【本文摘要】 對擔保人及擔保的事項理由資產來源狀況是否屬實。對資產進行評估審核，是否在其他行業做擔保低押，質押對現有的資產，進行核實計算有無能力具備擔保資格。防止借款人與擔保人及擔保企業編造虛假信息、合同、證明、資產等套取貸款。審核部門應防止內部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產等從中謀取個人私利。
目
前信用社改革已出現成效，在農村這塊金融陣地上，有了立足之地，對支持“三農”上起了很大效應，使農村經濟得到了飛躍性的發展，農民收入增加，地方經濟繁榮，經營項目頒多為社會、為農民創造了很多經濟財富，使信用社經營效應，有了明顯發展。
現階段信用社在轉換經營機制、市場競爭機制中，應注重加強對小型企業及個人營銷貸款的管理、審批與發放。以免造成與過去管理方式相同的貸款損失，保證貸款在最安全狀態下運行。營銷貸款比農戶貸款額度大，手序復雜，客戶經營項目頒多，所以在客戶申請貸款期間，應注重對客戶基本情況、經營情況、經營品種進行重點調查、審查核實。以及客戶人品、信譽關念、資產狀況，信用等級。加以評估審核。是否具備借款條件和有無還款來源。
對擔保人及擔保的事項理由資產來源狀況是否屬實。對資產進行評估審核，是否在其他行業做擔保低押，質押對現有的資產，進行核實計算有無能力具備擔保資格。防止借款人與擔保人及擔保企業編造虛假信息、合同、證明、資產等套取貸款。審核部門應防止內部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產等從中謀取個人私利。
在貸款運行中實行信貸員及主任負責制，跟蹤調查，檢查，督導，發現貸款運行有風險事頭，要及時采取相應措施，提早解決防止損失。避免清勢小額貸款片面追求企業利潤，從而重視大額貸款回報率高、只收息不收本的觀念。
實行管放管收和第一責任人終身追究制。在改善信用社經營理念的前提下，服務“三農”宗旨不能變，要發展求生存信用社必需改變經營方式，面向市場制一套內部合規風險管理章程。用科學發展觀，創新思想得到社會的認可還能占領農村市場。使企業達到雙贏的目的。
