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最新維修主管述職技術報告 機修主管述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-28 22:39:34
最新維修主管述職技術報告 機修主管述職報告(三篇)
時間:2023-02-28 22:39:34     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

維修主管述職技術報告 機修主管述職報告篇一

一.賓館運營多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領導決定對現有的監控系統進行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實用。

二.配合客房部節能降耗的要求帶領班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開源節流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務布管排線安裝52臺格力掛壁空調,加班加點連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的散客市場貢獻自己的力量。

四.年末部門安排維修班在南樓3樓vip樓層安裝網線,在原有寬帶房的基礎上實現商務適時上網功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線測量安裝為賓館節約開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關行業人士請教,深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作項目,通過這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點設想。

1.全員培訓,加強業務技能,服務意識和基本素質的考核力度,認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,在員工中確立“后臺為前臺服務”的思想,著重抓好各部門設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店日常維修。做到日產日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房!

2.每日檢查前日維修單完成情況,發現重復報修嚴格追查,及時查缺補漏,杜絕隱患發生。貫徹執行有關安全生產、勞動保護的政策、法規,落實各項安全管理制度;對發現的問題按“三定”(定措施、定期限、定責任人)原則進行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。

3.團結好維修人員,協助部門經理穩定員工實現狀態,親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。

4.認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。

維修主管述職技術報告 機修主管述職報告篇二

時光如梭,轉眼間20xx年過去了,在這一年里經歷了兩次工作調動,四月下旬從數碼公寓項目調到高新數碼港項目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,有經驗也有教訓。今天借此機會向領導和同事們匯報20xx年的工作及下年度的工作計劃,如有不當之處,懇請各位領導、同事們給予批評、指正。

五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項目電梯的大修。其中更換控制主板2塊,交流接觸器126個,電梯外呼板塊,清洗了12臺電梯的曳引機齒輪箱并更換了齒輪油。基本上改變了電梯一天幾停,投訴不斷的現狀,不僅保障了業主的出行安全,提高了業主的滿意度,也提升了項目品質。

六月份修理項目監控及門禁系統。錦繡項目弱電系統使用已十年有余,電梯監控信號缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術上的優勢,帶領維修工、更換了1號樓5單元電梯井道的視頻線,修理了東、西門口、電動車棚的攝像頭,更換了部分供電電源,調整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項目監控圖像的清晰、設備的穩定運行,給業主營造了一個安全的生活環境。

七月份更換了生活水池的浮球閥,修理了排污泵。剛到項目時,生活水池的進水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測生活水池水位,不僅浪費時間,還擔心水漫地下室,在與趙經理溝通后打請示更換了浮球閥,外聯修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態。

八九月份上調物業費征詢意見簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,腳磨泡了,都沒有一句怨言,晚上生怕找不到人,在單元門口守著,遭人白眼,看人臉色,都不曾退縮,周末放棄休息的時間,頂著烈日外出到業主家征詢意見、簽字,大家相互安慰著鼓勵著,耐心地與業主講解,曉之以情,動之以理,終于功夫不負有心人,在月底完成了“雙三分之二”的簽字任務。

十月份開始收第四季度物業費,由于物業費上調,收費工作受到了極大挑戰,曾經徘徊過,想放棄,但在郭大姐的開導下,在高主管的帶領下又鼓起勇氣,大家發揚堅忍、勵行的企業精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領導的支持與關心和大家的共同努力下,終于為20xx年度收費工作劃上了圓滿的句號。

眾人拾柴火焰高,20xx年的工作離不開領導的支持和同事們的幫助。謝謝你們!總結這一年的工作盡管有了一定的進步和成績,但在有些方面仍存在較多不足,比如數碼公寓項目電表誤差沒有及時發現,給公司造成了不小的經濟損失,在客服中心的工作如物業費用的收取,客戶關系的維護,前臺接待能力的提高,內部優秀員工的培養等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進、提高,也希望領導和同事多多指導和幫助。

20xx年主要工作計劃

一、維修團隊建設方面,認真學習體系文件,日常注重學習公司的企業文化,組織培訓相關業務知識,共同探討學習,讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長,做好新員工入職引導,形成良性互動,降低新員工流失率,提高維修人員的實操技能,杜絕返修,全面提升維修服務水平。規范日常記錄表格的填寫,及時更新維修臺賬,完善設施設備檔案資料,規范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。

二、日常入戶維修方面,嚴格按照體系執行入戶維修“五個一”標準,規范操作,文明施工,加強自我安全防范意,杜絕工傷事件的發生,維修及時率100%,返修率為零,提高業主滿意度,按時完成全年維修班組收費任務。

三、設施設備維修保養方面,重視設備的安全運行,加強設施設備的維護和保養工作。維修班在去年工作的基礎上,明確各項工作重點,制定詳細的設施設備維修保養計劃與工作標準,將計劃分解到每個月,實施時落實責任到個人,確保設備的平穩高效運行,全年無重大責任事故發生。

四、節能降耗方面嚴格控制設備的運行,在滿足照明要求的前提下,公共區域照明增加聲控開關,安裝定時器控制運行時間,以達到節能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負責質量驗收及性能鑒定進行重復使用,充分發揮其價值,力爭在工程技術部組織的節能降耗與設備評比專項檢查中保持在前三名。

五、重視消防設備設施的管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統設備進行全面的檢查,發現故障及時維修,杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進行消防設備聯動測試一次,使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在100%。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,同時還需學習對客服務與專業技術,提高業務能力和專業水準,認真學習設施設備維護指南及體系文件,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,以適應企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

維修主管述職技術報告 機修主管述職報告篇三

20xx年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實干,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面,我就一年來的工作述職如下:

設備管理工作分類:

設備管理工作擔負全廠設備、設施的管理以及維修維護工作。主要分為兩種管理模式:

①設備靜態管理

②設備動態管理

①設備靜態管理

1、主要制定設備臺賬,設備檔案的歸檔的完善。主要設備檔案合計約62份,完善度達97%;

2、固定資產的盤點工作;

3、上半年積極參與引進四臺先進設備,軟管封尾機,兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調研工作;

4、制定設備設施定期維護計劃;

5、制定節假日設備維護維修計劃;

②設備動態管理

主要是在日常設備工作中,注意巡查測量電流。并做好每日巡查記錄,及時掌握設備的動態情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝,調試、培訓工作。

設備組上半年項目性工作

1、空壓機板房;

2、污水處理;

3、物流新倉庫的間隔;

4、車間流水線路安裝;

5、車間音響的安裝;

6、垃圾房新建等工作。

控電節能相關:

設備組上半年還制定控電方案給予公司領導參考,并已經施行節能節約方案,比如對中央空調主機安裝節能裝置,通過對溫差的智能控制,通過變頻輸出控制水泵,達到節約用電的功能,通過測試每天能節約10%的用電。對乳化熱水系統,安裝定時控制裝置,將運行時間控制在夜間用電低峰,每天能節約60%的用電,同時亦不影響正常生產。在控電方案中其最重要的一點,設備組人員及時監控各峰段用電,并每日做好了各個工段電能記錄。根據控電記錄顯示,7月節約電費約2萬余元。

設備組下半年主要工作計劃:

1、空壓機系統需進行安裝節能保壓及空氣干燥系統,且2臺空壓機并機運行。現空氣儲罐已經安裝完成,出現了空壓機產氣不足、空氣中有水氣問題,對生產有很大影響,通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。

2、為提高設備利用率和產能,需解決封尾灌裝機上料配置,壓力測試器的立項報批!

3、由于現階段限電生產,灌裝產能跟不上,灌裝間安裝兩臺吸頂空調,與灌裝間風柜連接,可單獨控制(就是不與中央空調主控系統沖突),解決白天可安排2至3組人員上班。

4、由于現烘干房面積緊張,準備調研增加一款柜式烘干機,可直接將不銹鋼托盤推入烘干。

5、繼續加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產品的測試工作,盡可能提供設備利用率增加產能。作為設備主管,我將…服從領導安排

加強人員培訓,組員管理,用心去工作,設備管理組會逐步進入規范化。

相信在我的帶領下,設備組能夠齊心協力,做好公司的設備設施管理及維修維護工作。

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發布時間:2023-10-19
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最新客房主管述職報告 客房主管述職報告 (實用7篇)
發布時間:2023-04-06
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最新述職報告財務主管 財務主管述職報告(精選14篇)
發布時間:2023-09-27
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文......
支行會計主管述職報告 銀行會計主管述職報告 (三篇)
發布時間:2023-02-03
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,......
最新客服主管述職報告 銀行主管述職報告(匯總20篇)
發布時間:2023-03-31
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主管工作述職報告 行政主管的述職報告(4篇)
發布時間:2023-01-30
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最新主管業務述職報告 銀行業務主管述職報告(四篇)
發布時間:2023-01-30
在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!主管業務述職報告......
最新商場主管述職報告 商場樓層主管述職報告(四篇)
發布時間:2023-08-07
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面......
機修述職報告重點 機修述職報告工作亮點(十一篇)
發布時間:2023-08-05
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一......
最新業務主管述職報告 主管年終述職(5篇)
發布時間:2023-08-05
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的報告優......
ktv主管述職報告
發布時間:2024-03-24
我于去年十月來到大歌星工作,至今已有八個月。驀然回首,感慨萬千。在這快八個月的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟,綜合素質越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛煉。服務生的工作看起來不起眼,但責任重于泰山,一切都在促使我不斷努力學習掌握新的知識,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態,堅決防止事態的.........
維修班長的述職報告
發布時間:2023-04-12
維修班長的述職報告1時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下:一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發生作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時.........
最新超市主管的述職報告? 超市主管的述職報告組長的述職報告(十五篇)
發布時間:2023-04-08
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2023年管理部主管的述職報告 綜合管理部主任述職報告(三篇)
發布時間:2023-05-24
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2023年餐飲主管述職報告 餐飲主管述職報告 (10篇)
發布時間:2023-04-20
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2023年物流主管述職報告ppt 主管述職報告ppt(13篇)
發布時間:2023-08-05
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2023年質量主管述職報告 質量主管述職報告 (14篇)
發布時間:2023-03-18
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒......
2023年主管述職報告個人 主管述職報告(匯總13篇)
發布時間:2023-10-30
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎......
超市客服主管述職報告 客服主管述職報告 (四篇)
發布時間:2024-03-09
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新客服主管的述職報告 客服主管述職報告(實用14篇)
發布時間:2023-10-03
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副主管述職報告 銀行副主管述職報告(精選8篇)
發布時間:2023-11-13
“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以......
最新銀行主管的述職報告 銀行主管述職報告(匯總8篇)
發布時間:2023-10-16
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的......
最新主管級年終述職報告 主管年終述職報告(優質20篇)
發布時間:2023-12-16
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分......
最新主管個人述職報告 餐飲主管個人述職報告(十五篇)
發布時間:2023-04-02
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最新房地產銷售主管述職報告 銷售主管述職報告 (四篇)
發布時間:2023-03-27
在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以......
2023年主管個人述職述職報告 個人主管述職報告(匯總18篇)
發布時間:2023-12-05
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎......
最新物業主管工作述職報告 物業主管述職報告ppt優秀
發布時間:2024-04-10
隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們......
最新主管年度述職報告(三篇)
發布時間:2023-03-10
在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大......
最新模具維修述職報告(13篇)
發布時間:2023-02-22
在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家......
最新維修工的述職報告(13篇)
發布時間:2023-03-23
隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一......
最新維修車間述職報告(5篇)
發布時間:2023-05-12
隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新......
電工主管述職報告(三篇)
發布時間:2023-03-07
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以......
生產主管述職報告(三篇)
發布時間:2023-04-03
報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家帶來的報告的范......
最新維修述職報告(精選15篇)
發布時間:2024-01-07
在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大......
2023年物業水電維修工述職報告 物業維修工辭職報告(三篇)
發布時間:2023-04-28
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庫房主管述職報告簡短 庫房主任述職報告(三篇)
發布時間:2023-01-24
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維修電工述職報告(4篇)
發布時間:2023-01-30
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2023年主管個人工作述職報告 主管的述職報告(19篇)
發布時間:2023-03-09
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銷售主管的工作述職報告 銷售主管述職報告(五篇)
發布時間:2023-01-30
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