò)對(duì)各類文檔、 資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。除此之外，配合同事工作、 認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。 雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過(guò)三個(gè)月的工作， 我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事玫通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排， 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài) 度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外， 也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié) 增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正。在新舊交替的時(shí)刻作以上的總結(jié)，是對(duì)自己過(guò)去的自省也 是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20xx年，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我時(shí)刻都在感受著她的活力與 激情。 x總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就 了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力他添彩，成就公司美好篇章。

公司新員工年終總結(jié)報(bào)告 新員工工作總結(jié)報(bào)告篇三

有幸進(jìn)入*公司工作，我覺(jué)得也算是本人職業(yè)生涯中的一個(gè)拐點(diǎn)，這個(gè)飲用水品牌在乃至來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是婦孺皆知，眾口皆碑。加入并成為其中的一名高級(jí)管理人員，本人深感榮幸。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)對(duì)他所從事的行業(yè)、所服務(wù)的公司和產(chǎn)品充滿熱愛(ài)、賦予感情，才能在職業(yè)生涯中有所建樹。承蒙公司董事長(zhǎng)和抬愛(ài)，委以我重任和信任，本人誠(chéng)惶誠(chéng)恐，充滿壓力的同時(shí)也滿懷信心，希望在以后的工作中能施展個(gè)人才華，與公司一起發(fā)展，共同進(jìn)步。

本人于20xx年來(lái)到，20xx年從行業(yè)進(jìn)入制造業(yè)工作，屈指算來(lái)，也有七年的民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的盛與衰、進(jìn)與退，皆與管理有密切關(guān)系。業(yè)內(nèi)有句話叫做：你方唱罷我登場(chǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。意思是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的壽命大多在三到五年，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)歷五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，那說(shuō)明這個(gè)企業(yè)己具備規(guī)范管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的實(shí)體特征。反觀*公司，從20xx年成立一直經(jīng)營(yíng)至今，經(jīng)歷了十年的發(fā)展，“存在既合理”，充分證明*公司至少在管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)或其它方面具備著一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能暢通無(wú)阻的發(fā)展到今天。從我到公司近一周的實(shí)習(xí)情況來(lái)看，公司在整體運(yùn)營(yíng)上是合理的，資源整合上也具備一定的實(shí)力，品牌宣傳方面經(jīng)過(guò)數(shù)年的積累達(dá)到了一定的高度。但是在細(xì)節(jié)管理方面還存在著一定的不足，本人愿從以下幾個(gè)方面與公司有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討，以共同進(jìn)步。

第一：關(guān)于公司組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工的明確問(wèn)題

一個(gè)公司的組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工是建立程序化運(yùn)作的關(guān)鍵部分。沒(méi)有明晰的組織架構(gòu)會(huì)造成管理者與被管理者在日常工作中無(wú)法確認(rèn)最終的指令，面對(duì)著雙重或多重的管理，在民營(yíng)企業(yè)里可能會(huì)導(dǎo)致所有的問(wèn)題最終都推向企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人――既企業(yè)的老板。而讓企業(yè)老板來(lái)解決所有的問(wèn)題，顯然是研究或新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)等更高的決策層面。職責(zé)權(quán)限分工不明確會(huì)直接導(dǎo)致推卸責(zé)任，虛度光陰。當(dāng)然，由于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中存在著一定的管理慣性作用，有些管理上的缺陷在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)造成的損失可能是微不足道的。俗話說(shuō)：“千里之堤，毀于蟻穴”，而組織架構(gòu)和崗位職責(zé)在企業(yè)管理之中應(yīng)屬基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)部分，所以，盡早著手建立并逐步明晰，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)展發(fā)展應(yīng)有重要的幫助。根據(jù)組織架構(gòu)的分類，我建議有直線制、職能制、直線職能制三種架構(gòu)可供選擇。事業(yè)部制和矩陣制則不列為考慮對(duì)象。

第二：關(guān)于質(zhì)量管理方面的控制

從目前公司的質(zhì)量控制方法來(lái)看，過(guò)程檢驗(yàn)這一部分抓得比較緊，來(lái)料檢驗(yàn)和成品出倉(cāng)檢驗(yàn)部分尚未體現(xiàn)，但這方面可能是行業(yè)局限性造成的。所以，我暫且不談來(lái)料、成品出倉(cāng)檢驗(yàn)這一部分。關(guān)于過(guò)程控制就是生產(chǎn)拉上的檢驗(yàn)，每一個(gè)重要崗位都要安排檢驗(yàn)人員進(jìn)行控制。品質(zhì)管理重在從源頭抓起，也就是說(shuō)，應(yīng)該在揀分桶部位進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果在包裝部位發(fā)現(xiàn)不良品那么就失去了控制的意義，因?yàn)榇藭r(shí)己造成了成本的浪費(fèi)。現(xiàn)有的檢驗(yàn)人員品質(zhì)管理的警惕性、責(zé)任心一般。所以，培養(yǎng)有責(zé)任心、認(rèn)真細(xì)致的關(guān)鍵點(diǎn)崗位控制人員是個(gè)重要的問(wèn)題。其次，現(xiàn)有的檢驗(yàn)崗位巡檢記錄表格在設(shè)計(jì)上也有缺陷，不能正確的表述問(wèn)題、表述問(wèn)題不能量化、思路不夠清晰，雖然每天進(jìn)行了記錄，但由于檢驗(yàn)人員無(wú)法正確的表述問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，容易流于形式。另外，檢驗(yàn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)管理情況應(yīng)分開(kāi)描述，也就是說(shuō)關(guān)于工作紀(jì)律情況應(yīng)有行政巡檢人員進(jìn)行另行記錄，不能把產(chǎn)品檢驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)管理情況混為一談。

第三：關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理

制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理也是管理環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)，因?yàn)橛性S多臨時(shí)發(fā)生、無(wú)法預(yù)測(cè)的情況需要現(xiàn)場(chǎng)人員解決問(wèn)題，另外工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、通道和部門協(xié)調(diào)等，需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)場(chǎng)解決。生產(chǎn)、品質(zhì)管理、配送、客服、機(jī)動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)各部門的現(xiàn)場(chǎng)記錄也需要現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢督與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

第四：關(guān)于生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理的過(guò)程中，始終要貫徹提高產(chǎn)量，抓好質(zhì)量，提升效率、降低成本這些重要的內(nèi)容。同時(shí)要做好“6s”所包含的細(xì)節(jié)要求，既：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。雖然許多企業(yè)都在實(shí)施6s管理，但由于大部分企業(yè)里缺乏長(zhǎng)期的堅(jiān)持或有較高執(zhí)行力的管理人員，所以大部分企業(yè)最后都停頓在口號(hào)上。在生產(chǎn)基層管理中，需經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式有許多種，如開(kāi)會(huì)、個(gè)人溝通、師付帶徒弟、專家講座、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等都可以做為公司培訓(xùn)的方法，我們應(yīng)不拘泥形式、節(jié)約人力物力、不影響生產(chǎn)的情況下將多種培訓(xùn)方式相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力、認(rèn)同感。

第五、關(guān)于人事行政管理

人事行政方面應(yīng)將權(quán)責(zé)清晰化、辦事流程明朗化，以杜絕各種因程序不規(guī)范而造成的失誤。如在后勤、采購(gòu)、飯?zhí)谩⑺奚峁芾砀鱾€(gè)方面，建立規(guī)章制度并且使之流程合理，思維嚴(yán)謹(jǐn)。好的制度可以將壞人變成好人，壞的制度可以把壞人變成好人，所以我們應(yīng)從制度上解決問(wèn)題，不能依靠個(gè)人能力維持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，依靠個(gè)人管理在民營(yíng)企業(yè)里雖然有一定的歷史原因，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，應(yīng)注意避免這種缺陷，規(guī)范制度，良性循環(huán)。

第六：關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷

*公司屬區(qū)域產(chǎn)品銷售企業(yè)，且走的是渠道分銷戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們的目標(biāo)是加強(qiáng)渠道分銷網(wǎng)絡(luò)的拓展力度，從廣州逐漸向周邊城市擴(kuò)展，在建立分銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)應(yīng)注意同分銷商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，可以采取積分制、贈(zèng)品、返利、平面廣告與立體廣告相結(jié)合、vi體系形象統(tǒng)一等方式吸引分銷商。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)銷售人員的組織建設(shè)，適當(dāng)?shù)脑黾愉N售力量，不可過(guò)急也不可過(guò)慢。銷售手段可采用信息營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相結(jié)合的方式。信息營(yíng)銷有電話、網(wǎng)絡(luò)、電子銷售人員的能力提升可利用多種形式如：互動(dòng)交流，產(chǎn)品培訓(xùn)、內(nèi)外部培訓(xùn)等。我公司屬服務(wù)性行業(yè)，在對(duì)外服務(wù)態(tài)度方面也需要加強(qiáng)，如客服人員與客戶的交流方式、接待客戶的禮節(jié)、商業(yè)機(jī)密的保密程度等等方面都要有所提升。

以上六條，是我到公司實(shí)習(xí)后的一些感想和建議，因時(shí)間原因，倉(cāng)促成稿，準(zhǔn)備不足，難免有缺憾。從理論上來(lái)講，達(dá)到上述要求，公司必會(huì)進(jìn)入快速的發(fā)展通道，但是從實(shí)際操作上來(lái)講，需要時(shí)間，需要過(guò)程且需要管理人員的個(gè)人能力、素質(zhì)做基礎(chǔ)，但我相信，堅(jiān)持不懈，一定成功。公司的發(fā)展與個(gè)人的榮辱密不可分，辛勤的汗水必定播下豐收的種子。

公司新員工年終總結(jié)報(bào)告 新員工工作總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間，在路橋集團(tuán)實(shí)習(xí)已經(jīng)快2個(gè)月了，在這些日子里，我深入體會(huì)到了公司的氛圍和魅力，同時(shí)也開(kāi)到了公司帶來(lái)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和無(wú)限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

首先，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)和敬業(yè)精神感到欽佩，和他們?cè)谝黄鸸ぷ鳎刻於加形倚枰獙W(xué)習(xí)的東西。

其次，在工作中各個(gè)部門的銜接非常到位，其他部門同事也給了我很多的幫助，真的非常感謝他們。

這段時(shí)間我的工作內(nèi)容主要是：商務(wù)標(biāo)的制作與審核、標(biāo)書裝訂、購(gòu)買標(biāo)書、標(biāo)書包封、去社保局開(kāi)社保證明、定期參加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心周例會(huì)。

參與的工作內(nèi)容：

1.s226富蘊(yùn)至可可托海公路工程2、4段審核，包封，裝訂標(biāo)書等工作，加班。

2.昌吉市石河子路(延安路-東外環(huán)路)道路工程(施工)的商務(wù)標(biāo)制作(練手)。

3.吐烏大高速阜康立交-水磨溝鄉(xiāng)-天山天池國(guó)際滑雪場(chǎng)公路工程的商務(wù)標(biāo)審核工作。

4.g219八盤水磨至岳普湖項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)審核，工程量的核對(duì)工作，標(biāo)書裝訂。

5.昌吉市新區(qū)綜合醫(yī)院規(guī)劃路資格預(yù)審。

6.國(guó)道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程商務(wù)標(biāo)的制作。

通過(guò)商務(wù)標(biāo)制作等工作，我深深的感受到了做事如做人，需要百分之百的認(rèn)真、耐心、和責(zé)任。商務(wù)標(biāo)主要就是分為商務(wù)標(biāo)的制作與商務(wù)標(biāo)的審核這兩大塊。標(biāo)書的審核與制作就如同員工與集團(tuán)一樣，有著密不可少的關(guān)系，他們之間只有互相幫助，互相信任，互相監(jiān)督，融為一體，共同努力奮斗，集團(tuán)公司才有可能中標(biāo)，我們才有可能同公司越來(lái)越好。這讓我學(xué)習(xí)到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴，這項(xiàng)工作也讓我對(duì)生活有了更多的感悟。

我對(duì)未來(lái)的展望是：

1.培養(yǎng)自己的理想和追求，唯有理想和追求才是使人保持激情的原動(dòng)力，缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛，理想和追求可以讓人感到充實(shí)，在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過(guò)程中不受外來(lái)因素的干擾和誘惑。

2.不斷的學(xué)習(xí)和提高，人們常說(shuō)活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)，我要不斷的提高和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)為人處事，生活就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過(guò)程，提高自己才能更好的融入社會(huì)和集體。

3.做好本職工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的工作和任務(wù)，積極向上，踏實(shí)奮進(jìn)。

路橋建設(shè)集團(tuán)是一個(gè)大家庭，我們都是其中一員，希望我們能和公司同舟共濟(jì)，一起越變?cè)胶谩?/p>