【本文摘要】 對擔保人及擔保的事項理由資產來源狀況是否屬實。對資產進行評估審核,是否在其他行業做擔保低押,質押對現有的資產,進行核實計算有無能力具備擔保資格。防止借款人與擔保人及擔保企業編造虛假信息、合同、證明、資產等套取貸款。審核部門應防止內部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產等從中謀取個人私利。
目
前信用社改革已出現成效,在農村這塊金融陣地上,有了立足之地,對支持“三農”上起了很大效應,使農村經濟得到了飛躍性的發展,農民收入增加,地方經濟繁榮,經營項目頒多為社會、為農民創造了很多經濟財富,使信用社經營效應,有了明顯發展。
現階段信用社在轉換經營機制、市場競爭機制中,應注重加強對小型企業及個人營銷貸款的管理、審批與發放。以免造成與過去管理方式相同的貸款損失,保證貸款在最安全狀態下運行。營銷貸款比農戶貸款額度大,手序復雜,客戶經營項目頒多,所以在客戶申請貸款期間,應注重對客戶基本情況、經營情況、經營品種進行重點調查、審查核實。以及客戶人品、信譽關念、資產狀況,信用等級。加以評估審核。是否具備借款條件和有無還款來源。
對擔保人及擔保的事項理由資產來源狀況是否屬實。對資產進行評估審核,是否在其他行業做擔保低押,質押對現有的資產,進行核實計算有無能力具備擔保資格。防止借款人與擔保人及擔保企業編造虛假信息、合同、證明、資產等套取貸款。審核部門應防止內部人員同客戶一起編造假信息、合同、證明、資產等從中謀取個人私利。
在貸款運行中實行信貸員及主任負責制,跟蹤調查,檢查,督導,發現貸款運行有風險事頭,要及時采取相應措施,提早解決防止損失。避免清勢小額貸款片面追求企業利潤,從而重視大額貸款回報率高、只收息不收本的觀念。
實行管放管收和第一責任人終身追究制。在改善信用社經營理念的前提下,服務“三農”宗旨不能變,要發展求生存信用社必需改變經營方式,面向市場制一套內部合規風險管理章程。用科學發展觀,創新思想得到社會的認可還能占領農村市場。使企業達到雙贏的目的。