2004年,我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞我行的總體指導(dǎo)思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)內(nèi)控管理,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo);一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī),尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破,實(shí)現(xiàn)封閉盈利,一舉摘掉近xx年來(lái)虧損的帽子。截止12月末,各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元,較年初凈增xx萬(wàn)元,同比多增xx萬(wàn)元,在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35.38%,排名第1位,凈增額占比36.0專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,明確專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)xx工作的推動(dòng)、督促、監(jiān)督、考核和管理。
經(jīng)過(guò)廣泛動(dòng)員、全方位營(yíng)銷(xiāo)理念的確立及督辦到位,xx工作取得實(shí)效。截止12月末,全員xx7x戶,余額xx萬(wàn)元;機(jī)關(guān)人員業(yè)余攬存2800萬(wàn)元。
2、落實(shí)六大增存措施,實(shí)施對(duì)公存款大會(huì)戰(zhàn)。一是機(jī)制增存。
繼續(xù)深化客戶經(jīng)理考評(píng)機(jī)制,將每位客戶經(jīng)理的對(duì)公存款及其他各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務(wù)自擔(dān)、整體公關(guān)、多方突破的工作格局。二是“xxx”增存。
一方面督促全體客戶經(jīng)理走出家門(mén),把手伸向外地,利用“三緣”關(guān)系抓大戶,找小戶,另一方面發(fā)動(dòng)全行、全員整體綜合營(yíng)銷(xiāo),將“xxx”做成全行性的日常工作,以此來(lái)促進(jìn)我行對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是做好招商引資項(xiàng)目的開(kāi)戶工作,以信息增戶增存。
至目前已有9戶新引資企業(yè)在我行開(kāi)立了帳戶,并力促與這些企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。四是以評(píng)級(jí)授信為契機(jī),將一批民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)羅到我行,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的整體功能,靠客戶增加現(xiàn)金流量增存款。
五是抓大不放小,確保基本戶的穩(wěn)存增存。對(duì)公司類(lèi)客戶,我們?cè)谪浛顨w行、貸款營(yíng)銷(xiāo)、用款調(diào)劑方面做好穩(wěn)存增存工作;對(duì)機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶,我們依托重點(diǎn)戶的杠桿作用來(lái)做畫(huà)龍點(diǎn)睛的文章,通過(guò)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的支持;對(duì)中小客戶加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),發(fā)揮我們xx支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。
六是深入研究行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對(duì)策,以競(jìng)爭(zhēng)增存。正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,才使得我行自9月份以來(lái)對(duì)公存款增量從原來(lái)的倒數(shù)第一躍居同業(yè)第1名,對(duì)公存款創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)了總量和增量均居同業(yè)第一。
3、做大做強(qiáng)亮點(diǎn)業(yè)務(wù),不斷爭(zhēng)搶儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。一是召開(kāi)好每月一次的儲(chǔ)蓄存款工作例會(huì),通過(guò)同業(yè)占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場(chǎng)、從差距中爭(zhēng)份額,追趕同業(yè)。
二是發(fā)揮一線臨柜人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)作用,主動(dòng)向客戶宣傳推銷(xiāo)銀行卡、話費(fèi)代收等業(yè)務(wù),以此促進(jìn)存款快速增長(zhǎng)。三是發(fā)揮個(gè)人客戶經(jīng)理的作用,我行在各網(wǎng)點(diǎn)聘任了客戶經(jīng)理,明確了目標(biāo)任務(wù),使各網(wǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)的柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)走出去面向廣大客戶延伸服務(wù),為存款的增長(zhǎng)起到了促進(jìn)作用。
四是積極發(fā)行xx卡,為儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五是開(kāi)展“人包門(mén)店所包社區(qū)(街)道”的爭(zhēng)戶攬存活動(dòng),開(kāi)辟個(gè)人金融業(yè)務(wù)的儲(chǔ)源。
正是由于我行運(yùn)用“xx論”和“xx論”,緊盯同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),積極尋找對(duì)策,才不斷縮小與同業(yè)的差距,如兩項(xiàng)存款凈增額(與xx行相比)由5月份相差xx萬(wàn)元,追趕縮小到11月份的xx萬(wàn)元,我行多爭(zhēng)回xx萬(wàn)元的市場(chǎng)份額,其中儲(chǔ)蓄存款從相差(與x行比)10個(gè)百分點(diǎn)到目前僅相差6個(gè)百分點(diǎn)。至9月末我行兩項(xiàng)存款增量首次超過(guò)1億元,提前實(shí)現(xiàn)了xxx行長(zhǎng)x月x日來(lái)我行現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)提出的全年兩項(xiàng)存款保xx萬(wàn)、力爭(zhēng)xx個(gè)億的奮斗目標(biāo),存款實(shí)現(xiàn)了三超:超歷史、超同期、超同業(yè)。
4、抓住地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn),做好有xx特色的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作。一是針對(duì)地方民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)較活躍的實(shí)際,我行加大了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的投放力度。
對(duì)全市民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行篩選調(diào)查,確定了xx戶優(yōu)質(zhì)客戶,并全部進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定(a級(jí)5戶,aa級(jí)8戶)。至12月末,已向民營(yíng)企業(yè)投入貸款xx萬(wàn)元,發(fā)放個(gè)人綜合消費(fèi)貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元。
二是靠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)他行優(yōu)質(zhì)客戶,我行與xx股份公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)該公司營(yíng)銷(xiāo)貸款xx萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行等電子產(chǎn)品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達(dá)xx萬(wàn)元。三是針對(duì)票源少、金額小的實(shí)際,積極開(kāi)展?fàn)幤痹磼ヂ榛顒?dòng),至12月末,共辦理貼現(xiàn)xx筆,金額 xx萬(wàn)元,其中:金額最小的步一個(gè)腳印,確保月度工作進(jìn)度任務(wù)的完成。
(五)堅(jiān)定不移抓管理,精細(xì)內(nèi)控顯成效。 一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,深入開(kāi)展“xx工程”。
采取蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“xx”網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營(yíng)銷(xiāo)和管理分開(kāi),使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。
三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的清理整改,確保不留死角。四是對(duì)綜合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行總會(huì)計(jì)委派制,明確總會(huì)計(jì)職責(zé),真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
(六)堅(jiān)定不移抓創(chuàng)建,促進(jìn)素質(zhì)大提高。
1、繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果。抓住今年8月份我行被xx省委、省政府評(píng)為省級(jí)文明單位的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工服務(wù)技能和服務(wù)藝術(shù)的提高,以鞏固我行文明創(chuàng)建成果。
2、抓學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變。在全行開(kāi)展“xx”教育、“十字”行風(fēng)主題教育學(xué)習(xí)和“xxxx管理方法”的學(xué)習(xí)、討論活動(dòng),促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念更新。
在“xxxx管理方法”的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我行從三個(gè)層次加強(qiáng)學(xué)習(xí):首先抓好支行中心組的學(xué)習(xí);其次,通過(guò)行務(wù)會(huì)形式,組織中層干部尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“x癥”、“x論”、“留一手”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),解決貫徹實(shí)施xxxx管理方法的思想障礙問(wèn)題;第三,通過(guò)職工大會(huì)和每周四的學(xué)習(xí)、討論,讓員工真正領(lǐng)會(huì)xxxx管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實(shí)施的重大意義。通過(guò)學(xué)習(xí),大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實(shí)質(zhì),為指導(dǎo)工作實(shí)踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)外宣傳力度塑xx新形象。今年我行在省級(jí)以上報(bào)刊(臺(tái))發(fā)表文章xxx余篇,通過(guò)多角度、多途徑、全方位地宣傳報(bào)道,極大地提升了我行社會(huì)形象。
4、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設(shè)。適時(shí)開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。
5、在加強(qiáng)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的同時(shí),認(rèn)真做好x文明建設(shè)。今年在發(fā)生非典疫情的嚴(yán)重時(shí)刻,我行高度重視,認(rèn)真組織落實(shí)防范非典工作措施,確保疫情防治和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。
存在的主要問(wèn)題 一是不良資產(chǎn)壓降艱難。老的不良資產(chǎn)如xx廠等清收未解決好,新增不良貸款如xxx等又出現(xiàn),給我行不良資產(chǎn)的壓降工作帶來(lái)了很大困難。
二是對(duì)公存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)公存款增存的穩(wěn)定性較差。三是信貸營(yíng)銷(xiāo)受各方面條件的制約比較艱難。
下一步工作打算 我行2005年的工作指導(dǎo)思想是:“xxx”。這是xx管理方法在我行的具體化。