為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇一
圣誕節馬上就要來臨了,作為電商商家的你如何才能趁此機會大搞促銷呢?那就需要制定一份好的活動策劃方案了,下面是本站小編為大家整理的:電商圣誕活動策劃方案,歡迎大家參閱,更多資訊盡在策劃書欄目!
電商圣誕活動策劃方案(一)距離圣誕節越來越近,今年的圣誕節是史上流量最大、宣傳最廣的一次。那么多的流量,店鋪要怎么去優化,才能在圣誕節活動當天搶到更多的流量,讓店鋪銷量在圣誕節當天暴增。下文就來說說賣家如何優化圣誕節商品流量。
首先,報名成功圣誕節商品。圣誕節商品流量優化的第一步就是要成功報告圣誕節活動,報名成功圣誕節活動的商品將會在圣誕節主會場、分會場及主搜等7個地方展示,讓店鋪商品有更多的展示機會,就能給店鋪商品帶來更多的流量。
其次,圣誕節商品搜索排名優化提高流量。有經驗的賣家都知道店鋪大部分的流量都是來自于搜索入口,因此要優化圣誕節商品流量就可以從搜索入口開始,提升搜索排名是優化商品流量的重要途徑。因為時間緊迫,想要快速的提高店鋪搜索排名,最有效的方法是進行搜索試用,在店鋪試用推廣的基礎上增加搜索的功效,讓大量買家進行搜索下單,提高店鋪商品搜索點擊率、人氣、銷量等,進而快速提高店鋪搜索排名。店鋪商品通過搜索試用提高了搜索排名,排名提高了,流量自然就會增加,就達到了優化店鋪圣誕節商品流量的目的。
再次,利用紅包來優化商品流量。紅包是今年圣誕節的一個重點的玩法,是賣家的一個重要的營銷手段,也是買家最感興趣的東西。因此我們賣家要懂得善加利用紅包來優化店鋪商品流量,用紅包吸引買家進入店鋪查看商品。店鋪圣誕節的商品本身就有一定的折扣力度,如果再配合紅包優惠,給予買家真正的實惠,讓買家看到這些實惠后心動,心動之后進入店鋪收藏商品或者把商品加入購物車,優化了店鋪商品的流量。
最后,通過試用來優化店鋪商品流量。因為網絡上過多的打折、優惠券等活動,很多買家都已經對此種店鋪促銷手段麻木,而隨著買家需求的不斷提升,試用成為了當前買家關注人氣偏高的活動。因此店鋪圣誕節商品可以通過試用來優化其流量,通過發布試用活動來賺取人氣。店鋪拿少量的圣誕節商品用來發布免費試用活動,犧牲少量的商品成為來給店鋪引流,把對店鋪感興趣的買家進入到店鋪中,主動查看店鋪商品詳情,優化店鋪商品流量。
優化圣誕節商品流量要從多個方面去努力,從報名到引流,再到推廣,最好沒一個步驟,就能提高店鋪商品流量。
圣誕節電商活動策劃方案(二)面對即將來臨的圣誕節,我次我們準備大干特干,立志要在這場戰斗中殺出個好成績。
活動時間:12月10日到12月25日
主題:這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式,主要突出圣誕節活動的主題。
目標:10w, 500單
提綱:
一、售前的準備工作
二、售中的.跟進工作
三、售后的服務工作
一、售前的準備工作
1、選品:活動商品要挑選具有優勢的產品,比如,價格優勢,款式新穎,質量過硬等。當然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產品才會帶來更多的回頭客,更多的好評,更高的dsr評分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運費成本。總之,產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。
2、營銷:做好店鋪商品的關聯營銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子 等,平時的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評送金,關注送卷等。
活動規則:
(1)消費券只限購買原價商品;
(2)聚劃算商品不參加圣誕節活動。
3、裝修:活動開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動的主題,將主促商品美化好。
4、推廣:店鋪裝修之后馬上進行圣誕節的預熱推廣及制定圣誕節的詳細推廣方案。
5、備貨:活動中銷量大的商品以及贈品,備足貨源;包裝耗材準備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。
6、庫存:在活動開始前,進行一次庫房盤點工作,做到賬務相符,即系統庫存和實際庫存相符,避免出現超賣少賣現象。注意:超賣的后果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響dsr的評分以及動態評分。
7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準確率才會提高。
8、場地:活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。
9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動期間,大家要調動自己的積極性,在完成自己工作的同時,去配合相關部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。
9、培訓:特別是客服的培訓,活動量的巨大,需要客服做好和客戶之間的faq(疑難解答)。活動過程中,每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答,做好顧客分流工作,盡量讓老客服多分擔一些顧客,提高工作效率,這需要技術支持。
10、交接:部門與部門之間的交接,部門內部之間的交接,庫房和快遞之間的交接,都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,避免丟單落單現象,這個很重要。
11、安全:做好安全檢查工作,不需在關鍵時刻,物業停電、停水,滅火器是否可正常使用,網絡癱瘓,系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食:提前為大家定制好飯菜,飯菜一定要比平時好,犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進工作
活動進行中,最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了,各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作,加上之前的準備工作已經做得很到位,售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員,專門為客服和庫房的員工服務,比如:端茶倒水、分配飲食等細微工作,好讓他們專心做事。
三、售后的服務工作
貨物發出后,接踵來而的就是客戶反饋,這個時候客服人員要做好心理準備,耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題,神經不能有半點松弛,不要以為接了單就沒事了,處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰,方便庫房分揀。
庫房統計退換貨的商品,將殘次品上報給采購部門及時進行處理。
1、中獎手段,層出不窮。各種各樣的打折手段:如:滿300元摸獎一次。獎品有:電動車,洗衣機,襪子,當然多數是摸到襪子,最好是100%中獎,因為最低的獎品也就是一雙襪子。網店的話嗎,可以采用優惠券,直接減價,用戶直接點擊領取。在買東西的時候自動減去。
2、打折促銷,實實在在。打折的對象,可以是會員打折,可以是直接對所有的人打折,打折的商品,可以分出類別,按區域打折,1區打折3折(老舊的陳貨),2區8折(精品貨,要讓顧客一看就喜歡)網店的話,直接使用折扣,最好是5折下一點,在4.3折左右,有力度。
3、事先通知潛在顧客。你家雖然打折了,可是顧客不知道,那就糟了!!比如你是淘寶店賣包的,好多顧客應該到換包包的時間了,可是不知道你家有打折,你可以在電腦上給顧客發短信,但是你千萬別使用手機發,那樣的話非累死你不可,去網上下一個【快準牌電腦發軟件】安裝到電腦上,就可以導入顧客的手機號碼,給顧客發短信了。,當顧客收到短信之后,立刻就知道是你在促銷,來你的店里消費了。不管怎么樣,一般都能帶來20%的回頭率,這是不得了的營銷。這個軟件是淘寶網的信息簽名通道。平時沒事的時候,經常發一些關心顧客天氣變化的短信給顧客,也可以拉近和顧客的關系。在顧客的手機上顯示的信息是106xxxxxxx。
4、圣誕節是個很好的銷售機會,當然折扣的力度不要大過雙11,要本著賺錢為主。
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圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇二
狂歡夜
二、活動背景
在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現在有一個好的機會,那就是來到“ 光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。
三、主辦單位
四、活動目的
為了促進協會成員之間的互相交流,和增強凝聚力與團結合作的默契。以及讓大家相互認識,釋放自己,發揮自己的優勢,增大信心。我們定于11月11日光棍節(所有單身年輕人的節日)開聯歡晚會,為單身的朋友么創造一個展示自己的舞臺。光棍節據說起源于800多年前,也就是x年11月11日,那天光棍總數達到創紀錄的8條。如今光棍節不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散于社會的一種文化形態。在這里,希望單身的學子們能在我們的組織下揮灑青春熱情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。
那天我們將一起歡樂地度過,讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美好記憶。
五、活動開展
(一)活動時間:20xx年11月11日晚上6:30-9:00;
(二)活動地點:生活區c4樓前草坪;
(三)活動對象:全體會員、邀請的嘉賓以及有興趣的路人;
(四)活動內容。
(1)全體會員合唱(單身情歌)開場;
(2)由外聯部朗讀光棍節宣言;
(3)玩游戲;
(4)由實踐部表演一個節目;
(5)抽獎環節;
(6)玩游戲;
(7)由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節目;
(8)在聯歡會的最后大家齊唱《陽光總在風雨后》。
游戲
1、自我介紹
姓名,最喜歡的一種水果,動物,植物等等,可增加難度,如不得重復之前說過的,要闡述喜歡的理由等.可幫助大家互相記住名字和特征。
2、紙杯傳水。
每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。
3 、五毛和一塊
道具:不需要;
場地:稍微寬敞一點就可以,沒有特別要求;
人數:10幾個人就可以,人多些更好玩的;
人員:一定要有男有女,比例不限;
裁判:一名,負責發號司令。
規則
在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。
游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開始,并喊出一個錢數(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數,游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊,打比方說喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快,因為資源是有限的,人員也很少有機會能平均分配,所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗,所以該出手時就出手,看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團隊里已經變成5塊了,這時候你就需要踢人了,該狠心時就狠心,一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。
游戲要領:反應要快,裁判一說出來錢數,就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
六、活動預算
(1)麥克風、音響、電等的租借:200元;
(2)小禮品:(具體看拉的贊助);
(3)小零食的費用:200元;
(4) 制作邀請函的費用:50元;
(5)海報,橫幅等的制作費用:150元。
七、活動流程
1、全體會員合唱(單身情歌)開場;
2、由外聯部朗讀光棍節宣言;
3、玩游戲;
4、由實踐部表演一個節目;
5、抽獎環節;
6、玩游戲;
7、由辦公室、策劃部、宣傳部表演一個節目;
8、最后大家齊唱《陽光總在風雨后》互勉。
八、商家宣傳
前期宣傳:
一方面利用橫幅、海報等方式對本次活動進?宣傳,令一方面對貴公司的品牌、產品進行大力宣傳。
利用邀請函宣傳商家
現場宣傳:
在聯歡會中,進行商家與本次到會人員的互動環節,派送由商家提供的小禮品以提高產品在學生心中的知名度,具體可由雙方商議確定。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇三
網站定位:小時不打烊的無公害有機農產品網上超市。項目理念:綠色、助農、至誠、共贏。
網站目標:全國最大的無公害有機農產品網上交易平臺。食品安全:無公害有機農副產品為主,可溯源;嚴控殘農達標、綠色、有機為公司核心品質保證。
目標人群:中、高檔消費群體;網絡購物習慣和行為的家庭主婦;企業及政府單位團購;注重健康和生活品質的人群。
天下豐收農產品商城項目作為一個全新的電子商務平臺,致力打造為全國最大的農副產品網上交易平臺,實現小時不打烊的農產品網絡超市。
主要目的:讓更多的特色、無公害、有機農副產品生產廠商入駐網上商城,讓農民再沒有賣不出去的產品;讓消費者放心、安全購物。
網上商城產品以綠色、助農、至誠、共贏的理念,將超市搬到網絡上來,讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質的農副產品,培養會員的消費習慣;同時通過自有資源及產品引進建立自己的線下直營實體店,做大做活網上商城,營造良好購物環境,嚴把產品質量關,提升商品品質,樹立企業品牌?的項目。形成“買放心農產品、上天下豐收網”的商務形態。構建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產品附加值,增加綠色、有機產品。擴大銷售網絡,協助政府提高食品安全,提升在當地政府的影響力,逐步申請大型種植基地、物流中轉倉儲配套用地,提升企業盈利能力。
城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區平價便利店、網絡平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等種農產品平價直銷模式。
1、內部團隊整合,分工明確,責任到人。
2、嚴格把控網上商城入駐供貨商和產品的質量。
3、快速在一線城市開設直營旗艦店,迅速擴大知名度
5、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導流。
7、如此循環,不斷增加商城入駐商戶和網站用戶。復制成功模式,把網上商城推廣到全國,打造全國最大的農副產品網上商城。
13、提升客服人員的服務水平,不斷維護商家與會員;
14、加大對業務員的人員投入,可采用電話營銷、網絡營銷、會議營銷等方式,不斷開發和發展更多的商家入駐網上商城。
18、主要的節假日,應開展豐富多彩的線上線下促銷活動,推出更多低價優質產品,擴大影響,只有通過不斷展現優勢與亮點,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉化率,從而擴大網上商城的影響力。
社區服務中心加盟店加盟系統是為整合資源,延伸農產品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統,將成熟的贏利模式快速復制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網絡。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業培訓,管理咨詢,資源共享。農產品社區加盟店是業務渠道拓展的關鍵點。
社區服務中心加盟店的意義及價值:農產品項目最大障礙:
a、短時間內供應商合作及銷量問題;
b、物流配送問題;
c、售后服務及形象宣傳問題;
d、政府關心的菜籃子價格問題;
如通過農產品社區服務中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區服務中心的加盟合作,我們搭建從生產廠家到消費者手中的直接供應鏈,有效縮短了流通環節,降低成本,同時通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環保、有機的農副產品食品,通過社區加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區加盟店成為我們的倉儲中轉中心,通過網絡訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務質量。通過深入到各社區能有效的提升網上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價值。真正實現實體店鋪與網絡無縫對接;并通過社區服務中心,定期開辦健康生活或養生知識講座,快速打開市場,提升品牌認同,并能同步協助開展公司其他業務。全面提升加盟網店形象,是農產品附加值提升的關鍵,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業模式。
商品銷售利潤直營商城零售特色農產品(代銷)團購企業禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區加盟店加盟服務費收益、收費會員收益;平臺增值服務收益店鋪排名服務店鋪裝修服務店鋪空間存取服務其他站內推廣、網絡廣告收益。、廣告收益能讓商家實現真正的精準營銷,當達到獨立以上網站所有廣告位將產生價值。
農產品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,再去批發市場了解批發價,發現從基地到客戶,中間環節的價格差是幾倍甚至上十倍。
代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。
廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯的盈利。
增值服務:可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
申請建立生產基地、配套物流倉儲用地開發收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。
總策略:線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷
線下活動:商業活動(消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區展銷)公益活動(突發事件、策劃資助)
軟文推廣:品牌軟文產品軟文
線下宣傳:社區活動宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
異業聯盟,與正在做促銷的其他商家同時發布信息宣傳且有效節推廣省成本
建立培訓專員梯隊,策劃各類活動,巡回各地講解移動電子商務的應用及給企業及合作企業提供免費商鋪管理、網絡營銷等專業知識的培訓,培養一批專業的農產品網絡銷售隊伍。不斷的出臺相關平臺應用促銷活動,刺激用戶參與使用,培養用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作。
制作專門的農產品活動的宣傳頁,專門針對政府企業關系用戶進行定點定向宣傳推廣。
客戶互動:為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗、試吃等;活動主要針對將來成立會員制而設定。
物流是整個農產品銷售的關鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關系,通常我們市場批發實際是把物流費用成本分解到了各銷售網點,減少物流配送成本才有可能實現盈利。網絡下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
解決方法:初期以城市旗艦店為區域核心,建立小規模的.庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉倉儲,降低物流費用。傳統流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農產品項目最大的特色亮點為訂單前置,可減少最大的報損和保鮮成本。
人力成本:通過人才儲備,定期內訓、外訓等建立高效、執行力強的團隊。
產品品質把關:必須嚴格品質把關,最低要符合殘農檢測標準;產品質量信息追溯系統管理,所有銷售產品將納入質量安全信息追溯系統,確保食品安全。
企業自身:定位、品牌、產品、形象、資源、管理、運營隊伍創意與執行
市場:容量、潛力、密集度、地理條件
行業:集中度、競品業態、產品和服務、優勢劣勢、差異化、客戶:結構、性質、購買方式、消費習慣、消費觀念認知度、生態鏈:上游、定位、產品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務等。
總體目標計劃第一階段:
線上入駐商家目標家,注冊用戶人。逐步開展跨境貿易。
線下全國大省會城市開設直營旗艦店,并在每個城市完成家社區加盟店,逐步形成較為完備的銷售網絡。
線上入駐商家目標家,注冊用戶人。完善跨境貿易體系。
線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成家社區加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區加盟店為輔助的較為完備的銷售網。重點城市開始嘗試建立中轉倉儲中心,部分城市開始興建自營農莊等。
(一)將線下實體店做到“積極”
社區實體店是將農業概念落地的關鍵。基本模式是“農場基地電子商務連鎖配送直營店”。簡單來講,就是將有機農產品從生產基地以社區店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,減少傳統農產品銷售的諸多環節。前期可以將農產品配送的范圍覆蓋社區實體店周邊三公里的社區居民。
(二)社區與互聯網結合,打造平臺、搭建互聯網平臺
建立一個社區虛擬網店,目標是把社區實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,把訂單轉移到線上,以網絡為面,覆蓋更大的銷售區域和服務范圍,并實現線下體驗線上購買。
可以通過三種方式:
一是店內活動:即在店內組織講座、舉辦沙龍分享活動,參與者基本通過微博微信平臺召集,大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶,這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認同,后來活動的效果反應也很熱烈。活動后,實現了更高的轉化率(客戶購買率)。
二是社區市集:即每周帶我們的優質農產品商家去合作社區展銷,并輔以線上的宣傳。
可以將優質特色的產品進行內容包裝,融入一定的故事情節。將每一款產品做到極致,讓消費者愛不釋手。
運營總監:負責平臺整體運營,團隊管理,把控項目的方向和進程等。
活動策劃媒介:平臺推廣活動的營銷策劃,宣傳渠道管理;
美工:平臺的頁面設計與頁面的人性化互動溝通;
后臺程序:實現后臺的功能程序開發;
網站推廣:通過互聯網和傳統媒體或其他方式推廣網站;
網站編輯信息管理:管理網站各個欄目的信息;
客戶服務:為用戶提供相關售前售后服務;
市場開發:對接上游廠商入住平臺,開發分銷渠道等;
直營店管理人員:店長、導購、商品陳列等;
培訓講師:內部培訓及外部營銷會議。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇四
不管什么活動,城市有它的意圖,斷定首要意圖,才更便利展開后續的任務。
讓咱們先了解下活動的特點:
從活動意圖上,咱們可以簡略劃分為,推品牌、促銷量兩類。推品牌,咱們可以分為,晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量,咱們可以劃分為,包管贏利、包管銷量。這里需求著重,活動意圖的挑選一定是有一個為主,沒有主次的活動一定是失利的。
從活動周期上,咱們可以簡略劃分為:平常(周常、月常)、節日推行、特征活動。其間,3常的策劃可以構成一個商家固定的活動,培育用戶習氣,節日推行是最受商家注重,也是培育了網購集體“不促銷不購物”的元兇巨惡,特征活動是一切策劃發揚更多構思的空間,也是最簡略出彩的當地。
有了活動意圖和活動周期特點,在策劃活動前咱們就能斷定活動的力度了,推行方面咱們暫時不思索,單純從活動產物扣頭方面來斷定。
活動作用預估,和活動作用預設是兩碼事,預設是先出成果,斷定推行費用和推行計劃,策劃依據難度來斷定力度。而預估則是先出活動,然后再斷定推行費用后算出的抱負作用,力度把控首要是由策劃來的。比擬起來,更檢測策劃的是預設方法,三常活動可以先出計劃,依據公司推行戰略來定力度,節日推行更推重預設方法。
若是你作為一個策劃,公司習氣用預估來做,你就要學會多做幾套計劃,若是公司習氣用預設方法來做,每次活動前你開端盤算著可行性吧,做不到的事千萬別許諾。
活動意圖是活動的深度、活動周期是活動的緯度,在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個合格的策劃必修課。
“這次活動很重要,策劃今天下午就把案件定下來,明日組織描繪做,后天上線。推行也抓住想辦法推。”總是有人訴苦構思少,總是有boos覺得計劃差,絕大部分公司都存在這樣一種狀況,遽然發現后天就是xx節了,立馬開會要上活動。
真當策劃是構思機器?這種狀況出的活動能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動紛歧定是花工夫做出來的,但是有足夠的工夫肯定是件功德,2年前我就在想,怎樣才干有更多的工夫做一場場活動,所以一個表格我用了兩年,如今同享之。
在這里,我必須對一切電商公司提一點主張,產物司理必須在運營、策劃、推行、3個崗位輪崗過。我至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺去選品的所謂產物司理,除了分管了一些根底任務和把活動難度加大外,一無可取。產物司理,必須是男人干的事(在以上3個崗位都做過,而且比擬man的女性本句也契合)
(下面為小瘋小我操作作風,適用于普通活動,不寫太教條了)
④:產物視覺也需求有層次,我恨那些腦殘的產物司理,選的產物顏色底子讓我無法描繪案牘,讓美工描繪版面,讓推行有推行的愿望。 若是你的描繪不敷強壯,那么作為策劃,你必須有參閱樣板給他,包羅你的版面計劃,這種狀況,你選品就必須思索價錢的`成列和顏色上的成列和諧。
⑤:學會包裝產物,豐厚本人的選品庫,活動策劃眼里的產物分類永久和客戶眼中的紛歧樣。客戶選品會由于外觀上,原料上,價錢上而改動,策劃更需求發掘產物賣點、調配、典故,做策劃必須熟習產物,想到一個活動,立馬腦子里邊冒出幾款產物,然后再去找幾款產物,挑選讓你創意迸發的去包裝成主打。
ps:總是有公司會由于庫存等狀況招致一切活動主推的產物總是那么幾款甚至某個價位就那么1個合適推行。固然很無法,但很實際。測驗去包裝幾款產物出來,讓公司進行收購,若是真實不可也別訴苦,多做些計劃,把活動傍邊的活動成分加大,你仍是可以做的更好。
每個案件做出來,先思索能否履行,能履行到哪一步,so,拋棄那些看起來很美的東西。一個便利履行的案件會讓公司一切關聯部分喜歡你,愿意合作你的活動,這可不只影響你這一次活動哦!
關于節日推行和特征活動系統,所涉及到的就不只僅是活動策劃這么簡略了,他和會員系統、品牌文明甚至內容推行方面影響都很大,抽暇專門開貼聊下。(又挖坑了,等著埋)
挑選活動策劃作為電商職場入門的開端,是由于這是一個越來越受電商注重的環節,而且也是運營、推行、描繪等崗位任務的一個起點。這個系列的文章,首要是對準剛進入電商職業的新人所寫,都是小瘋小我經歷,so,在每個崗位對應帖子下,小瘋都期望有該崗位資深人士拍磚,越狠越好。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇五
一.官方活動力度:
據天貓內部相關人士透露,天貓將于今年4月份對其于2012年1月11日啟用的商城新品牌(原淘寶商城)天貓新風尚,進行天貓更名以來最大規模的線上及線下推廣。此次天貓推廣活動的主題是:天貓新風尚,風格有你創。線上推廣時間為4月16號-4月25號,涵蓋了國內各大主要的門戶網站、視頻網站、垂直社交網站、各大知名社區等。線下推廣主要分兩個主要部分:一是4月16號-30號將會在北京、上海、杭州、成都、廣州的地鐵及候車廳進行密集的廣告投放;二是4月16號-0號也是本次天貓新風尚品牌推廣的重中之重,主要是中央電視臺、湖南衛視等各省市電視臺的黃金時間的高強度密集曝光。
更有文件表示:這是淘寶商城2012年更名以來的第一次大的促銷及天貓新品牌的宣傳活動,并且這次活動的宣傳&促銷力度將遠超去年的雙11加雙12的總和。
二.活動意義:
緊跟天貓腳步,合理利用活動期間官方引來的大量流量加上本店鋪前期利用自己的方式引流,促成活動期間訂單,預計效果不詳,后期可總結經驗與不足,方便下一次做大型活動,逐步完善。
二.活動方案:
1.店鋪名稱:尚藝家居專營店
2.店鋪地址:
3.活動上線時間:4月16日----4月25日(16—22是預熱,23—25正式)
⑴.收藏“單品”,23日18:00開始,前三位免單
⑶.滿300減60,上不封頂。
參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機會,在頁面中完成抽獎即可,中獎者將產生于當天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!
5.店內裝修:
⑴.前期推廣前店內打上活動預告的文案圖片,文案內容+即將開始+點擊收藏店鋪等吸引內容。(4月8號前做好)
⑵.活動期間,首頁頂通掛活動banner,連接到特價分類頁面(單品庫存僅限一個),分類頁面廣告語:“本店承諾:全網唯一,搶到即賺到。”等類似內容的廣告語。
6.推廣(4月5號到15號)——重點
(推廣的時候可更為系統和廣泛,需要推廣人員可根據自己的推廣經驗達到最好的推廣效果。定一個詳細的推廣方案,可作為活動后期經驗總結的參考。
推廣內容參考:
⑴.老客戶維護:客服用自己的方式通知到已經買過我們產品的老客戶。
⑵.站內站外同時推廣:
重點推:活動促銷
⑴.收藏“單品”,23日18:00開始,前三位免單
⑶.滿300減60
參與免單的買家必須收藏該寶貝,在拍下并付款的買家中前三位即可享受免單,免單買家只需支付10元首重運費,沒有搶到免單的買家也不要灰心,我們會贈送倆次抽獎的機會,在頁面中完成抽獎即可,中獎者將產生于當天的買家中,雙重幸運,雙重驚喜,同時滿300減60,上不封頂哦!
推廣地址:淘寶論壇,淘寶幫派,百度,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大眾點評網,等等等等,能插入鏈接的為最佳。
可選擇有針對性的網站進行推廣:天氣逐漸轉暖,準備結婚,裝修房屋的人應該會很多,選擇一些家具網站和婚慶網站等這類對象經常上的網站,宣傳活動的同時宣傳店鋪。
宣傳推廣用語:
“雙重驚喜,免費贈送,不容錯過!!
一、活動目的
2、提升網店瀏覽量,吸納新客源;
3、打造網店的信譽度,提升顧客忠誠度;
二、活動時間
2013年9月9日(中秋節前一個星期)——2013年9月21日(中秋節假期結束)
三、活動主題
情濃一生,真心表愛意
情系中秋,禮表愛意
四、活動對象
針對20-------30歲的女性顧客。
五、活動內容
“情系中秋,禮表愛意”特惠活動1、活動期間,凡是情侶顧客,獲贈愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評選活動,有機會獲得精美獎品。
2、滿100送10元錢的優惠券,可以用這10元券在小店進行消費。
3、購物滿150元錢免費送貨,贈送免費的精美禮品盒。
4、一次購物滿100加2元送項鏈,購物滿200加5元送絲巾。
5、購滿300元可以贈送假日購物券,節假日購物積分雙倍。
6、只要是本店會員,都可以通過在本店購物積分,然后找積分換為我所賣的產品。
六、活動宣傳
1、宣傳重點時間:活動前2天;中秋后1天;
2、宣傳手段:目標對象確定了,再選擇合適的傳播方法,比如網上的旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,qq,博客,微博,貼吧,幫派,論壇發帖等等。都可以起到傳播信息的作用。顧客確定了,才能選擇合適的促銷方法。
七、促銷前工作
1、貨源問題:確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式,再者就是關于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對咱們的好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。那可就不值得啦。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇六
"雙十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節。而大型的電子商務網站一般會利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發生了中國互聯網最大規模的商業活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!
11月11日前后。
瑞臣體檢中心淘寶店。
"雙十一"輕松搶5折,健康不打折。
產品促銷。
1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇(tc)、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白膽固醇(hdl-c)、低密度脂蛋白膽固醇(ldl-c)選一}。
2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。
3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。
4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。
5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b。信譽好評拍后5星+好評返還金額,根據套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,2000以上返還100元!
a、內部推廣
活動套餐在網店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
b、外部推廣
xx網絡運營部全部推廣人員,進行任務分配,在各大外圍網站進行推廣,推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇七
20xx淘寶全民瘋搶終極狂歡
1.20xx年最后一次大型促銷活動,促銷力度不低于雙十一!
2.房產5折(多個城市多套):全款5折、首付5折、幾十萬購房現金券免費送等!(史上第一次……)
3.全場5折封頂、包郵……(必須的)
4.江浙滬24小時到貨:與多家物流合作,江浙滬24小時能到。7天無理由退換貨!(注重服務!!!!)
5.支付寶充一百送一百:很給力哦!具體待更新……
6.歐洲、北非旅游、ip4s等一元拍賣活動……
7.聚劃算當天突破千團(聚劃算平時都是9點開始,每天最多幾百個,但這天是0點開始,全天累計團購活動會超過1000個。)
8.各種免單、抽獎等(如購物車購物有機會免單……使用快捷支付有機會免單……待更新……)
9.奢侈品促銷:到時會有奢侈品專場!
10.以上情報由本站獨家搜集,更多的待更新請持續關注。
這次活動還是很給力,目前各項工作正在緊張開展中!我們也會持續關注、分享~親們要hold住哦!
圣誕活動方案電商圣誕活動方案幼兒園篇八
可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年的業績、x商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及x今天對的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以x2要求來計算。
(2)商品準備
“兵馬未動,糧草先行”,對于這場戰役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產周期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規劃為2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,化的拉動銷量。
(3)物流/客服/系統準備
此次活動x商城非常強調用戶體驗,明確規定參與的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發完全部的貨。去年我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發完。今年根據1億的發貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現,售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯系服務公司,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與x開放平臺進行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核,并根據x商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。
(4)主題策劃
優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。本次是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節,創意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合x的五折活動提出廣告口號“一半的價格,雙倍的溫暖”,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。
(5)x溝通
主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與x家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個方案再提升一下,成為家紡類目的整體預熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下,共有12個家紡品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施,同時,我們聯系了天涯社區,負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯系了龍拓互動和紫博藍,負責軟文的編寫和發布。最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運營組織和安排
在9月初我們成立了活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱(11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動后續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、x內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段:重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名vip會員的電話提前通知。在活動執行階段:重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。在活動后續的階段:重點工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協調和變更,確保執行的效果。
(7)團隊激勵